ಪಿಯರೆ ಒಮಿಡಿಯಾರ್, ಗ್ಲೆನ್ ಗ್ರೀನ್ವಾಲ್ಡ್, ಲಾರಾ ಪೊಯಿಟ್ರಾಸ್ ಮತ್ತು ಜೆರೆಮಿ ಸ್ಕಾಹಿಲ್ ಅವರು ರಚಿಸುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ಸಾಹಸದೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಸೇರುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಲಿಲಿಯಾನಾ ಸೆಗುರಾ, ಡಾನ್ ಫ್ರೂಮ್ಕಿನ್, ಎರಿಕ್ ಬೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ಆಕಾರ ನೀಡಲು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಈ ವಸ್ತು, ನಾವು ಹೆಸರನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗುವವರೆಗೆ ನಾವು ನ್ಯೂಕೋ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಯಾಕೆಂದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, NewCo ಹಲವು ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಕಂಪನಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಅದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಠಿಣ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ನಾನು ಆಳವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಲಾಂಚ್ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಲು ನಾನು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಆಶಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಒಂದೇ ಧ್ವನಿ
ಸುಮಾರು ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಾನು PressThink ನ ಓದುಗರಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ ಪಿಯರೆ ಒಮಿಡಿಯಾರ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ನನ್ನ ಸಂದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಲಹೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಹಿಂದಿನ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯಮದ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಇವುಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ:
ಸ್ವತಂತ್ರ, ಉಗ್ರವಾದ, ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರದಿದ್ದರೆ ಅದು ಎಂದಿಗೂ ಅಧಿಕಾರದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಮಿಡ್ಯಾರ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಘಟಕ - ಅವರು ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ನ್ಯೂಕೋ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ - ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸುದ್ದಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ಕ್ರೀಡೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ, ಮನರಂಜನೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಬಳಕೆದಾರರು ಬೇಡುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.
ನ್ಯೂಕೋ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ನಾನು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ ಹಿಂದಿನ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿ "ವೈಯಕ್ತಿಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಮಾದರಿ". ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಖ್ಯಾತಿ, ಆಳವಾದ ವಿಷಯದ ಪರಿಣತಿ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಸ್ವತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಮನೋಭಾವ, ಮೀಸಲಾದ ಆನ್ಲೈನ್ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲಸದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪತ್ರಕರ್ತರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಈ ಜನರನ್ನು NewCo ಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಯುವ ಪತ್ರಕರ್ತರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.
"ಬೆಂಬಲ" ಎಂದರೆ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಪತ್ರಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಬಗ್ಗಬಹುದಾದ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಕಾಶನ ವೇದಿಕೆ. ಇದರರ್ಥ ಸುದ್ದಿ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವ ನವೀಕೃತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿ. ಲೇಖಕರನ್ನು ಅವರ ದೋಷಗಳಿಂದ ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಪಾದಕರು ಎಂದರ್ಥ. ಇದರರ್ಥ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕಥೆಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಮೊದಲ ದರ್ಜೆಯ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಎನ್ಕ್ರಿಪ್ಶನ್. ತೊಂದರೆ ಬಂದಾಗ ಕಾನೂನು ತಂಡ. ನ್ಯೂಕೋ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಿರುವ ಯುವ ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಆದಾಯವು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮೀರಿದರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ವಾಗ್ದಾನ ಮಾಡಿದ ಮಾಲೀಕತ್ವ.
"ಬೆಂಬಲ" ಎಂದರೆ: "ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ನಾವು ಅದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತರುತ್ತೇವೆ." ಬಹುಶಃ ಯೋಜನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಭಾಗ ಇದು: ಸ್ಥಾಪಿತ ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲ. ಸುದ್ದಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು.
"ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ ಅದು?...” ಒಮಿಡ್ಯಾರ್ ಅವರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪೋಸ್ಟ್ನ ನಂತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನಾನು ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ರನ್ನರ್-ಅಪ್: ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿ ಪಡೆಯುವ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಇದನ್ನು ಏನು ವಿಭಿನ್ನಗೊಳಿಸಲಿದೆ? ಅದು ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿದೆಯೆಂದರೆ, ನಾನು ನ್ಯೂಕೋ ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಲು ಡಾನ್ ಫ್ರೂಮ್ಕಿನ್ ಮತ್ತು ಗ್ಲೆನ್ ಗ್ರೀನ್ವಾಲ್ಡ್ ಕರೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ನಾನು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ನಾನು ಸಹ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು: ನಾನು ಏನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು? ನಾನು ಸಂಪಾದಕ ಅಥವಾ ವರದಿಗಾರನಾಗಿ ರುಜುವಾತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ನಾನು 2003 ರಿಂದ ವೆಬ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುವ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನಂಬಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರ-ಆಮ್ ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತೇನೆ. 2000 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ಉದಯವಾದಾಗಿನಿಂದ ಅದು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ. ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮುಗಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಈ ಚರ್ಚೆ: "ಗ್ಲೆನ್ ಗ್ರೀನ್ವಾಲ್ಡ್ ಸುದ್ದಿಯ ಭವಿಷ್ಯವೇ?" ನಾನು ವೆಬ್ಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಯುವ ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ಕಲಿಸಲು ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ - ನನ್ನ NYU ನಲ್ಲಿ ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು - ಅವರ ಕರಕುಶಲತೆಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು.
ಯಾರೂ ಇನ್ನೂ NewCo ನಲ್ಲಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. Pierre Omidyar ರೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಪ್ಪಂದವೆಂದರೆ ನಾನು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು NewCo ರೂಪುಗೊಂಡಂತೆ ಯೋಜನಾ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಒಂದು ಧ್ವನಿ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ. ಪ್ರೆಸ್ಥಿಂಕ್ಗಾಗಿ ನನ್ನ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೋಲುವ ಲಿಖಿತ ತುಣುಕುಗಳಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹ ನಾನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾಗರಿಕ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಪಝಲ್ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ ... ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ ಅದು?
ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. (NewCo ತನ್ನದೇ ಆದ J-ಶಾಲೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.) ನಾನು ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ಒಪ್ಪಂದ - ಹೌದು, ನಾನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ - 2013 ರ ಉಳಿದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಅರೆಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ. ಅದೃಷ್ಟದ ಮೂಲಕ ನಾನು 2014 ರ ವಸಂತಕಾಲದ ಅವಧಿಗೆ NYU ನಿಂದ ರಜೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ . ಹೊಸ ವರ್ಷದ ನಂತರ ನಾನು ಈ ಸಾಹಸಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಬಹುದು, ನಾನು ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದೇನೆ.
ನಾನು 1986 ರಿಂದ ನನ್ನ ಮನೆ ಮಾಡಿರುವ NYU, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ನನಗೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಬರೆಯುವ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ, ನ್ಯೂಕೋ ಇಂದು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಯ ಜನ್ಮದಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಈ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ನಾನು ರೂಪಿಸಬಹುದಾದ ನನ್ನ ಕಲಿಕೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಇಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಬದಲಾಗಲಿವೆ.
ಇದನ್ನು ಹಾಕಲು ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗ: ಇದು PressThink come to life. ಈ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಎರಡನೇ ಭಾಗವು (ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಓದುಗರಿಗಾಗಿ...) ನಾನು ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲು: NewCo ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ನನ್ನ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಡುವಿನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ: ನನ್ನ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ಓದುವ ಮತ್ತು Twitter ಅಥವಾ Facebook ನಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಜನರು.
ಈ ಹಂತದವರೆಗೆ, ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಟೀಕಿಸಿದ್ದೇನೆ! - ಹೊರಗಿನ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಒತ್ತಿರಿ. ಇದಕ್ಕೆ ಅಪವಾದಗಳೆಂದರೆ ಇವುಗಳು (ಹಿಂದೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ) ಸ್ಥಾನಗಳು: ಸಲಹಾ ಮಂಡಳಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೊದಲ ಮಾಧ್ಯಮ; ಸಲಹೆಗಾರ, ಪೋಸ್ಟ್ ಮೀಡಿಯಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಆಫ್ ಕೆನಡಾ; ನಿರ್ದೇಶಕ, ಗೆಜೆಟ್ ಕಂಪನಿ ಆಫ್ ಸೀಡರ್ ರಾಪಿಡ್ಸ್, ಅಯೋವಾ.
