Îro hejmareke girîng ji navdarên bi siyaseta pêşkeftî û xwestekên piştgirîkirina tevgerên ji bo dadmendiya civakî hene. Van kesan çavkaniyên bêhempa tînin ser maseyê, di nav de şiyana çalakkirina bingehên nû û gihîştina çavkaniyên nû yên hêzê. Ji ber hêza çandî ya mezin a navdaran di civaka me de, û asta ku hunermendên ji her cûreyê pêşverûtiyê dikin, mirov dikare bifikire ku ev dê bibe avantajek mezin ji bo tevgerên pêşverû.
Û dîsa jî, tiştek xuya dike ku winda ye. Çima tevgerên civakî ji têkiliya xwe ya bi kesên navdar ên ku amade ne ku ji berdevkên tenê yên xêrxwaziyê berbi helwestên hevgirtina rasteqîn ve biçin, bêtir nabin?
Ji bo çareserkirina vê pirsê divê her du aliyên hevkêşeyê çalakî bên kirin: Divê tevger bi baldarî bifikirin ka çima û çawa dikarin bi hevalbendên navdar re hevkariyê bikin da ku xebata xwe pêş bixin; û, ji aliyê xwe ve, hunermend û muzîkjenên navdar ên ku dixwazin piştgiriyê bidin guhertinê, divê veberhênan bikin di avakirina têkiliyên ku tevlêbûna demdirêj hêsan dike.
Di aliyê tevgerê de, organîzator bi gelemperî ji ber sedemên cûrbecûr ji fikirîna hêza navdar ditirsin. Komên grûp li ser bingeha ramana organîzekirina mirovên asayî, dayîna deng ji bê dengan re, û hatina cem hev ji bo rakirina wan ên bê girêdanên xeyalî an bandora hundurîn bi hev re ne. Xwarina çandek navdar li dijî vê rêgezê ye. Tewra ku wan dixwest ku piştgirên naskirî bicivînin, piraniya koman xwedan kêm-zêde gihêştina derdorên navdar ên kêmkirî ne. Wekî din, tevgerên li ser bingeha hêza gel serbilind in ku xwe ji xêrxwaziyên zirav, stêrk-hêza ku hene ji bo berhevkirina drav ji bo sedemên hest-baş hene, lê pirsgirêkên strukturel ên hêza pargîdanî, nijadperestî an baviksalarî nagirin ser xwe.
Hemû van fikaran derbasdar in. Lê sedemek baş heye ku serokên tevgerê careke din li mijarê binerin, û ji bo organîzatoran bifikirin ka gelo bandora ku ji navdaran re tê dayîn dikare di xizmeta dadmendiya civakî û aborî de were bikar anîn.
Divê organîzator zanibin ku gelek lîstikvan ji bineçandên afirîner ên ku bi gelemperî pêşverû û bohemî ne, an jî ji dijberî çandên ku nirxên ne-bazarê pîroz dikin têne.
Ji rojên destpêkê yên Hollywoodê ve, rêveberên studyoyê fêm kirin ku stêr xwedan karîzmayek awarte û jêhatîbûna ku şopînerek dilsoz bikişîne. Sûk jêhatî ye ku meriv meriv çawa celebrîtiyê dike da ku bandorê li ser tevgera xerîdar bike, bi karanîna pejirandî û dilşewatiya têkiliya bi navûdengê re ji bo avakirina nasnameyên marqeyê û firotina hilberan. Ev bandor tenê di deh salên borî de bi zêdebûna medyaya civakî re mezin bûye. Kesên navdar ên îroyîn êdî ne tenê kesayetên dûr û îdeal in ku nasnameyên wan ên giştî bi baldarî ji hêla rêveberên pargîdanî ve têne kontrol kirin. Di şûna wê de, ew nuha têkiliyek du-alî bi raya giştî ya xwe re heye ku ji hêla dîrokî ve bêhempa ye.
