[ಅಲೆಜಾಂಡ್ರೊ ಪಲವೆಸಿನೊ ಮತ್ತು ಸುಸಾನ್ ನೆರ್ಬರ್ಗ್ ಅವರಿಂದ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಾರ್ಟಾ ಹಾರ್ನೆಕರ್ ನಡೆಸಿದ ಹ್ಯೂಗೋ ಚಾವೆಜ್ ಅವರ ಸುದೀರ್ಘ ಸಂದರ್ಶನದ ಭಾಗ II ಮತ್ತು ಮೂಲತಃ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2002 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ, ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಆಯ್ದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಭಾಗ I ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.]
ಭಾಗ II. ದಂಗೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು
ಕ್ರಾಂತಿಯ ಶಾಂತಿಯುತ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ, ಅಲೆಂಡೆ ವಿರುದ್ಧದ ದಂಗೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಚಿಲಿ ಸಂಭವಿಸಬಹುದೆಂದು ನೀವು ಭಯಪಡುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ಅದಕ್ಕೂ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಮೊದಲನೆಯದು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳಿಲ್ಲದ ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಬೊಲಿವೇರಿಯನ್ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಅದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದಂಗೆಯ ಯಾವುದೇ ಉದ್ದೇಶವು ಕ್ರಾಂತಿಯ ಆಮೂಲಾಗ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಏಪ್ರಿಲ್ 2002 ರಲ್ಲಿ ದಂಗೆಯ ಮೊದಲು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಿತಪ್ರಭುತ್ವವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮಿಲಿಟರಿ ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಎಂದರೆ 'ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು' ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು 'ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಶಕ್ತಿ' ಎಂದು ಎಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ದೃಢಪಡಿಸಿದ್ದೀರಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಖಾತೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 78 ರ ಚುನಾವಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಮಿಲಿಟರಿ-ದಂಗೆಯ ಯತ್ನವನ್ನು ಸನ್ನದ್ಧವಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಚುನಾವಣಾ ವಂಚನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆರು ಚುನಾವಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಖಾತರಿದಾರರಾಗಿ, ವಂಚನೆ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ದಂಗೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು; ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಾನ್ ಬೊಲಾವರ್ 1998 ರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಹಳ್ಳಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ತುರ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು.
ಏಪ್ರಿಲ್ 11, 2002 ರ ದಂಗೆಗೆ ಮೊದಲು, ಹೈಕಮಾಂಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೂ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಗಣರಾಜ್ಯದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವಂತೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಗ್ವೈಕೈಪುರೊ ಲಮೆಡಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಪೆಟ್ರೆಲಿಯೊಸ್ ಡಿ ವೆನೆಜುವೆಲಾ (PDVSA) ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ್ದರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರದ ಕೆಲವು ನೀತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಅದು ಹೀಗಿದೆಯೇ?
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏಪ್ರಿಲ್ 11, 2002 ರಂದು ನಡೆದ ದಂಗೆಯು, ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಮುಖ ವಲಯವು ವಿರೋಧವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಆದರೂ ನೀವು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡಿದವು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೀವು ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ಬಹುಮತದ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
1. ಬೆಂಬಲದ ಮಟ್ಟದ ತಪ್ಪಾದ ಗ್ರಹಿಕೆ
ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬೆಂಬಲದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಕಾರಣವೇನು?
ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ: ದೇಶದ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ? ಒಂದೆಡೆ, ಅವನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಅವನನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು, ಅವನ ಚಿಂತೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವಕಾಶವಾದದ ಕಾರಣದಿಂದ ಅವನಿಗೆ ಗುಲಾಬಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಾಯಕನ ವರ್ತನೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದರಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಧ್ವನಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಡ್ವರ್ಡೊ ಗಲೇನೊ ಏನನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಿದೆಯೇ: ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿ?
ಅಥವಾ ಮ್ಯಾಟಸ್ ಹೇಳುವಂತೆ: 'ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಬೆಲ್ ಜಾರ್.'
ನೋಡಿ, ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲದೆ ನಾನು ಜನರ ಗುಂಪಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ, ಬಹುಶಃ ಅದು ಹೃದಯ. ಭಾವನೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದಾಗ ಅದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾರಣಾಂತಿಕ, ದುರಂತ. 1999 ರಿಂದ, ನಾನು ಹಿರಿತನವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ - ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಿಲಿಟರಿ ರೋಲ್ ಅನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮಿಲಿಟರಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಶಿರಚ್ಛೇದ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಸಂವಿಧಾನ, ಸರ್ಕಾರ, ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್ ಅನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಅವರ ಇತ್ಯರ್ಥದ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಪ್ಪಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ನಾವು ಶನಿವಾರದಂದು ಅನುಭವಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟ ಉತ್ತರವು ಬಹುಪಾಲು ಜನರಲ್ಗಳು ಭಾಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬಹಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಉಳಿದವರನ್ನು ದಾರಿತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದ್ದು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು. ನಾನು ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರನ್ನು ನಂಬಿದ್ದೆ. ದಂಗೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದವರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಆಶ್ಚರ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿನ ಮಿಲಿಟರಿ ಅಟ್ಯಾಚ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಜನರಲ್ಗಳ ಕೆಲವು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಸೈನ್ಯದ ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್, ಜನರಲ್ ವಾಜ್ಕ್ವೆಜ್ ವೆಲಾಸ್ಕೊ ಅವರಂತಹ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಗುಂಪು ಅಂತಹ ವಿಪರೀತಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ. ದಂಗೆಯ ಚಳುವಳಿಯೊಂದಿಗೆ. ಅಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರು ಸ್ವಯಂ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಒಬ್ಬರು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು.
ರಾಜೀನಾಮೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ರೀತಿಯಿಂದ ಅನೇಕ ಸೈನಿಕರು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾದರು, ಆದರೆ ಅವರು ನಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು.
224 ಸರಿ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಕಲಿಕೆಯ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ. ಇಂದಿನಿಂದ ನಾವು ಕೆಲವು ಸಂಕೇತಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಲಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಚುಚ್ಚಲಾಗುತ್ತದೆ. .
2. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ
ಈಗ, ದೇಶದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾಯಕನು ಹೇಗೆ ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬ ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸದೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಡದೆ ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ತಂಡ ಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಅನುಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗ, ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ನಿಜ, ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ನೀಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ನಾನು ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತೇನೆ, ಇದು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಖಂಡನೆಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಓದುಗರ ಪುಟವನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಲಾಗಿರುವ ಒಳಪುಟಗಳ ಮೂಲಕ ನಾನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗುಜರಿ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಓದುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಜನರನ್ನು ಕರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ. ‘ನೋಡಿ, ಇದರಿಂದ ಏನಾಯಿತು?’ ‘ಅದೇನು ಸಮಸ್ಯೆ?’
