Berî ku Wisconsinites hewldana jibîrkirina Walî Scott Walker red kir, û bê guman ji hingê ve, pêşverûyên prensîb ên li hundur û derveyî sendîkayan li ser nakok in ka gelo divê kampanya çêbibe an na. Di rastiyê de, di navbera me her duyan de, em bi tevahî li hev nakin ka bibîranîn taktîkek rast bû an na. Lê bi têkçûna di neynika paşverû de, du dersên zelal dikarin ji Wisconsin werin derxistin: pêdivî ye ku sendîka di perwerdehiya beşdariya girseyî de ji nû ve veberhênanê bikin - carinan bi zimanê sendîkayê jê re organîzasyona navxweyî tê gotin; û, sendîka divê dev ji balkişandina li ser "muzakereya kolektîf" berdin û bi rastî dîwarên ku pirsgirêkên cîhê kar û ne cîhê kar ji hev vediqetînin bişkînin û bi tevayî li ser rojeva berfireh a çîna karker û xizanan derkevin.
Gava ku hûn raporên ku Walker ji xebatkarên Wisconsin bi 7:1 derbas kir derbas kir, rastiya din a herî ecêb ev e ku ji sedî 38 ê malbatên sendîkayan deng da ku Waliyê dij-karker bimîne. Ew piçek ji sêyek zêdetir e, û heke hêzên alîgirê paşvekişandinê malên sendîkayan bigirtana, Walker dê êdî nebe Walî. Digel ku dezgehên ragihandinê yên mezin me ji sedî 38 dihejînin, elîta siyasî ya lîberal di pirsek retorîkî de asê dixuye: çima mirovên belengaz û karker li dijî berjewendiya xwe ya madî deng didin? Bi rastî, li gorî ezmûna xwe, çîna xizan û karker li dijî berjewendiya xwe dengê xwe nakin - lê şertek pêşwext heye: divê em cîhê mirovên asayî biafirînin ku baştir fam bikin ka berjewendiya wan çi ye, û ew çawa bi hev ve girêdide. bi sed mîlyonan li Dewletên Yekbûyî û li cîhanê.
Perwerdehiya beşdariyê herî baş dikare di nav sendîkayan de bi bernameyek rêxistinî ya domdar were meşandin. Em ji ceribandinên salan dizanin ku mezin bi kirina çalakiya rasterast çêtirîn fêr dibin. Çalakiyên xwe bi gelemperî veguherîner in. Û çawaniya pîvandina diyalektîka hînbûn û çalakiyê, karê organîzatorên baş e – bi pere û bê pere. Lê sendîkayên îroyîn hemû organîzator, perwerdekar, rêxistin û perwerdehiya radîkal û beşdar terikandine. Çima?
Berî her tiştî, gelek serokên sendîkayan, tevî gotinên xwe, bi girîngiya girîng a perwerdehiya karkeran bawer nakin. Di şûna wan de ew bi "PowerPoint" bawer dikin. Ew gelek kamyonên drav veberhênan dikin nav anketên ku pêşandanên xwe yên bilez û xweşik bi grafikên ku pir caran armanc dikin ku li şûna perwerdehiyê bişewitînin temam bikin. Ew bawer dikin ku perwerdehiya karkeran nayê hejmartin û ne hewce ye ku di encamek taybetî, berbiçav de were wergerandin, bi vî rengî wê bêqîmet dike.
Sedema duyemîn a perwerdehiya hundurîn a anemîkî mîrateya Şerê Sar û McCarthyîzmê ye. Perwerdehiya "Wêneya Mezin" ku bi rastî rehên krîza aborî ya heyî û kêmbûna nêzî çil salan a standarda jiyanê ya xebatkarê navînî yê Amerîkî vedikole, dibe sedema rexneyek bingehîn a kapîtalîzmê. Ev encam gelek rêberên ku ditirsin ku ji sorbûnê bitirsin, an jî dibe ku xeyalek hebe ku ew ê di demekê de ji nû ve werin vexwendin derdorên desthilatdar ên DY.
Sedemek sêyem jî ev e ku endametiyek xwende û bi hêz dikare bêpêşbînîkirî be. Dibe ku ew dest bi pirsên ku gelek rêber dixwazin jê dûr bixin bipirsin. Dibe ku ew dest bi pêşniyarên cûda bikin. Û, tirsa tirsê, dibe ku ew bi rastî di sendîkayan de bi xwe bibin namzed.