Platformên medyaya civakî dihêlin ku ew bandorê li behre û bazaran bikin bi danûstendina rasterast bi temaşevanan re, û bi teşwîqkirina hejmarek mezin ji temaşevanan re ku bi hevûdu re têkilî daynin. Kom, hunermend û "bandor" ji her demê hêsantir dikarin bingehên civakî yên nû biafirînin û bandorê li tevgera van bingehan bikin. Li gorî ka meriv çawa navdarên bazirganî ji bo pêşdebirina berjewendîyên xwe navûdeng bi cih kiriye, hêza potansiyela ku navdar dikarin deyn bidin tevgerên civakî bi kêmasî hatî bikar anîn.
Bi gelemperî ji navdaran nayê xwestin ku xwe ji bo tevgeran nîşan bidin, ji ber ku komên bingehîn kêmasiya têkilî û kapasîteyên ku van daxwazan bikin. Dîsa jî, dilxwazî di nav lîstikvan, hunermend û muzîkjenan de pir caran heye. Divê organîzator zanibin ku gelek lîstikvan ji bineçandên afirîner ên ku bi gelemperî pêşverû û bohemî ne, an ji dijberî çandên ku nirxên ne-bazarê pîroz dikin têne.
Muhafezekar baş dizanin ku civakên afirîner li dijî wan hevrû dibin, ji ber vê yekê ew wan lîstikvan, hunermend, werzîşvan û muzîkjenên ku diwêrin li ser mijarên civakî û siyasî biaxivin dişewitînin - ji xeynî rewşên kêm kêm ku kesên navdar piştgirîya rastê dikin. û paşê bi kelecan têne hembêz kirin (mînak, Arnold Schwarzenegger, Dr. Oz, Kanye West an Donald Trump). Ji van dijberan fêr bibin, tevgerên civakî yên pêşverû divê bi afirîner bifikirin ka meriv çawa ji avantaja ku alîgirên navdar dikarin peyda bikin bi kar bînin.
Ger mijarên ku berê hatine behs kirin astengiyên ji bo derbaskirina tevgeran temsîl dikin, di aliyê navdar de du pirsgirêkên sereke hene. Yekem, şahînetvanên naskirî ji hêla kargêr û hevalbendan ve têne dorpêç kirin ku di pir rewşan de naxwazin ku ew sermayeya xwe ya civakî bi alîkariya tevgerên xwe xerc bikin, ji ber ku ew ji bo her kesê ku ji qezenca xwe qut dike zêde nake. Lêbelê, gelek navdar kar dikin ku li dora wê bixebitin, tîmên ku bi nirxên xwe yên siyasî û civakî ve girêdayî ne. Pirsgirêka duyemîn ev e ku li ser cewhera rastîn a hêza navdar û çawa yên bi wê re dikarin herî bi bandor arîkariya guhertina civakî bikin, têra xwe ramana stratejîk tune. Wekî gavek ber bi çareserkirina vê yekê, hêja ye ku hin derfetên sereke yên hevkariyê nexşe bikin.
Pênc derfetên çalakiyê
Di nav hunermendên navdar de, jixwe cûrbecûr kesên ku wekî çalakvanên pêşkeftî têne zanîn hene - difikirin Tom Morello, Jane Fonda, Talib Kweli an Mark Ruffalo - û yên ku di sedemên dadmendiya civakî de beşdariyên girîng dikin. Ji mînakên wan gelek tişt tê hînbûn. Lê dîsa jî, divê em zanibin ku ew îstîsna qaîdeyê ne.
Digel ku hejmareke mezin ji navdaran armanc dikin ku bi rengekî "vegera" civakê bidin, kiryarên wan ên xwerû xêrxwazî û karûbarê civakî ya ku bi gelemperî di xwezaya nepolîtîk de ye vedihewîne. Ne gelek navdar bi dengekî bilind li ser edaleta civakî diaxivin. Di nav wan de yên ku hewl didin li ser medyaya civakî rawestin, li berjewendiyan xuyang bikin, cil û bergên marqe li xwe bikin, an di hevpeyivînan de behsa mijarên dadmendiya civakî bikin, piraniya wan tenê bi tevgerên rêxistinkirî ve girêdayî ne - heke ew bi tevahî ve girêdayî bin. Ji ber ku kiryarên wan ne beşek ji stratejiyên tevgerê yên hevrêz in, kiryarên wan xwedî encamên sînordar in.
