Nжыйырма жылдын башында Жаш Демократиялык Социалисттер (YDS), ал кездегидей, кыйроонун босогосунда турган. Биздин салттуу социал-демократиялык чөйрөнү уюштуруу методдорубуз ишке ашпай жатты.
2006-жылдан 2008-жылга чейин YDSтин Улуттук Жаштар Уюштуруучусу катары мен студенттик топтун эң төмөнкү чегинен качып кеткенин көрдүм. Толук кыйроодон бул тар качуу биздин көптөн берки уюштуруу стратегияларыбызды жана тактикабызды кайра баалоого негизделген. Салттарды четке кагып, биз солчул активдүүлүгү менен таанылбаган элиталык эмес колледждерге басым жасадык; АКШнын айрым профсоюздарынын биригүү стратегиясын туураган; жаңы коомдук медиа куралдарына ылайыкташтырылган; жана Мао Цзэ-дундун Кызыл Армиясы-нын стратегиялык чегинишинен анча-мынча болсо да карыз алууга чейин барды.
Он жарым жылдан кийин мен бул стратегияны солчулдар үчүн белгилүү бир саясий учурдун жана DSA жана анын жаштар канаты үчүн ресурстардын жетишсиздигинин натыйжасы катары чагылдыра алам. Латын Америкасындагы Pink Tide өкмөттөрүн кошпогондо, социалисттик кыймыл бүткүл дүйнөдө, айрыкча, "биринчи дүйнө" деп аталган жерде кескин төмөндөп бараткандай сезилди. АКШ алсыраган жумушчу кыймылынын парагону болгон, кожоюнга каршы ички күрөшү көбүрөөк. Бул 2005-жылы "Жеңиш үчүн өзгөртүү" деп аталган жаңы эмгек федерациясына алып келди, AFL-CIOнун бир нече ири профсоюздарынын бөлүнүшү, Кызмат Кызматкерлеринин Эл аралык союзу (SEIU) тарабынан колдоого алынган, ал өсүп келе жаткан, бирок көбүнчө биригүүлөрдүн натыйжасында -- экөө тең кубаттанып жана эмес –– жаңы уюмдан башка профсоюздар менен.
Уюшкан эмгек сыяктуу көңүл чөктүрбөсө да, улуттук студенттик уюм да азыркыдан түп-тамырынан айырмаланып турду. Мен колледжде окуп жүргөндө миллиондон ашык студенттерди түзгөн Америка Кошмо Штаттарынын Студенттик Ассоциациясы (USSA) сыяктуу негизги топтор -- жөн гана мындан ары жок.
Эл аралык социалисттик уюм, кыязы, ошол доордо, айрыкча колледждерде, антикапиталисттик түзүлүштөрдүн эң динамикалуусу болгон. Бул клубдар көбүнчө башка топтун жыйналыштарына алдыңкы кадрларды (бул үчүн негизги саясий милдеттенмеси жана чеберчилиги социалисттик уюмга арналган DSA/YDS мүчөсү) жөнөтүү менен бир эле мектепте бөлүмдөрдү түзүүгө тыюу салышкан. уюштуруучулук куч-аракетти кецейтуу. ISO ишмердүүлүгүнө карабастан – DSA алсыз болгон. Биздин 5,000 мүчөсүбүз алардын ичинен бир-эки жүз гана кадр экенин жашырышты. YDS дагы активисттерден алда канча аз болчу. Студент кезимде конгрессмен Берни Сандерсти тааныбаган бир нече адам болбосо, дээрлик көрүнбөгөн социалисттик кыймыл тарых китептеринде гана бар болчу.
Мына ошол жерден мен Боудойн колледжинде студенттик социалисттик активист катары табылдым. Менин колледжимде демократиялык социалисттик студенттик клуб болгон, бирок DSA же Социалисттик партия, АКШ - эки улуттук демократиялык-социалисттик формация менен байланышы жок болчу. Акыр-аягы, мен бир нече жылдан кийин DSAда иштегенимде менин кампусту уюштуруу стратегиямдын жарчысы болмокчу. Бирок Мэндеги жаш социалисттер катары биз бүткүл өлкө боюнча өз жолдошторубуздан биздин кыймылыбыздан тышкаркы адамдардай эле алыстап кеттик. Мунун чоң себеби, ал тургай, интернет менен, дүйнө дагы эле азыркыдай түз байланышта эмес болчу.
