금융 개혁

 

지금 세계경제체제를 안정시키기 위해 금융개혁보다 더 중요한 것은 없습니다. 불행하게도, 가까운 미래에는 이런 일이 일어날 것 같지 않습니다.  

 

다른 무엇보다도 신자유주의의 승리는 다른 모든 것에 대한 금융 부문의 승리였습니다. 1982년 금융산업은 미국 국내 기업 이익의 12%를 차지했다. 2002년에는 국내 기업 이익의 45%를 금융산업이 차지했다. 말 그대로 손댈 수 있는 아무것도 생산하지 않는 산업이 기업 이익의 거의 절반을 먹어치우고 있다면 뭔가 아주 아주 잘못된 것입니다. 따라서 첫 번째 문제는 유용한 것을 생산하는 데 사용될 수 있는 엄청난 양의 미국 인적 자본이 금융 부문에 의해 흡수되어 아무것도 생산하지 못한다는 것입니다. 

 

두 번째 문제는 업계가 제공하는 '금융 서비스'가 점점 더 많은 인적 자원과 기업 이익을 빼앗아가면서 품질이 급격히 저하되었다는 것입니다. 금융 서비스는 사회의 저축을 생산적인 투자, 즉 우리가 더욱 효율적으로 일할 수 있도록 돕는 더 많은, 더 나은 기계에 대한 투자로 전환한다면 유용합니다. 금융 기관이 기업이 다른 사람의 저축을 빌리는 데 도움을 주어 회사가 자체적으로 투자 비용을 지불할 만큼 충분한 유보 이익을 축적해야 하는 것보다 직원들이 더 빨리 생산성을 높일 수 있도록 돕는다면 금융 기관은 유용한 서비스를 제공한 것입니다. . 그러나 신자유주의가 진행됨에 따라 미국 금융 부문은 이러한 유용한 금융 서비스를 점점 더 적게 제공했습니다. 대신, 점점 더 부풀어오르는 금융 부문은 저축을 생산적인 투자에서 투기적인 금융 투자(기업 합병 및 인수, 위험한 자산 버블 등)로 전환했습니다. 

 

물론 세 번째 문제는 덜 유용한 일을 하기 위해 더 많은 자원을 사용하는 동시에 월스트리트가 금융 카드 하우스를 구축하고 있다는 것인데, 이는 곧 일어나기를 기다리는 사고였습니다. 더 많은 레버리지와 더 적은 규제는 조만간 재정적 재앙을 가져오며, 재정적 재앙은 메인 스트리트 주민들에게 더 큰 재앙을 가져옵니다. 수십 년간의 부풀어오른 이익으로 업계는 충분한 정치인(및 금융 교수)을 구입할 수 있었기 때문에 1990년대 중반에는 어떠한 효과적인 규제도 받지 않고 운영되었습니다. 

 

우리는 지금 이러한 상황에서 여러분이 기대할 수 있는 오바마 행정부와 미국 의회의 정치적 책략을 목격하고 있습니다. 분노한 대중을 달래기 위해 고안된 연설과 월스트리트의 급여 담당자를 기쁘게 하기 위한 법안이 뒤따릅니다. 모든 것이 말해지고 완료되면 대규모 보유 은행은 훨씬 더 커질 것이므로 실패할 가능성이 줄어듭니다. 상업 및 투자 은행업은 여전히 ​​​​엉덩이에 묶일 것입니다. 사회적 가치가 전혀 없고 금융 시스템을 큰 위험에 빠뜨리는 수익성이 높고 난해한 금융 상품의 거래는 계속될 것입니다. 그리고 규제 권한은 오래 전에 월스트리트가 장악했던 연방준비은행의 손에 더욱 집중될 것입니다. 간단히 말해서, 금융 개혁은 미국의 무화과 잎이 되어 금융 시스템을 2008년 XNUMX월 이전과 마찬가지로 위기에 빠지게 만들 것입니다. 유일한 질문은 다음 자산 거품이 어떤 모습일지, 그리고 거품이 형성되기까지는 얼마나 걸릴지입니다. 성장하고 터진다. 

 

유럽 ​​은행, IMF, 독일과 프랑스의 정치 지도자들이 글로벌 금융 시장과 민간 신용 평가 기관이 부채를 상환하려고 시도하면서 그리스, 현재는 포르투갈과 스페인 국채에 대해 지붕을 뚫고 금리를 강요하는 것을 막지 못하는 무능력 이는 국제 금융 시스템에서 더 나은 방향으로 변한 것이 아무것도 없다는 최신 신호입니다.  

 

재정적 인 자극

 

현재 정부 예산 적자와 전쟁을 벌이는 것보다 더 비생산적인 것은 없습니다. 불행하게도 이러한 상황은 가까운 미래에도 계속될 가능성이 높습니다. 

 

금융을 규제하거나 더 좋게는 완전히 국유화하는 것 외에, 세계 경제를 "대침체"에서 벗어나게 하기 위해 정부의 강력한 재정 부양보다 더 도움이 되는 것은 없습니다. 재정 부양책과 예산 적자는 동일한 것에 대한 서로 다른 이름이기 때문에 이는 특히 미국, 독일, 일본과 같은 더 큰 경제권의 정부가 더 큰 임시 예산 적자를 운영해야 함을 의미합니다. 특히 달러당 가장 많은 일자리를 창출하는 교육, 친환경 기반시설, 의료 분야에 대한 적자 지출은 좋은 것입니다. 특히 감세 비용을 지출할 가능성이 더 높은 빈곤층과 중하위 계층에 대한 감세는 좋습니다. 80년 만에 최악의 경기 침체기에 정부 예산 적자를 줄이기 위해 싸우는 것은 나쁠 뿐만 아니라 미친 짓입니다. 당파적인 정치적 이익을 위해 경기 침체를 연장시키려는 야당이 아니라면 말이죠. 지금부터 5년 후 국가 부채를 줄이는 것이 목표라면 현재 정부 적자를 줄이는 것은 좋은 정책조차 아닙니다. 오늘 재정 부양책을 제공하지 못하면 경기 침체가 장기화되고 세입이 무기한 감소하며 장기적으로 국가 부채가 증가할 것입니다. 독일의 보수 정부는 자신과 다른 사람들을 위한 "재정적 책임"이라는 한 푼도 안 들고 어리석은 생각을 비극적으로 고수하고 있습니다. 미국 공화당 야당은 2010년 의회선거와 2012년 대통령 선거에서 단기적인 정치적 이득을 얻기 위해 경기침체를 연장시키려는 고의적이고 냉소적인 시도로 국가부채에 대한 우려의 불길을 부채질하고 있다. 오바마의 경제보좌관들은, 로렌스 서머스(Laurence Summers)와 티모시 가이트너(Timothy Geithner)도 적자에 대한 우려를 불러일으켰고 정부가 2009년에 더 큰 재정 부양책을 추진하는 것을 막고 2010년에 두 번째 부양책을 중단시키는 역할을 담당하고 있습니다. 일본 정부는 이 점에서 더 나은 성과를 거두었지만 충분히 할 수는 없습니다. 세계 경제를 스스로 자극합니다. 한편 그리스, 아일랜드, 포르투갈, 스페인, 라트비아 및 모든 소규모 제XNUMX세계 국가와 같은 소규모 경제 국가의 정부는 재정 긴축을 실천할 수밖에 없습니다. 왜냐하면 합리적인 조건으로 차입할 수 있는 능력을 보호하는 대신 신자유주의 국제 금융 기관을 운영하는 국가들이 시스템은 예산 적자가 늘어날 때마다 대출에 대한 이자 프리미엄을 높이는 투기꾼 개들에게 소규모 경제를 내던졌습니다. 

 

새로운 비즈니스 투자가 뒤따를 수 있지만 확실히 우리를 경기 침체에서 벗어나게 할 수는 없고 모든 선진국의 소비자가 빠져나가는 세계 경제에서 정부 외에는 속담에 나오는 펌프를 준비할 사람은 아무도 없습니다. 불행하게도 경기 침체가 시작된 지 18개월이 넘도록 필요한 재정 부양책이 여전히 나오지 않고 있으며, 결과적으로 우리는 기껏해야 실업률 회복을 향하고 있지만 경기 침체 역학이 다시 뿌리를 내리면서 더블 딥에 빠질 가능성이 더 높습니다.

 

출처: 새로운 정치: 새로운 좌파 프로젝트

후원

로빈 하넬(Robin Hahnel)은 급진적인 경제학자이자 정치 운동가입니다. 그는 워싱턴 DC에 있는 아메리칸 대학교의 명예 교수로 재직하며 1976년부터 2008년까지 경제학과에서 가르쳤습니다. 현재 그는 가족과 함께 거주하고 있는 오레곤 주 포틀랜드에 있는 포틀랜드 주립 대학교의 경제학과 객원 교수로 재직하고 있습니다. 경제 이론에 대한 그의 연구는 Thorstein Veblen, John Maynard Keynes, Karl Polanyi, Pierro Straffa, Joan Robinson 및 Amartya Sen 등의 연구에 의해 알려졌습니다. 그는 마이클 앨버트(Michael Albert)와 함께 참여경제학(또는 줄여서 파레콘)으로 알려진 자본주의에 대한 급진적인 대안의 공동 창시자로 가장 잘 알려져 있습니다. 그의 최근 연구는 경제 정의와 민주주의, 글로벌 금융 및 생태 위기에 초점을 맞추고 있습니다. 정치적으로 그는 자신을 신좌파의 자랑스러운 산물이라고 여기며 자유주의 사회주의에 공감합니다. 그는 1960년대 하버드와 MIT SDS 지부, 보스턴 지역의 베트남 반전 운동을 시작으로 XNUMX년 동안 많은 사회 운동과 조직에서 활동해 왔습니다.

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