Lîstikvan, hunermend, werzişvan û muzîkjenên ku dixwazin bandora xwe zêde bikin - û her weha tevgerên ku dixwazin bi wan re bibin yek di karanîna hêza navdar de ji bo pêşdebirina kampanyayên ji bo dadmendiya civakî - ji bo ku meriv çawa vê kêmbûna hevrêziyê çareser bike vebijarkên cihêreng ên balkêş hene. û tedbîrên bi bandor pêk bînin. Pênc warên ku ew dikarin di pêşvebirina destwerdanên afirîner û bandorker de lêkolîn bikin ev in:
1. Çêkirina erêkirina siyasî baştir
Yek formek hevpar a tevlêbûna navdaran vedihewîne ku şahî ji bo namzedên kesane ji bo ofîsa hilbijartî pesend dikin. Ev forma çalakiyê bi ya ku carinan jê re tê gotin "nerîna yekparêz a hêzê" ve girêdayî ye. Têgihiştinek bingehîn a dîrokê, ku bi berfirehî di medyaya Amerîkî de tê bihêz kirin, hîn dike ku guhertin bi kiryarên hejmarek piçûk ji kesên hêzdar pêk tê - senator û general, serok û CEO yên ku xwedî helwestên encamên mezin in.
Awayê çêtirîn ku bandorê li guhertinê bike, di vê nêrînê de, ew e ku meriv berpirsiyaran bike lobiyê û wan berbi epiphaniyek kesane vekêşe. Li gorî vê modelê, navdar têne navnîş kirin ku gihîştina xwe bikar bînin û pozîsyonên kesên navdar di rêça rast de bişopînin. An jî, di warê kampanyayên hilbijartinê de, hevalên navdar têne bikar anîn da ku pêbawerî û dilşewatiya rêberên yekparêz xurt bikin, ku mebesta wan ew e ku "tiştê rast bikin" carekê li ser kar.
Tevgerên civakî bi rengekî din li pêvajoya guherînê dinêrin, û ji ber vê yekê xwedan nêrînek cûda ne ka meriv çawa herî baş tevdigere. Berevajî nêrîna yekparêz a desthilatdariyê, nêrîna civakî ya desthilatdariyê fêm dike ku yên di meqamên desthilatdariyê de ne, bi hevkarî û piştgiriya desthilatdaran ve girêdayî ne. Ew dipejirîne ku guherînên mezin ên wekhevîxwaz ên sedsala borî bi seferberiya gelerî pêk hatine - bi navgîniya mirovên rêxistinkirî yên ku bi hêza dravê rêxistinkirî re rûbirû ne.
Li gorî vê yekê, çalakvanên tevgerê tekez dikin ku çawa hewildanên hevbeş ên rêxistinên bingehîn û protestoyên têkder dikarin şertên nîqaşê destnîşan bikin û rayedaran neçar bikin ku bi awayên ku wekî din bersivê nedin. Digel ku rast e ku siyasetmedar carinan hişê xwe bi awayên ku dibin sedema pêşkeftinê diguhezînin, delîl destnîşan dikin ku ew pir caran ji serokan peywirdar in. Nêrînên wan bi gelemperî "pêşve bibin"tenê piştî ku guhertinek di raya giştî de hesabên siyasî diguhezîne ka kîjan helwest dikare kariyera wan a siyasî pêş bixe. Tevgerên civakî yên ku di teşwîqkirina van guhertinan de diyarker in.
Kesên ku bi nêrînek civakî ya desthilatdariyê re çekdar in, dê bi rengek cûda nêzikî çalakiya xwe bibin - û ev yek digihîje ka ew çawa li erêkirina siyasî dinêrin. Ger erêkirinek tenê bi pêşkeftina berendamek yekparêz, yekparêz ve girêdayî ye ku tê mebesta ku carekê were hilbijartin guhertinan pêk bîne, bandora van pejirandinan sînordar e. Em pir baş dizanin ku berendamên ku nirxên dadmendiya civakî dipejirînin bi gelemperî dema ku li ser kar in li gorî wan îdealan najîn. Wê hingê, em çawa dikarin ji bo hilbijartina pejirandî pîvanên çêtir pêşve bixin, da ku ew di pêşvebirina sedemên tevgerê de xwedî bandorek herî mezin bin?