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅರಮನೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಕೆಲವರು ಸೈನಿಕರು, ಇತರರು ನಾಗರಿಕರು, ಅವರನ್ನು ನಾನು ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟೋರಾ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ. ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಘೋಷಿತ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾನು ಅವರನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತೇನೆ; ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜನರಿಂದ ವರದಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನನಗೆ ತರಲು ನಾನು ಅವರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತೇನೆ, ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ವಿಷಯಗಳು. ಅವರು ನನಗೆ ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವರು ಸಂಭವಿಸುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅವರು ನನಗೆ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಗುಪ್ತಚರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ನನ್ನ ಮಾಹಿತಿದಾರರು ತೀರ್ಪನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ವದಂತಿಗಳಿಂದ, ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಮುಳುಗುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಆ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು ನನ್ನ ನಿರಂತರ ಸಂಕಟ. ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ ನಾವು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮತ್ತು, ಕಡೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಟಾ, ನಾನು ಜನರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮ್ಯಾಟಸ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಬೆಲ್ ಜಾರ್ನ ಬಂಧನದಿಂದ ಓಡಿಹೋಗುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾಗದಗಳು ಮತ್ತು ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಓದಲು ಸಮಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮಕ್ಕಳು ಓದುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಅಮೂರ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಅನೇಕ ದೂರುಗಳು ನನ್ನನ್ನು ತಲುಪುತ್ತವೆ. ಅಥವಾ ಲಾಸ್ ಮಾಲ್ವಿನಾಸ್ನಲ್ಲಿರುವಂತಹ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ನೆರೆಹೊರೆಯ 60 ನಾಯಕರು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವ, ಟೀಕಿಸುವ, ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ, ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಾ, ನಾನು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಇವೆಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಕೆಲವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಇತರರು ವೈಯಕ್ತಿಕ; ಕೆಲವರು ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅವರು ಬದಲಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕಾದಾಗ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಸ್ಪಾಸ್ಮೊಡಿಕ್ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬಾರದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಇದು ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರಬೇಕು. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ವಾಸ್ತವತೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಉಳಿಯಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ದೇಶವು ಮುಳುಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ ಒಬ್ಬನನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸುವುದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನೀವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಹೌದು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಸಂತೃಪ್ತ ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಚಿವರು ಅಥವಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಒಪ್ಪದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ, ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಚರ್ಚಿಸುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
3. ದೇಶದ್ರೋಹದ ಆಯಾಮ
ಸೈನಿಕರು ಒಂದೇ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲವೇ? ಏಪ್ರಿಲ್ 11 ರ ದಂಗೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಡೆಗಳು, ನಿಯೋಜಿಸದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಯುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀವು ನಂಬಬಹುದು ಎಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನಿಮಗೆ ದ್ರೋಹ ಮಾಡಿದವರು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸದಸ್ಯರು, ಪ್ರಬಲ ವರ್ಗಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುವ ವಲಯ. ಅದು ಸರಿ ತಾನೆ?
ಹೌದು, ಆದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲ.
ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರಲ್ಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು?
ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಾಗವಹಿಸಿದವರು, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಿಂದ ಅದನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದವರು ಮತ್ತು ದಂಗೆಯ ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾದವರು ಶೇಕಡಾ 20 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಾನು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೊಂದಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದರೆ, ಅವರ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೆಲವು ರಾಜಕೀಯ, ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ. ಕೆಲವರು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಕಾರಣ, ಇತರರು ಕಮ್ಯುನಿಸಂ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಗೆರಿಲ್ಲಾ, ಬೊಲಿವೇರಿಯನ್ ಜನಪ್ರಿಯ ಸೇನಾಪಡೆಗಳು, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ನಿರಂತರ ಪ್ರಚಾರದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾದರು, ಇತರರು ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು.
ಸುಮಾರು 100 ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಆ ಚಿಕ್ಕ ಗುಂಪು 20 ಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡದಲ್ಲ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು ವೀಡಿಯೊ79 ರಲ್ಲಿದ್ದರು. ಕಮ್ಯುನಿಕ್ ಅನ್ನು ಓದಿದವರು ಸಂಚುಕೋರರಲ್ಲಿ ಸೇರಿದ್ದರು ಆದರೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಅಲ್ಲಿಯೇ ಇದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರನ್ನು ಕರೆಯಲಾಯಿತು; ಅವುಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಲಾಯಿತು: 'ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಜನರನ್ನು ಕೊಲ್ಲಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು-ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ-ಮತ್ತು ಈಗ ಹತ್ಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಾವು ಬೀದಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಸೈನಿಕನು ಖಂಡನೀಯ ಎಂದು ಅವನು ಸ್ವತಃ ಹೇಳಿದ್ದಾನೆ (ಬೋಲಾವರ್ನ ವಾಕ್ಯ). ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ಪಾಲಿಸಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ; ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸಲಿದ್ದೇವೆ.’ ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಆ ಆಟದಲ್ಲಿ, ಆ ಬಲೆಯಲ್ಲಿ, ಆ ಕುಶಲತೆಗೆ ಸಿಲುಕಿದರು.
4. ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸೈನಿಕರು ಯಾರು
1) ವಿಶೇಷಾಧಿಕಾರದ ಪುರುಷರು
ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಗುಂಪನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪಿತೂರಿದಾರರು ಹಿಂದಿನ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, AD ಮತ್ತು COPEI ಯೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಿದ್ದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ 'ಯುದ್ಧದ ನಾಯಿಗಳ' ಜೊತೆಗಿನ ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅಲ್ಲಿ 'ಯುದ್ಧದ ನಾಯಿಗಳು' ಇದ್ದವು. ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ: ಶ್ರೀ. ಪೆರೆಜ್ ರೆಕಾವೊ, ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಉಪಕರಣಗಳ ವ್ಯಾಪಾರಿ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನನ್ನ ತಲೆಮಾರಿನ ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಸಹ ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ನಾನು ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಏನು? ದಂಗೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ನಂಬಿದ ಮಿಲಿಟರಿಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು?
ವೆನೆಜುವೆಲಾ ಒಂದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ - ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ - ಟರ್ಮಿನಲ್ ಸಂಘರ್ಷ, ಯುದ್ಧವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಯುದ್ಧ; ಇದು ಭೂತಕಾಲದೊಂದಿಗೆ ಛಿದ್ರವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಮಾನಸಿಕ, ಇತ್ಯಾದಿ-ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಮಾಜದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಇತರ ವಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನೇಕ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಲಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಿಂದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಲುಗಾಡುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿವೆ. ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಘಟನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ವಲಯವಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸೈನಿಕರ ಗುಂಪು, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಕೆಲವು ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು, ದಂಗೆಯ ಪರವಾಗಿ ನಾಗರಿಕರು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. ಅವರು ನಾಗರಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಥವಾ ಗುಂಪು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಶಕಗಳನ್ನು ಕಳೆದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಆ ಸೈನಿಕರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ತೊಡಗಿದ್ದರು; ಅವರು ದಂಗೆಯ ಪ್ರವರ್ತಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿತ ಅಧಿಕಾರದೊಳಗೆ ಆಕಾರ ಮತ್ತು ಆಶ್ರಯವನ್ನು ಪಡೆದ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದವರು. ಅವರು ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ನಮ್ಮ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರವು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಶಸ್ತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಖರೀದಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಮತ್ತು ಈಗ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಐಸಾಕ್ ಪೆರೆಜ್ ರೆಕಾವೊ ಎಂಬುದು ವಿಚಿತ್ರವೇನಲ್ಲ-ಮತ್ತು ಅವರು ಮಿಸ್ಟರ್ ಕಾರ್ಮೋನಾ ಅವರ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಬಹುತೇಕ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ - ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ. : ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ರೈಫಲ್ಗಳು, ಗ್ರೆನೇಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ ವಾಹನಗಳು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹ ಬೆಳೆಸಿದರು. ದಂಗೆಯ ದಿನ, ಆ ಕುಲವು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ನಿಂದ ಪೆರೆಜ್ ರೆಕಾವೊ ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಬಂದು ಪಿತೂರಿಗಾರರನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡಿತು. ಅವರು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಕಳ್ಳಸಾಗಣೆ ಮಾಡಿದರು-ಆದರೆ ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳಲ್ಲ-ಕೆಲವು ಸ್ಥಳಗಳ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಫೋರ್ಟ್ ಟಿಯುನಾಗೆ.
ಇತರರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸೇನಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗುವ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ದೇಶವನ್ನು ಆಳಿದ ಪಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರು ಡಿವಿಷನ್ ಜನರಲ್ಗಳು, ಮಿಲಿಟರಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಸೇನಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು ಬಯಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಆಗ ಅವರ ಅಸಮಾಧಾನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು: ‘ಚಾವೆಜ್ ಮತ್ತೊಬ್ಬರನ್ನು ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದರು, ಆದರೆ ನನಗೆ ಅಲ್ಲ.’ ‘ಚಾವೆಜ್ ಅವರ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ನಮಗೆ ಅಲ್ಲ.’ ಆ ಎಲ್ಲಾ ಕಥೆಗಳು.
ಅವರು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ-ಕೆಲವು ಅಪವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ - ಸೈನಿಕರು ಪಿತೂರಿಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಮೇಲಾಗಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಿದವರು.
5. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಳಗಿನ ಸಂಚುಕೋರರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸ
ಕಳೆದ ರಾತ್ರಿ ನಾನು ವಾಯುಪಡೆಯ ನಾಲ್ಕು ಜನರಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದೆವು ಅವರನ್ನು ನಾವು ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕರೆತರದಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ-ನಾನು ಅನೇಕ ಜನರಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ; ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿ ವಾರ ನಾನು ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ-ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ನನಗೆ ವಿವರಿಸಿದರು ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಕಾರ್ಲೋಟಾ ಬೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಮಾಂಡ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಹೇಳಿದರು. ಅವನು ಹೇಳಿದಂತೆ ಮಾಡಿದನು ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಲಾಯಿತು: 'ನೋಡು, ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಈ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ. ಶಾಂತಿಯುತ ಪ್ರದರ್ಶನವಿದೆ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಜನರನ್ನು ನೋಡಿ, ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ ಬೊಲಿವೇರಿಯನ್ ವಲಯಗಳು, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸಿ, ಅವರು ಗುಂಡು ಹಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಜನರನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.’ ಅವರು ಆ ತುಣುಕನ್ನು ತೋರಿಸಿದರು, ಎಲ್ಲರೂ ನೋಡಿದ ವೀಡಿಯೊ. 'ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹುಚ್ಚರಾದರು, ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು ಜನರನ್ನು ಕಗ್ಗೊಲೆ ಮಾಡಲು ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಾ?’ ‘ಸರಿ, ಹೌದು, ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಜನರನ್ನು ಕೊಲ್ಲಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ.’ ಮೇಲಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಲಾಯಿತು: ‘ನೋಡಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ನಿರ್ವಾತವಿದೆ. ನಾವು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ; ನಾವು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ದೇಶಕ್ಕೆ ಘೋಷಿಸಲಿದ್ದೇವೆ.’ ನಂತರ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಓದುತ್ತಿರುವ ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸುಳ್ಳಿನ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ದೋಷದಲ್ಲಿ ಬಿದ್ದರು. ಅವನು ನನಗೆ ಹೇಳಿದನು: 'ನಾನು ಮೂರ್ಖನಾಗಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರುಳು ಮಾಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ!' ಮತ್ತು ನಾನು ಅವನನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಚೋದಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮೂರ್ಖರಾದ, ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಗುಂಪು ಇದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. . ಆ ಗುಂಪು ನನ್ನ ತಲೆಮಾರಿನವರು.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಮರುದಿನ ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಹೆಚ್ಚು ಶಾಂತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದರು, ವಾಸ್ತವವನ್ನು ನೋಡಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಅದು ನಾನು ಹಿಂದಿರುಗುವ ಮೊದಲು. ನಾನು ಇದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ನನ್ನ ಮರಳುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಅವರು ನನ್ನ ಕಡೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ, ಆದರೂ ಕೆಲವರು ಮಾಡಿದರು. ಮರುದಿನವೇ ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು; ನಾನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಬಲವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದರು, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಘೋಷಣೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಹಿಮ್ಮುಖವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿತು.
ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಜನರಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ಯಾಲ್ಡೆರಾ ಅವರ ಕಾಸಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಕಾಲ್ಡೆರಾ ಅವರ ಅಳಿಯನ ಉತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತ. ಅವರಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ನಿವೃತ್ತ ಜನರಲ್ ಆಗಿದ್ದು, ಅವರು ನಾನು ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದಾಗ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನನ್ನ ವಿರುದ್ಧ ದಂಗೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಆದರೆ ವಿಫಲರಾದರು. 1998 ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವಿರಲಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿವೆ-ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಇತರರು ರಾಜಕೀಯ-ಆ ಸೈನಿಕರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿಸಿದರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಸಿಯಾನ್ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕಾ ಮತ್ತು COPEI. , ವ್ಯಾಪಾರ ವಲಯಗಳು, ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ವಿತರಕರು, ಇತ್ಯಾದಿ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪ್ರಮಾಣದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾಧ್ಯಮ. PDVSA ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವಂತಹ ಸಂಘರ್ಷ, ವಲಯಗಳ ನಡುವಿನ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷ, ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋರಾಟದಂತಹ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಪೋಷಿಸಿದ ಸಂಘರ್ಷದ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಈ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಅವರು ಏಪ್ರಿಲ್ 11 ರ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಿಂದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
6. ಅಂತಹ ಹಿತಚಿಂತಕ ಮನೋಭಾವ ಏಕೆ? ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಅಥವಾ ಶಕ್ತಿ?
ಅವರನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯದಿರಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಇಂತಹ ಪರೋಪಕಾರಿ ಮನೋಭಾವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು? ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಒಳಗೂ ಹೊರಗೂ ಇಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗೂ ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಳವಳವಿದೆ, ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸಿದ ಸರ್ಕಾರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಪುರಾವೆಗಳಿದ್ದರೂ ಯಾವುದೇ ಭ್ರಷ್ಟರನ್ನು ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ. ಅದೇ ದಂಗೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡಗಿರುವ ಪಡೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ವರ್ತನೆ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವರ ಹುದ್ದೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದ ಜನರಲ್ ರಿಂಕನ್ ಅವರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕವನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಅನಿಸಿಕೆ ನೀಡುತ್ತದೆ - ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲ. ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳೊಳಗಿನ ಪಡೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವು ನಿಮಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವವರೂ ಇದ್ದಾರೆ, ನೀವು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ದಾರಿಯಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು ಏನು ಹೇಳಬಹುದು?
1) ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಏನು?
ಈ ರೀತಿಯ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ನೀವು ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಓದಬಹುದು. ನೀವು ಅದನ್ನು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಅಥವಾ ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದು ನಿಮ್ಮ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮರಳಿದ ನಂತರ, ಏಪ್ರಿಲ್ 11 ರ ದಂಗೆಯ ನಂತರ, ನಮಗೆ ಹಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳಿದ್ದವು. ಒಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಬಲವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು, ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳ ಬೆಟಾಲಿಯನ್ ಆಕ್ರಮಣ, ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವುದು, ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದು ಗೋಡೆಯನ್ನು ಚಪ್ಪಟೆಗೊಳಿಸುವುದು, ಜಾಗವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಂತಾದ ಕಠಿಣ ಕ್ರಮಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಕೆಲವರು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅದರ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಪ್ರತಿ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೂ ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ನಾಜಿಗಳು ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ ಕಡೆಗೆ ಸಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವರು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರು ಎಂದು ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ: ನಾವು ಅದನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸಲು ಶತ್ರುಗಳ ಹೃದಯಕ್ಕೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ. ಶಕ್ತಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಇದೆ. ಆ ಬಿದಿರುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ82. ಇದು ಚೀನಿಯರು ಬಳಸುವ ಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ: ಬಿದಿರು ಮುರಿಯದೆಯೇ ಬಾಗುತ್ತದೆ, ಇತರ ಮರಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಅದು ಬಲವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅದು ಮುರಿಯುತ್ತದೆ. ನಾನು ಈ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ - ನಮ್ಯತೆ, ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಶಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ವಿವೇಚನಾರಹಿತ ಶಕ್ತಿ, ಅಂದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರತೆ ಇಲ್ಲದೆ ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಶಕ್ತಿಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ.