Dersa duyemîn a mezin ji Wisconsin ev e ku em nekarin wê bi tenê bikin. Dema ku êrîşa Walker êrîşek pêşîn bû li ser jin, rengên rengîn, karker, xizan û hêj bêtir, sendîkayan pir caran balê dikişandin ser danûstandinên kolektîf. Dema ku sendîkayan destûr da ku şerê li Wisconsin ji hêrsa kolektîf a girseyî ya li ser zêdegaviyên Yek ji sedî berbi şerek ji bo mafên sendîkayê ve biçe, ew hemî lê lîstik qediya. Rexnekirina redkirina berendamê Demokrat Barrett ku li gel peyamên kedê yên li ser danûstandinên kolektîf bimeşe, li kêleka xalê ye - bi dîtina me, kampanya beriya seretayî ya Gulanê winda bû. Li gorî anketan ku piraniya Amerîkiyan (ji sedî 61) piştgiriyê didin "mafê" danûstandinên kolektîf, piştrast bûn, serokên sendîkayan nekarîn pêşbîniya hêza barek peyamên li ser burokratên hukûmetê yên pir meaş, bac, patronên sendîkayan, bêedaletiya çima bikin. Karkerên sektora giştî mûçeyên teqawidiyê werdigirin û yên bi navê sektora taybet nagirin û hê bêtir. Walker xwediyê amûra dewletê bû û wî medya kirîbû - wî bi bingehîn Wisconsin veguherand civînek mezin a temaşevanên dîl, Wisconsites xist bin zextek bêkêmasî ya ku karkerên di hilbijartinên sendîkayên sektora taybet de hemî pê pê dizanin. Em di hilbijartinan de ku karker dê dengê xwe bidin ka dê sendîka ava bikin an nedin, ji ber ku em fam dikin ku rapirsîn di pevçûnek germ, şerek kûr û polarkirî de bêkêr e.
Di hilbijartinên sendîkayan de, sendîkayên sofîstîke dixwazin rageşiyê ewqas bilind bikin ku her kes tengezariya nû ya di jiyana xwe de bi vê tiştê ku jê re "sendîka" tê gotin ve girêbide. Û patron mesajek dide ku heke yekîtî ji holê rabe, dê her tişt vegere rewşa normal. Û normal, ya ku berî kampanyayê ne baş bû, ji nişkê ve xweş xuya dike ji ber ku jehr û nefret pir xirabtir dibe. Ji bo ku şansê têkbirina kampanyayên bi vî rengî hebe, ev kampanya nikare li ser "peymana kolektîf" an "sendîkayê" be. Pêdivî ye ku ew li ser şerek mezin a ji bo rûmet û dadmendiya aborî be ku dikare bi kûrahî bala temaşevanek pir firehtir bike.
Rast e gelek sendîkayan girîngiya avakirina hevalbendan û "xebata bi civakê re" radigihînin, lê dîsa jî civak pir caran wekî ku ew celebek cûda ye ji "karkeran" tê hesibandin. Karker civak in, û dîsa jî serokên sendîkayan tevdigerin wekî 'civak' hin axa biyanî ye ku vîze, balyozên fermî yên mûçe û kîtek fêrbûna zimanê Rosetta Stone hewce dike. Sedema ku piraniya lîderên kedkaran ji civakê fam nakin ev e ku wan dev ji hewldana fêmkirina endamên xwe û karkerên nerêxistinkirî yên ku di mala her endamekî sendîkayê de li kêleka hev dijîn rawestandin e. Riya vegerê ji bo bidestxistina piraniya mezinên Amerîkî ji bo doza kedê ev e ku ked sedemên piraniyê bigire dest. Ev ne zanistiya rokêtê ye, ne hewceyî anketan an xala hêzê ye - bi deh hezaran kesan re bi hezaran axaftinên watedar hewce dike. Ji nû ve avakirina masûlkeya meya rêxistinî hewce dike.
Lê hevokên, “rêxistin naxebite, pir hêdî ye”, an jî guhertoya, “rêxistin nexebite, pir buha ye” di navendên sendîkayan (û ofîsên weqfan) de bûye wek mantrayekê. Lê dîsa jî di tevahiya jiyana me ya mezinan de, hema hema her carê ku me dît ku ji karker û mirovên belengaz re fersenda rabûn û berxwedanê hat dayîn, wan kir.
Li ser bîranînê çi ye? Wisconsin demek kurt a xirab bû - sendîka û alîgirên wan hewl didan ku çil salên bê perwerdehiya rastîn an rêxistinbûn di nav rêz û pelan de derbas bikin. Têkçûna bîranînê bûye sedema demsala vekirî li ser sendîkayan, lê ev ne tenê pirsgirêkek sendîkayan e. Gelek sazî bi dehsalan xebatkar têkçûn, ji Partiya Demokrat dest pê kir. Û eger ev ne bes be, sîstema me ya dibistanên giştî heye -di nav de zanîngeh û legion rewşenbîran- ku nikanin xwendekaran fêrî çawaniya têgihîştina hêza rastîn a li welatê me bikin an sendîkayan çi ne an kirine. Û, medyaya xwedan pargîdanî ku demek dirêj çîroka sendîkayan berovajî kiriye.
Sedema ku sendîka bi xwe, ne komên pêşiyê, hewce dike ku pirsgirêkên sereke yên ku dema ku ew ne li ser kar in bigrin ber xwe ev e ji ber ku ev modela xebata civatê dibe alîkar ku hîn bêtir serokên karkeran pêşve bibin - ew bernameyek fêrbûna çalakiyê ya domdar peyda dike. ji bo endaman dema ku peymana wan hat çareser kirin. Û, ji hêla pedagojî ve, ew ji endaman re dibe alîkar ku hemî hêzên ku wan diparêzin baştir fam bikin. "Patron" ne tenê serpereştyarê veguheztina guheztinê an serkar an CEO dibe pergala aborî û siyasî.