ಇಂದಿನ ಘೋಷಣೆಯೇ ಬೇರೆ. ಇಲ್ಲಿಂದ, ನಾನು ನ್ಯೂಕೊದಲ್ಲಿ ಆಟಗಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರ್ವ ದಿನಾಂಕದ ಕಂಪನಿಗೆ ನಾನು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ನಾನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ನನಗೆ $ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. "ಸಲಹೆ" ಸ್ಥಾನಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ನನ್ನ ಮತ್ತು ಮೊದಲಿನಿಂದ ನ್ಯೂಕೋವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರ ನಡುವೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಯರೆ ಒಮಿಡಿಯಾರ್ ಅವರ ಹೊಸ ಸಾಹಸದ ವೀಕ್ಷಕ ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಕನ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಪತ್ರಿಕಾ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಮೈದಾನಕ್ಕೆ.
ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನೀವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಯಾವುದೇ ರಿಯಾಯಿತಿ ದರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ನೀವು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದೀರಿ. Pierre Omidyar ರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಗ್ಲೆನ್ ಗ್ರೀನ್ವಾಲ್ಡ್ನ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು NewCo ನ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವಾದ ನಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಕನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇತರರಿಂದ ಟೀಕೆಗಳು ಬರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಆಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ.
"ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ನಾನು "ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವನ್ನು ಉಳಿಸುವ" (ನಾನು ದ್ವೇಷಿಸುವ ನುಡಿಗಟ್ಟು) ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಕೇಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಉಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೇಗಾದರೂ ಅದು ಯೋಜನೆ ಅಲ್ಲ. ತನ್ನನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.
ಭಾಗ ಎರಡು: PressThink ಕಮ್ ಲೈಫ್.
ನಾನು ಬರೆದ ಕೆಲವು ಪೋಸ್ಟ್ಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ನೂರಾರು ಪೋಸ್ಟ್ಗಳಿಂದ ಆರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ನ್ಯೂಕೋ ಜೀವಕ್ಕೆ ಬಂದಂತೆ ಅವರ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.
ದಿ ವ್ಯೂ ಫ್ರಮ್ ನೋವೇರ್: ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳು. (2010)
ವ್ಯೂ ಫ್ರಮ್ ನೋವೇರ್ ಎಂಬುದು ನಂಬಿಕೆಗಾಗಿ ಬಿಡ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ಸುದ್ದಿ ನಿರ್ಮಾಪಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇದು ಪತ್ರಕರ್ತನನ್ನು ಧ್ರುವೀಕೃತ ವಿಪರೀತಗಳ ನಡುವೆ ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು "ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಟೀಕೆಯ ಶೈಲಿಯ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ: ಪಕ್ಷಪಾತದ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಎರಡು-ಪಕ್ಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಆರೋಪಗಳು. ಮೂರನೆಯದು: ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಅಥವಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ದ್ರೋಹ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಮೆರಿಕದ ಪತ್ರಕರ್ತರು ನೋವೇರ್ನಿಂದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಬಹುತೇಕ ಕಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಂಭವನೀಯ ನಿಲುವಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಮ್ಮ ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ಎಲ್ಲಿಯೂ ನೋಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದೇ ಒಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತವೂ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. NewCo ಸ್ವತಃ ಪ್ರಪಂಚದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ: ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ, ಅಧಿಕಾರದ ದುರುಪಯೋಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು, ಅನ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಆ ಬ್ಯಾನರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ "ಎಲ್ಲೋ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು" ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬಹುದು.
