ಕಾಲೇಜು ವಯೋಮಾನದ ಗೆಳೆಯರ ಗುಂಪಿನ ನಡುವೆ ಕುಳಿತು ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಡ್ರೆಸ್ ಮಾಡಿ ಮಾತನಾಡುವುದು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿನಾದ್ಯಂತ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮರುಕಳಿಸುವ ದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸಂಘಟನೆಯು ಕೆಲವು ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಒಂದು ಕಾರಣದ ಸುತ್ತಲೂ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ಸಂಘಟನಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ. —- ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇದ್ದೇನೆ: ಸ್ನೇಹದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಸ್ನೇಹಿತರಾಗುವ ಜನರ ಗುಂಪುಗಳು (ಅದು ಉತ್ತಮ), ಮತ್ತು ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಾನು ಕೆಲವು ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗುಂಪು ನಾನು ಒಡನಾಡಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಯ ನಂತರ ನಾವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಿಯರ್ಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಆದರೆ ಬೆರೆಯುವುದು ಅದನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮೂರರಲ್ಲಿ ಎರಡನೆಯದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಲು ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರ ಮೇಲೆ ಒಲವು ತೋರುವುದು ಹೇಗೆ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಈ ಲೇಖನವು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.
1. ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪಿನ ಸುತ್ತಲೂ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿವೆ. ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ: ಒಳಗೆ ಹಾಸ್ಯಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರು ಪರಸ್ಪರರ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪುಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಪಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಸೇರಿದ ಏಕರೂಪತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ಜನರ ಸುತ್ತಲೂ ನಾವು ಇರಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಇದರರ್ಥ ನಾವು ಸಂಗೀತ, ಕ್ರೀಡೆ, ಫ್ಯಾಷನ್ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಭಿರುಚಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಂದೋಲನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಎಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಹೊರಗಿನ ಜನರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಡೆಗೆ ನಾವು ನೋಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಮಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಯಾವುದನ್ನೂ ಹೊಂದಿರದ ಜನರಿಗೆ ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸಹ ನಾವು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಆಸಕ್ತಿ ಇದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ ಈ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಕಷ್ಟ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸಬರು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸ್ನೇಹದಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವವು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಶಕ್ತಿಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಆ ಹೊಸ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತಾನೆ.
ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅದರ ಸದಸ್ಯರು ರೂಪಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ದೃಶ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಿಂದ ಸುಮಾರು ಅದೇ ವಯಸ್ಸಿನ ಹಿಪ್ಸ್ಟರ್ಗಳು ಅಥವಾ ಕೇವಲ ಕ್ರಸ್ಟ್ ಪಂಕ್ಗಳು ಅಥವಾ ಕೇವಲ ಡೈಹಾರ್ಡ್ ಸೀಹಾಕ್ಸ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಗುಂಪು ಇರಬಹುದು. ಈ ಗುಂಪುಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಆ ಜನರಂತೆ ಕಾಣಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಜನರಿಗೆ ಇಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
2. ಇನ್ನೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಸ್ನೇಹಿತ ನಾಟಕ ಸ್ಪಿಲ್ಓವರ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ನೇಹಿತರ/ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಗುಂಪುಗಳ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಜನರ ಸ್ನೇಹದ ಆರೋಗ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಾ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ನೇಹಿತರು ಪರಸ್ಪರ ಡೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಒಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರು ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪುಗಳು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಸ್ನೇಹಿತರ ನಾಟಕ ಸ್ಪಿಲ್ಓವರ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಇತರರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯೂ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಘಟನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಜನರ ಸ್ನೇಹ ವಲಯದ ಹೊರಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ.
3. ರಾಜಕೀಯ ಮನಸ್ಸಿನವರು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಸ್ನೇಹಿತರು ನಮ್ಮಂತೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿಲ್ಲ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಜರಾತಿಯು ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ನಿಜವಾದ ಬಯಕೆಗಿಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯೆಂದರೆ, ನಮ್ಮ ಗುಂಪಿಗೆ ದೇಹಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೇಗಾದರೂ ನಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಈ ಜನರ ಮೇಲೆ ಒಲವು ತೋರುವುದರಿಂದ ಅದು ನಮ್ಮ ಗುಂಪುಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಾರ್ಕಿಕ ಸಾಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ತುಂಬಿದ ಗುಂಪು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಇದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಘಟಕರ ಮೇಲೆ ಶಿಶುಪಾಲನಾ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತದೆ. ಶಿಶುಪಾಲನಾ ಕೇಂದ್ರವು ಭಸ್ಮವಾಗಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಘನ ಸಂಘಟಕರ ಭಸ್ಮವಾಗುವುದು ಗುಂಪಿನ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಜನರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶೂನ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ. ಮೂರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಜನರ ಗುಂಪು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು "ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ" ಮತ್ತು ಉಳಿದವು ಫ್ಲೇಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಐದು ಜನರ ಗುಂಪಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.
ತಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಗಳು, ಅನಾರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಇತರ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ನಾವು ಜಾಗವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಜನರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ; ಅವರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಹೇಳುವ ಜನರು ಮತ್ತು ಪದೇ ಪದೇ ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಫೋನ್ ಕರೆ ಮೀಟಿಂಗ್ ರಿಮೈಂಡರ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ನೇಹ ಗುಂಪುಗಳು ಏಕೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ಹೊರಗೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ನಮಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಜನರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮೊದಲಿಗೆ ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಈ ಭಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಸ್ನೇಹಿತರ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಗುಂಪಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಾವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸರಳವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸೇರಲು ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರ ಮೇಲೆ ಒಲವು ತೋರದಿರುವುದು ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವಯಂ-ಆರಂಭಿಕ ಸಂಘಟಕರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹುಡುಕುವುದು. ಐದು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಬದಲಿಗೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
_________________________________________
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