Gelek pirsgirêkên avahîsaziyê yên girîng hene ku rêz û pel dikare bi wan re têkildar be, di nav de qeyranên xanî, kredî, avhewa, veguhestina giştî, û qeyranên lênihêrîna zarokan. Û mesele ew e ku kur, keç, xwarziyên, biraziyên, bira û xwîşkên karker ji şerên hovane yên ku nayên serkeftin bînin malê. Awayê herî çêtirîn ku sendîkayan bi komên ne-sendîkayê re hevalbendên rastîn ava bikin bi endamên xwe ve ye - ew mirovên ku "civakê" pêk tînin. Ger sendîkayan bi tevlêbûna rêz û dosyaya xwe xebata xwe ya pirsgirêkê berfirehtir bikira, em dikarin lîderên hîn jêhatîtir pêş bixin, ne tenê 'rûyên karker' ên ji bo civîneke çapemeniyê. Modela birêxistinkirin-perwerdehiyê ji mirovan re dibe alîkar ku ji xwe re jiyanek çêtir biafirînin, ne ku xwe bispêrin pisporên payedar ku ji wan re kar bikin. Û encam ev e ku em tevgerên civakî yên piçûk ava dikin, ne komên berjewendîyên taybetî.
Organîzekirin xebatek pir dijwar e. Û ew karekî qirêj e. Û elîta lîberal, di nav de piraniya serokên sendîkayan, bi berdewamî veberhênanan li her tiştî dikin lê rêxistinkirina kûr. Sedema rastîn a ku me li Wisconsin winda kir heman sedem e ku pêşverû li DY çar dehsalan kêm bûne: ew ji ber zivirînek kûr û demdirêj ji rêxistinbûn û perwerdehiyê û ber bi tiştekê ku bêtir dişibe seferberiyê ye. Organîzekirin bingeha me fireh dike bi girtina enerjî û çavkaniyên me li ser kesên bêbiryar, û li ser pêşxistina serokên organîk ên li cîhên kar û civakên me da ku ew bibin beşek ji hewzek berfireh a organîzatorên bêpere. Mobilîzasyon balê dikişîne ser mirovên ku jixwe bi me re ne û pêşkeftina serokatiya organîkî bi karmendên mûçe diguhezîne. Ew û dubendiya di navbera "xebat" û "tevgerên civakî" de sedema têkçûna siyaseta pêşverû, windabûna li Wisconsin, qada giştî ya her ku diçe piçûk dibe, û serweriya bêçare ya xirabtirîn cûreyên çavbirçîtiya pargîdanî ye.
Xebata ku em behs dikin ne bernameyeke hilbijartina 2012an e, ne bernameyeke 12 mehan e; divê her roj, her meh û her sal çêbibe. Ew berdewam e. Karker bi têra xwe wêrek û têra xwe jîr in, lê jiyanek ji wan re tê gotin ku ew ne layiq in, ne jîr û ne layîq in. Bi gotineke din, rûnin, bêdeng bikin û guhdarî bikin. Divê sendîka li dijî vê paradîgmayê bisekinin, ne ku wê xurt bikin. Dema ku muhafezekaran têkçûna xwe ya stratejîk xwar û di sala 1964-an de hilbijartin winda kirin - bi rêjeyek pir mezintir ji bîranîna li Wisconsin- wan negot, "baş e, ne hewce ye ku hewl bidin." Di şûna wan de ji bo demek dirêj ve ava kirin û di 1980-an de ew bi Reagan re berdêl da.
Û digel ku Dadgeha Bilind bi tirsnak nêzikî biryarekê dibe ku dê hemî Amerîka bi qanûnên "Mafê Karê" were rêvebirin, sendîka neçar in ku dest bi tevger bikin mîna ku ew berê di hawîrdorek "mafê-kar" de dixebitin. Bernameya organîzekirina perwerdehiyê ya ku li vir hatî destnîşan kirin heman bernameyê ye ku sendîkayên bernameyê hewce ne ku bijîn, bila di binê Dadgeha Roberts a heyî de pêş bikevin. Sendîka ji zû de wek berjewendiyek taybet rawestin û wek tevgereke civakî tevbigerin; ew qas em ê nêzîktir bibin ji bo guhertina mayînde, erênî.
Bill Fletcher, Jr. Edîtorê Rêvebirê BlackCommentator.com e. Ew bi Enstîtuya Lêkolînên Siyasetê û serokê berê yê berê yê Foruma TransAfrica re Zanyarek Bilind e. Ew hem damezrênerê Navenda Nûkirina Kedê û hem jî Kongreya Radîkal a Reş bû. Ew hev-nivîskarê "Solidarity Divided" e (University of California Press, 2008).
Jane McAlevey, xwendekarek doktorayê li Navenda Mezûniyetê ya CUNY, du dehsalan wekî organîzator di tevgerên dadweriya ked û hawîrdorê de derbas kir..
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan