Di rêze gotaran de ev yekem e
dîroka têkoşînên kedkar ên 25 salên dawî. Ew ji nû ve hatî kişandin
beşa dawî Jeremy Brecher ji bo weşana salvegera 25-an nivîsandiye Karberdan!,
tenê wekî pirtûka yekem di Rêzeya Klasîkên Çapemeniya Başûr de hate weşandin.
Serdemên grevên girseyî heta hetayê nadomin. Heke ew nekin
dibe sedema guherîna bingehîn a civakî, dibe ku li pey wan agirbestek di navbera wan de çêbibe
karker û kardêr, bi eroziya gav bi gav a destkeftiyên karkeran, an jî bi kaskê
têkçûn. Gav bi gav an bi lez, îdia, xweserî û hevgirtina karkeran
kêm kirin. Hin ji bo pirsgirêkên xwe bêtir çareseriyên kesane vedigerin: "bi hev re
diçin" û "li hejmara yek digerin." Dibe ku yên din bişopînin
berjewendiyên wekî endamên komên pîşeyî, nijadî, etnîkî, neteweyî, zayendî, an komên din,
hetta li ser hesabê wan kesên ku berê bi wan re dixwestin bi hev re pêş bikevin. Binê
van şert û mercan, berjewendiyên hevpar ên karkeran, destkeftiyên berê û
hêza potansiyel dikare berbi xewnên ku hema hema jibîrkirî vebibe.Çaryek-sedsala ku piştî dawiya Şerê Viyetnamê bê guman
ji serdemên kêmkirina çîna karkeran kêmtir dişibe serdema greva girseyî û
bêrêxistinbûna ku gelek caran di navbera serdemên grevên girseyî de li seranserê Dewletên Yekbûyî hatine
dîrok. Di sala 1995 de, êrîşên mezin li Dewletên Yekbûyî gihîştin asta herî kêm a 50 salan. DYA
Hikûmetê tenê 32 grev tomar kir ku 1,000 an jî zêdetir karker beşdar bûne - yek ji heştan
jimare 2 dehsal berê - gelek ji wan bi têkçûnên wêranker bi dawî dibin. Rêjeya ji
Karkerên endamên sendîkayan daketin ji sedî 15.5 ku ji sala 1936an vir ve asta herî nizm e.Lê stratejiyên ferdî û komên teng kêm kêm ji bo dirêj biserdikeve.
Avahiyên bingehîn ên ku karkeran wekî kesan bêhêz lê bi hêz dikin
bi hev re bimînin. Di demên mezinbûna aborî de jî, karkerên ku qels û
ne rêxistinî kêm kêm parek ji destkeftiyan tê pêşkêş kirin. Di demên dijwar de, barê
fedakariya bê îrade li kesên ku nikarin, yan jî nikarin li ber xwe bidin, tê dayîn.Bê guman ev çaryek sedsalên borî weha bûye. emrîkî
karkeran ji sedî 15 kêmkirina mûçeyên rast dîtine; rabûna roja 12-saetê û
hefteya 7 rojan; windakirina parastina tevna tenduristî, teqawîdan û ewlehiya civakî; kêmkirin,
ji derve, û erozyona ewlekariya kar. Ciwanên herî dijwar hatine lêdan: li wir
di hatina rast a malbatên ciwan de ji sedî 30 kêm bûye.Ji têkçûna stratejiyên kevin lêgerîna stratejiyên nû tê.
Vegerandina dîroka winda ya mirovên kedkar dikare beşdarî wê lêgerînê bike,
lê ji bo dîtina tiştên ku di bin şert û mercên nû de dixebite ceribandin hewce dike. Di serdemên
têkçûn, demoralîzekirin û êşan, hin kes nêzîkatiyên nû diceribînin, hinên din temaşe dikin
û li bendê bin. Ceribandin bi gelemperî bi têkçûnê bi dawî dibin, lê ew di heman demê de wekî bingehek xizmetê dikin
fêrbûn, derxistina encaman û formulekirina stratejiyên nû. Di wan de tovên
tevgerên ku hê werin carinan carinan têne dîtin.Êrîşa li ser gelê karker
Çaryek-sedsala ku piştî Şerê Cîhanê yê Duyemîn bi gelemperî tê gotin
"Serdema Zêrîn a Kapîtalîzmê." Hikûmetan rêziknameya aborî û
Teknolojiyên aborî yên Keynesian ên polîtîkaya darayî û diravî ya hikûmetê ji bo teşwîqkirinê
mezinbûna aborî û heta çerxa karsaziyê. Aboriya cîhanî dom kir an
rêjeya mezinbûna salane ya nedîtî ji sedî 5 ji 1947 heta 1973. Dewletên Yekbûyî
di warê leşkerî, siyasî û aborî de li piraniya cîhanê serdest bû. Karker di nav de parve kirin
bextewarî: Dahata karkerên Dewletên Yekbûyî di nifşek de du qat bû. Pir karsaziyê qebûl kirin
keda birêxistin kir û bi rêkûpêk danûstandinên kolektîf û bilindkirina hatinên karkeran dît
hêmanên avaker ên sîstema aborî. Kardêr qebûl kirin, bi kurtî an
lihevhatina çîna sazûmankirî. Wekî ku Henry Ford II di 1946 de got, "Em Ford
Şirketa Motorê çu daxwazek tune ku 'sendîkayan bişkîne, an paşde vegerîne
demjimêr." Di şûna wê de, Ford got, "Divê em li çêtirkirin û zêdebûnê binêrin
serokatiya [yekîtiyek] berpirsiyar ji bo alîkariya di çareserkirina hevkêşeya mirovî de bi girseyî
çêkerî."Dawiya "Serdema Zêrîn" di sala 1973'an de hat nîşankirin dema ku
Dewletên Yekbûyî ji dema Depresyona Mezin ve ket paşveçûna xwe ya herî kûr. Bi destpêka
1975, hema hema çaryeka hemî endamên Karkerên Otoyê yên Yekbûyî li Ford, General Motors, û
Chrysler di betalkirina bêdawî de bûn. Di nîvê salên 1970-an de di pisîka çolê de kêmbûnek tund dît
grev, redkirina peymanan, berxwedana li ser kar, û serhildana gel a girseyî ya ku hebû
serdema Şerê Vîetnamê nîşan kir. Wekî ku lêkolînek destnîşan dike, "Piştî nêzîkî 1974, karkeran bawer kir
her ku diçe kêm dibe ku çalakiya mîlîtan dikare mûçe û mercên xebatê baştir bike. Beşek,
bilindbûna asta bêkariyê karker neçar kir ku li şûna ku li ser ewlehiya kar bifikirin
meaş zêde dibe." Pargîdaniyên ku ji ber reçesyonê zirar dîtin dest bi daxwaza sendîkayan kirin
tawîzên, ku gelek caran bi hinceta ku ew ji bo şîrketa pêwîst bûn
jîyanî. Gelek karkeran li şûna grevê hema hema her tawîz qebûl kirin.Vegera sala 1973-an tenê destpêka dîrokek dîrokî bû
krîza aborî ya cîhanî. Pêşveçûna aboriya gerdûnî daket nîvê rêjeya xwe ya berê. Birin
rêjeyên li 7 welatên herî dewlemend ên pîşesazî ji sedî 17 di sala 1965 de daket ji sedî 11.
di sala 1980 de; di hilberînê de rêjeya qezencê ji sedî 25 daket ji sedî 12. Li Yekbûyî
Dewletên, salên ji 1973 heta 1997 bi hin pîvanan serdema herî dirêj a temsîl kirin
mezinbûna aborî qels ji Şerê Navxweyî.Di destpêkê de dermanên sazkirî hatin ceribandin: Serok Richard Nixon
xwe Keynesî îlan kir û kontrola mûçe û buhayan ferz kir. Lê têkelbûna ji
paşveçûn û enflasyon, ku wekî "stagflation" tê zanîn, tevlihev kirin
teoriyên aborî yên serdest û îşaret bi têkçûna teknîkên Keynesî yên ku hebûn
ji bo çareserkirina kêşeyên berê hatine bikar anîn.Pargîdaniyan krîza aborî ya ku di destpêkê de dest pê kir ceribandin
Salên 1970-an wekî xurtkirina pêşbaziya navneteweyî û daketina berjewendiya wan. Dema
Jacques de Larosiere, serokê Fona Pereyan a Navneteweyî, di sala 1984 de diyar kir ku
şêwaza zelal a "kêmbûna demdirêj a berbiçav û pêşverû ya di rêjeyên vegerê de
sermaye." Pargîdanî her ku diçe rêziknameya aborî û çîna Keynesian dît
lihevkirin wekî astengên zêdekirina qezencan.Di nîvê salên 1970-an de, serokên pargîdanî û siyasî di nav de derketin
stratejiyên pir cûda ji bo çareserkirina qeyranê, ji formên nû yên gerdûnî
hevkarî (ku ji hêla Komîsyona Sêalî ve hatî piştgirî kirin) ji bo vegerandina aborîya neteweperest û
seferberiya leşkerî (ji hêla Komîteya Xetereya Niha ve tê piştgirî kirin). Gav bi gav nû
rojeva pargîdanî derket holê ku armanc ew e ku kapîtalîzmek nû bi rêkûpêkiya neteweyî veguherîne
"kapîtalîzma bazara azad a gerdûnî."Di bingeha rojeva nû de globalbûna aborî bû. Dema ku di a
wateya ku aborî 500 sal bû ku gerdûnî bû, di salên 1970-an de pargîdaniyan pêşkeftinek mezin kirin
şiyana nedîtî ku sermayê li çaraliyê cîhanê bi guhdana hindik ji neteweyî re bigerîne
sînorên. Mall û karûbar ji hêla "meclîsek gerdûnî" ve zêde dihat hilberandin
xet" ku tê de qonaxên cûda yên hilberînê di rêze cihan de pêk hatin
welatên cuda. Pargîdanî polîtîkayên hukûmetê yên ku ji bo kêmkirina astengan hatine çêkirin pêşve xistin
ji tevgera sermayê li seranserê cîhanê. Ev kêmkirina tedbîrên parastinê û
afirandin û/an berfirehkirina saziyên cîhanî yên wekî Rêxistina Bazirganiya Cîhanî,
Banka Cîhanê, û Fona Diravî ya Navneteweyî û yên herêmî yên wekî NAFTA (the
Peymana Bazirganiya Azad a Amerîkaya Bakur) û Yekîtiya Ewropî ji bo afirandina rêveberiyek cîhanî
avahî ji bo parastin û pêşvebirina berjewendiyên xwe. Globalîzasyon hişt ku karsazî pit bike
karker, civak û hemû welatên cîhanê li dijî hev, çi ava dikin
jê re dibêjin "hola kirêkirinê ya cîhanî". Globalbûn bi hinek awayan bû
bi guheztina ji pargîdanî û bazarên herêmî berbi neteweyî ve di sedsala 19-an de tê berhev kirin
Amerîka - û bi heman rengî bandorek tund li ser sendîka û karkeran kir.Globalîzasyon bi rojeveke nû ya hikûmetê re hat.
Li şûna ku hukûmetê teşwîq bike ku bi navbeynkariyê nakokiyên civakî birêve bibe
polîtîkayên aborî û civakî, rojeva nû ya pargîdaniyê deregulasyonê pêş xist,
arizîkirina erkên hikûmetê, qebûlkirina bêkarîya bilind, qutkirina ya
dewleta refahê, û teşwîqkirina hikûmetê ji bo kêmkirina mûçe û êrîşên pargîdanî li ser
kar.Di dawiyê de, pargîdaniyan xwe ji nû ve birêxistin kirin. Ji "hevgirtinê
tevgerê" di destpêka sedsala 20-an de, pargîdaniyên Amerîkî armanc kiribûn
tevahiya pêvajoya hilberandin û belavkirinê ji madeyên xav bigire heya
xerîdar di yek pargîdaniyek navendî de. Di piraniya sedsalê de, destek ji yên weha
pargîdaniyên yekbûyî li ser her pîşesaziya sereke serdest bûn. Li hemberî zêdekirin
gerdûnîbûn, pargîdanî ji nû ve birêxistin kirin ku Bennett Harrison wekî yek binav kir
"Paradîgmaya hilberana torê ya derketî." Wan li pey "teqlîd
hilberandin" bi kêmkirina operasyonên hundurîn berbi "qabiliyetên bingehîn",
çandiniya karên din ji "zengilên" dabînkerên derve re. Pargîdanî ava kirin
“Tifaqên stratejik di nav hev de, hem di nav xwe de, hem jî, bi taybetî, li seranserê neteweyî
sînoran." Harrison vê "paradîgmaya derketî ya torê" vedibêje
hilberandin" wekî komkirina kontrolê bi desentralîzasyona hilberînê re tê hev kirin.
"Hilberîna bêkêmasî, piçûkkirin, derxistina derve, û mezinbûna girîngiya cîhan
torên hilberîna berfireh ên ku ji hêla pargîdaniyên bingehîn ên hêzdar û hevalbendên wan ên stratejîk ve têne rêve kirin,
li vir û li derveyî welat, hemî beşek in ji lêgerîna karsaziyan a ji bo 'leşkerî', tê de
ji bo ku meriv bi pêşbaziya gerdûnî ya zêde re çêtir rûbirû bibe." Taybetîbûn rê li ber a
di sektora giştî de veguherînek bi vî rengî, digel ku gelek fonksiyonên hukûmetê hatine berhev kirin
di nav xelekek taşeronên taybet (pir caran ne-sendîkayî).Bi tevayî, rojeva pargîdaniya nû dawiya polê pêk anî
lihevhatina ku di serdema 1947-1972 de diyar kir. Wekî serokê Karkerên Otomokrasiya Yekbûyî
Douglas Fraser di sala 1978 de got: "Rêberên pîşesazî, bazirganî û darayî di
Dewletên Yekbûyî peymana şikestî, nenivîsandî ya berê hebû şikand û avêtin
di serdemeke paşîn a mezinbûn û pêşveçûnê de. [Ew kompakt] beşek ji ber an
bingeha negotî: ku dema ku tişt ji bo beşek civakê têra xwe xirab dibin, ya
elîta karsaziyê piçek 'dan' - ku hikûmet an komên berjewendîparêz kar bike
şert û mercên baştir ji bo wê beşê."Lê îro, ez pê bawer im ku ji aliyek ve guhertinek heye
civaka karsaziyê ji bilî hevkariyê, ber bi rûbirûbûnê ve diçe. Ez ji rêberan bawer dikim
ji civata karsazan, ji bilî çend îstîsnayan, bijartina şerê çîna yekalî
li ser vî welatî."Rêvebir dev ji fikra ku îstîhdama bi îstîqrar afirand a
bazara stabîl ji bo hilberên wan û ew danûstendina kolektîf a stabîl, li seranserê pîşesaziyê
rê li ber formên wêranker ên nakokiya kar û pêşbaziya pîşesaziyê girt. Bi rastî hemî
hêmanên rojeva pargîdaniya nû alîkariya sermayê kir ku mûçeyên rastîn kêm bike, hêza kar kêm bike, û
lezkirina hilberînê, bi vî rengî ji nûvekirina qezencê re dibe alîkar. Hin pargîdan hildan
bi êrîşên rasterast li ser mûçe û mûçeyên karkeran qezenc dike. Yên din jê sûd wergirtin
guherîna hevsengiya hêzan-mînak, ji zêdebûna bêkarî û metirsiyê
(an rastiya) pargîdaniyan ku operasyonan berbi deverên kêm-mesref li derveyî welêt vediguhezînin.Piraniya rojeva pargîdanî ya nû jixwe li wê dihat sepandin
dawiya rêveberiya Carter. Lê pêkanîna wê ya tevahî ji hêla Ronald ve hate bidestxistin
Hevbendiya siyasî ya Reagan di navbera karsaziya mezin û cihêreng "rastê nû" de
komên ku ji bo ji nû ve avakirina hiyerarşî û lihevhatinên çandî dixebitin li Vîetnamê hilweşiyan
Serdema şer. Van koman bertekek li dijî femînîzmê, li dijî azadiya hevzayendan,
li dijî çanda ciwanan a xweser, li dijî pêşkeftinên reşik û hindikahiyên din,
li dijî milîtaniya kedê, li dijî pirskirina milîtarîzm û neteweperestiyê û hwd
bi giştî li dijî qebûlkirina cihêrengiya civakî ye. Armanca wan a bingehîn berxwedan bû
ji nû ve parvekirina desthilatdariyê bi darê zorê û çewisandina wan kesên ku wan di warê civakî de dîtin an
psîkolojîk tehdît dike. Van koman baregeha girseyî ya hilbijartinê û çalakvanan peyda kirin
ji bo polîtîkayên aborî û civakî yên ku tenê ji kesên herî dewlemend û herî zêde sûd werdigirin