2) ಆಯ್ಕೆಗಳು
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ನಾನು ಹಿಂತಿರುಗಿದಾಗ ನನಗೆ ಕೆಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳಿದ್ದವು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಾನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಲವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು - ನಾವು ಕೆಲವು ಜನರನ್ನು ಜೈಲಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದರೆ ಅದು ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ದೇಶ ತೊರೆದಿದ್ದಾರೆ; ಇತರರು ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಕೆಲವರು ಗೃಹಬಂಧನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಹಾಜರಾಗುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅವರು ತನಿಖೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ
ನನಗೆ ನೆನಪಿದೆ, ಮಾರ್ಟಾ, ನಮ್ಮ ದಂಗೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಜೈಲು ಪಾಲಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಹೇಳುವಂತೆ, 'ಎ ರೈಮುಂಡೋ ವೈ ಟೋಡೊ ಎಲ್ ಮುಂಡೋ'-ಎಲ್ಲರೂ. ನಾವು 300 ಜನರಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಜೈಲುಗಳಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಜೈಲುಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಜನರು ನನ್ನನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ ನನ್ನನ್ನು ಬಂಧಿಸಿದ ಜೈಲಿನ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ನಾವು ಸತ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಯರು, ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿಕರು ನಮ್ಮನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ನಾವು ಒಂದು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬರೆದು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ವಾರ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅವರ ಭೇಟಿಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಪಾಬ್ಲೋ ಮದೀನಾ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಉತ್ತರ ಹೀಗಿತ್ತು: ‘ಅದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ! ಆ ಸಂಚುಕೋರರು ಮಾತನಾಡಲು ಬಿಡಬಾರದು!’ ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಯಾರೆಯಲ್ಲಿ ಜೋಸ್ ವಿಸೆಂಟೆ ರೇಂಜಲ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು. ಗುಪ್ತ ಟೇಪ್ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಹೊರಬಂದಿತು ಆದರೆ ಸರ್ಕಾರವು ಕಂಡುಹಿಡಿದು ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. ಅವರು ನನ್ನ ಮನೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಿದರು; ಅವರು ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಬಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮೊದಲ ಹೆಂಡತಿಗೆ ಸೇರಿದ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರದರ್ಶನವೇ? ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿತ್ತು. ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮೋನಾ ಎಸ್ಟಾಂಗಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯಲ್ಲಿ 15 ಅಥವಾ 17 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ದೂರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಸೋ-ಅಂಡ್-ಸೋ ಮತ್ತು ಅಡ್ಮಿರಲ್ ಸೋ-ಅಂಡ್-ಸೋ ಅವರ ಸತ್ಯದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೇಳಿದಾಗ ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ತುಂಬಾ ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡರು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 'ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ದಂಗೆ ಇರಲಿಲ್ಲ.' ಜನರು ನಗುತ್ತಿದ್ದರು. ದಂಗೆ ಇಲ್ಲವೇ? ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮೋನಾ ಎಸ್ಟಾಂಗಾ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಳು, 'ಅಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರದ ನಿರ್ವಾತವಿದೆ ಮತ್ತು ಸೈನಿಕರು ನನ್ನನ್ನು ಕರೆದರು ಮತ್ತು ನಾನು ಪ್ರಮಾಣ ವಚನ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ.' ಯಾರೂ, ಅವರೇ ಅಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಮೂರ್ಖನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದನು. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಿಗೆ ಅರಿವಿದೆ. ಇದು ಒಂದು ಪಾಠ, ಕಲಿಕೆಯ ಅನುಭವ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಈಗ, ಇದು ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಸಂಕೇತ ಮತ್ತು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತನಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಜನರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುವಕರು ಮತ್ತು ಹಠಾತ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ನನ್ನನ್ನು ಬಂಧಿಸಿರುವ ಯಾರೆಯಲ್ಲಿ ಜೈಲಿಗೆ ಹಾಕಬೇಕು. . ಬಹುಶಃ ನೀವೇ ಆ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ಈಗ, ಸಂಚುಕೋರರನ್ನು ಖುಲಾಸೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಇಲ್ಲ, ಮಾರ್ಟಾ, ನಾವು ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷವಾಗಲು, ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು, ಹೊಸ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಐದು ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಆ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಜನರಲ್, ಅಡ್ಮಿರಲ್-ಸಂವಿಧಾನವು ಮಾಡದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಮೊದಲು ಅರ್ಹತೆಯ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನ್ಯಾಯಾಂಗದ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ತರಬೇಕು. ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಆಟದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಈಗ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಗಣರಾಜ್ಯದ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ಅರ್ಹತೆಯ ಪೂರ್ವ-ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದನ್ನು ಒಂದು ದಿನದಿಂದ ಮುಂದಿನ ದಿನಕ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬರು ಸರಿಯಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸದಿದ್ದರೆ ಪ್ರಯೋಗವು ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು. ಒಬ್ಬರು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು, ಜನರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ಮೂವರು ವಕೀಲರು ನನ್ನನ್ನು ಐದು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಸಂದರ್ಶಿಸಿದರು; ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದರು. ನಂತರ, ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್, ಸಂವಿಧಾನವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸಮಯದ ಪ್ರಕಾರ, ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದರು, ಅದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆ ಪುರುಷರ ವಿರುದ್ಧ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಆಧಾರಗಳಿವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದೆ.
ನಾವು ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದಂತಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಆಡಿಟರ್ ಜನರಲ್ ಕಚೇರಿಯು ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ-ಅವರು ದೇಶವನ್ನು ತೊರೆಯುವಂತಿಲ್ಲ, ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವರದಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವಂತಿಲ್ಲ, ಅವರು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಂತಿಲ್ಲ.
ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಸಂಕೇತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಊಹಿಸಿ!
ಕೆಲವು ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಿಧಾನವು ತುಂಬಾ ಅನುಮತಿಸಿದರೆ-ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲವು ದೋಷಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದ್ದೇವೆ-ನಂತರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು. ಒಬ್ಬನು ಮನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಕೆಲವು ಅಂಕಣಗಳು ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಅದು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂವಿಧಾನದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಯೋಚಿಸುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಅದು ಮಾನ್ಯವಾದ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಅವರ ಪಾಲಿಗೆ, ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷವೂ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದು ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಸಹಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ; ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಂತರ ನಾವು ಜನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಕರೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ.
7. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು
ಆದ್ದರಿಂದ ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿವೆ. ಮೊದಲಿಗೆ ಸೈನಿಕರ ಗುಂಪು ಇದೆ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಅರ್ಹತೆಯ ಪೂರ್ವ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ ತನಿಖೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸದಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಗುಂಪು ಇದೆ, ಬದಲಿಗೆ ಅವರನ್ನು 'ತನಿಖಾ ಕೌನ್ಸಿಲ್'ಗೆ ತರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಕಾನೂನಿನ ಮತ್ತೊಂದು ನಿದರ್ಶನವಾಗಿದೆ.
1) ಸೈನಿಕರನ್ನು ತನಿಖಾ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕರೆತರಲಾಗಿದೆ
‘ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ’ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಥವೇನು?
ನಾನು ಬಹುವಚನದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನನಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ನಾನು ಮಿಲಿಟರಿ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸೈನಿಕನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಸತ್ಯಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ನಾವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ತನಿಖಾ ಮಂಡಳಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದನ್ನು ಒಂದು ದಿನದಿಂದ ಮುಂದಿನ ದಿನಕ್ಕೆ ರಚಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೈನಿಕನನ್ನು ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂವಿಧಾನವು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀವು ಅವನಿಗೆ ನೀಡಬೇಕು; ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಆಂಡ್ರೆಸ್ ಪೆರೆಜ್ ಅವರಂತೆಯೇ ಅದೇ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ಬೀಳುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಕೆಲವು ಸೈನಿಕರನ್ನು ವಿಚಾರಣೆ ಅಥವಾ ತನಿಖೆಯಿಲ್ಲದೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಬರಿಗಾಲಿನಿಂದಲೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟರು; ಅವರ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗಲಾಯಿತು - ಒಂದು ಅವಮಾನ. ಮತ್ತು ಮುಗ್ಧರು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದರು. ನಮ್ಮ ಈ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಹಲವರು ನಿರಪರಾಧಿಗಳಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲವರು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು.
ತನಿಖಾ ಮಂಡಳಿಗೆ ತರಲಾದ ಪುರುಷರು ಈಗಾಗಲೇ ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಸುಮಾರು ಐದು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಇಬ್ಬರು ಅಡ್ಮಿರಲ್ಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಶಿಫಾರಸಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದೆ, ಒಬ್ಬರು ಪೂರ್ವದ ಕ್ಯಾರಾಪಾನೊದಲ್ಲಿ ಮೆರೀನ್ಗಳ ಕಮಾಂಡರ್, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾರಕಾಸ್ನಲ್ಲಿದ್ದರು. ಅವರ ತಪ್ಪು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅಪರಾಧವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತನಿಖಾ ಮಂಡಳಿಯು ಅದು ಅಪರಾಧ ಅಥವಾ ಅಪರಾಧದ ಊಹೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ತನಿಖೆಯು ಅರ್ಹತೆಯ ಪೂರ್ವ-ವಿಚಾರಣೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಷನ್ ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೈನ್ಯ, ನೌಕಾಪಡೆ, ವಾಯುಪಡೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗಾರ್ಡ್ನ ಸುಮಾರು 15 ಜನರಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅಡ್ಮಿರಲ್ಗಳು ತನಿಖಾ ಮಂಡಳಿಯ ಮುಂದೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ನಾವು ಅವರನ್ನು ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬೇಕೆ, ಕೆಲವು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಅವರನ್ನು ಬಂಧಿಸಬೇಕೆ, ಅವರಿಗೆ ಮೌಖಿಕವಾಗಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಅವರನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ.
2) ಮೌಖಿಕ ಎಚ್ಚರಿಕೆ
ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರನ್ನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಕರೆತಂದು ಎರಡು ಮೂರು ತಾಸು ಮಾತನಾಡಲು ಹೇಳಿ, ‘ನೀನು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದೆ’ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನೀವು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.' ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ನೈತಿಕ ಅನುಮತಿಯಾಗಿದೆ. ಅದು ನಮ್ಮ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿದೆ-ಇದನ್ನು ನಾವು 'ಮೌಖಿಕ ಉಪದೇಶ' ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಜನರಲ್ ಅಳುವುದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, 'ಡ್ಯಾಮ್, ಹ್ಯೂಗೋ, ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಮರುಳು ಮಾಡಿದರು, ನಾನು ನಿಷ್ಕಪಟನಾಗಿದ್ದೆ.' ಮತ್ತು ಅವನು ನನಗೆ ಗೊತ್ತು. ಅದರ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು, 'ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ಹೇಗೆ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನೋಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ನಿನ್ನನ್ನು ತುಂಬಾ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ.' ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾನು ಕೆಲವರನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ 20 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗಿದೆ, ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಒಬ್ಬ ಸೈನಿಕನಂತೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಚಾವೆಜ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಚಾವೆಜ್ ಕೆಲವು ಜನರನ್ನು ಕೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ಅವನು ಮೂರ್ಖನಾಗಿದ್ದರಿಂದ ನೋಯಿಸಿದನು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು, 'ನಾನು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಂಬಲಿ, ನರಕವೇಕೆ ನಾನು ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ! ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದಾಗ ನಾನು ನನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ನಂಬಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನನಗೆ ಫೋನ್ ಮಾಡಿದವರನ್ನು ನಾನು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಇತರರಂತೆ ನಾನು ದೂರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ.
ಆ ಕುಶಲ ಮತ್ತು ವಂಚನೆಗೊಳಗಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಜೈಲಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ಅನ್ಯಾಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಅವರನ್ನು ಕರೆದಾಗ ಮಾಡಿದ ಏಕೈಕ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಅವರ ಆಜ್ಞೆಗಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವುದು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಕ್ಯಾಮೆರಾದೊಂದಿಗೆ ಪತ್ರಕರ್ತರ ಮುಂದೆ ನಿಲ್ಲುವಂತೆ ಮಾಡಿದರು. ತದನಂತರ ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ, ಪಿತೂರಿಗಾರ, ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ನಿಂತಿರುವಾಗ ಓದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
3) ಮಾಟಗಾತಿ ಬೇಟೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು
ದಂಗೆಯ ನಂತರ ನಾವು ಸೈನಿಕರನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸೂಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಅತ್ಯಂತ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಟಗಾತಿ ಬೇಟೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ.
ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು, ‘ನೋಡಿ, ಈ ಫೋಟೋ ನೋಡಿ. ನಾವು ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಬರದ ದಿನ, ಕರ್ನಲ್ ಮೊರೆನೊ ಅವರ ಕೆಂಪು ಬೆರೆಟ್ ಧರಿಸಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಹಸಿರು ಬೆರೆಟ್ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವನು ಕೆಂಪು ಬೆರೆಟ್ ತೆಗೆದು ಹಸಿರು ಬೆರೆತನ್ನು ಏಕೆ ಹಾಕಿದನು? ಅವರು ಕೆಂಪು ಬೆರೆಟ್ನಂತೆ ಕಾಣಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.’ ಕರ್ನಲ್ ಮೊರೆನೊ ಅವರು ಕಾಸಾ ಮಿಲಿಟರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ದಂಗೆಯ ಕೊನೆಯ ನಿಮಿಷದವರೆಗೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದರು ಎಂದು ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ: ‘ನೋಡು, ನೀನು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀಯಾ ಎಂದು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ; ನಾವು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಅನುಮಾನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಹುಚ್ಚರಾಗುತ್ತೇವೆ. ಆ ದಿನ ಆ ಕರ್ನಲ್ ತನ್ನ ಪ್ರಾಣವನ್ನೇ ಪಣಕ್ಕಿಟ್ಟ. ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನಿಮಗೆ ಅದರ ಅರಿವಿಲ್ಲ. ಆ ಕರ್ನಲ್ ಆ ಬೆರೆಟ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಧರಿಸಿದ್ದರು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಅವನು ಮತ್ತು ಕರ್ನಲ್ ಮೊರಾವೊ ಮತ್ತು ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಸೈನಿಕರು ಹಸಿರು ಬೆರೆಟ್ಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅರಮನೆಯನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕೆಂಪು ಬೆರೆಟ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪತ್ತೆ ಮಾಡಿದರು. ಬದಲಾಗಿ, ಹಸಿರು ಬೆರೆಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ ಜನರು ಅವರು ಯಾವ ಕಡೆ ಇದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಚವೆಜ್ ರೆಜಿಮೆಂಟ್ನ ಜನರು ಮತ್ತು ಚಾವೆಜ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಗಾರ್ಡ್ನ ಜನರು ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವ ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು.’ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಉತ್ತಮ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ, ಕರ್ನಲ್ ಮೊರೆನೊ ಅವರನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸಿದರು. ಆದರೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾದ ಫೋಟೋದಿಂದಾಗಿ, ಗಾಸಿಪ್ ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್ನಿಂದಾಗಿ, ಕೆಲವು ಸೈನಿಕರು ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ!
ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು, ‘ನೋಡು, ಕರ್ನಲ್ ಹೀಗೆ ಮನೆಗೆ ಹೋದರು, ನಾವು ಅರಮನೆಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದ ದಿನ ಯಾರೂ ಅವನನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಲಿಲ್ಲ.’ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆ ಕರ್ನಲ್ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ಪ್ರಚೋದನೆಗಳಿಂದ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅವಲೋಕನಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡಲು ಮತ್ತು ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಂತಹ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ-ಮಾಟಗಾತಿ-ಬೇಟೆಯಾಡಲು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.
8. ಜನರಲ್ ರಿಂಕನ್ ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿ ಏಕೆ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು
ನಿಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದ ಜನರಲ್ ಅವರನ್ನು ದೇಶದ ಜನರಲ್ ರಿಂಕನ್-ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವರಾಗಿ ಏಕೆ ನೇಮಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನನಗೆ ವಿವರಿಸುವಿರಾ? ಅದನ್ನು ಯಾರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಯಾರೂ?
ಯಾರೂ. ನೀವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ನೀವು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದವರು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಂಬಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ?
ಹಲವು ಆವೃತ್ತಿಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನನಗೆ ಸತ್ಯ ತಿಳಿದಿದೆ. ಬಹುಶಃ ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವವನು. ಅವನು ಹಾಗೆ ಹೇಳಲು ಕಾರಣವೇನು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವನು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥನಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಲಿಪಶು; ಬಹುಶಃ ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಅವನನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವವನು, ಬಹುಶಃ ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ನಾನು ರಿಂಕನ್ ಅವರನ್ನು ಡಿಸ್ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಿದ್ದರೆ ನಾನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
1) ಅವರು ನಾಲ್ಕು ಷರತ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ
ಏಕೆ? ನೀವು ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ನಾನು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಇತ್ತು. ಆಗ ನನಗೆ ಅರಿವಾಯಿತು, ನಾವು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸಲು ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ತೆರಳಲು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಬಲವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಜೋಸ್ ವಿಸೆಂಟೆ ಮತ್ತು ಅರಮನೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವಿಲಿಯಂ ಲಾರಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರನ್ನು, ಇತರ ಮಂತ್ರಿಗಳನ್ನು ಕರೆದು ನನ್ನ ಕಚೇರಿಗೆ ಬರಲು ಹೇಳಿದೆ. ನಂತರ ನಾವು ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ರಾಜೀನಾಮೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಗುಂಪಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ: 'ನಾನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾಲ್ಕು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ. ಮೊದಲನೆಯದು ಎಲ್ಲಾ ಪುರುಷರು, ಮಹಿಳೆಯರು, ಜನರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ-ಭೌತಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ದೈಹಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದು. ಎರಡನೆಯದು: ಸಂವಿಧಾನದ ಗೌರವ, ಅಂದರೆ, ನಾನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರೆ ಅದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯ ಮುಂದೆ ಇರಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಚುನಾವಣೆಗಳು ಕರೆಯುವವರೆಗೆ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಗಣರಾಜ್ಯದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮೂರನೇ ಷರತ್ತು ದೇಶವನ್ನು ನೇರಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದು. ನಾಲ್ಕನೆಯದು, ನನ್ನ ಸರ್ಕಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ವರ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ನನ್ನ ಅಂಗರಕ್ಷಕರಾಗಿದ್ದ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಬರಬೇಕು. ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಘಾತಕಾರಿ ಗುಂಪಾಗಿದೆ.
263 ನಂತರ ರಾಯಭಾರಿಗಳು-ಜನರಲ್ ಆರ್ಟುರೊ ಸುಕ್ರೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮಂತ್ರಿ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ರೊಸೆಂಡೋ-ಟಿಯುನಾ ಕೋಟೆಗೆ ಹೋದರು. ಅವರು ಸಂಚುಕೋರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಹೌದು, ಅವರು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಎಂದು ಹಿಂತಿರುಗಿದರು.
2) CHÃVEZ ಅವರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ರಿಂಕನ್ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ
ಇಡೀ ಸಂಜೆ ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದ ಜನರಲ್ ರಿಂಕನ್ ಅವರನ್ನು ನಾನು ಫೋರ್ಟ್ ಟಿಯುನಾಗೆ ಹೋಗಿ ಆ ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾನು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅವರು ಆಗಲೇ ಅಲ್ಲಿದ್ದರು. ಈ ಘಟನೆಗಳ ಮಧ್ಯೆ ಅವರು ನನಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ ಹೇಳಿದರು: 'ಅಧ್ಯಕ್ಷರೇ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವಂತೆ ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.’ ನಂತರ ನಾನು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ: ‘ನೋಡಿ, ಲ್ಯೂಕಾಸ್, ರೊಸೆಂಡೋ ಮತ್ತು ಹರ್ಟಾಡೊ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನನ್ನ ರಾಜೀನಾಮೆಗೆ ನಾನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿರುವ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅದಕ್ಕೇ ಹೇಳಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ಕೊಡ್ತೇನೆ.’ ಅಂತ ಹಸಿರು ನಿಶಾನೆ ತೋರಿಸಿದೆ. ನಾನು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಹೇಳಿ ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದೇನು: ‘ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನನಗೂ ಸಹ. ನನ್ನ ಸ್ಥಾನವು ಹೈಕಮಾಂಡ್ನ ಇತ್ಯರ್ಥದಲ್ಲಿದೆ.’ ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಅವರು ಹೇಳಿದರು ಎಂದು ನನಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ.
3) RINCÓN ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ
10, 20 ನಿಮಿಷಗಳ ನಂತರ ಏನಾಯಿತು? ಅವರು ಆ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊರಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳ ನಂತರ ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಬಹುತೇಕ ಖಚಿತವಾಗಿತ್ತು; ಇದು ಸಮಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿತ್ತು. ಈಗ ನಾನು ಖೈದಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನಾನು ಹಾಗೆ ಮಾಡದಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಅರಮನೆಯ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಲು ಬರುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಯಿತು.
ಮತ್ತು ಅದು ಅಂತ್ಯವಾಗಿತ್ತು - ನಾನು ಖೈದಿಯಾಗಿ ಬಿಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡೆ.
ಲ್ಯೂಕಾಸ್ ಹೊರಟುಹೋದನು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಕೆಲವು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ದರು ಮತ್ತು ಶನಿವಾರ ಅವರು ಫೋರ್ಟ್ ಟಿಯುನಾಗೆ ಮರಳಿದರು. ಅವರು ಗಾರ್ಕಾ ಕಾರ್ನೆರೊ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿದ್ದ ಜನರಲ್ಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿದರು. ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು ಅವನನ್ನು ಏನು ಆರೋಪಿಸಬಹುದು?
4) ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೇ? ಏಕೆಂದರೆ ನನಗೆ ತಿಳಿದ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅದು ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಹೊರಗೆ ತಲುಪಿಲ್ಲ.
ಏಪ್ರಿಲ್ ದಂಗೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಘಟನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಿದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯ ವಿಶೇಷ ರಾಜಕೀಯ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ, ಅರಮನೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ. ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು, ಅವರನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ನಾನು ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಇದನ್ನು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವರು ಸರ್ಕಾರದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಅವರು ಕಾಸಾ ಮಿಲಿಟರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ನನ್ನ ಸಚಿವಾಲಯದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಸೈನ್ಯದ ಕಮಾಂಡರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ಆಗಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ನಾನು ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಹೊಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ರಾಜಕೀಯ ಸಂವಾದವನ್ನು ಬೇಡುತ್ತದೆ, ನನ್ನ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಭವಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜೋಸ್ ವಿಸೆಂಟೆ ರಾಂಗೆಲ್ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವರಿಂದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದೆ.