Divê kesên navdar piştgirî bidin destwerdanên hilbijartinê yên ku hewl didin hêza civakî bînin qada siyaseta sereke. Ji bo vê mebestê, ew dikarin ji bo rêbernameyê li rêxistinên dadmendiya civakî bigerin ka kîjan berendaman guh dane wan û pabendî pêvajoyên ku di berjewendiya civakên xwe de çêtirîn birêve dibin. Ew dikarin bi taybetî li ser piştgirîkirina kampanyayên "namzedên tevgerê" yên ku ji refên van rêxistinan tên, li şûna ku bi kanalên partiyê yên konvansiyonel re bisekinin, bisekinin.
Ew dikarin hevkariya xwe ya bi komên bingehîn re eşkere bikin, û destnîşan bikin ku siyasetmedarên ku piştgiriya wan dixwazin hewce ne ku li pejirandinê ji tevger û rêxistinên dadmendiya civakî bigerin. Û heke navdar bi berendaman re hevdîtin pêk bînin, ew dikarin serokên van tevgeran bi xwe re bînin da ku vê xalê bêtir bi rê ve bibin. Kesên navdar jî dikarin şagirtên xwe teşwîq bikin ku ji bo banga dengdana ji bo namzedek bexşînan bidin van rêxistinan. Van kiryaran rêyek e ku hin hêza navdar vediguhezîne rêxistinên ku nûnertiya mirovên li ser erdê dikin, bi vî rengî hewildanên wan zêde dikin.
Kampanyayên hilbijartinê yên ji bo avakirina hêza civakî xwedî çend taybetmendiyên cihê ne: Ew siyasetmedarên ku hewl didin ku realign Strukturên partiyê yên herêmî, dewletî an netewî zêdetir bersivê bidin qadên xizan û karker. Ew hewl didin ku binesaziya rêxistinî piştî bidawîbûna çerxeke siyasî ya taybetî li dû xwe bihêlin. Û ew balê dikişînin ser organîzekirina dilxwaz û seferberiya zeviyê, ne tenê kirînên reklamê yên biha. Kesên navdar ên ku li van taybetmendiyan digerin û li ser bingeha wan pejirandinan didin, xwedan şiyana ku beşdarî serhildanên girîng ên hilbijartinê bibin, ne ku tenê navek din a navdar bin ku destên xwe bi senatorek an serokek potansiyel re dihejînin.
2. Zêdekirina bûyerên tetikê
Carinan bûyerek pir belavkirî - çi skandalek siyasî, karesatek xwezayî, dîmenên vîrus an bûyerek şokdar - bala raya giştî dikişîne û balê dikişîne ser pirsgirêkek civakî ya neçareserî. Ev bûyerên ku ji aliyê zanyarên tevgera civakî ve wek “bûyeran qewimîne”, dikare kesên ku berê eleqe û ezmûna wan di siyasetê de tune ye, bixe nav protestoyên girseyî. Ew serdemên bilindkirina hişmendiya tund diafirînin ku tê de bingehên nû yên hevalbendên potansiyel derdikevin holê û ji bo siyasetkirinê amade dibin. Kuştina George Floyd di Gulana 2020-an de sedemek weha bû, û hilbijartina Donald Trump di sala 2016-an de yek din bû - ku roja piştî sondxwarina wî Meşa Jinan a berfireh pêk anî.
Bûyerên Tetikê ji bo tevlêbûn û seferberiyê fersendên organîk peyda dikin. Li herkes yên ku berê behs kirin rewşan de, di xwenîşandanan de beşdarbûna gelek alîgirên navdar hate nîşandan, ku ev yek bû alîkar ku tevlêbûna giştî zêde bibe. Wusa tê gotin, divê bêtir were kirin da ku bi tevahî potansiyela kêliyên bahozê yên ku dikarin di paşiya bûyerên berbiçav ên berbiçav de derkevin holê, were fêm kirin.
