방금 발표된 자료에 따르면 22년에 역사적인 2021% 급증 이후 뉴욕 시 기반 증권 업계 직원의 평균 연간 보너스는 26년에 2022% 감소했습니다. 뉴욕주 감사관 데이터. 그러나 감사원과 BLS 데이터를 분석한 정책 연구소의 분석에 따르면 2008년 금융위기 이후 월스트리트 평균 보너스 증가율은 여전히 일반 근로자의 임금 인상률보다 훨씬 높습니다.
- 2022년 월스트리트 평균 보너스인 176,700달러는 28.9년 이후 실질 기준으로 2008%(현재 달러 기준으로 75.2%) 증가한 것입니다. 이는 이 기간 전체 민간부문 근로자의 실질임금 상승률 13.6%보다 두 배 이상 높은 수치이다.
- 제조업과 건설업에서는 월스트리트 보너스와 임금 사이의 격차가 훨씬 더 크다. 실질평균임금은 제조업에서는 4.6%, 건설업에서는 11.5% 증가하는 데 그쳤다.
월스트리트 급여 vs. 최저 임금
- 감사관이 보너스 데이터를 보고한 첫 해인 1985년 이후 월스트리트 평균 보너스는 전년 대비 1,165% 증가했습니다. $13,970 176,700년에는 $2022로 증가합니다(인플레이션 조정되지 않음). 최저 임금이 그 비율로 인상되었다면 현재 $42.37가 아닌 $7.25의 가치가 있을 것입니다.
- 총 보너스 풀 190,800 2022년 뉴욕시에 본사를 둔 월스트리트 직원은 33.7억 달러였습니다. 771,520 시간당 15달러를 받고 XNUMX년 동안 혜택을 받는 직업.
- 월스트리트 보너스는 평균 기본급에 더해 지급됩니다. $516,560 2021년 뉴욕 증권업계 직원을 대상으로 합니다.
월스트리트 보너스와 성별 및 인종 불평등
지난 수십 년 동안 월스트리트 보너스의 급속한 증가는 성별 및 인종 불평등에 기여했습니다. 임금 수준이 가장 낮은 근로자는 불균형적으로 유색인종과 여성인 반면, 수익성이 좋은 금융 산업은 압도적으로 백인과 남성, 특히 남성이 많기 때문입니다. 상위 계층에서.
- 미국 XNUMX대 투자은행의 남성 고위 임원 및 최고 관리자의 비율: JPMorgan Chase: 71%, 골드만 삭스: 77%, 뱅크 오브 아메리카: 63%, 모건스탠리: 76%및 씨티그룹: 62%.
- 전국적으로 남자들이 화장을 해요 62 비율 전체 증권 업계 직원 중 수요가 높지만 계속해서 매우 낮은 임금을 받는 돌봄 서비스를 제공하는 직원 중 극소수에 불과합니다. 남자들은 그보다 적게 화장한다 6 비율 보육교사, 돈을 주는 직업 연간 $ 26,680, 평균적으로. 남자들은 그냥 화장을 해 13 비율 가정 건강 보조원의 평균 $29,260 년.
- 미국 XNUMX대 투자은행에서 흑인 임원 및 최고 관리자의 비율: JPMorgan Chase: 5%, 골드만 삭스: 3%, 뱅크 오브 아메리카: 6%, 모건스탠리: 3%및 씨티그룹: 8%.
- 전국적으로 흑인 근로자는 수익성이 좋은 증권 업계 일자리의 6.4%에 불과하지만 가정 건강 부문에서는 32.5%, 요양원 일자리에서는 29.5%를 차지하고 있습니다.
규제 당국은 월스트리트 보너스 문화를 억제하지 못함
감사관의 보너스 보고서는 최근 은행 붕괴로 인해 월스트리트 보너스에 대한 조사가 강화되는 가운데 나왔습니다. 실리콘밸리 은행 임원 2022년 보너스를 받았습니다 규제 당국이 붕괴하는 회사를 통제하기 불과 몇 시간 전이었습니다.
XNUMX년이 넘도록 월스트리트와 기업 로비스트는 재무 임원의 급여 제한과 연방 최저 임금 인상을 모두 차단해 왔습니다. 이는 워싱턴에서 누가 영향력을 갖고 있고 누가 그렇지 않은지에 대해 많은 것을 말해줍니다.
과도한 월스트리트 급여를 억제하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
월스트리트의 보너스 문화는 2008년 금융 위기를 초래한 고위험 행동을 조장하여 수백만 명의 미국인이 집과 생계를 잃었습니다. 이에 대응하여 의회는 위기 이후 Dodd-Frank 금융 개혁에 보상 관련 조항 몇 가지를 삽입했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다 제 956, 이는 "부적절한" 위험 감수를 조장하는 월스트리트 인센티브 지급을 금지합니다. 지난 XNUMX년 동안 규제 당국은 재정적 무모함에도 불구하고 이 규칙을 이행하지 못했습니다. 공공 시민 문서화했습니다.
바이든 행정부 금융 규제 기관은 2011년 XNUMX월까지 제정될 예정이었던 도드-프랭크 월스트리트 급여 제한을 신속하고 엄격하게 제정해야 합니다. 이 새로운 규정에는 다음이 포함되어야 합니다.
- 월스트리트 은행의 스톡 옵션 금지
옵션을 통해 경영진은 회사 주식을 정해진 가격으로 구매할 수 있으며, 주가 상승으로 인한 모든 혜택을 누릴 수 있습니다. 하방 위험 없음. 2011년 초당파에 따르면 금융위기조사위원회, 이러한 급여 구조는 회사의 단기 주가를 높이기 위해 "위험과 레버리지를 모두 증가시키는 인센티브"를 생성합니다.
- 월스트리트 경영진에게 잠재적 위법 행위에 대한 벌금을 지불하기 위해 10년 동안 상당한 보상을 요구하거나 위기 상황에서 예금자를 온전하게 만들도록 요구합니다.
SVB 붕괴 이전에 그러한 규정이 있었다면 최고 경영진은 무모함으로 인한 비용을 충당하기 위해 이 이연 급여를 자동으로 상실했을 것입니다. 윌리엄 더들리 전 뉴욕연방은행 총재 2014년에 이러한 집단 기금을 제안했습니다., 경영진이 자신의 "피부"를 게임에 참여하게 만드는 것이 월스트리트의 위험할 정도로 위험한 문화를 바꾸는 데 도움이 될 것이라고 주장했습니다.
- 경영진의 보너스 지급 헤지 금지
부적절한 위험 감수를 줄이려는 모든 노력은 직원이 회사 성과 저하로 인한 위험으로부터 자신의 보상을 보호하기 위해 보험에 가입할 수 있다면 효과가 없을 것입니다. AIG CEO는 2008년에 할 수 있었습니다.
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