9. ಮಿಲಿಟರಿ ದಂಗೆ ಡಿ'ಟಾಟ್: ಪಾಠಗಳು
ಇತ್ತೀಚಿನ ಮಿಲಿಟರಿ ದಂಗೆಯಿಂದ ನೀವು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದೇ? ನಾವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಫೋರ್ಟ್ ಟಿಯುನಾದಲ್ಲಿ ದಂಗೆಯ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳು ಒಂದು ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ರೆಜಿಮೆಂಟ್ಗಳು ಇದ್ದವು ಎಂದು ನೀವು ನನಗೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಜನರಲ್ ಗಾರ್ಕಾ ಕಾರ್ನೆರೊ-ನಿಮಗೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ-ಮತ್ತು ಅವನ ಪಡೆಗಳು ಈ ಕೊನೆಯದರಲ್ಲಿದ್ದವು. ಕಮಾಂಡರ್ಗಳು ಅವನನ್ನು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ಅವನು ಅವರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮಿರಾಫ್ಲೋರ್ಸ್ಗೆ ಹೋಗಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ಅವನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟನು ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಯಿಲ್ಲದೆ ತನ್ನ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟನು. ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಮಿಲಿಟರಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳುಗಳ ಮೂಲಕ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದರು.
ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಆದೇಶದ ರೇಖೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ. ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್ನಿಂದ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮೂಲಕ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಈಗ, ಸಂಭವಿಸಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು, ನಾನು ಗಾರ್ಸಿಯಾ ಕಾರ್ನೆರೊ ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಮಿಲಿಟರಿ ಗ್ಯಾರಿಸನ್ಗಳಿಂದ ಇತರ ಜನರಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಜನರಲ್ Baduel83 ರೊಂದಿಗೆ ಒಮ್ಮೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ನಾನು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ - ಅವರು ಅರಮನೆಯ ಫೋನ್ ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಸರಿ, ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂವಹನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್ನಿಂದ ಆಪರೇಟಿವ್ ಘಟಕಗಳ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ಇದನ್ನು ಪಾಠವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ಕೈಯಲ್ಲಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಸಶಸ್ತ್ರ ಪುರುಷರಿಗೆ ಆಜ್ಞಾಪಿಸುವವರು. ಪಡೆಗಳು.
ಇದು ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮಿಲಿಟರಿ ಆಜ್ಞೆಗಳು ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಬಹುದು; ಅವುಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬಹುದು ಅಥವಾ ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಬಹುದು. ಉನ್ನತ ಕಮಾಂಡರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಮೂಲಭೂತವಾದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಎಂದಿಗೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳು: ಸೈನ್ಯದ ಘಟಕಗಳ ನೇರ ಮಿಲಿಟರಿ ಆಜ್ಞೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ 11 ರಂದು ಅದು ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗಿದೆ. ಯುನಿಟ್ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಇತರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು, ಪಿತೂರಿಗಾರರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆದ ಮಿಲಿಟರಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ವಂಚಿಸಲು, ಅವರನ್ನು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸಲು, ಅವರಿಗೆ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲು, ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಲು, ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಲು, ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಪಿತೂರಿಗಾರರು ಇದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡರು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಒಂದು ಪಾಠವಾಗಿದೆ: ಮಧ್ಯಮ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಡೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನೇರ ಸಂಪರ್ಕದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಹುಮತದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀವು ನಂಬಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುತ್ತೀರಾ?
ಹೌದು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಲ್ಲೆ.
ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತದೆ?
ಇದು ಅಪನಂಬಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಘಟನೆಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರು ಅದನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ನೋಡಬಾರದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಅಸೂಯೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸಂದಿಗ್ಧತೆ, ಚರ್ಚೆ, ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಅಸೂಯೆ ನಿವಾರಣೆಯ ಹುಡುಕಾಟ ನನ್ನ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ.
10. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಆಮೂಲಾಗ್ರೀಕರಣ
ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ, ಅದರ ರಚನೆಯು ಪ್ರಬಲ ವರ್ಗಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ಬಹಳ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುವ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಬಹುಮತದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಎಣಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರತಿಗಾಮಿ ವಲಯಗಳು ಕಳೆದ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆಯೇ?
ಹೌದು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಪಂಚದ ಯಾವುದೇ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಒರಿನೊಕೊ ನದಿಯನ್ನು ದಾಟುವ ಈಜುಗಾರರಿಗೆ ನಾವು ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದರೂ, ದೈಹಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ 'ನಾನು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ' ಎಂದು ಹೇಳುವವರೂ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಪರ್ವತಾರೋಹಿಗಳ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಿಷಯ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ; ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಅಥವಾ ಅಪಘಾತಗಳಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವರು ಹಿಂದೆ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ. ಭೌತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದರೆ, ಭೌತಿಕ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ - ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ - ಆದರೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಸಿದ್ಧಾಂತ, ವಸ್ತು, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ. ಒಂದು ಹಂತದ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ - ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನಾವು ಅದನ್ನು ಬದುಕಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನನಗೆ, ಮಾರ್ಟಾ, ಸುಮಾರು 25 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ದೃಢವಾಗಿ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ - ಆದರೆ ನಂತರ ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಹಿಂದೆ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮೊಂದಿಗಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ನಾನು ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಮುಂದೆ ಸಾಗಲು ಅವರ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಅವರನ್ನು ಖಂಡಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲ, ಅವರು ಕೇವಲ ಮುರಿದುಬಿದ್ದರು, ಹಿಂದೆ ಬಿದ್ದರು ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊರನಡೆದರು.
ದಂಗೆಗೆ ಮೊದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಖಂಡಿತ, ನಾನು ದೇಶದ್ರೋಹಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಆದರೆ ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಬಿದ್ದವರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಜೈಲಿನಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುರಿದುಹೋದ ಅಥವಾ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಬಯಸದ ಜನರಿದ್ದರು. ಎಷ್ಟು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು? ಅನೇಕರು - ಅವರು ನನ್ನ ಒಡನಾಡಿಗಳಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಜೈಲು ಬಿಟ್ಟು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು: 'ನೋಡು, ಕಮಾಂಡೆಂಟ್,' ಅಥವಾ 'ನೋಡು, ಹ್ಯೂಗೋ, ನಾನು ಮನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನನಗೆ ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳಿದ್ದಾರೆ, ಅವರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು.’ ನಾನು ಅವರನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಖಂಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ.
ನೋಡು, ಮಾರ್ಟಾ, ಒಮ್ಮೆ ನಾವು ನಮಗೆ ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ಯಾಂಬೂರ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದ ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ನಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ; ನಾವು ಬ್ರೆಡ್, ಬಾಳೆಹಣ್ಣು ತಿಂದು ಪೆಪ್ಸಿ ಕೋಲಾ ಅಥವಾ ಕಾಫಿ ಕುಡಿದೆವು. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸೆಂಟ್ ಇರಲಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಇದ್ದದ್ದೆಲ್ಲ ದೂರದ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ, ನಮ್ಮ ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಯರಿಗೆ. ಒಂದು ಮುಂಜಾನೆ ನಾನು ಚಿಂಚೋರೊದಲ್ಲಿ ಮಲಗಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಅವರು ಹಾಸಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಮಲಗಿದ್ದರು, ಅದು ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನೂ ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ-ನಾವು ನಮಗೆ ಉಳಿಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದ ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮನೆಯ ನಡಿಗೆಯಲ್ಲಿದ್ದೆವು; ಚಾವೆಜ್ ಅವರ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಲು ಯಾರೂ ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ - ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅಳುವುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿದೆ. ಅವನು ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂದುಕೊಂಡು ನಾನು ಹತ್ತಿರ ಬಂದು ಏನು ವಿಷಯ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ ಅವನು ಉತ್ತರಿಸಿದನು: ‘ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಇಂದು ನನಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದ್ದಾಳೆ. ಅವಳು ಕ್ರ್ಯಾಕರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ಡೀನ್ಗಳನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ.' ನಂತರ ನಾನು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ: 'ಸರಿ, ನಾನು ನಾಯಕ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.' 'ಹೌದು.' 'ನಾನು ನಿಮಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಲಿದ್ದೇನೆ: ನಾಳೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. . ನಿಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಯ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಿ, ನಿಮಗೆ ಪಾವತಿಸಬಹುದಾದ ಯಾರೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ನೋಡಿ; ನಾನು ನಿಮಗೆ ಏನನ್ನೂ ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.’ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೋಗಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ, ನಾನು ಅವನನ್ನು ಹೋಗಲು ಆದೇಶಿಸಿದೆ.
ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಅಧ್ಯಕ್ಷನಾಗಿದ್ದಾಗ ಅವರು ಒಂದು ದಿನ ಹಿಂತಿರುಗಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ನಂತರ, ಅವರು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಅವರ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಬಹುಪಾಲು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು, ಎಲ್ಲೋ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋದರು; ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ಹೆಂಡತಿಯರು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳು. ತದನಂತರ ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತವಾದಿಗಳು ಹೇಳಿದರು, ‘ಅವರು ದೇಶದ್ರೋಹಿಗಳು, ಅವರು ದುರ್ಬಲರು.’ ಅವರು ಮನುಷ್ಯರು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ-ಹೆಂಡತಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತೊರೆದ ಎಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮಂತೆ ಅಲ್ಲ; ನಾವು ಎಲ್ಲಿ ಮಲಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ; ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕನಸು ಇದೆ. ಬಹುಶಃ ನಾವು ಅವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಮ್ಮನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಉನ್ನತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಯಸುವುದೇನೆಂದರೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಶಕ್ತಿ, ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವರ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾದವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು-ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೆಲವು ಜನರು ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅನಿಸಿಕೆ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆ ಗೆರೆಯನ್ನು ದಾಟುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನದನ್ನು ಸಹ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮುಂದೆ ಸಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅನೇಕರನ್ನು ಹಿಂದೆ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. .
ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮುಂದೆ ಸಾಗುತ್ತಿರುವ ಜನರ ಈ ಅವಲೋಕನವು ಇತರ ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಫೆಬ್ರುವರಿ 4 ರ ನಂತರ, ಜನರು ಈ ಹಿಂದೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದುವರೆದಿದ್ದಾರೆ. 1992 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ಶರಣಾದಾಗ ನನಗೆ ಹೇಗೆ ಅನಿಸಿತು ಎಂಬುದು ನನಗೆ ನೆನಪಿದೆ. ಎಂತಹ ಮುಜುಗರ! ‘ನಾವು ಸಾಯುವವರೆಗೂ ಹೋರಾಡಿದ್ದರೆ,’ ನಾನು ಜೈಲಿನ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿರುತ್ತೇನೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾನು ವಾಸ್ತವದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಗೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಸೈನಿಕರ ಗುಂಪಿನ ಇಂಗಿತವು ಜನರಲ್ಲಿ ಉಂಟುಮಾಡಿದ ವಾತ್ಸಲ್ಯ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಯ ಸ್ಫೋಟ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ನಾವು ಎಂದೂ ಊಹಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಿನ್ನೆ ಹಿಂದಿನ ದಿನ ಲಾಸ್ ಮಾಲ್ವಿನಾಸ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದ್ದು ಒಂದು ಭಾವೋದ್ರೇಕವಾಗಿದೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಗೊಂಡಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲೆ. ಹಿಂದೆ ಬಿದ್ದವರು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಹನಿ ಹನಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತರಾಗಿರಬೇಕು. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ಮನೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನೀವು ಅದೇ ರೀತಿ ಸಂವೇದನಾಶೀಲರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವನ ಮಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅವನು ಒಡೆಯುವ ಮೊದಲು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಿ?
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಗ್ರಹಿಕೆ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಬ್ಬರು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು. ನಾನು ಉತ್ತಮ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಿರಲು ನಾನು ಅನೇಕ ಬಾರಿ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಏಪ್ರಿಲ್ 11 ರ ಮೊದಲು ನನಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು; ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹೀಗಾಗದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
11. ಆಮೂಲಾಗ್ರೀಕರಿಸಿದ ಮಿಲಿಟರಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಕಡೆಗೆ ಧೋರಣೆ
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕ್ರಾಂತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಯುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪು ಹೆಚ್ಚು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಹೆಚ್ಚು ಕಠಿಣ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ರೂಪಾಂತರದ ಲಯದ ವೇಗವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ. ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಜನರಲ್ಗಳ ಕಡೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಾಧಾನದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಅದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಸರಿಯೇ? ಅದರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಒಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಚಾನಲ್ ಮಾಡಬಹುದು? ಈ ಗುಂಪಿನಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು?
ಈ ವಲಯ ಅಥವಾ ಮಿಲಿಟರಿ ವಲಯಗಳ ಆಮೂಲಾಗ್ರೀಕರಣದ ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ; ಇದು ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತೀವ್ರತೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ. ನಾನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡುವುದು. ಖೈದಿಗಳು, ಮಿಲಿಟರಿ ಅಥವಾ ನಾಗರಿಕರು ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದರಿಂದ ಒತ್ತಡವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡ ಕೆಲವರನ್ನು ನಾನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ - ಅಗೌರವ, ಆವಿಷ್ಕಾರ, ವಾಸ್ತವವನ್ನು ತಿರುಚುವುದು.
ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಈ ಜನರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಹುಮತದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಕ್ಷೀಣತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ತೂಕವನ್ನು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತರಬಹುದು ಎಂದು ನನಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿಪಕ್ಷಗಳ ಕೆಲವು ವಲಯಗಳು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಚವೆಜ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ?
ಹೌದು, ಚಾವೆಜ್ ಹೋಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಚಾವೆಜ್ ಕೇವಲ ಚಾವೆಜ್ ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ನಾವಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸಿದೆ. ನಾನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಬಾಗುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ವಲಯಗಳು ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಹಾದು ಹೋಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಅದು, ಮಾರ್ಟಾ, ನನಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಕಾಳಜಿಗಳು ಮತ್ತು ದೋಷಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ, ಪುನರ್ರಚನೆಯ, ಕ್ರಾಂತಿಯ ಈ ಚಳುವಳಿಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗ, ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶ, ಅದು ಸಾಧ್ಯ.
ನಾನು ಅದನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ; ಇದು ನಿಮಗೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕಟಣೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಾಮೆಂಟ್ ಅಲ್ಲ. ಇಲ್ಲ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಬಾರಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲ ನಾನು ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಈಗ, ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ನಂತರ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ದೃಢವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಾನು ಜಾನ್ ಕೆನಡಿಯವರ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಕ್ರಾಂತಿಗಳು ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಅಲಯನ್ಸ್ ಫಾರ್ ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್ (ಅಲಿಯಾನ್ಸ್ ಪ್ಯಾರಾ ಎಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರೆಸೊ) ಹುಟ್ಟಿದ್ದು ಆಗ. ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಓದಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಊಹಿಸಿದ ಆದರೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ.
ಈಗ, ನಾವು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಈ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದರೆ, ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳು ಬರುತ್ತವೆ, ಮಾರ್ತಾ, ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳು ಬರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಬಹುಶಃ ಮಿಲಿಟರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ನಾಗರಿಕ-ಮಿಲಿಟರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ನಾನು ಒಂದು ನದಿಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ನದಿಯನ್ನು ನೀವು ಅಣೆಕಟ್ಟು ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ಬಂಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಹರಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ ಅದು ಅಣೆಕಟ್ಟನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತನ್ನದೇ ಆದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮುದ್ರದ ಕಡೆಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