Teknolojî û Parecon

Têkiliya di navbera teknolojî û aborî û parecon de çi ye?

Teknolojî dişibihe zanistê, bê guman, di rêgezên şopandin û mentiqê pêşkeftinê de. Yên ku ji bo hilberandina wê di parekonekê de dixebitin, em niha jê re bibêjin zanista sepandî, mîna wan in ku di her hewildanên din de di derheqê bandor, şert û dahatê de dixebitin. Guhertina krîtîk destnîşankirina kîjan teknolojiyên hêjayî şopandin û bicihanîn e. Di kapîtalîzmê de ev yek ji hêla îmkanên qezenckirinê û hewcedariya domandin an jî mezinkirina avantajên têkildar ên elîtan ku serdestiya çîna kapîtalîst û koordînator û her weha hiyerarşiyên di derheqê nijad, zayend, siyaset û hwd de dihewîne tê destnîşankirin.

Wekî encamek rêwerziya nûjeniya teknolojîk hewcedariyên beşên teng ên nifûsê, ne başbûn û pêşkeftina mirovî ya gelemperî nîşan dide.

Mînakî li Dewletên Yekbûyî, kabûsên teknolojîk pir in. Bi rastî tevahiya ramana teknolojiya bilind û teknolojiya kêm eşkere ye. Ew teknolojiyek bilind e heke ew amûrên mezin û lêçûnên girseyî yên dem û enerjiyê ji bo hilberandin û karanîna (gelek îmkanên qezencê) vedihewîne. Ger ew hêsan, paqij û têgihîştî be (kêm îmkanên qezencê) ew teknolojiyê kêm e. Çima ne teknolojîya bilind e ger ew başbûn û pêşkeftina mirovî pir zêde dike, û teknolojiya nizm jî ger ku ber bi bandorek berevajî ve biçe?

Bombeyên biaqil, bi heybetiya xwe ya kujer, teknolojiya herî bilind in. Pergala kanalîzasyonê, berevajî vê, herî baş, durist e. Lêbelê yê berê tenê dikuje û yê paşî xilas dike.

Lêgerîna dermanên nû yên bi feydeyên tenduristiyê yên gumanbar an jî ne ciddî ne teknolojiya bilind e. Xebata ku ji bo nexweşxane paqijtir û bê xeletî bibin teknolojiyek kêm e - bi piranî xwe dispêre normên paqijiya bijîjkî. Ya berê di berhevkirina bêtir dewlemendî de ji bo dewlemend û hêzdar sûdmend e. Ya paşîn di berhevkirina dirêjbûn û kalîteya jiyanê de ji bo hemî civakê sûdmend e, lê dibe ku bi rastî bi kêmanî qezencan kêm bike, bi kêmanî di demek kurt de. Kapîtalîzm li pey ya pêşî dimeşe û ya duyemîn red dike.

Li Dewletên Yekbûyî lêgerîna teknolojiya pîşesaziyê bi giranî li ser qezencan e. Ev bandorên cihêreng hene. Teknolojiya Dewletên Yekbûyî li nûbûniyê digere da ku lêçûnên bazarên diyarkirî yên bazarê kêm bike ku di her rewşê de her tiştî xelet biha dike, nexasim bandorên neyînî yên hilberînê li ser jîngehê û karkeran kêm dike. Ji ber vê yekê li teknolojiyên ku hindiktir kelûpelên ku divê werin kirîn bikar tînin, têne gerandin, lê teknolojiyên ku kêmtir qirêjiyê derdixin an kêmtir stresê li ser karkeran ferz dikin ne pêşanî ne heya ku xwedan ji hêla tevgerên civakî ve neçar bimînin ku wan bişopînin.

Teknolojiya Dewletên Yekbûyî hewl dide ku pişka bazarê zêde bike bi razîkirina temaşevanan ku hilberan bikirin bêyî ku nirxa nûjeniya tevhevkirî (an lêçûna wê ya civakî ya di hilberên jêrîn de) an manîpulekirina sêwiran û taybetmendiyên pêşandanê yên yekbûyî. Bi vî rengî çavkaniyên mezin û kapasîteyên mirovî diçin sêwirana pakkirinê û hilberandin û hilberîna reklamê, bi gelemperî ji bo hilberên bi tevahî guhezbar û bi tevahî zêde zêde an jî zirardar. Her kes pê dizane. Ew hemî di hundurê pergala me de hatî çêkirin, ew pergalê wekî diyariyek diyarkirî dihesibîne, ew tenê rastiyek din a jîyanê ya nazik e.