ರಾಜಕೀಯ: ಕೆಲವು / ರಾಜಕೀಯ: ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ. ರಾಜಕೀಯ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳು. (2013)
ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಸಹಾನುಭೂತಿ ತೋರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ರಾಜಕೀಯ: ಯಾವುದೂ ಹೋಗಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ. ನೀವು ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಕೆರಳಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ರಾಜಕೀಯ: ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ. (ಇದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವುಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ.) ಆದರೆ: ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ನಂಬಿಕೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಮನವೊಲಿಸಿದರೆ, ರಾಜಕೀಯ: ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ರಾಜಕೀಯ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ಸಮುದಾಯದೊಳಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿರುವ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ರಾಜಕೀಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ. ಗ್ಲೆನ್ ಗ್ರೀನ್ವಾಲ್ಡ್ ಅವರು ಕಳೆದ ವಾರದಿಂದ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಪಾಠ ಅದು. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಸ್ನೋಡೆನ್ ಅವರ ಬದ್ಧತೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಬಳಿಗೆ ಹೋದರು. "ಯಾವುದೇ ಬದ್ಧತೆಗಳಿಲ್ಲ" ಶೈಲಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವ ವರದಿಗಾರರಿಗೆ ಇದು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನಾವು ಜನರ ಮೇಲೆ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವರು ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಗ್ರೀನ್ವಾಲ್ಡ್ನ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕೆಂದು ನ್ಯೂಕೋ ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಎಲ್ಲೋ ಒಂದು ನೋಟದ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ: ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪತ್ರಕರ್ತರು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಳೆಯುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸೈಟ್ನ ಏರಿಕೆ. (2013)
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸೈಟ್ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು:
* ದೊಡ್ಡ ಆನ್ಲೈನ್ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ-ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾರ್ ಪತ್ರಕರ್ತ.
* ಸಂಪಾದಕೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ.
* ಎರಡು ರಾಜ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಅಧಿಕಾರದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗ.
* ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಗೂಡು ಅಥವಾ ಗೂಡುಗಳು; ಸಮಗ್ರವಾಗಿರಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನವಿಲ್ಲ.
* ಸಾಕಷ್ಟು ಧ್ವನಿ, ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ.
* ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನೂ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಡಿಬಿಡಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸುದ್ದಿ, ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳ ಮಿಶ್ರಣ.
ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವು ಧ್ವನಿ, ವಿಷಯದ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಶೈಲಿಯು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅದು ಸಾಹಸದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಹಿಂದೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಜನರು. (2006)
ಹಿಂದೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಜನರು ಯಾರು ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವೇಶ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತುಂಬಾ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಪೈಪೋಟಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸಾರದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಉಳಿದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಆಲಿಸಿದರು- ಮತ್ತು ಇಂದು ಯಾರು ಇಲ್ಲ ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಲ್ಲಾ.
ನಾವು ಇನ್ನೂ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿ ನನ್ನ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ ಈ ಹಿಂದೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಕಾಮೆಂಟ್ ಥ್ರೆಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ ಬಟನ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದು.
"ನಮಗೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಬರೆಯಿರಿ" ಯಿಂದ "ಈ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ:" ಗೆ ಪ್ರೋ-ಆಮ್ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ. (2011)
ಇದನ್ನು ನಾನೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಹಿಡಿಯಿತು, ಆದರೆ ನಾನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಕಡಿಮೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವನ್ನು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಬಳಕೆದಾರರ "ಕೆಲಸ" ಕೇವಲ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಕರಿಗೆ ಪತ್ರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು. ಇದಕ್ಕೊಂದು ತರ್ಕವಿತ್ತು. ಪತ್ರಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಏಕಮುಖ, ಒಂದರಿಂದ ಹಲವು, ಪ್ರಸಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಿದರು. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಈಗ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಒನ್ ವೇ, ಒಂದರಿಂದ ಹಲವು ಪೈಪ್ಗಳ ತರ್ಕವು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿಯೂ ಹೇಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಮುಳುಗಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಮೂರು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಿದರೆ ಏನು: ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಲಘು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ- ಕೇವಲ ಬಳಕೆ? ನ ಪಾಠ ಎಂದು ಆನ್ಲೈನ್ ಜೀವನದ ಒಂದು ಶೇಕಡಾ ನಿಯಮ, ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ 100 ಜನರು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರೆ, 90 ಜನರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಹತ್ತು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆದಾರರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ನನ್ನ 12 ವರ್ಷದ ಮಗನಿಗೆ ನಾನು ಈ ನಡೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು: ನೀವು ಮಧ್ಯ-ಜೀವನದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? Nooooo, ನಾನು ಉತ್ತರಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ವಯಸ್ಸಾದಂತೆ (ನನಗೆ 57 ವರ್ಷ) ನೀವು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. "ಅದು ತಂಪಾಗಿದೆ," ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ದೋಸೆಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರು.
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