Antoine Walker çi got? Kengê ew got? Çawa ew alîkarî kir ku ne gengaz e? Û çima divê çepgir xem bikin?
Ji bo we yên ku lîstikên NBA-yê dişopînin, êvara Şemiyê lîstika Celtics/Nets dîtin, û/an kaxezên roja Yekşemê bixwînin, ji kerema xwe paragrafa jêrîn derbas bikin. Ji bo hemî kesên ku guh nadin werzîşên profesyonel (pir hindiktir li bendê ne ku di şîroveyek siyasî ya pêşkeftî de behskirina wê bibînin), ji kerema xwe van tiştan bala xwe bidin:
Di ya sêyem a rêze lîstika heft-lîstokan de, Boston Celtics çû çaryeka çaremîn li hember New Jersey Nets ku bi 21 xalan winda kir. Di şert û mercên wiha de şansê tîmek ku vegere û bi rastî lîstikê bi dest bixe çi ye? Pir zirav. Di dîroka NBA de, ji 171 tîmên ku di çaryeka çaremîn a lîstikek playoffê de bi kêmasiya 19-an-zêdetir dest pê kirine, yek wekî serketî derneketiye holê. Şeva şemiyê çi bi wê tomarê hat? Celtics ew şikandin. Wan di çaryeka çaremîn de bordûman kir, 41 pûan bi dest xistin, bi rastî êrîşa Nets girtin, pêşîya xwe ya yekem a lîstikê bi dest xistin ku tenê 46 saniye ji lîstikê re mabû, û di dawiyê de lîstik bi "nepêkan", "bêbawer," "bi dawî kirin. li dijî hemû astengiyan” serkeftin.
Wan çawa kir?
Li gorî qunciknivîsên werzîşê yên Yekşemê, ew Antoine Walker bû ku lîstik ji bo Celtics zivirî - ne bi lîstina birûmet (her çend wî ew jî peyda kir) lê bi qebûlnekirina ya ku wekî çarenûsa wan xuya bû. "Ji ber daxwazek hestyarî ya "Walker" - Celtics şeva borî di dîroka playoffê de performansa herî bêhempa ya çaryeka çaremîn pêşkêş kir, serkeftinek piştrast ji destên New Jersey bi serkeftinek balkêş, ne muhtemel, bi rastî jî nediyar derxist 94- 90 serkeftin” (Boston Globe, 5/26/02).
Hîn jî meraq dikin çima ev çîrok di şîroveyek ZNet de xuya dike?
Heger min ne tenê "Trajektoriya Guherînê: Stratejiyên Çalakvanan Ji bo Veguherîna Civakî" (South End Press, 2002) ji hêla operatorê pergala ZNet-ê ya pir xwedan Michael Albert, çalakvanê siyasî, nivîskar û hevkarê demek dirêj ve nexwendibûya, ez ê jî. - Damezrênerê gelek projeyên medyaya alternatîf "li dijî her tiştî".
Di nav wî de têkiliyek Antoine Walker heye, em ê bibêjin. Ew bi astengiyan dizane lê ne mexdûrê wan e. Mîna Walker, ew dizane ku ketina çaryeka çaremîn bi helwestek windakirinê, tenê berjewendiya nehevseng a dijberê xwe û mûcîzeya têkildar a ku dê ji bo zivirîna lîstikê were xwestin, windabûnê misoger dike.
Mîna Walker, ew dizane ku bêhêvî tevdigere encamek bêhêvî misoger dike.
Mîna Walker, Albert dixwaze "tîmê" wî ku xwe li ser rêgezek berbi serketinê vebike. “Qenînê rawestînin; Dest bi Serkeftinê Bikin” sernavê yek beşê dibêje. Bifikirin ka rahênerek tîmek winda ji lîstikvanên xwe re çi dibêje. Ma ew ji mezinahî û hêza dijberan aciz dike? Ma ew bêdawî diaxive ka bername ji bo tîmê wê çawa tirsnak e? Ma rahêner zirarên tîmê xwe û hêzên tîmên din navnîş dike wekî ku ew ji hêla Xwedayê werzîşê ve hatine ferman kirin û ji serkeftinê re astengên bêserûber in? Ne mimkûne.”