Электрондук почта тизмелеринин тышында, эгер сиз жолдошуңузду түздөн-түз билбесеңиз, YDS мүчөлөрү менен биздин эки жылдык конференциябыздан тышкары баарлашуунун жолдору болгон эмес. Фейсбук ал кезде бар болчу, чоң топтун DMлери жана эч кандай Twitter социалдык медиа платформаларындагы бейтааныш DSA жана YDSA мүчөлөрүнүн ортосунда ыкчам байланышты бир топ кыйындаткан. Акыр-аягы, обочолонуу мени YDS чейректик Red Letter маалымат бюллетенин кайра баштоого алып келди, ал жок дегенде студенттик активисттерге алардын курдаштары бүткүл өлкө боюнча эмне кылып жаткандыгы жөнүндө бөлүмдүн жаңыртууларынан баштап конференциянын отчетторуна чейин маалымат бере алат.
Колледжди аяктагандан бир нече ай өткөндөн кийин, мага кыялданган жумушум YDSтин Улуттук Уюштуруучусу болуу тапшырмасын берди. Мен Жаштар Секциясынын жетекчилигинде эки жыл иштедим (азыр Улуттук Координациялык Комитет деп аталат) жана жайкысын улуттук кеңседе ыктыярчы болдум. Мен YDSтин күчтүү жана алсыз жактарын билем деп ойлогом. Мен жаңылыптырмын.
YDS мен күткөндөн да жаман болду. Менин биринчи жумада бир бөлүмдө алар дисофилиацияланган деп жазган. Мен көп өтпөй жүз же андан көп студенттердин жыл сайын өткөрүлүүчү конференциялары Америка Кошмо Штаттарынын бардык аймактарында биздин беш бөлүмүбүз бар экенин жашырганын түшүндүм. Чынында, кээ бир бөлүмдөрдүн бир гана мүчөсү калган. Чикаго университетиндеги YDS тобу Демократиялык Коом үчүн Студенттердин жаңыдан жаралышына жардам берип жаткан бир жолдошуна байланыштуу болгон. Кадрларды жалдоо үчүн гана эмес, мүчө катары бизди курууга кызыкдар болушу үчүн да күрөштүк.
Бул "пончик көйгөйү" деп аталган нерсени чагылдырган. DSA "пончик" болгон, анткени анда борбор тартуучу кадрлар жок болчу. Активисттер социалист болуп, DSAга кошулуп, андан кийин массалык кыймыл ишин DSAдан тышкары жасоо оңой деген тыянак чыгарышат. DSA жана YDSA экөө тең коалицияга кошулушмак, бирок социалисттик деп актоо кыйыныраак болчу, анткени сиз ISO-да жакшыраак саясий билим алып, жазууга же кандайдыр бир сандагы коммерциялык эмес уюмдарда кыймыл ишин оңой аткара аласыз. Ошентип, DSA жана YDS мүчөлөрү, биринчи кезекте, уюмга укмуштуудай лоялдуу адамдар болушкан же демократиялык-социалисттик долбоордун идеясы жөн гана активдүүлүккө караганда маанилүүрөөк.
Жумушумдун алгачкы жумаларында мен YDS мени менен бирге өсөт же өлөт деген жыйынтыкка келдим. Жаштар секциясы рульсуз, багытсыз эле. Өз кезегинде эмне кылуу керектиги боюнча ар кандай кеңештерди алып жаттым. Бирок мага болгону 2,000 долларлык саякат бюджети берилди жана кышкы конференцияга канча коротуш керек деген суроого такыр так жооп алган жокмун. Мен эч нерсе менен иштей турганымды билчүмүн. Бул мен стратегияны таап, аны тез табышым керектигин билдирген.
Ушул убакта мен алган эң негизги кеңештердин бири, мен Нью-Йорктун ири кампустарында YDSтин катышуусун курууга көңүл буруум керек болчу. Бул абдан жакшы кеңеш болду, бирок мен акыры андан баш тарттым. Логика жөнөкөй эле: YDSке Нью-Йоркто кеңсеси турган улуттук борбор жана кышкы конференцияны өткөрө турган жай керек болчу. Кампустун бир же эки тобунун болушу YDS кызматкери жана жетишсиз каржыланган уюм абдан керек болгон баалуу ыктыярчыларды жана конференция аянтын камсыздай алат.
Анда эмне үчүн мен бул көрсөтмөдөн баш тарттым? Биринчиден, мен сунуштап жаткан YDS өлкөнүн эң чоң шаарында, буга чейин эле уюштурулган сол шаар үчүн жагымдуу эмес экенин сездим. Чоң алмадагы дээрлик ар бир ири университетте буга чейин түзүлгөн социалисттик клуб болгон. Мен бир нече кампустун айланасында отуруу идеясын (мен жок дегенде Колумбия университетинде жасадым) убактымды эң жакшы колдонууга болбойт деп ойлогом. Кайрадан мен жалгыз кызматкер катары жалгыз калдым. Ар бир көз ирмем эсептелген. Тескерисинче, мен эки башка адамга кайрылдым - бир жолу демократиялык социалист болушу мүмкүн - Мао Цзедун менен Энди Стернге жаңы уюштуруу стратегиясын куруу үчүн кайрылдым.
DSAга чейинки солчул активдүүлүгүмдө да, колледжде окуганымда да мен Кытайдын коммунисттик лидеринин саясий жана аскердик стратегиялары менен таанышып калдым. Мао көптөгөн уюштуруу мейкиндиктеринде колдонулушу мүмкүн болгон көптөгөн практикалык анекдотторду чыгарган. Мен эң көп тарткандарым төмөндөгүлөр болду:
- Кээде айылга чегинүүгө туура келет: Биздин салттуу күч тармактарыбыз, мисалы, элиталык институттар, күчтүү солчул салттары жана/же “мыкты колледждердин” тизмесиндеги жогорку рейтинги жок мектептерге караганда жеңишке көбүрөөк күч-аракетти талап кылат.
- Даярдыксыз согушпаңыз, жеңериңизге ишенбеген эч бир согушка барбаңыз: Биз өнүкпөгөн YDS кадрлары Нью-Йорктун сыртында жана дагы квалификациялуу жана өнүккөн атаандаш социалисттик түзүлүштөр, жада калса союздаштар иштеген кампустарды уюштурууга көбүрөөк мүмкүнчүлүк берерин моюнга алышыбыз керек болчу.
Бул учурда айыл жери метафоралык болгон. Бул чоң эмес шаарларда же тарыхый солчул маданияты жок жерлерде мектептерди издөөнү символдоштурган. Мен кампустарды издедим, ал жерде YDS бөлүмү шаардагы капитализмге каршы активисттер үчүн жалгыз оюн болушу мүмкүн. Мен YDS клубун билген жерлер сөзсүз жеңишке жетет. Мен, мисалы, ардагер ISO мүчөлөрүнө каршы жаңы YDS активисттерин коюуга аракет кылуудан алда канча азыраак өзүмдү сездим.
SEIUнин ошол кездеги президенти Энди Стерн, мен жогоруда айтып өткөндөй, Интернационалды өстүргөн иштеп жаткан союздар менен биригиши. Мен 1199 үй-бүлөдө чоңойгом жана жергиликтүү SEIU менен байланышы болгондо эсимде. Өзүмдүн колледжимдегидей эле, мен биригүү жаңы кадрларды кантип алып келгенин көрдүм. Чынында, бир нече Bowdoin бүтүрүүчүлөрү DC жана San Francisco DSA бөлүмдөрүндө лидер болуп калышты, атүгүл YDS клубу биз окууну аяктагандан кийин көпкө чейин турбаса да. Мен бириктирилген топтун YDS сыяктуу башталган бөлүмүндөй лоялдуулукка ээ болбошу мүмкүн экенин билчүмүн, бирок бизге сандар керек болчу.