Di aliyê navdar de, çend tişt hene ku alîgirên navdar dikarin bikin: Yek, ew dikarin hewl bidin ku berê destwerdanê bikin, da ku xwenîşandanên nûjen şansek çêtir hebe ku bigihîjin girseyek krîtîk. Ya duyemîn, ji bilî nîşandana xwe, divê ew hewl bidin ku temaşevanên xwe bi rengek çalak seferber bikin û wan tevlê bikin. (Mûzîkvanên ku şagirtên xwe vedixwînin wan ji bo performansên neçaverêkirî yên li Parka Zuccotti di dema Occupy Wall Street-ê de mînakek ji vê celebê beşdariyê bû.) Di dawiyê de, ew arîkar e ku kesên navdar gavan bavêjin da ku kiryarên xwe bi hewildanên rêxistinekê re bikin yek, da ku girêdanên nezelal ên ku bi demkî li dû bûyerek teşqele têne organîze kirin, dikarin di nav strukturên mayîndetir de werin veguheztin - çi bi riya tiştek hêsan wekî navnîşek posteyê an jî bi qasî bernameyek perwerdehiya girseyî ya bihêz a ku ji bo leşkerên nû di nav çalakbûna pêşerojê de rampek peyda dike.
Di aliyê tevgerê de, ji bo organîzatoran girîng e ku fêr bibin ka meriv çawa bersivên spontan ên alîgirên navdar bi kar tîne da ku wan kûrtir û domdartir bike. Û di heman demê de girîng e ku meriv pêş de bifikire û pêwendiyan pêş bixe. Her çend hin krîzên giştî bi rastî nepêşbînîkirî ne, em dizanin ku celebên din ên teşqele dibe ku dubare bibin - gelo paşdexistina mafên ku berê hatine bidestxistin, karesatek xwezayî ya ku ji hêla guheztina avhewa ve hatî çêkirin, vîdyoyek grafîkî ya binpêkirinên polîsan, an neheqiya mezin a hilbijartî fermî. Dizanin ku ev demên bêhempa hêzdar in di warê şikilkirina raya giştî de, tevger dikarin bixebitin ku pêşbîniyên pêşerojê pêşbîn bikin û plan bikin ka meriv çawa potansiyela xwe herî zêde dike.
3. Zêdekirina kampanyayên birêxistinkirinê
Ji bûyerên xwebexş ên xwebexş cuda cuda, car caran grev û xwenîşandan hene ku ji girtina bala raya giştî sûd werdigirin. Rêxistinên li ser avahîsaziyê yên wekî sendîka û komên civakê bi gelemperî li ser birêxistinkirina deverên xwe yên bingehîn disekinin, û ew pir caran ne xema wan in ku xwe bigihînin wêdetir. Lêbelê, carinan hene ku ev kom di kampanyayên xwe de digihîjin xalên sereke û hewce ne ku doza xwe bigihînin temaşevanên berfireh. Di van qonaxên bingehîn de, hêza navdar dikare pir girîng be.
Zehmet e ku meriv medya an beşdarên derveyî qanih bike ku bala xwe bidin protestoyek herêmî an xêzek hilgirtina cîhê kar. Hebûna stêrkek bi şopînerek mezin ji bûyerek wusa re dikare cîhanek cûdabûnê çêbike, digel ku navdarek potansiyel bi sedan an jî bi hezaran kes bikişîne û bi berfirehî banga populer a çalakiyek zêde bike. Di van rewşan de, hebûna kesek navdar dikare pir bike ku axaftvanên din bilind bike - di nav de serokên tevgerê û dengên din ên ji bingehê.
Hin navdar berê xwe didin van celeb xuyangan, lê ev celeb tevlêbûn dikare pir zêde bibe. Ev ê hem navdar û hem jî rêxistinên tevgerê di pêşvebirina celebên têkiliyên ku vê yekê mumkun dike veberhênanê bike. Li vir dijwariyek ev e ku rêxistinên tevgera civakî bi gelemperî nizanin ka meriv çawa xwe bigihîne an li ku derê bûyerên xwe bifiroşe da ku balê bikişîne ji yên li derveyî bingeha xwe.