Teknolojiya Dewletên Yekbûyî bi heman rengî hewl dide ku çîna koordînator û serdestiya kapîtalîst a li ser normên cîhê kar zêde bike, bêyî ku bandorên li ser karkerên jêrîn hebe, an jî di rastiyê de tewra ferzkirina kontrola dabeşker û perçebûnê jî hebe. Wekî delîl ji bo vê îdîaya pir eşkere, celebê makîneyên ku di dema Şoreşa Pîşesaziyê de bi şîroveyên Andrew Ure, şêwirmendê xwedan kargehan, "[i] li kargehên ji bo rijandina rîsên dirinde, bihesibînin. . .Serkeran [karkerên jêhatî] hêza xwe ji berxwedanê wêdetir îstismar kirine, bi awayekî herî quretî serwerî kirine. . . li ser axayên xwe. Meaşên bilind. . . di gelek rewşan de, ji bo piştgirîkirina giyanên nerazî yên di grevan de, serbilindî û drav peyda kirine. . . . Di dema tevliheviyek felaket a [bi vî rengî de. . . çend sermayedar. . . serî li makînîstên navdar hebû. . . ya Manchester. . . [to construct] a self-acting mule. . . . Ev îcad doktrîna mezin a ku ji berê ve hatî pêşkêş kirin piştrast dike, ku dema ku sermaye zanistê bixe xizmeta xwe, dê destê kedkarê rezîl her dem bi dostaniyê were fêr kirin." [Andrew Ure, Felsefeya Çêkeran, rûpel 336-368]

An jî vê dawiyê, behsa şert û mercên nûjen dike, kurteya David Noble binirxîne ku dibêje "Sermaye li makîneyên ku dê pergala serdestiyê [li cîhê kar] xurt bikin veberandin, û ev biryara veberhênanê, ku dibe ku di demek dirêj de teknîka hilbijartî aborî bike. Bi xwe ne biryareke aborî bû, lê biryareke siyasî bû, bi destûreke çandî."

Mesele ew e ku di bin normên kapîtalîzmê de dê fonên lêkolîna rêxistin û sêwirana nû ya cîhê kar an jî amûrên nû bi mebesta ku bextewarî û rûmet, nexasim zanîn û hêza karkeran were zêdekirin, tune be. beramber.

Teknolojiya Dewletên Yekbûyî di heman demê de hewl dide rêyên nûbûnê yên ku dê îmkanên bidestxistina qezencê ji bo dewlemendên berê kêm bike, tewra li ser hesabê windabûna giştî û başiya civakî ya ji bo civakên mayî jî kêm bike. Heya ku ji bikaranîna wê sûd jê bê girtin, li şûna neftê wekî rûnkar û sotemeniya civakî jî nefikirin, wekî mînakek. Aborî dê li dijî vê yekê derbikeve û tenê tevgerên civakî dikarin şopandina ciddî ya ba, av, jeotermal û nêzîkatiyên din bimeşînin, nemaze yên ku dê kontrolê desentralîze bikin, pisporiya ku ji sektorên elît sûd werdigirin kêm bikin, û navendên sereke yên hêzê di derbarê ajandeyên wan ên heyî de dijwar bikin.

Û teknolojiya DY hewl dide ku îradeya çêker û muzakereyên şer ên jeopolîtîk bi peydakirina amûrên dewletparêziyê - bombeyên biaqiltir, bombeyên mezintir, bombeyên kujer û wesayitên radestkirina wan, bicîh bîne. Ji ber vê yekê heke hûn nûvekerek potansiyelek ciwan in, zexta li ser çi bixwînin, çi jêhatîbûnê pêş bixin, û kîjan kesayetiyê mezin bikin, ger hûn dixwazin "wê çêkin" pir mezin e. Tu kes bi rastî ji vê yekê guman nake. Tewra di nav çanda populer de diyar e ka ew çiqasî ji bo xwe tê girtin. Ya ku mirov guman dike, tenê ew e ku alternatîfek heye.

Têkiliyên parecon bi teknolojiyê re çi ye?

Wekî ku David Noble di hevpeyvînekê de bi The Chronicle of Higher Education re got, "Tu kes pêşniyar nake ku bi tevahî teknolojiyê paşguh bike. Pêşniyarek pûç e. Însan tazî çêdibin; em bêyî îcadên xwe nikarin bijîn. Lê karanîna bikêrhatî hewceyê nîqaşek berfireh û domdar dike. Pêngava yekem a berbi karanîna biaqilane ya îcadên me dê ev be ku em cîhek civakî biafirînin ku ev bi hişyarî werin lêkolîn kirin." Wekî din, ev cîh ne tenê pêdivî ye ku mirovan amade bike ku bi hişyarî vebijarkan vekolînin, û ne tenê ji wan re xêrhatina vê yekê bike, ew pêdivî ye ku teşwîq û zextên ku li dijî sepandina wan wekî norm û nirxên wan ên ku bi rastî ji mirovan derdikevin û piştgirî dikin rake. başbûn û pêşveçûn. Ma parecon wiya hemîyan dike û ji ber vê yekê pêşkeftina teknolojîk ya xwestî piştgirî dike?

Di civakeke xwedî aboriyeke beşdar de, kana komirê, nexweşxane û weşanxaneyek pirtûkan bifikirin. Di hundurê her yekî de kesên eleqedar bi nirxandina kar û şert û mercan û pêşniyarkirina veberhênanên muhtemel ên ji bo guhertina têkilî û îmkanên hilberînê hene, ne ji bo peydakirina qazancek mezintir - kategoriyek ku di nav rêzekê de tune - lê ji bo peydakirina karanîna bikêrtir a mirovan û danûstendinên maddî ji bo peydakirina rêgezên bikêrhatî û pêşkeftina mezintir ên kesên ku hilberên cîhê kar bikar tînin û her weha karkerên ku wan hildiberînin.

Di kana komirê de pêşniyarek ji bo teknîkek nû heye, ku bi têgihiştinên nû yên zanistî an teknîkî ve hatî çêkirin, ku dê dijwariya kar sivik bike û ewlehiya wê zêde bike, an jî heke hûn bixwazin dê bandorên qirêjiya xebatê kêm bike.

Li nexweşxaneyê pêşniyarek ji bo makîneyek nû heye ku dê di hin rewşan de bandora dermankirinê zêde bike, an jî dîsa, dijwariya hin karên nexweşxaneyê kêm bike.

Di weşanxaneya pirtûkan de ji bo guhertina teknolojîk an jî amûrên nû pêşniyarek heye ku karê amadekirina pirtûkan hinekî hêsantir bike.

Werin em cotek nûbûnên din ên pêşniyarkirî jî lê zêde bikin, pêşî veberhênanek civakî ku enerjî û çavkaniyên civakî vediguhezîne hin ceribandinên leşkerî û pêkanîna pergalek nû ya çekan ji aliyekî ve, an duyemîn veqetandina enerjî û çavkaniyan ji nûvek nû. komek makîne û aranjmanên xebatê ji bo hilberandina xaniyên bi kalîte bi lêçûna kedê kêm û bi kêmbûna xirabûna jîngehê.

Çi ferqa aborîya kapîtalîst û cîhên kar û xerîdar ên sermayedar çawa li van îmkanan disekine, li gorî ku çawa aborîyek beşdar û kargeh û xerîdar van îhtîmalan vedibêje, çi ferq e?

Di kapîtalîzmê de, weke ku me dît, aliyên cihê yên bandordar, bi qasî ku zanibin biryar têne girtin, wê giraniyê bidin. Sermayedar û koordînator dê nepenî bin û dê xwe bigihînin çeperên gotinê. Ew ê encamên lezgîn ji bo xwe - bi giranî bi îmkanên qezencê lê hinekî jî, ji bo koordînatoran, ji hêla şert û statûya wan ve - û ew dikarin encamên dirêjtir ji bo hevsengiya giştî ya çîn û hêzên civakî jî bifikirin.

Nûjeniyên ku rewşa karkeran an jî tewra xerîdaran çêtir dikin dê werin paşguh kirin heya ku û bi qasî ku ew ji bo xwedan jî bi kêrî ne û heya radeyê ku feydeyên gelemperî pirsgirêkên qezencbûnê dernexin. Nûvekirinên teknîkî dê ji bo kêmkirina lêçûnên hatine kirin - belkî bi avêtina lêçûnên li ser yên din - û ji bo zêdekirina kontrol û bindestiyê li ser navê parastina domdar a hevsengiyên hêzdar ên hêzdar werin nirxandin.

Li cîhê kar ê kapîtalîst, bi rastî, nûbûnên ku lêçûnek zêdetir didin û di hilberanê de ji her têketinê kêmtir qezenc çêdikin, lê ku ji jor ve kontrolek mezintir peyda dikin, dê bi gelemperî berevajî vê yekê jî bêne tercîh kirin, nûjeniyên ku ji her hebûnê bêtir hilberan didin lê karkeran hêzdar dikin. Sedem ew e ku di rewşa paşîn de dibe ku destkeftî di dawiyê de werin dabeş kirin, ji ber hêza karmendan a danûstendinê ya mezintir, bi vî rengî ku encama giştî ji bo xwedan windahiyek ne ji qezencek be, her çend encam ji bo hilberînê erênî be.

An jî dozek din a nîşangir bigirin. Çima li DY ji lêçûnên leşkerî û lêkolînê re veqetandinek wusa nehevseng a çavkaniyên civakî heye, li gorî xerckirina wê ji bo lênihêrîna tenduristî, xaniyên kêm dahat, rê û parkan, û perwerdehiyê? Ji bo vê neyartiyê ravekirinên cihêreng têne pêşkêş kirin. Hin kes dibêjin ji ber ku lêçûnên leşkerî ji lêçûnên civakî zêdetir kar peyda dikin û ji ber vê yekê ji bo aboriyê çêtir in. Lê ev eşkere xelet e, bê guman, û di rastiyê de berevajî wê pir zêde ye. Hilberîna bombe û balafiran a bi teknolojî û lêkolînên têkildar tenê perçeyek ji hewcedariyên kedê heye, her dolarek veberhênan, ya ku dibistan û nexweşxaneyan hilberîne.

Yên din dibêjin ku ew ji ber berjewendîyên mezin ên ku digihîje asmanî û pîşesaziyên din ên leşkerî yên ku bi eşkere ji bo piştgirîya hukûmetê bi dijwarî lobî dikin. Lê ev jî derew e. Heman, an bi rastî jî pîşesaziyên din ên wekhev ên mezin, dê ji lêçûnên ku diçûn xanî, tamîrkirina rê û karên din ên binesaziyê yên ku wan ji bo peymanên hukûmetê hildigirin, heman celeb qezencê bistînin. Bi rastî, pir balkêş e ku piştî jinavbirina pêkhateya civakî ya Iraqê, eleqeyek mezin û peydakirina Amerîka û pirneteweyên din ji bo jinûveavakirina wî welatî heye, bi texmîna ku hewaya ewlehiyê dikare ji bo wan were garantî kirin, lê dîsa jî heye. Ji bo ji nû ve avakirina bajarên hundurê Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê bi xwe jî ne felqek wusa ye. Tiştê ku teqandina civakan, an jî tenê berhevkirina wan, an ji nû ve avakirina civakên ji xeynî yên me - bi kêmanî heya deverek - ji nûavakirin û/an wekî din pir başkirina şert û mercên civakî balkêştir dike. civakên xizan û çîna karker li seranserê Dewletên Yekbûyî?

Bersiv ne qezencên demek kurt e. Ew dikarin di hemî lêgerînên pêşbaziyê de hebin. Heman pargîdan an jî yên bi heman rengî yên mezin dikarin qezencên mezin li bajarên li seranserê Dewletên Yekbûyî yên Amerîkî, wekî li Îraqê, avakirina dibistan, rê û nexweşxaneyan bikin.

Tiştê ku dibe sedem ku veberhênana leşkerî ji veberhênana civakî tercihtir be ne ew e ku ew sûdmendtir e, an ku ew bêtir mirovan dixebitîne – ev herdu jî derew in – lê ew e ku berhema wê kêmtir pirsgirêk e. Werhasilî kelam, ev taybetmendiya cihêreng ev e ku veberhênana civakî ji piraniya civakê sûd werdigire, nemaze yên ku hewcedariya wan bi lênihêrîna tenduristî, perwerde, veguhastin, xanî, hwd çêtir e, lê lêçûnên lêçûnên leşkerî bi karanîna wan re bi kêrî ti kesî an jî tenê elîtan tê. di şeran de.

Bi gotineke din, mifteya têgihiştinê ev e ku dema ku veberhênana civakî şert, perwerdekirin, pêbawerî, tenduristî û rehetiya piraniya mirovên kedkar çêtir dike, ew di heman demê de beşdarî kapasîteya wan a li hember bêkariyê û kapasîteya wan a pêşxistin û parêzvaniya berjewendiyên xwe dike. . Ew hêza wan a danûstandinê zêde dike. Û hêza wan a danûstendinê ya zêde di encamê de tê vê wateyê ku karker dê karibin li ser hesabê qezencên kapîtalîst mûçeyên bilindtir û şert û mercên çêtir derxînin – û ev e.

Ne ew e ku xwedan sadîst in ku tercîh dikin ku mûşekên ku her û her li erdê rûnin çêkin, ji avakirina dibistanek ku belengazan perwerde dike ji ber ku ew kêfa wan ji zanîna mirovan tê red kirin. Ew e ku xwedan dixwazin şert û mercên îmtiyaz û hêza xwe biparêzin û pê zanibin ku zêde belavkirina zanînê an şert û mercên ewlehî û xweşiyê berevajî vê yekê ye.

Ez hîn jî dixwazim bizanim ka parecon çawa cûda ye, eşkere?

Parekon çawa cûda ye? Di parekonek vekolînek teknolojîk, ceribandin û pêkanînê de dema ku pêvajoya plansaziyê ji bo wan budçeyê vedihewîne, tê şopandin. Ev ne berjewendiyên elîtan lê tenê berjewendiyên civakî dihewîne. Ger lêçûnên leşkerî ji dibistan, nexweşxane, park û hwd bêtir bi kêrî hemû civakê bê, bila bibe. Lê heke ne wusa be, wekî ku em dikarin bi maqûl pêşbînî bikin, dê pêşanî bi rengek berbiçav biguhezin.

Lê ew beşek eşkere ye. Ya ku bi rastî hînker e ev e ku meriv li bijarteyên din ên ku berê hatine behs kirin binêre. Hesabkirina parekonek di derheqê nûbûnek li cîhek kar de çi ye - ew weşanxane, kana komirê, nexweşxane, an we çi heye?

Guhertinek dikare sûd û lêçûnên cihêreng hebe. Ger hewcedarî lêçûn û lêçûnên zêde nebe, lê feydeyên wê hebin, bê guman ew ê tavilê were pejirandin. Lê bihesibînin ku di malzeme, çavkanî û keda mirovan de lêçûnên giran hene. Her tişt nayê kirin. Divê hilbijartin bên kirin. Ger em firçeyek din a diranan çêkin, tiştek din, bi karanîna heman enerjî û kedê, nehilberîne. Di astek mezintir de, ger em nûbûnek, an komekê bikin, dê hinên din werin paşxistin. Hesab çi ye?

Îdîa ev e ku di parekonê de pîvanên nirxandinê pêkvejiyana mirovî û pêşkeftinê pir mezin in û ku mirov li gorî asta ku bandor dibin xwedî gotin in. Bêyî ji nû ve ravekirina plansaziya beşdariyê bi tevahî, dibe ku ew bi hêvî be bes be ku meriv aliyek pir eşkere diyar bike.

Ger ez di kana komirê ya kapîtalîst de bifikirim ku li wir karekî nûjeniyê biguherîne (ji bo ku hin jê kêmtir xeternak bibe), û hûn di weşanxaneyek pirtûkên kapîtalîst de li karek ku li wir diguhezîne (ji bo ku hin jê xweştir bibe) nûjeniyê difikire, di heman civak, bê guman, em her yek ji bo xweşiya xwe nûbûna li cîhê xebata xwe dixwazin. Ne yek ji me sedemek heye ku meriv ji şert û mercên li derveyî cîhê karê xwe bi fikar be, ne jî rêyek me heye ku em bizanibin li derve çi diqewime. Em ji bo veberhênana xwe şer dikin - bi rastî, em hewl didin ku qezencan berhev bikin da ku ji bo wê bidin. Em dev ji yên din bernadin û, bi rastî, heke em dixwazin herî zêde qezenc bikin, divê wextê xwe bi xemsarî li ser yên din winda nekin.

Naha bihesibînin ku cîhên kar di aboriyek beşdar de nebaş in. Tişt pir dramatîk diguhere. Karkerên komirê xwedî kompleksek karê hevsengê ne û xebatkarên weşanxaneyê jî wisa ne. Ne tenê ew e ku her kesek di kana komirê de xwediyê karekî ye ku bi hemî kesên din re li wir tê berhev kirin, an ku her kesê di weşanxaneyê de yekî ku bi her kesê din re li wir muqayese dike heye, ew e ku em hemî, xebata xwe ya hundurîn li ber çavan digirin. cîhê xebata me ya bingehîn lê di heman demê de li derveyî wê jî, xwedan kompleksek karekî navînî ya civakî ye. Ez, yê ku li taxa xwe (an her tiştê din) hin karê kana komirê û hin karên pir xweş û hêzdar dikim û hûn, yên ku li taxa xwe (an jî her tiştê din) hin karên weşanxaneyê û hin karên bi giranî û westayî û westayî dikin, bi giştî, bi qasî hev hêzdar in. û pêkanîna kedê.

Em çawa ji nûbûnên li cîhên xebata xwe sûd werdigirin? Em ê di heman demê de bi kompleksek kar a hevseng rabin. Bi gotineke din, feyde ne tenê li cîhên kar ên yekane peyda dibin. Ew li ser civakê navîn in. Eleqeya me hemiyan bi veberhênanan - karsaziyên teknolojîk - yên ku herî zêde tevliheviya xebata navînî ya civakî ya giştî çêtir dike heye. Ger em dixwazin tiştê ku, bi rastî, herî zêde di berjewendiya me de ye, bipejirînin, divê em bala xwe bidin tiştên ku li derveyî cîhê xebata me diqewimin.

Di çarçoveyekê de ka hûn li meseleyê binerin ku ji bo civakê çi çêtirîn e an ji bo xwe çêtirîn e, encam di bingeh de yek e, û normên ku di nav îmkanên teknolojîk de rêberiya bijartinan dikin, ji ber vê yekê, di nav sînorên zanîna me de, lihevhatî ne. bi xwestekên mirovan ên bêsînor û xwe-rêveberî li şûna ku bi giranî tercîhên çend kesan li gorî berjewendîyên wan di şert û mercên elît de nîşan bidin. Parecon cûreyek çarçoweyê saz dike ku hem sûd werdigire û hem jî ji hêla teknolojiyê ve bi tam têgîna mirovî ya ku meriv bi aqilî tercîh dike saz dike.

Çawa mînakek berfirehtir rastîn…

Nimûneyek taybetî ya grafîkî ya mentiqê tevlihev a zanist û teknolojiyê û têkiliya wan bi aboriyê re pirsgirêka tenduristiyê ya di civakê de ye. Di nîqaşên tenduristî û aborî de, ji aliyekî ve pirsgirêka asta tenduristiyê û lênihêrîna tenduristiyê heye. Em çawa dayîna lênêrînê, derman, lêkolînên têkildar, hwd. organîze dikin? Beriya wê jî, têkiliya jiyana aborî bi asta tendirustiya kêfê an jî asta nexweşî û zirara gel re çi ye?

Li aliyê din ê heman drav, nemaze heke em ê li ser Parecon û Tenduristiyê beşek tevahî hebe, pirsgirêka wergirtina lênêrînê heye. Kî mafdar e, heta çi astê, û bi çi lêçûna kesane û an civakî? Di warê aborî de çi dibe ji bo kesên ku nikarin bixebitin, çi bi demkî, hem jî ji bo demdirêj an jî mayînde? Û di dawiyê de, gelo xwedî nêzîkatiyek hêja ji pirsgirêkên tenduristiyê re zextek hilweşandinê li ser jiyana aborî dike ku parecon nikaribe bijî? Mantiqa van hemîyan pir dişibihe mantiqa beşên me yên din, lêbelê, em dixwazin li ser çend nîşanan bisekinin ku ne tenê tenduristî, lê di heman demê de qada zanist û teknolojiyê ya mezintir jî digirin.

Wateyek heye ku rewşa kapîtalîzmê bi vê gotina Andrew Schmookler baş tê kurtekirin: “Pazar dê kîjan karsazê çêtir xelat bike? Yê ku amûrek ku çend sal berê gelek saetan şahiyê bide difiroşe, bi kêmasî, pêdivî ye ku were guheztin? An yê ku maddeyek tiryakê difiroşe ku bi rastî divê were "vexwarin" da ku were bikar anîn û ew bi xwe jîyana dildarê wê dixwe?"

Bi her awayî, em ji lêkolîna Yves Engler deyn dikin, em destnîşan dikin ku "raporek Health Grades Inc., encam dide ku di navbera 575,000 û 2000-an de li nexweşxaneyên Dewletên Yekbûyî 2002 mirinên ku dikarin pêşî lê bigirin hebûn, gelek ji enfeksiyonên nexweşxanê." Bi vî rengî, "lêkolînek Amerîkî ku di Chicago Tribune de hatî ragihandin encam da ku ji sedî 75ê enfeksiyonên kujer ên ku li nexweşxaneyan hatine girtin dikarin ji hêla bijîjk û ​​hemşîreyan ve ku teknîkên şuştina çêtir bikar tînin ji holê rakin."

Wekî ku Engler diqede, "Salê bi mîlyaran dolar ji bo pêşkeftina dermanên nû û teknolojiyên bijîjkî têne xerc kirin, lê hindik ji bo kontrolkirina enfeksiyona nexweşxaneyê ya bingehîn - her çend ev yek dê hejmareke zêde ji jiyanan xilas bike jî - ji ber ku teşwîqek aborî ya hindik heye ku wisa bike. Hin pargîdan dema ku makîneyek nû ya MRI bikirin sûd werdigirin, lê xêza jêrîn ku ji teknîkên baştir şûştina destan sûd werdigire tenê di jiyanê de tê pîvandin.

Di kapîtalîzmê de ne tenê hesabkirin, lê hêza rastîn a bazaran ji berhevkirin û qezenckirinê re dibe alîkar. Ne tenê pargîdaniyên derman, lê tewra nexweşxane jî bi gelemperî li sûkê û qezencê digerin. Yên bê pere dikevin dewra kurt. Yên ku pere hene, heke gengaz be, divê ji wan werin veqetandin. Yên ku xwediyê wan in, çi pargîdaniyên derman, çi nexweşxane an pratîkên bijîjkî, divê sûd werbigirin. Profit uber ales wekî zêdebûna retorîkî xuya dike lê di rastiyê de ew tenê hinekî xelet e. Qezenc her tim tevdigere, her tim zextan dike, û ya ku bi rastî ne bikêr e, tenê bi tekoşîna dijwar a li dijî zextên qezenckirinê tê bidestxistin. Bi awayekî îronîkî, her kes vê yekê dizane… ji bo dîtina wê tenê pêdivî ye ku meriv romanên populer bixwîne an jî rêzikên TV-yê çêtir temaşe bike.

Her kes dizane, her weha, mînakî, ku AMA bi piranî ji bo parastina yekdestdariya li ser jêhatîbûn, zanyarî, û bi taybetî pêbaweriyên bijîjkan, girtina asta bijîjkan, û hêza wan a danûstendinê bilind dike, ne kêmî li hember hemşîreyên dilxwaz. Her kes dizane - tenê kovarên pîşesaziyê bixwîne - mijûlbûna dijwar a bi rêjeyê, hwd.

Li eniyek din, gava ku dermankirina nexweşî hebe, bê guman girîng e, tewra ji ber xetereyên pir girîng ên ku bi ketina nexweşxaneyê re têkildar in, lê dibe ku dermankirin ji tenê dayîna heb û serketinê jêhatîtir be. Engler, dîsa, destnîşan dike ku, "Daneyên Amerîkî yên dawîn, ku di New Scientist Tîrmeh 2003 de hatine ragihandin, nîşan dide ku ji sedî 70-ê enfeksiyonên ku li nexweşxaneyê hatine wergirtin bi kêmanî yek antîbiyotîkek hevpar re berxwedêr in. Enfeksiyonên ku li hember antîbiyotîkan berxwedêr in, şansê mirinê pir zêde dike." Ev berxwedan ji ku tê? Ew "bi beşekî mezin, bi karanîna meya zêde ya antîbiyotîkan ve girêdayî ye, ku bi xetên jêrîn ên pargîdaniyên derman ve girêdayî ye." Ji bo firotina hilberê zextek mezin heye ku meriv dermanan bide tewra dema ku ne garantî ye, û / an jî bi xemsarî, ji ber vê yekê antîbiyotîk bi gelemperî zêde têne derman kirin. Ev "mezinbûna organîzmayên pir-berxwedêr" hêsan dike.

Dîsa dramatîktir, "li gorî New Scientist, nîvê hemî antîbiyotîkên ku her sal têne firotin li ser heywanan têne bikar anîn. Cotkarên pîşesazî ji bo dermankirina enfeksiyonê lê di heman demê de wekî hormonek mezinbûnê dozên kêm ên domdar ên van dermanan didin heywanên xwe. Birêvebirina dozên kêm bi taybetî pirsgirêk e ji ber ku ew ji organîzmayan re dibe zemînek xwarina ku mutasyonê bikin. Dane têkiliyek xurt di navbera zêdebûna karanîna antîbiyotîkan li ser heywanan û derketina cûreyên berxwedêr di nav nifûsa heywanan de digel zêdebûna neynikê di nav mirovan de nîşan dide." Qezencên pargîdaniyên mezin ên xwarinê li dijî tenduristiya gel derdikeve… û di kapîtalîzmê de îhtîmal e ku ya berê bi ser bikeve.

Ev nîqaşa binpêkirinên tenduristiyê ji hêla vebijarkên civakî yên nûjen ve dibe ku hema hema bêsînor bidome, lê bila em bi kêmî ve qada ezmûnek din û delîlan eşkere bikin.

Derket holê ku wekî Steven Bezrucha radigihîne, "nêzîkî 55% ji mêrên Japonî cixareyê dikişînin, li gorî 26% ji mêrên Amerîkî." Digel vê yekê Japonya ji bo hemwelatiyên xwe li ser gerstêrkê xwedan temenê herî dirêj e, û Dewletên Yekbûyî di rêza 30-an de tê. Bezrucha dipirse, "Çawa [Japonî] bi bidestxistina herdu Medalyayên Zêrîn direvin? Çi di çeka cixarê ya Japonyayê de heye?

Yek ravekirin dê ev be ku her çend cixare bê guman ji mirovan re xirab e, şert û mercên tenduristiyê yên serdest ên ku tê de Japonya ji Dewletên Yekbûyî çêtir ji xirabtir derdixe pir xirabtir in.

Bezrucha radigihîne ku “Lêkolîn nîşan da ku cûdahiyên statûyê di navbera dewlemend û xizanan de dibe ku baştirîn pêşbîniyên tenduristiya nifûsê bin. Her ku ferqa [di statûyê de] piçûktir be, bendewariya jiyanê jî bilindtir dibe. Lênêrîn û parvekirina di civakekê de ku bi rêgezên dadmendiya civakî û aborî ve hatî organîzekirin, tenduristiya baş çêdike. Rêvebirek li Japonyayê deh qat ji ya ku xebatkarek navîn çêdike çêdike, ne 531 carî li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê di destpêka vê salê de hate ragihandin.

Xala li vir ev e ku bandora pergalek aborî li ser tenduristiyê bi gelek awayan pêk tê, û belkî ya herî girîng jî bi hawîrdora ku ew ji me re damezirandiye ku em tê de bijîn, tengezarî û êşê ragirin, an jî tê de pêşde bibin.

Berevajî têgihiştina bandora giştpirsiya aboriyan, mirov "bi gelemperî tenduristiyê bi lênihêrîna tenduristiyê re wekhev dikin." Lê Dewletên Yekbûyî "hema hema nîvê hemî dravê ku li çaraliyê cîhanê ji bo lênihêrîna tenduristî tê xerc kirin da ku ji% 5-ê kêmtir ji mirovên gerstêrkê re xizmet bike." Digel vê yekê, tenduristiya wê ne di asta jorîn de ye, ji welatên din pir kêmtir bi rêje çêtir e. Beşek ev ji ber lêçûnên ku bi piranî ji hemî welatiyan sûd werdigirin çend kesan e. Beşek ji ber vê yekê ye ku pir lêçûnên ku li şûna ku rêberiya tenduristiyê têne rêve kirin, û xwedî bandorek tenduristî ya tixûbdar e. Û hinekî jî ji ber bandorên din ên aboriyê - gemarî, tengezarî, newekhevî û hwd. - ew qas zirardar in. Mînakî, DY di cîhanê de yekem e "di Olîmpiyadên Ne-Dengdêr, Olîmpiyadên Kuştinê, Olîmpiyadên Girtîbûnê, Olîmpiyadên Jidayikbûnê yên Ciwanan, Olîmpiyadên Mirinê ji Destdirêjiya Zarokan, û Lîstikên Feqîrtiya Zarokan" de, û her weha di warê xwedîtiyê de. "Rêjeyên herî bilind ên nexweşiya derûnî ya girîng," zêdeyî, bê guman "serweriya sereke di Olîmpiyadên Milyarderan de, bi pênc qat ji xala xelatgirên medalya zîv."

Tiştê ku ev hemî bi zanist û teknolojiyê re têkildar e ev e ku ew dîsa destnîşan dike ku ew çawa dikarin ji hêla berjewendî û zextên bazarê ve xelet werin rêve kirin, alîgir û berovajî kirin. Di parecon de çi cûda ye?

Hemî cûda ye. Fîrma li sûkê naxebitin û ji bilî peydakirina hewcehiyan û pêşvebirina potansiyelan ti metirsiyek wan a firotanê tune. Girîng ne bikêr e lê tenê ji aliyê civakî ve wêranker e.

Mirinên pêşîlêgirtinê divê werin pêşîlêgirtin, ji ber ku ji ber berjewendiya wan, an jî nehiştina wan biha ye, neyê paşguh kirin. Lêkolîn û teknolojî li cihê ku ew dikare herî baş bike, ji çend kesan re ne herî sûdmend tê rêve kirin. Ne tenê mirinên li nexweşxaneyan ji ber kêm guhdana li ser hîjenê, an kêmbûna karmendan, lê mirinên ji ber qirêjiyê, amûrên veguheztinê yên xeternak, kêm guhdana li ser tenduristî û ewlehiya cîhê kar, nexasim vexwarina tiryakê ya wekî cixare an alkolê, hwd kêm bikin. Ne tenê tu astengî li ser warên rasteqîn ên berjewendiyê tune ye, ne tenê meyla binpêkirina van deveran tune, lê ji bo çareserkirina nexweşiyên civakî li gorî berjewendîyên ku bi vî rengî dikarin bigihîjin, ne tenê ji bo kesên ku mal û milkê berhev dikin, lê ji hemî civakê re her teşwîqek heye. .

Hejmara bijîjkên ku tendirûstiya wan dikin hene. Teşwîqek ti bijîjkî tune ku hewl bide ku hejmarên ku perwerdehiya bijîjkî distînin û dikarin arîkariya bijîjkî peyda bikin asteng bike. Berjewendiya çîna koordînatorê tune ye ku li ser hesabê civakê ku kapasîteyên hilberînê yên gelê xwe winda bike biparêze.

Di heman demê de rê li ber lezkirin û kêmkirina lêçûn tune ye ku tansiyonê hildiweşîne û tenduristiyê di parekonê de hilweşîne. Mirov hildibijêrin ku ji bo kalîte û dewlemendiya jiyana xwe ya ku bi vî rengî tê dayîn, dirêjtir an kêmtir dirêj bixebitin. Û bi heman awayî ferqa hatina ku di kapîtalîzmê de ew qas nexweşî çêdike, di navbera xebatkarên payebilind û nizm de ne 500 carî an jî 10 carî ye, ji ber ku xebatkarên pilebilind û nizm tune ne, çi di warê dahatiyê de, hem jî di wateya hêzê de. lê tenê kesên ku kompleksên kar ên hevseng hene û bandora biryara xwe-rêveberiyê bi kar tînin. Ji ber cudahiyên xwedîtiyê jî milyarder û belengaz nînin… ji ber ku kes xwediyê navgînên hilberandinê yên di nav hev de nîne.

Di çarçoveyekê de, gelo em behsa rêgez an pîvana lêkolîna bingehîn dikin, an jî li ser teknolojiya peydakirina tenduristiyê, an jî li ser strukturên civakî yên ku sûdmend an zirardar dikin, şîretên rêberiyê wekî hemî aboriyê ne, rêveberiya xweser ji hêla bandorker ve ye. partiyên ku li pey xweşbûn û pêşkeftinê û li gorî wekhevî, hevgirtin û cihêrengiyê ne.

  Têketina Piştre: Tevger