ಎಲ್ಲಾ ಟೋರಿಗಳ ಸಶಕ್ತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ತಮ ಮಾತುಗಳಿಗೆ, ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಪುನರ್ಜನ್ಮವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತವೆ.
If ಜಾರ್ಜ್ ಓಸ್ಬೋರ್ನ್ ಅವರ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ನಮ್ಮ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವುದು, ನಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ತಿರಸ್ಕಾರದಿಂದ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಾನು ಹುರಿದುಂಬಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ಸಹಕಾರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಏಕೆ ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ? ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮುಂಚೂಣಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಇದಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರಬೇಕು, ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಅತಿ-ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ, ರಹಸ್ಯ ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯದ ಮಾರ್ಗಗಳ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಜೊತೆಗೆ.
ಆದರೆ ಇದು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಇದು ಟೋರಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ? ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಅಗತ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವೆ ಆಂತರಿಕ ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲವೇ?
ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ನಿಬಂಧನೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಇಡೀ ಸಮಾಜ, ಕೇವಲ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲ, ಅವರ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಹಿಂದಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಪಾಲಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್ ಮತ್ತು ಜೀಸಸ್ನ ಮಿಶ್ರಣಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಪಿತೃತ್ವದ ಭಾವನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಯ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಆಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಊಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಂಡರು. ಎಲ್ಲೆಲ್ಲೂ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಮರೆಮಾಚುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಮತ್ತು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವ ಚುನಾವಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು - ಮತದಾರರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯಲ್ಲಿ ದೂರವಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವವರೆಗೆ - ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಒತ್ತಡಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಳುವಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಗುಂಪುಗಳು ಅನುಭವದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಅವರ ಜ್ಞಾನವು "ತಜ್ಞರ"ಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಖಾಸಗೀಕರಣದ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯವು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಅದರ ಪುರಾವೆಯನ್ನು ನಾನೇ ನೋಡಿದೆ ನ್ಯೂಕ್ಯಾಸಲ್ ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುವುದು. ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಕೀಲಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಕಂಡದ್ದು ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಂಟ್ರೋಲ್ನಿಂದ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು, ಹಿಂದೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಪದರಗಳಿಂದ ನಿಗ್ರಹಿಸಲಾಯಿತು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ನೀತಿಯ ಪುನರುಜ್ಜೀವನವನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಕೆಲಸಗಾರರು ಬಯಸಿದ ಕೊನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಂತೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು. ಅವರು ಗುತ್ತಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಘಟನೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಲಹೆಗಾರರ ಪ್ರವಾಹ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅವರು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ಆದರೂ ನೀವು ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಸಣ್ಣ ಮುದ್ರಣವನ್ನು ಓದಿದಾಗ, ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ನಿಖರವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಏರ್ ಬ್ರಷ್ ಅನ್ನು ನೋಡುವಂತಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರದ ಉತ್ತಮ ಮಾತುಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ವಿಷಯವು ತಜ್ಞರನ್ನು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆಗಾರರು?), ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು (ಹೆಚ್ಚು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು) ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಳಿಸಿಹಾಕುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಕಚೇರಿ).
ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಖಾಸಗಿ ಲಾಭಕೋರ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿನಿಮಯದ ಮೂಲಕ ನಾವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಸಹಕಾರಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಾಗಿ ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಉತ್ಪಾದಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬೇಕಾದರೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂಬ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹೊರತಾಗಿ ಇತರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅವರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿಸಲು ನಾವು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು.
ಸಹ-ಆಪ್ಗಳು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೇವೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ (ವಿಲಿಯಂ ಡೇವಿಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಫರ್ಡ್ ಸಿಂಗರ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ).
ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿಬಂಧನೆಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ಅವರು ದೃಢವಾದ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಗೆ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಂತೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮನವೊಲಿಸುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಏರ್ ಬ್ರಷ್ಡ್ ಖಾಸಗೀಕರಣಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಹಿಲರಿ ವೈನ್ರೈಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಗಳು, ಚಳುವಳಿಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದೊಳಗೆ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಹೊಸ ರೂಪಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಬರಹಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಜನಪ್ರಿಯ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಹೊಸ ಎಡ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ರೆಡ್ ಪೆಪ್ಪರ್ನ ಚಾಲನಾ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಿಂದ ಬ್ರಿಟನ್ಗೆ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಂಡ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಚಳುವಳಿಗಳ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಗತಿಪರ ರಾಜಕೀಯಕ್ಕೆ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