Hin mînakên herî hêzdar ên seferberkirina "li derveyî avahîsaziyê", wekî ku ev celeb gihandin dikare were binav kirin, hatine dema ku navdar bixwe alîkariya çêkirin û belavkirina bûyerek, bi têketina serokên tevgerê dikin. Tevlêbûna Beastie Boys' Adam Yauch di afirandinê de Konsera Azadiya Tîbetê di dawiya salên 1990î de tenê mînakek e. Girîng e ku were zanîn ku kesên navdar ne hewce ne - û pir caran nabe - xwe wekî pisporên pirsgirêkê an berdevkên sedemek nîşan bidin; rola wan, di şûna wê de, ew e ku platforma xwe bikar bînin da ku rêberên pêşîn ên ku dibe ku wekî din werin paşguh kirin rewa bikin û zêde bikin.
4. Veguherandina Paceya Overton
Ew Paceya Overton ji bo siyasetmedarên ku dixwazin di desthilatdariyê de bimînin re rêza helwestên siyaseta giştî vedibêje "qebûl" e. Helwestên li derveyî vê pencereyê bi gelemperî têne marjînal kirin û "ji derveyî sînor" têne hesibandin. Pencere tiştê ku di demek diyarkirî de ji hêla siyasî ve gengaz tê dîtin nîşan dide; di heman demê de, nêrîna ku ew pêşkêşî dike bi domdarî nayê sabît kirin. Guhertinên di raya giştî de - çi ji hêla bûyerên dîrokî, guheztinên çandî yên hêdî-hêdî an jî ajîtasyonek çalak ve hatî destpêkirin - dikare wê bimeşîne.
Kesên navdar bi gelemperî piştgiriya xwe didin sedemên ku jixwe populer in. Lê potansiyela bandorê mezintir e dema ku ew piştgirîya xwe bidin sedem û tevgerên ku li derveyî normên heyî hene, û bi vî rengî bixebitin ku sînorên pejirandina gelemperî berfireh bikin. Di salên 1980-an de kesên navdar derketin, ji bo mafên LGBTQ radiwestin, an jî piştgirî didin çalakiya li dora AIDS-ê di salên XNUMX-an de alîkariya wan sedeman kir ku bi berfirehî werin pejirandin. Di demekê de ku mezinatî berbelav bû û tabûyên giştî yên li dor van mijaran dorpêç kiribûn, van kiryaran bûn sedem ku pencereya bersivên siyasî yên muhtemel biguhere.
Mînakî, îro, navdarên pêş-fikir dikarin ji bo zêdekirina hişmendiya ramanên wekî dadweriya vesazkirinê wekî alternatîfek ji pergala meya dadmendiya sûcê şikestî re bibin alîkar. Bi piştgirîkirina sedemên ne-serwerî yên ku bi nirxên wan re hevaheng in, ew dikarin bibin alîkar ku pencereya teng a nîqaşê ya çêkirî vekin. Fêmkirina vê stratejiyê û tevlêbûna bi komên ku bi zanebûn hewl didin ku ramanan ji derûdoran veguhezînin navgîniya nîqaşa siyasî rê dide navdaran ku bibin beşek ji veguhertinên demdirêj di helwestên gelemperî de.
5. Fuzkirina boykotan
Celebrities xwedan hêzek mezin a bêkêmasî ne ku bandorê li tevgera xerîdar bikin. Ev hêz dikare ji bo zêdekirina kampanyayên boykotê bi mebesta zextê li ser pargîdaniyan were bikar anîn.