Мен үчүн тайыз көрүнгөн менен, эң негизгиси сандар болчу. Анткени, Мао сыяктуу, мен акыры айылдан чыгып, шаарларды алууга туура келгенибизди билчүмүн. Бирок YDS муну потенциалдуу мүчөлөр үчүн жагымдуу жана күчтүү болгондо гана жасай алмак. 10-15 жигердүү бөлүмдөрдөн турган YDS бизде болгон беш алсыз бөлүмгө караганда көбүрөөк сатылчу. Стратегия социалисттик катышы жок же өз алдынча социалисттик клубдары бар мектептерге басым жасоо болгон. Анда биз аларды кантип таптык? Биз менен байланыша турган кадимки студенттерден тышкары, мен жана YDSтин негизги волонтерлору эки нерсени жасадык. Биринчиден, биз кайсы жерде социалисттик клубдар бар экенин билүү үчүн колледждин веб-сайттарын карадык. Студенттик байланыш бар болсо, биз түз байланышабыз. Ошентип, биз акыры Браун университетинде топ курдук. Экинчиден, биз Facebook андан кийин кампуста эмес атайын топторго уруксат бергендигинен пайдаланып, DSA-YDS Facebook тобун түздүк. Андан кийин биз кошулган жүздөгөн адамдарга билдирүү жөнөттүк жана күчтүү солчул эмес, чоң эмес шаарлар жана мектептер үчүн критерийлерге жооп бергендерге артыкчылык бердик.
Бул аутрич аркылуу биз көп жылдар бою чоң иш-аракеттерди жана DSA кадрларын чыгара турган бөлүмдөрдү баштаган бир нече студенттер менен байланыштык. Биринчи жылымда мен YDS бөлүмдөрүнүн санын жана жайкы конференциябызга катышууну үч эсеге көбөйтө алдым. Мен үчүн бул стратегия иштеп жатканын көрсөттү.
Бирок, мен дагы эле Нью-Йоркко артыкчылык бербөө үчүн кандайдыр бир тоскоолдуктарга туш болдум. Ошондой эле жашыруун классизм бар болчу, анткени DSA жетекчилигинин айрымдары Нью-Джерси, Огайо, Канзас жана Вирджиния сыяктуу башка жерлерде өсүп жаткан көптөгөн мамлекеттик мектептерге караганда элиталык колледж кампустарында бөлүмдөрдү каалашкан. Менин аракетимдин бул сыны мени DSA кеңешине стратегиямды жазууга алып келди. Мен ошондой эле DSA жетекчилигине жиберген документимде ISO жөнүндө тынчсыздануу апыртылган деп таптым. Мен студенттерди коммерциялык эмес уюмдарга жоготуп жатканыбызды сездим, мисалы Бириккен Студенттер Свеатшопторго каршы, алардын кызматкерлери жана кызыктуу эмгек программалары бар.
Бүгүнкү күндө Американын Жаш Демократиялык Социалисттери - 2017-жылы кабыл алынган жаңы аталыш - 100гө жакын бөлүмдөн турат. Бул сан Фейсбуктагы бардык билдирүүлөрдү карап чыгууну кыялданган. ISO жана USSA сыяктуу биз менен күрөшкөн же союздаш болгон топтор дагы жок. Бул тарыхтын коп жерлери азыр жаш социалисттер эмне кылып жаткандыгы жана алар кандай уюшуп жаткандыгы женунде сез да сезилбейт.
Бирок түбөлүктүү жана чындык болуп кала турган нерсе, эгер ал иштебей жатса, аны оңдоңуз. Стратегия жана анын тактикасы каалаган натыйжаларды бербестен, кайра карап чыгуу керек. Кээде, бул ийгиликке жетүү үчүн өз каада-салттарыңыздан жана сооронуч зонанын чегинен чыгууну билдирет.
ZNetwork анын окурмандарынын берешендиги аркылуу гана каржыланат.
белек тартуу кылуу