전직 식료품점 계산원으로서 최근 뉴스에 연방거래위원회(FTC)가 합병을 막기 위해 소송을 제기했다. 거대 슈퍼마켓인 Kroger와 Albertsons 사이에는 안도의 한숨이 나왔습니다. 계산 및 포장 작업 경험을 통해 이미 5개 회사만이 업계를 장악하고 있는 상황에서 더 이상의 집중을 중단하는 것이 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 60미국 식료품 판매의 %.
에서 처음 제안됨 2022, $24.6 10억 달러 거래는 역사상 최대 규모의 슈퍼마켓 합병이 될 것이며 미국에서 (월마트 다음으로) 두 번째로 큰 식료품 회사를 탄생시킬 것입니다. 그만큼 가장 큰 수혜자 거래의 주체는 Albertsons를 지배하는 사모펀드 회사인 Cerberus Capital Management가 될 가능성이 높습니다. 주주들은 이미 $4 10억배당 지난해 제안과 관련돼 있다.
사모펀드의 횡재는 이미 비용을 지불하고 있는 쇼핑객의 희생으로 올 것입니다. 254년 전보다 식료품 가격이 % 더 올랐습니다. 애널리스트들은 말한다 소비자가 쇼핑할 곳이 없을 때 매장은 비용을 증가시킬 수 있기 때문에 식료품 합병은 가격 인플레이션에 기여합니다.
그러나 FTC의 사건은 단지 식료품 비용에 관한 것이 아닙니다. 바이든 행정부는 이번 거래가 근로자들에게 어떤 영향을 미칠지에 초점을 맞춰 법을 새로운 방식으로 적용하고 있습니다. 정부는 합병이 다음으로 이어질 것이라고 항의했다."임금을 낮추고 복리후생을 감소시키는 행위”를 하고, 노동 경쟁이 있을 때 이익을 얻는 조합원들에게 피해를 줍니다. 학술 연구는 이러한 주장을 뒷받침합니다. 유타대학교 경제학과 조교수인 마샬 스타인바움(Marshall Steinbaum)은 지난해 크로거-앨버트슨 합병이 다음과 같이 썼다."이는 협상 테이블에서 고용주의 집중된 힘을 증가시킬 가능성이 높습니다.”
FTC의 전략은 해당 기관이 UFCW(United Food and Commercial Workers International Union)의 조직자들과 나눈 대화 후에 나온 것입니다. 조 미즈라히(Joe Mizrahi)는 UFCW의 사무 겸 재무담당자이다. 3000, 다음 장소에도 있었던 현지인입니다. 개혁운동의 중심지. 그는 설명했다 이 시간에 â € <"많은 논의” 주최측 "연방 관리들에게 협상 과정을 설명했습니다. 워싱턴 DC에서 열린 한 회의에서 FTC 관계자는 노조가 고용주와 교섭하는 방법에 대해 자세한 질문을 했습니다."마치 반대심문 같은 느낌이었습니다.”라고 Mizrahi는 말했습니다. 주최측이 합병으로 인해 일자리가 줄어들 수 있다고 말하자 관계자들은 다음과 같이 물었습니다."왜 누군가가 길 건너편에 가서 새 직장을 구할 수 없습니까?” 주최 측은 혜택 상실이 뒤따를 수 있다고 설명했다."그럴 수도 있지만 연금이 있고 비노조 상점에서는 연금을 받을 수 없습니다.” 미즈라히는 자신의 관점에서 이 논의가 관계자들에게 도움을 주기 위한 것이라고 말했다."합병을 막는 가장 강력한 사례를 구축하라”고 말했다.
Safeway 직원이자 UFCW Local인 Tom Olson 7 덴버 외곽의 한 청지기는 노조와 바이든 행정부 사이에 비슷한 입장이 왔다고 설명했습니다. 올슨은 덴버에서 FTC 의장 리나 칸(Lina Khan)을 만났습니다. 2023."Khan은 듣고 좋은 질문을 했습니다.”라고 Olson은 말했습니다."들은 것 같았어요.” 그리고 지난해 시청에서 올슨은 필 와이저 콜로라도 법무장관에게 크로거-앨버트슨 거래에 반대할 것을 촉구했다."그는 그것이 노동자들에게 어떤 영향을 미칠지 알고 있습니다.” (와이저는 최근 발표 인력 감축과 가격 인상을 이유로 합병을 중단하라는 소송.)
그러나 노동자와 노동운동가들은 이 협정에 반대했지만, 기업 관계자와 기업 임원들로부터는 지지를 받았습니다. 씨&S 도매 식료품점 구매하고있다 400 상점 Kroger와 Albertsons는 정부가 합병을 승인하도록 설득하기 위해 노력했습니다. 올슨이 C를 만났어요&올해 시애틀에서 열린 UFCW 지역 연합 회의에서 마크 맥고완(Mark McGowan) 회장."나는 그가 노조 접촉에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 따뜻한 느낌을 받지 못했습니다.”라고 Olson은 말했습니다. 매장 노조 결성에 관해 질문을 받았을 때 Olson은 McGowan이 다음과 같이 대답했다고 말했습니다."우리는 모든 단계에서 당신과 싸울 것입니다.”
Olson은 기업 합병의 부정적인 영향을 느낀 경험이 있습니다. ~ 안에 2015, Albertsons는 그가 생산 관리자로 일했던 Safeway를 인수했습니다. 그만큼 회사 폐쇄 매장 이로 인해 Olson을 포함한 일부 직원은 새로운 매장으로 이사해야 했습니다."그들은 방금 들어와서 이렇게 말했습니다.'죄송합니다. 가셔야 합니다.'” 올슨의 새 직장에서 그는 더 적은 돈을 벌었고 더 이상 관리자가 아니기 때문에 이전에 받았던 보너스를 받을 자격도 없었습니다.
또 다른 합병은 동일하거나 더 나쁜 것을 위협합니다."유일한 선택이 잠재적으로 노조를 제거하려는 고용주에게 가는 것이라면 많은 사람들이 의료 서비스와 연금을 잃게 될 것입니다.”라고 그는 말했습니다.
Albertsons-Safeway 거래는 UFCW Local의 멤버인 Monique Hightower에게 참혹한 경험이었습니다. 770 로스앤젤레스에서. Hightower는 두 회사가 합병되면서 Albertsons에서 직장을 잃었습니다. Hightower는 살아 남기 위해 어머니와 함께 다시 이사하고 집을 청소해야했습니다."나는 직장을 잃고 혜택을 잃는 것이 어떤 것인지 직접 알고 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 이 시간에."나는 또한 의료 혜택도 잃었습니다.” Hightower는 약 1년 후 델리 점원으로 다시 고용되었습니다. 그러나 경험을 통해 그녀는 합병이 성공할 가능성이 높다는 것을 배웠습니다."나 같은 직원들에게는 힘든 시기다.”
파괴된 삶과 생존을 위한 투쟁에 대한 이야기를 들으면서 기업 집중의 위험이 가격 인상을 넘어선다는 것을 확인한 (노조가 없는) 내 매장에서 나눈 대화가 생각났습니다. 생필품 가격이 올랐을 때 2021, 테리라는 오랜 계산원은 식탁에 음식을 보관하는 것이 걱정된다고 말했습니다. 내가 그녀에게 급증의 원인이 무엇이라고 생각하는지 물었을 때, 그녀는 코로나19 기간 동안 발송된 자극 수표를 가리켰습니다.19 위기."그 돈이 필요했다”고 말했다."하지만 이제 우리는 더 높은 가격으로 그 대가를 치르고 있습니다.”
가격 상승에 대한 테리의 두려움은 다음과 같은 보고를 통해 완전히 정당화되었습니다. 식료품점 노동자들의 식량 불안 오랫동안 국가적 위기였으며, 전국적으로 식량 불안이 심각했습니다. 상승 상당히. 비록 진보적인 경제학자들은 뾰족한 기업의 폭리를 가격 인상의 원천으로 보는 테리의 견해는 다음과 같은 아울렛의 주류 논의를 반영했습니다. 복스 ~로 뉴욕 타임스.
직장에서 내가 나눈 대화는 기업이 식품 사업에 집중하는 것을 중단하는 것이 단체 교섭 협약을 맺지 않은 직원뿐만 아니라 톰과 모니크 같은 노조원을 보호하는 데 매우 중요하다는 것을 보여줍니다. 이는 기업 합병이 고용주에게 더 많은 권한을 부여하는 동시에 해고 및 혜택 손실 가능성을 높여 근로자를 희생시키면서 주주의 이익을 증대시키기 때문입니다. Kroger-Albertsons 거래를 중단하려는 UFCW의 노력은 현재의 모든 식료품점 근로자를 돕는 동시에 미래의 전투를 위한 모델을 제공하는 것입니다.
하지만 훨씬 더 많은 문제가 걸려 있습니다. 진보주의자들은 기업에 유리한 법률이 애초에 어떻게 높은 가격과 임금 정체를 초래하는지, 그리고 어떻게 필수 산업이 주주와 경영진뿐만 아니라 대중에게도 봉사할 수 있는지 설명하는 일을 더 잘해야 합니다. 기업의 이익을 방어하는 것은 정치 전문가라면 누구나 공통적으로 수행하는 일이기 때문에 이 작업은 특히 중요합니다. ~ 안에 2022, 예를 들어 캐서린 램펠 쓴 a 워싱턴 포스트 비난하는 칼럼"반기업 포퓰리즘 좌파”"가격 인상의 책임은 기업에 있다는 음모론이다.
FTC의 사례는 기업의 힘이 권력임을 분명히 하는 데 도움이 됩니다. 음모론이 아니다. 그리고 이에 맞서 싸우려면 직원, 선출직 공무원, 정책 입안자 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. 근로자는 개인의 경험을 더 큰 사회적, 정치적 추세와 연결하는 방법을 누구보다 잘 알고 있습니다. 테리 같은 식료품점 직원에게 필요한 것은 강의나 영합이 아니라 문제의 원인과 삶을 개선하기 위해 존재하는 메커니즘에 대해 대화를 나눌 수 있는 그들 자신의 조합입니다.
이 이야기는 저널리즘 비영리 단체의 지원을 받았습니다. 경제적 어려움보고 프로젝트.
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