Di dîrokê de, tevgerên çep bêtir meyla xwe didin ku li ser hilberînê (bi rêya grev û çalakiyên din ên cihê kar), li şûna serfkirinê (bi kiryarên mîna boykotên xerîdar) bisekine. Wekî encamek, stratejiyên boykotê bi giranî ne pêşkeftî dimînin, her çend hêza potansiyel a taktîkê mezin bûye. Di dehsalên dawî de, hêza grevê ji ber faktorên di nav wan de gerdûnîbûn, guhertina şêwazên xwedîtiya pargîdanî, û qanûnên nebaş ên kar kêm bûye; û dîsa jî, şiyana zivirîna xerîdaran li dijî pargîdaniyek û xistina "zirara marqeyê" ya cidî bi gelek awayan berfireh bûye, digel ku medyaya civakî arîkariyek girîng peyda dike. Afirandina di destpêka salên 2000î de Tora Etîka Karsaziyê - Hewldanek ji bo zêdekirina sofîstîkebûna stratejîk a kampanyayên dijî pargîdanî - pêşkeftinek hêvîdar bû. Lê ew jî demeke kurt bû, û axaftinên di wê torê de diyar kir ku ew zevî hîn di destpêka xwe de ye.
Îro, di nav derdorên pêşkeftî de tenê çend kes hene ku dikarin kampanyayên marqeya mezin, sofîstîke bimeşînin. Naha potansiyelek pir mezin heye ku kampanyayên bi vî rengî bi bandortir hêza navdar bikar bînin, lê têkiliyên rast hîn ne li cîh in ku vê yekê pêk bînin.
Dema ku şopînerên ku li dor binpêkirinên pargîdanî organîze dikin û xwedî stratejiyek ji bo bidestxistina tawîzên berbiçav in, şopandina marek pir bi hêztir e.
Gava ku navdarek pêşniyar dike ku temaşevanên wan rêxistinek taybetî boykot bikin, ew dikare pir bi hêz be. Mînakî, dema ku muzîkjen Harry Styles di sala 2015-an de ji temaşevanan xwest ku SeaWorld boykot bikin, komên wekî PETA gotinên wî û navûdengê pargîdaniyê zêde kirin. derbeke mezin girt. Hinekan jî îdia kirin ku piştî gotinên Styles nirxê pargîdaniyê hilweşiya. Piştgiriya Rage Against the Machine ji bo serkeftina kampanyayek dijî-sweatshop a 1997-an ku çêkera cilan Guess hedef girtibû girîng bû. Wek Hillary Horn, wê demê berdevka Yekîtiya Needlettrades, Karmendên Pîşesazî û Tekstîlê, an jî YEKÎTÎ, diyar di wê demê de, tevlêbûna komê "ji bo kampanyayê bû hêzek ji ber ku Guess hewl dide ku cilên xwe ji heman celebê mirovên ku muzîka wan guhdarî dikin re bazarê bike."
Tevî van mînakan, ev celeb hêza navdar bi girseyî kêm tê bikar anîn. Brands karekî pir çêtir kiriye ku hêza navdar bikar bîne da ku navûdengê xwe bişewitîne û berjewendiya xwe herî zêde bike ji organîzatoran ku heman hêzê bikar tînin da ku li ser pargîdaniyên îstîsmarker bigirin. Beşek, ev ji ber ku rêxistinên tevgerê yên bi kapasîteya tixûbdar ji navdaran naxwazin ku bes bikin. Berfirehkirina şiyana hevkariyê bi alîgirên navdar re divê beşek ji hewildana zêdekirina kapasîteyên boykotê bi gelemperî be.
Ji aliyê xwe ve, navdar divê zanibin ku boykot pir çêtir dixebitin dema ku ew hewildanên kolektîf têne organîze kirin, ne ku wekî diyardeyên tercîhên kesane bêne çarçove kirin. Dema ku şopînerên ku li dor binpêkirinên pargîdanî birêxistin dikin û xwedî stratejiyek ji bo bidestxistina tawîzên berbiçav in, şopandina marek pir bi hêztir e.
Kesayetên navdar di nav çalakiyê de çawa têne rêxistin kirin?
Lîstikvan, hunermend, werzîşvan û muzîkjenên ku têkiliyan bi tevgeran re pêşve dixin di vekolîna van rêyên tevlêbûnê de gava yekem a girîng e. Pêngavek din a girîng ew e ku gava navdar hevûdu organîze bikin.
Zanyarê siyasî Daniel Schlozmann di pirtûka xwe ya bi navê "Dema Tevgerên Anchor Parties" de tekez dike girîngiya dîrokî ya "brokeran" an jî kesayetên pira ku dikarin di navbera tevgerên civakî û partiyên siyasî de navbeynkariyê bikin. Van kesan, ku yek lingê wan di cîhana aktîvîzma tevgera civakî de û yek lingê wan di pêkhateyên partiyan ên siyaseta sereke de ye, di xizmetkirina wekî navbeynkariya di navbera her du cîhan de rolek girîng lîstine.
Dibe ku argumanek bi vî rengî li ser girîngiya kesayetiyên pirê yên ku di dîrokê de di girêdana çalakvan û navdaran de girîng in, were kirin. Hin ji van fîguran bixwe jî şanogerên naskirî ne: Mînak, Paul Robeson, Eartha Kitt, Ossie Davis, Ruby Dee û Harry Belafonte di nav wan kesan de bûn ku di tevgera mafên sivîl de rolek girîng lîstin, mîna ku performansa Joan Baez, Pete. Seeger û Jane Fonda di çalakiya dijî-Şerê Vietnamê de kesayetên berbiçav bûn. Di salên 1980-an de, Martin Sheen piştgirek eşkere ya tevgera Piştgiriya Amerîkaya Navîn bû, dema ku Danny Glover û hevalbendê koma Bruce Springsteen Steven Van Zandt bûn pêşeng di organîzekirina hunermendan de li dijî apartheidê Afrîkaya Başûr.
Bêhejmar mînakên din jî hene, bê guman, kesên navdar helwestên siyasî digirin. Lê ciyawaziya di navbera kesayetek pirek û stêrkek ku carinan dikare li ser pirsgirêkek biaxive ev e ku kesayetên pirê pabendiyên demdirêj diparêzin, têkiliyan bi rêxistin û serokên bingehîn re çêdikin, xwe ji bingehek tevgerê re berpirsiyar dibînin, û - ya girîng - qanih dikin. hevalên xwe beşdarî dozên çalakvanan bibin.
Navdarek ku dixwaze di rola pirekê de mezin bibe, pêşî hewce dike ku li fersendan bigere ku li kêleka organîzatorên tevgerê yên ku bi giranî li ser wan dixebitin li ser pirsgirêkan kûr fêr bibe. Divê ew pirsan li ser astengiyên strukturel ên ji bo guhertinê bipirsin, û hem jî ew çawa dikarin hêz û gihîştina xwe bikar bînin da ku alîkariya rakirina wan blokan bikin.
Wekî din, organîzator û tevgerên pêşkeftî hewce ne ku dest bi ramana xwe bikin ka meriv çawa bêtir fîgurên pirê çandin û celebek têkiliyên dirêj-dem-dirêj biafirîne ku dikare wekî xetên boriyê ji bo tevlêbûna pêşerojê di nav nifşên nû yên hunermend û şanogeran de bixebite. Girîng e ku şêwirmendên ku carinan têkiliyên di navbera hunermend û sedemên civakî de hêsan dikin, ne mirovên ku xwediyê nêrînek yekparêz a hêzê ne, lê di şûna wê de ku bêtir broker ji rêxistinên civakê derkevin ku li ser karanîna hêza navdar bi awayên afirîner difikirin.
Di serdema medyaya civakî de, organîzatoran hema hema dest pê kirine ku li ser kapasîteya paşerojê ya navdaran bifikirin ku gihandina tevgerên civakî berfireh bikin. Û tewra kesên navdar ên ku dixwazin piştgiriyê bidin sedemên dadmendiya civakî bi gelemperî pir hindik nizanin ka ew çawa dikarin girîngî û bandora xwe bikar bînin da ku dengên gel bilind bikin. Lêbelê, îmkanên hevkariyê - û modelên hunermendên berê yên ku ji xêrxwaziyê berbi hevgirtinê ve çûne - têra xwe bi hêz in ku divê neyê paşguh kirin.
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan