'Karker amûrên xwe bidin aliyekî, dema têkoşînê ye' Strana anarşîst a populer a ji Şerê Navxweyî yê Spanyayê
Çarçove û senaryo
Ji Kanûna 2001'an û vir ve rengên têkoşîna gel bi senaryoyeke nû ya berxwedanê hatin guhertin. Piştî qeyrana siyasî û aborî ya sala 2001 û serhildana gel, gelek tevgerên civakî li hember hukumetek nû ya ku ji bo vegerandina rewabûnê dest pê kir, dest bi pozîsyona parastinê kirin. Krîza di navbera rêxistinên karkeran de bi hikûmeta Serok Néstor Kirchner re kûrtir bû. Serokê demkî yê berê Eduardo Duhalde û serokê niha Kirchner du taktîkên sereke girtin ji bo vegerandina meşrûiyetê: lêdana karkeran û di heman demê de hevkarîkirina rêxistinan.
Tevgerên civakî, bi taybetî jî rêxistinên karkerên bêkar ketine nav perçebûneke kûr. Rêxistinên karkerên bêkar parçe bûn û hin jî bi hev re bûn, tecrubeyên herî radîkal jî deriyên xwe li ber şêwazên berxwedanê yên ku di dawiya salên 90’î de dihatin bikaranîn girtin: çalakiya rasterast, meclîsên gel û astengkirina rê.
Lêbelê her ku şert û mercên jiyanê yên li Arjantînê her ku diçû xirab dibû, gelek hevalbendan ji nû ve kom bûn û ji bo kampanyayên ku di salên 90-î de nedihatin bihîstin, deh salên arizîkirin û bêîstîqrara çîna karkeran şer kirin. Tiştê ku encam girt, ji nû ve komkirina karkeran e ku ji bo xapandina xeyala ku çîna karker a Arjantînê ji aboriyek vejînê sûd werdigire û ku hukûmeta Kirchner rêzê li mafên mirovan digire, şer dikin.
Rêbazên nû yên rêxistinkirinê: Serkeftinên Nû
Kapîtalîzmê bi deh salan çîna karkeran çîp kiriye. Li seranserê welat li Arjantînê, di salên dawî de bi hezaran kargeh hatin girtin û bi mîlyonan kar winda bûn. Şert û mercên xebatê xerab bûne. Gelek karkerên ku hîna jî kar hene divê di bin sifrê de bêyî ti sînorkirinên ku roja xebatê dirêj e, bê mûçeya hindiktirîn û şert û mercên ne ewledar bixebitin. Li hemberî vê çarenûsê gelek hevalbend li ber xwe dane. Arjantîn di hundirê kargehê de demeka vejîna têkoşînê dijî, bi rêbazên ku çîna karker ji dest çûbû: grev, sabotaj û desteserkirina kargehê. Ya herî girîng jî, van têkoşînên li metro, nexweşxaneyên giştî û pargîdaniyên ku hatine vejandin, ji bo çînek karker bi vîzyon û serketinên nû derketine holê.
Karkerên metroyê: grevên pisîka çolê
Ji dawiya salên 90-an de, karkerên di xetên metroyê yên Buenos Aires de dest bi têkoşînek hêdî kirin ku komîsyonek hundurîn di hundurê Sendîkaya Karkerên Veguhastinê-UTA-ya burokratîk/pro-karsaziyê de ava bikin. Di sala 1994-an de, di dema hukûmeta serok Carlos Menem de, wan metroya Buenos Airesê arizî kirin, û tawîz dan MetrovÃas pargîdaniyek transneteweyî.
Hema ku metro hate arizîkirin, pargîdaniyê karmendan ji nû ve ava kir. Ji bo karkerên ku ji kar nehatin avêtin, 8 saetan ferz kirin û piraniya mûçeyên wan kêm kirin. Beriya sala 1994an di metroyê de zêdetirî 4,600 karker hebûn. Piştî ku metro hat arizîkirin, şirket tenê hezar û 1,500 kar dikir, ku 800 ji wan karkerên nû bûn. Karkerên nû bi piranî ciwan, mêr û jinên bêkes û bê dîroka rêxistinbûna kedê bûn.
Di dema dîktatoriya leşkerî de (1976-1983) xebatkarên metroyê 7 saetan dixebitîn, berê di hikûmetên berê yên demokratîk de 6 saetan dixebitîn. Di dema hikumeta Serok Menem de li hemû sektorên xebatkaran xist û roja me ya xebatê bû 8 saetan. Ji sala 1943-an vir ve karkerên di metroyê de 8 demjimêran rojek kar nakin, 'got Roberto Pianelli, delegeyê metroyê yê niha. Nêzîkî deh salan Metrovias karkeran bêserûber ji kar derxistin.
Karkeran li UTA’yê ji bo pêşîgirtina li darvekirinê dest bi dengdana delegeyan kirin, heta ku komîsyonek navxweyî hate avakirin. Komîsyona navxweyî mezin bû, bi gelek karkerên ciwan tijî bû ku rêxistina wan a çalakvan tenê bi partiyên siyasî yên çepgir ên kevneşop re dixebitin. Gelek ji partiyên siyasî yên ji pêkanînên nedemokratîk bêhêvî bûne. Karkerên metroyê gelek pêkanînên ku qîmetê didin demokrasiya rasterast û birêxistinkirina horîzontal pêş xistine: bi komîsyonên taybet û delegeyan re wekî meclîsa giştî tevdigerin da ku tiştên ku di meclîsê de têne dengdan hevrêz bikin.
Serkeftina karkerên metroyê ew bû ku li ser pargîdaniyên taybet ên ku ji deh salan zêdetir standardên kedê hilweşînin, bersiv bidin. Şîrketan polîtîkaya îstismarkirina super, standardên kedê yên nerm, piralî, xirabkirina şert û mercên kar, mûçe û rûmeta karkeran meşandin. Sendîkayên sîwanê yên mezin ên Arjantînê, Konfederasyona Kedê an jî CGT (sendîkaya kedkar a sîwanê ya peronîst), CTA Navendî ya Karkerên Arjantînî an CTA (sendîkayek radîkaltir a ji bo karmendan) û ATE (Sendîkaya Karmendên Dewletê) hemî di pêvajoyê de bûne hevkar. taybetmendîkirin û hilweşandina pîvanên kedê yên ku piştre hatin.
Stratejiya delegeyên metroyê ew bû ku di hundirê UTA (sendîkaya karkerên veguhastinê) de serbixwe xwe birêxistin bikin. Weke meclîsê kedkaran li ser armanc û nêrînên xwe biryar dan. Di serî de pozîsyoneke parastinê zêdetir girtin, hewl dan ku rê li ber guleyan bigirin. Her ku komîsyon mezin bû, mebestên wan dîtinek pêşkeftî girt: 6 demjimêrên roja xebatê paşde bixin, makîneyên bilêtê yên otomatîkî hilweşînin û meaşek zêde bixwazin.
Di sala 2004an de, delegeyên metroyê bi grevên surprîz 6 saetan di rojekê de dixebitin. Karkerên metroyê ji bo xebata 6 saetan bi tevgera neteweyî re alîkarî kirin. Vîzyona tevgerê berevajîkirina mantiqa kapîtalîzmê ye. 'Di vê qonaxa kapîtalîzmê de karker ji bazara kar tên derxistin û yên dikarin tê de bimînin her ku diçe zêdetir tên îstîsmarkirin. Mantiqa ku em ji Tevgerê ji bo rojek 6 saetan dixebitin tam berovajî vê yekê ye: Kêm bixebitin da ku bêtir kes bixebitin, 'Eduardo Lucita, aborînasek ji çepê rave dike. Tevger li gel ku dixwaze bêtir karan biafirîne, li seranserê deste jî daxwaza bilindkirina mûçeyan dike. Ev beşek ji vîzyona xebatkarên metroyê ye. Îsal bi grevên pisîkên çolê, karkerên metroyê ji sedî 44 zêdekirina mûçe bi dest xistin. Karkerên nexweşxaneya Garrahanê: daxwaza meaşê bi rûmet
Zêdetirî 14 sal in meaş li seranserê welêt hatine cemidandin. Meaşê navîn li Arjantînê 600 peso (200 dolar) e. Lê belê lêçûna pêdiviyên bingehîn ên malbatê hezar û 1,800 peso ye û xeta xizaniyê jî 750 peso ye. Xebatkarên nexweşxaneya Zarokan a Garrahanê, ji bo ku mûçeya mehane ya herî kêm bibe hezar û 1,800 peso (600 dolar) ev çend meh in di grevê de ne.
Hikûmet dibêje ku ji bo veberhênana mûçe û tenduristiya giştî pere tune. Lêbelê, Serok Nestor Kirchner di dîroka Arjantînê de ji her serokên din bêtir pere daye Fona Pereyan a Navneteweyî. Îsal 500 milyon dolar daye. Ji bo lûtkeya serokatiyê ya bê, hikûmetê 200 milyon dolar razemenî kir ji bo barîkatkirina bajarê peravê Mar del Plata ji bo ewlekirina bajêr ji bo serdana serokê Amerîka George W. Bush.
Li gel êrîş û gefên dewletê jî kedkaran paşve gav neavêtin. Xebatkarên meclîsê bi sûcdariya kiryarên terorîstî, sûc û telgrafên ku gefa ji kar avêtinê li karkeran dixwin, rû bi rû man. Bi hevgirtina xebatkarên din ên nexweşxaneyên giştî re, Zanon kargeha seramîkê, karkerên trênê, xebatkarên metroyê û mamosteyên dibistanên giştî vegerandin, ew bi daxwazên xwe re pêşve diçin.
Nêzîkî 700 hemşîre, teknîsyen û cerdevan di meclîsa karkeran de ku wekî komîsyona hundurîn a sendîkaya karmend-dewleta ATE-yê dixebite têne organîze kirin. Meclîs nirx dide demokrasiya rasterast û rêxistinbûna ne hiyerarşîk, ji aliyê desteya meclîsê ve pêşniyar tên kirin û piştre xebatkar li ser tezkereyê deng didin.
Meclisa Kedkarên Tenduristiya Gel rexne li rêveberiya ATE'ê girt ku di têkoşîna kedkaran de helwesta xwe ya pasîf diparêze, gelek caran bi awayekî eşkere li dijî daxwaz û kiryarên kedkaran axivî. Ger karkerên li Garrahanê 1,800 peso meaş bistînin, hemû karker qezenc dikin. Hikûmet û sendîkayên burokratîk ditirsin ku ger xebatkarên tenduristiya giştî ya Garrahanê mûçeyek zêde bi dest bixin, dê daxwaza mûçeya jiyanê li gel stratejiya komîsyonên karkerên serbixwe yên ku li derveyî sendîkayên kevneşopî birêxistin dibin, mîna agir belav bibe.
Têkoşîna ji bo mûçeya jiyanê ji bo karkeran ji bo kontrolkirina nirx û hilberînê vîzyonek utopîk derxistiye holê. Di rojnameya herî dawî ya karkerên metroyê de pêşniyarek ji bo başkirina mûçe û şert û mercên karkeran hate diyarkirin. 'Dema ku pargîdanî xwediyê hêza zêdekirina bihayan bin, karker dê çu carî negihîjin meaşek ku tê jiyîn. Ji ber vê yekê divê kontrolkirina bihayan bibe beşek ji hilberîna karkeran. Digel ku ev wekî utopyayek xuya dike, me hûrgelek piçûk heye ku em vê vîzyonê bi pargîdaniyên vesazkirî yên ku di bin kontrola karkeran de dixebitin re bicîh bikin. Ger 100 pargîdaniyên herî mezin ên Arjantînê ji hêla karkeran ve hatin kontrol kirin (wek bûyera Zanon) em dikarin di nav bazara kapîtalîst de dest bi kontrolkirina bihayên xwe bikin. Yan jî ji derveyî kapîtalîzmê bazarek din ava bikin.'
Pargîdaniyên ku hatine vegerandin: Vegerandina çandê û berevajîkirina mantiqa kapîtalîzmê
Kargeh û kargehên dagirkirî yên Arjantînê ji bo parastina çîna karker û berxwedana li dijî kapîtalîzmê pêşveçûna stratejiyek pêşkeftî nîşan dide. Tecrûbeyên xwebirêveberî/rêxistinkirina karkeran bi pirskirina milkiyeta taybet, paşve girtina zanîna karkeran û birêxistinkirina hilberînê ji bo armancên ji bilî qezencê, rasterast li dijî avahiyên kapîtalîzmê derketine.
Li Arjantînê niha nêzî 180 pargîdaniyên ku hatine vejandin li dar in û dixebitin. Her pargîdanî bi taybetmendiyên taybetî pir cihêreng e, ne hemî pargîdaniyên ku hatine vegerandin yek in. Hemiyan di ezmûnê de têkiliyên nû qebûl nekirine, pir kêm jî dîtinên utopîk ên li derveyî kapîtalîzmê çawa têkiliyên nû yên civakî ava dikin. Îstîsnayên wek di fabrîqeya seramîkên Zanon û otêla BAUEN de hene. Lêbelê, wan hemî tiştek hevpar heye ku pirsa milkiyeta taybet e. Dema ku kedkar sax dibin, di bin xwe-rêveberiya karkeran de hilberînê digirin dest û dest bi hilberînê dikin, prensîba milkiyeta taybet mexdûr bûye.
Dema ku ev tecrubeyên di nava bazara kapîtalîst de neçar dimînin ku bi hev re bijîn, ji bo çandeke nû ya xebatê nêrînên nû ava dikin. Dema ku xwedî û patronan biryar dan dest ji kar û barên xwe berdin, biryara girtina kargehan a karkeran, ne ji ber îdeolojiyê ne ji neçarî bû. Pêwîstî û xema zelal a çawaniya parastina karên karkeran bû sedem ku kiryara desteserkirina kargehekê û derxistina wê ji bo hilberînê bê patronê an xwedan.
Eşkere ye ku ne dewlet û ne jî bazar ji xwerêveberiya karkeran sûdê werdigirin. Hem dewlet û hem jî bazarê tecrubeyên xwebirêvebirina karkeran sînordar kirine. Xwerêveberiya karker li dijî mantiqê kapîtalîzmê derdikeve. Karkeran dazanîn ku îsbatkirina ku karker dikarin hilberînê kontrol bikin ne bes e, divê ji bo qanûnîbûnê jî têbikoşin. Ji ber ku gelek karsaz piştî daketina nirxê careke din qezenc kirin, gelek patronên kevn dixwestin ku kargehan vegerin. Di gelek rewşan de karker neçar bûn ku xwe bi rêxistin bikin da ku li hember hewildanên tundûtûjiyê yên derxistinê û kiryarên din ên tundiya dewletê biparêzin. Karker neçar bûn ku cîhê kar biterikînin, enerjiyê di şerek qanûnî de veberhênan bikin û ji bo qanûnên ji bo karsaziyên ku ji karkeran xelas bûne şer bikin.
Meriv çawa hilberînê birêxistin dike xemek din a mezin e. Hemî pargîdaniyên ku hatine vegerandin bi heman rengî têne organîze kirin. Dema ku hinan ji bo afirandina têkiliyên civakî yên nû di hundurê cîhê xebatê de stratejiyên pêşkeftî pêş xistin, hinan jî xwe li strukturên kevn ên ku patronan li dû xwe hiştine girtin. Hinekan li gor modela kooperatîfên karkeran a kevneşopî birêxistin kirine, rêveberiyek dîrektîf ku aliyên îdarî bi tevlêbûna karkerên destan pir hindik bi rê ve dibe. Lêbelê, hin pargîdaniyên ku ji nû ve hatine vegerandin, mîna bûyera Zanon, ku 'di bin kontrola karkeran de' kar dike, meclîs wekî desthilatdariya yekane ya di kargehê de pejirand. Zanon li gorî sektoran xwedî koordînator û komîsyonên ku mijarên taybet di hilberînê de hevrêz dikin, lê biryarên hilberînê li gorî ku di meclîsê de tê dengdan têne girtin.
Di dîrokê de li Arjantînê, kooperatîfên karkeran navekî xirab girtine. Di gelek rewşan de kooperatîf wekî rêyek ji bo veşartina çavkaniyê û zêdekirina standardên kedê yên nerm hatine bikar anîn. Karsaziyên ku hatine vegerandin kevneşopiya nûjen a kooperatîfên karkeran vedigerînin. Hin qanûnên ku ji bo pargîdaniyên ku hatine vegerandin hatine derxistin, ji bo kooperatîfên karkeran hatine danîn, li ser biryar û bendên hatine danîn.
Gelek ji ezmûnên herî radîkal mînakek e ku karker dikarin hilberandin û cîhê kar bi awayekî ne-hiyerarşîk bêyî patron û rêvebiran birêxistin bikin. Tevî hemû sînorên ku bazarê li ser ezmûnên xwebirêvebirina karkeran dide jî, van ezmûnan hevgirtinê kirine pêşeng. Gelek kargehan hêvî dikin ku hilberên ku têne hilberandin dê ji bo civakê, ne ji bo kapîtalîst be. Mînak Zanon berhemên xwe li ber deriyê kargehê difiroşe. Ew hilberên kalîteya bilind hildiberînin di heman demê de ku bihayên hindik dihêlin da ku mirovên navîn bikarin xwe bigihînin seramîkên mitbax, serşok û xaniyên xwe. Zanon bi rêkûpêk kelûmelên seramîkê dide nexweşxane, navendên civakê û projeyên din ên civakê. Otela BAUEN ji bo karkerên di têkoşînê de cîhê civînê ye. Nûnerên metroyê, xebatkarên nexweşxaneyê, tevgera 6 saetan û aktîvîstên ku ji bo azadiya girtiyên siyasî kampanyayê dimeşînin hemû li wir li hev dicivin. Beşek ji vîzyonê ji bo civakê hilberîne, ne ji bo berjewendiyê û hem jî hevgirtinek çînê diafirîne.
Wekî ku ji hêla xebatkarên metroyê ve hatî destnîşan kirin, bi pargîdaniyên ku hatine vegerandin ew dikarin ji bazara kapîtalîst (kontrolkirina tiştên ku têne hilberandin û ji bo kê têne hilberandin û kontrolkirina bihayê) marjînalek mezintir çêbikin. Diyardeya afirandina tora hevgirtina hevdu û bazarek navxweyî ji bo hilberên ku di hundurê pargîdaniyên vegerandî de têne hilberandin, beşek bingehîn a vîzyona afirandina pergalek alternatîf ji pergala bazarê re ye. Lêbelê, ev yek ji kêşeyên herî mezin e, pêşvebirina rêxistin û îradeya ji bo afirandina modelek fonksîyonel ya bazirganiya navberê di navbera pargîdaniyên vegerandî de.
Digel ku ev serpêhatî di guhertina çanda xebatê de ne şoreşek zelal in, lê tovên têkiliyên civakî yên nû û rêgezek birêxistinkirina civakê diçînin. Hevgirtin, hevkarîya ne mecbûrî, demokrasî, çalakiya rasterast, domdarî, xwerêveberî û pirskirina pergala kevnar a cîhanê hemî stratejî û çalakî ne ku me ber bi guhertina pêşerojê ve dimeşînin. Marie Trigona beşek ji Grupo AlavÃo, www.alavio.org pêk tîne. Ew dikare bigihîje [email parastî]