pargîdaniyên hêzdar.Di sala 1981 de, rêveberiya Reagan bi zanebûn dest bi wezîfeyê kir
vekêşana jixwe giran kûr kir, tora ewlekariya civakî ya têkçûyî qut kir û dest pê kir
derxistina diranên dezgehên ku hindek parastina mafên karkeran didin,
wek Lijneya Têkiliyên Kar a Neteweyî û Ewlehî û Tenduristiya Kar
Birêvebirî. Van tedbîran kir ku karker ji metirsiya xetereyê bêtir mexdûr bibin
feqîrbûn û birînên cihê kar û qelsbûna hêza danûstandinê ya sendîkayan.Zû zû piştî destpêkirina Reagan, seyrûsefera hewayî
Sendîkaya kontrolkeran, PATCO, xist. Reagan ragihand ku ger kontrolker
di nava 48 saetan de venegeriyane ser kar, dewlet dê hemûyan ji kar derxîne. Heke
grevê dewam kir, hikûmetê kontrolkerên grevê bi awayekî daîmî betal kir û
Li şûna wan serpereştyar, kontrolkerên leşkerî û kesên nû hatin bicihkirin.Ji kar avêtin û guheztina tevaya karkeran nehatibû dîtin
ji ber Depresyona Mezin. Ger destûr were dayîn, ev tê wê wateyê ku di hevsengiyê de guherînek berbiçav
hêza di navbera sendîka û karsazan de. Ji bo piştgiriyê bangên berfireh ên çalakiyên kar hatin kirin
ya PATCO, lê serokê AFL-CIO Lane Kirkland nameyek şand ji hevkarên ku êrîşî
fikir: “Ez bi xwe nafikirim ku tevgera sendîkayan bikeve nava tevgerê
her tiştê ku dê bi giştî cezakirin, birîndarkirin an nerehetkirina gel nîşan bide
ji bo guneh an binpêkirinên rêveberiya Reagan." Serokê Machinist
William Winpisinger, ku endamên wî dikaribû di şevekê de pîşesaziya balafirgehê bigirta,
nivîsîn The Boston Globe, "Parêzerên me hişyarî didin me ku ger ez wekî
Serokê Navdewletî, divê di bin grevê de sempatîyekê bipejirîne, teşwîq bike an jî erê bike
van şert û mercan, ez ê tevahiya rezervên darayî yên IAM-ê bixeniqînim."
Karkerên PATCO ji deh salan zêdetir ji kar wekî kontrolkerên firînê hatin qedexe kirin.Di destpêka salên 1980-an de hema hema daxwazên rêveberiyê ji bo tawîzan dîtin
her pîşesazî. Li gorî qanûna kedê ya heyî û raya giştî, pargîdaniyan kir
ne daxwaza bidawîkirina nûnertiya sendîkayan dikin, lê di warên din de dixwazin
li pey şêwaza tevgerên berê yên "dikana vekirî" bû. Di eslê xwe de daxwaz kirin
hêza ku şert û mercên kedê bi yekalî û li gorî kêfa xwe ava bikin
sendîkayan tenê ya ku rêveberiyê berê biryar dabû pejirandin.Li Greyhound, Phelps-Dodge, Rojhilat, lêdan û qefilandinên karesatbar
Airlines, û gelek pargîdaniyên din hem karbidestên sendîkayê û hem jî rêzdar qani kirin
karkeran ku grevên konvansiyonel pir ji karîgeriya xwe winda kiribûn. Ger pargîdaniyan
dikare karkerên di grevê de bi guherandinên daîmî biguherîne, operasyonan veguhezîne yên din
cîhên kar û tewra welatên din, û di karên xwe yên din de qezenckirinê didomînin
dema ku komek karkerên îzolekirî birçî dihêlin, serî li grevên konvansiyonel didin
hêza danûstendinê ya hindik peyda kir. Seferberiya mezin a bi hilgirtina girseyî,
grevên sempatîk, guhnedana biryaran, û piştgirîya kedê ya navneteweyî dibe an
Dibe ku ev hevsengiya hêzê neguheranda, lê di her rewşê de kêm caran hate ceribandin.
Ji ber zexta dijwar a ku wê bikira, wê giranî bikira
qurbaniyên karkerên rêzdar û metirsiyên cidî ji bo sendîka û serokên wan.
Çalakiya grevê ji 1980 heta 1995 berdewam kir.Ji xeynî daxwaza tawîzan, rêveberî ji bo bingehek bingehîn xist
guhertina armancên yekîtiyê. Wan pêşniyar kir ku sendîka divê dev ji her hewldana derxistina kedê berdin
mesrefên wek faktoreke di pêşbirkê de-ji bo nimûne, bi rêya peymanên pîşesaziya-wide û
"bazirganiya şêweyê" ku ji bo hemûyan heman şert û mercên kar damezrand
pargîdaniyên di pîşesaziyê de. Di şûna wê de, sendîka divê armanc bikin ku pargîdaniyên Amerîkî bikin wekî
li hember hevpîşeyên xwe yên biyanî bi qasî ku mimkun e reqabetê bikin; xebatkar divê hewl bidin ku çêbikin
kardêrên wan bi qasî ku gengaz be li hember pargîdaniyên din reqabetê dikin; û karker divê
hewl didin ku cîhê xebata xwe ji cîhên kar ên din di heman demê de hilberînertir bikin
dayre. Rêvebir û siyasetmedaran digotin ku tenê bi tedbîrên weha dikare
mirov karên xwe di aboriya gerdûnî ya reqabetê de xilas dikin.Li şûna ku li hember tawîzan di nav berxwedanek xuya ya pûç de tevbigerin,
gelek sendîkayan wek stratejiyekê fikra alîkariya patronan qebûl kirin
ji bo rizgarkirina karan li cîhê kar, pargîdanî û welatê xwe. Ev ji taybetmendiyê derbas bû
tawîzên ji bo devjêberdana danûstandinên nimûne û pîşesazî û mûçeya pargîdanî ya yekbûyî
rêjeyên, da ku karkerên di heman sendîkayê de û carinan jî di heman şirketê de bûn
ji bo kar li hember hev bidne bandor dikin. Di heman demê de tevlîbûna çalak bû
"derdorên kalîteyê", "tevlîbûna karmendan," û "kalîteyê
jiyana xebatê" bernameyên ku ji bo teşwîqkirina hevkariya karkeran bi rêveberiyê re hatine çêkirin
cihê kar. Mantiqa xilaskirina karan bi keda erzantir di nav xwe de diyar bû Ew
Nûçeyên AFL-CIO, ku parast ku nermbûna di mûçeyan de zêde dibe, hilberandin zêde dibe,
û rêjeyên danûstendinê yên diravî yên guncan kir ku karkerên hilberîna Dewletên Yekbûyî "baştirîn
bikire" li gorî karkerên li welatên pîşesaziyê yên din.Gelek karbidestên sendîkayan rewşa xirab a kedê di serî de sûcdar kirin
Rêvebiriya Reagan û bilindbûna Komarî, û hilbijartinan nîşan da
Demokrat wek mifteya berevajîkirina bextê kedê ye. Di destpêka salên 1980-an de, ya
AFL-CIO ji sêyeka xebata xwe zêdetirî Komîteya Neteweyî ya Demokratîk peyda kir
budceyê ZDaxuyaniya paşîn: "Taktîkên Nû ji bo Kedê"