Bala xwe bidin rastiyê bê guman girîng e, lê Albert dixwaze ku Çep çi bike ku rahênerek baş bike: binirxîne, stratejîze bike, bilind bike armanc, dev jê berde. Albert dixwaze ku Çep têkiliyek Antoine Walker di nav me de hebe.
Lê "Trajectory of Change" ne li ser qezenckirina lîstikek e. Ew li ser bidestxistina guhertina civakî ye - reformên demkurt û her weha ji nû ve amûrkirina bingehîn a saziyan. Ew astengiyên herî dijwar ên organîzatoran radixe ber çavan, wek çawa di nav hevgirtinê de xweserî ava bikin, çawa bi cûdahiyên di nav me de mijûl bibin, û çawa xwe wekî çalakvanên radîkal bidomînin. Hilgirtina van pirsgirêkan û çareserkirina wan encamên giran derdixe holê. Serkeftinên basketbolê bi topên ku di nav hopan de têne pîvandin, lê dema ku dor tê ser guhertina civakî, "Serkeftin şeran diqede, birçîyan têr dike, rûmetê dide kesên îstîsmarkirî, û zehmetiyên wan kêm dike." Digel ku pir zêde xeternak e, ma gelo ji me re ew qas dijwar be ku em bi pêşbaziyê rabin û serketinê armanc bikin?
"Trajektora Guhertinê" ji bo çalakvanên nû ku li ser hêzên ku li dijî me hatine berhev kirin lêkolîn dikin û dihizirin ku ew bi xwe ketine nav çi xwendinek bingehîn e. Ew ji bo çalakvanên bi tecrûbe ye ku dikarin dozek argumanek maqûl bikar bînin ji bo ku çima girtina ji bo demek dirêj pêdiviya baweriyê nade lê bi rastî vebijarkek maqûl e. Ew ji bo kesên ku teqawît bûne li quncikek bingeh-nasname ye ku ew bi kêmanî bi îdealên xwe re rastdar in. Ew ji bo her kesê ye ku di destpêka çaryeka çaremîn de li tabloya encamnameyê binêre û tenê bixwaze ku rêyek xweş hebe ku meriv bikeve hundurê jûreya qeflê.
Ji bo mebestên wê bêwateya ku jê re tê gotin eşkerekirina tam, di vê nuqteyê de bibêjim, ku dê dijwar be ku meriv bêtir bala xwe bide nivîskarê vê pirtûkê, dezgehên medyayê yên ku ew derketine dinyayê, û rêgeza taybetî ya ku ew behs dike. . Michael heval û hevkarek nêzîk e. Ez ji bo Z dinivîsim, bi rêkûpêk beşdarî ZNet-ê dikim, û 13 salan li South End Press xebitîm. Ne tenê van girêdanên min ên kesane û sazî hene, lê xebata guhertina civakî beşek bingehîn a jiyana min e. Zêdetirî 20 sal in ku ez beşdarî hewildanên xwe dikim ji bo avakirina "trajektorek guherînê". Lêbelê di asta pabendbûna xwe de jî, ez gelek caran ketim nav kirina karî bixweber, bêyî ku pir bifikirim ka gelo ez beşdarî stratejiyek serketî ya giştî bûm. Ji ber vê yekê ez li dadgehê derketim, lê tenê di nav gavê de derbas bûm. "Trajectory of Change" ji bo min lêdanek Antoine Walker-ê bû.
Bila ew ji bo her kesê ku wê hildibijêre tiştek wusa bike.
Kopiya xwe li vir bistînin: www.southendpress.org. Hê çêtir, qutiyek tije bi rêjeyek dakêşkirî ferman bikin. Wan bi xwe re bibin bûyeran. Wan derbas bikin. Xwe û yên din biceribînin ku ji "şerê şerê baş" bêtir bikin.
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan