ದೈಹಿಕ ಹಾಸ್ಯದ ಪ್ರತಿಭೆ, ಚಾಪ್ಲಿನ್ ಅದನ್ನು ಆಡುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ. ಅವನ ತೋಳುಗಳು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಡಾರ್ಟ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದಾಗ ಅವನು ತನ್ನ ತಲೆಯ ಸುತ್ತ ಸುಳಿದಾಡುತ್ತಿರುವ ಜೇನುನೊಣದ ಮೇಲೆ ಉನ್ಮಾದದಿಂದ ಬೀಸುತ್ತಾನೆ. ಅವನು ತುರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಕ್ರಾಚ್ ಮಾಡಲು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಜಿಪ್ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ತನ್ನ ನಿಲ್ದಾಣಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಅವನ ವಿರಾಮವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಂದಾಗ, ಅವನ ದೇಹವು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲಿತವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಅವನು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಭೌತಿಕ ಹಾಸ್ಯದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಪ್ರತಿಭೆ, ಲುಸಿಲ್ಲೆ ಬಾಲ್, ಎ ಇದೇ ದೃಶ್ಯ 1952 ರಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಐ ಲವ್ ಲೂಸಿ. ಲೂಸಿ ಮತ್ತು ಅವಳ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಥೆಲ್ ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಮಿಠಾಯಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಬರುವಂತೆ ಕಟ್ಟುವುದು. ಮೊದಲಿಗೆ ಇದು ಸಿಂಚ್ ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಮಹಿಳೆಯರು ಕಾವಲುಗಾರರನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಮರೆಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಬಾಯಿ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಬಿಚ್ಚಿದ ಚಾಕೊಲೇಟ್ಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಹಿಂತಿರುಗಿದಾಗ, ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳಿಲ್ಲ. "ನೀವು ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ" ಎಂದು ಅವಳು ಹೇಳುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಆಪರೇಟರ್ಗೆ "ಸ್ವಲ್ಪ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ!"
ವಿಮರ್ಶಕ ಆರ್ಥರ್ ಕೋಸ್ಟ್ಲರ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಗೊಳಿಸಿದರು ಹಾಸ್ಯವು "ಎರಡು ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗದ ಕೋಡ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸಹಾಯಕ ಸಂದರ್ಭಗಳ" "ಘರ್ಷಣೆ" ಯಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ. ಈ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ದೃಶ್ಯಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮಯಾತೀತವಾಗಿ ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ: ಎರಡು ಅಸಂಗತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಜೋಡಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು, ನಟರ ವಿಲಕ್ಷಣ ಪ್ಯಾಂಟೊಮೈಮ್ನಿಂದ ನಾಟಕೀಯಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಈ ದೃಶ್ಯಗಳು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಬಲ್ಲವು, ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸದಲ್ಲಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಆರಾಮ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವರು ಹಾಸ್ಯಮಯವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಎರಡೂ ದೃಶ್ಯಗಳು ಟೇಲರಿಸಂ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ "ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಕಚಗುಳಿ ಇಟ್ಟವು. ಇದರ ಮೂಲ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ, ಫ್ರೆಡ್ರಿಕ್ ವಿನ್ಸ್ಲೋ ಟೇಲರ್, ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಗಾರನಿಂದಲೂ ಮಾನವೀಯವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಶ್ರಮವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಹೊರಟರು.
In ಅವರ ಪುಸ್ತಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಬಂಡವಾಳ: ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಅವನತಿ, ಮಾರ್ಕ್ಸ್ವಾದಿ ರಾಜಕೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಹ್ಯಾರಿ ಬ್ರಾವರ್ಮನ್ ಟೇಲರಿಸಂ ಅನ್ನು ಈ ರೀತಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ:
ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ, ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಜವಾದ ವಿಜ್ಞಾನದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಊಹೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮಾನವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅಲ್ಲ ಆದರೆ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಕ್ರೀಕಾರಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಈ ಸ್ಥಿತಿಯ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಒಂದು "ನೈಸರ್ಗಿಕ" ಸ್ಥಿತಿ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶ್ರಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಟೇಲರಿಸಂ ಎನ್ನುವುದು "ಕೆಲಸದ ವಿಜ್ಞಾನ" ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಅದರ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಬ್ರೇವರ್ಮನ್ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು "ಇತರರ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ. ಟೇಲರ್ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದ 'ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ' ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇದು 'ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗ' ಅಲ್ಲ. . . ಆದರೆ ಪರಕೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಎಂಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ - ಅಂದರೆ, ಖರೀದಿಸಿದ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು.
ಇಲ್ಲಿ ಆಪರೇಟಿವ್ ಪದವೆಂದರೆ ನಿಯಂತ್ರಣ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಚಲನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೇಗದ ಮೇಲೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉಳಿದಿದೆ.
ನಿಯಂತ್ರಣದ ನೇರ ವಸ್ತುವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮಯ. ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯು ಇಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ: ಬೆಲ್ಟ್ ಕೆಲಸಗಾರನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ. ಕೆಲಸಗಾರನು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ನಿಖರವಾಗಿ ಆ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೂಲಕ ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹವಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಚಾರ್ಲಿ ಜೇನುನೊಣದ ಮೇಲೆ ನಿರರ್ಥಕವಾಗಿ ಬೀಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಲೂಸಿ ಓಡಿಹೋದ ಚಾಕೊಲೇಟ್ಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಹತ್ತೊಂಬತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಟೇಲರ್ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು, ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯರಹಿತ ಕೆಲಸಗಾರರು ಈಗಾಗಲೇ ತೀವ್ರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕನಿಷ್ಠಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ. ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ತಯಾರಕನು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಬಯಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ನಿಧಾನಗತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಠಿಣ ಅದೃಷ್ಟ. ಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ನುರಿತ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ತಯಾರಕರು ಮಾತ್ರ ಇದ್ದರು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯು ದುಬಾರಿಯಾಗಿತ್ತು.
ಟೇಲರ್ ಸ್ವತಃ ಒಬ್ಸೆಸಿವ್-ಕಂಪಲ್ಸಿವ್ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಬ್ರಾವರ್ಮನ್ ಗಮನಿಸಿದರೆ, "ಅವನು ತನ್ನ ಯೌವನದಿಂದಲೂ ತನ್ನ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತಿದ್ದನು, ತನ್ನ ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತಿದ್ದನು ಮತ್ತು 'ದಕ್ಷತೆಯ' ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಚಲನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದನು." ಇದೇ ನರರೋಗದ ಮನೋಭಾವದಲ್ಲಿ ಅವನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕಿದನು. ಸಡಿಲತೆ, ಅಥವಾ ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, "ಲೋಫಿಂಗ್" ಸಮಸ್ಯೆ.
ಟೇಲರ್ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ನುರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಚಲನವಲನಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಗಡಿಯಾರದಿಂದ ಅಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ಮತ್ತು ಅವನ ಸಹವರ್ತಿಗಳು ನಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುರಿದರು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ಅದರ ಮೂಲಕ ಒಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸಗಾರನು ಒಂದೇ ಚಲನೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅದೇ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭ. ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ, ಇದು ಅಸಹನೀಯ ಒತ್ತಡ, ಅಸಮರ್ಥನೀಯ ವೇಗವರ್ಧನೆ, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಒತ್ತಡದ ಗಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಪರಕೀಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ - ವಿಶಾಲವಾದ ಅಜ್ಞಾತ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಮಾನವ ಹಲ್ಲಿನ ಶಾಶ್ವತ ಭಾವನೆ.
"ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪುರುಷರ ಮುಷ್ಕರ ಎಂದಿಗೂ ಇರಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಟೇಲರ್ ಹೆಮ್ಮೆಪಡಲು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು. ಆದರೆ ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯದಿಂದಾಗಿ ಅಲ್ಲ - ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸವೆತಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಟೇಲರಿಸಂನ ಅತ್ಯಂತ ಶಾಶ್ವತವಾದ ಪರಂಪರೆಯೆಂದರೆ ಅದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿತು. ಬ್ರಾವರ್ಮನ್ ಇದನ್ನು "ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಘಟನೆ" ಎಂದು ಕರೆದರು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕರಕುಶಲ, ಸಂಪ್ರದಾಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಬೇಕು. ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ಕೆಲಸಗಾರನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಕು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಅವಳು ಈಗ ಅದರ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಿದಳು ಮತ್ತು ಆ ಭಾಗವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಅಪರಿಮಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲವಳಾಗಿದ್ದಳು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾಗುವವರೆಗೆ ಅವಳು ಒಮ್ಮೆ ತನ್ನ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯಬೇಕಾಗಿದ್ದ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ.
ಟೇಲರಿಸಂನ ಪತನವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಚಳುವಳಿಗೆ ಕಠೋರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾರಣಾಂತಿಕವಾಗಿಲ್ಲ: ಇದು ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಯೂನಿಯನಿಸಂಗಿಂತ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಲಾಭವನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಮೋಚನೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೇಲೆ ಸದಾ ಶ್ರೀಮಂತ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಆಕ್ರಮಣದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡು, ಈ ಹೊಸ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ವಿಧಾನಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಿದೆ.
ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್ ದೃಶ್ಯಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಗುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಮಾಡರ್ನ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಐ ಲವ್ ಲೂಸಿ ಟೇಲರಿಸಂ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಳವಳಿಯ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಬೀರಿದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಅವರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಸ್ತಬ್ಧಗೊಳಿಸಿತು, ಅವರ ದೇಹಗಳನ್ನು ಜರ್ಜರಿತಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಮುರಿಯಿತು.
ಈ ಆತ್ಮೀಯ ಜ್ಞಾನವು ಅವರನ್ನು ನಗುವಂತೆ ಮಾಡಿರಬಹುದು. ಚಾರ್ಲಿ ಚಾಪ್ಲಿನ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ನಗುವು ಟಾನಿಕ್, ಉಪಶಮನ, ನೋವಿನಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ."
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