Iಈ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಾನತೆಗೆ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಒಂದು ಪದವು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ: ಹಣಕಾಸು. ಆ ಪದವು ಹಣಕಾಸಿನ ವಲಯದ ಗಾತ್ರ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ-ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಷೇರುಗಳು, ಬಾಂಡ್ಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ಅಂಡರ್ರೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಕಳೆದ ಮೂವತ್ತೈದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಕ್ರಾಂತಿಯು ನಮ್ಮನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಸಮಾನತೆಯತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಒಟ್ಟು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಪತ್ತಿನ ದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಕೈಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹ ಮೌಲ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹಣಕಾಸು ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಂದು ವಿಷಯದಿಂದ ಮಾತ್ರ: ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ತಕ್ಷಣದ ಆದಾಯ.
1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ವಲಯವು US ಒಟ್ಟು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸುಮಾರು 3 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇಂದು, ಆ ಅಂಕಿ ಅಂಶವು 6.5 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ. ವಲಯದ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು 1980 ರ ನಂತರ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿತು, 7.5 ರಲ್ಲಿ GDP ಯ 2006 ಪ್ರತಿಶತದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಹಣಕಾಸು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದಂತೆ ಅದು ಅಸಮಾನವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ. 1950 ರಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ-ವಲಯ ಲಾಭಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ US ಲಾಭದ ಸುಮಾರು 8 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು-ಅಂದರೆ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಗಳಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಲಾಭ. 2000 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅವರು 20 ಮತ್ತು 40 ಪ್ರತಿಶತದ ನಡುವೆ ಇದ್ದರು. ಇದು ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಲಾಭದ ಕುಸಿತ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. 1980 ಮತ್ತು 2006 ರ ನಡುವೆ, GDP ಐದು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಲಾಭವು ಹದಿನಾರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 1980 ರ ಮೊದಲು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸುೇತರ ಲಾಭಗಳು ಸರಿಸುಮಾರು ಅದೇ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದರೆ, 1980 ಮತ್ತು 2006 ರ ನಡುವೆ ಹಣಕಾಸುೇತರ ಲಾಭಗಳು ಏಳು ಪಟ್ಟು ಬೆಳೆದರೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಲಾಭಗಳು ಹದಿನಾರು ಪಟ್ಟು ಬೆಳೆದವು.
2008 ರ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು 2010 ರ ಡಾಡ್-ಫ್ರಾಂಕ್ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾಯಿದೆ ಸೇರಿದಂತೆ ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ನಂತರವೂ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಮುಂದುವರೆದಿದೆ. 2012 ರಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಲಾಭವು ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ 24 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟಿತ್ತು, ಆದರೆ GDP ಯ ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಪಾಲು 6.8 ಪ್ರತಿಶತ. ಈ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು 2000 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಕಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ; ಆದರೆ, 1980 ರ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಅವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು.
ಹಣಕಾಸಿನ ಈ ಸ್ಫೋಟವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರುವ ಒಟ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪಾಲು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಕುಸಿದಿದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವಲಯದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಸಮಾನವಾದ ದರದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಈ ಊದಿಕೊಂಡ ಲಾಭವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಹರಿಯುತ್ತಿದೆ: ಹಣಕಾಸಿನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ. ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸುದಾರರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅಗ್ರ 1 ಪ್ರತಿಶತದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ಜಾನ್ ಬಾಕಿಜಾ, ಆಡಮ್ ಕೋಲ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಡ್ಲಿ ಟಿ. ಹೇಮ್ ಅವರ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೆಲಸವು 1 ಮತ್ತು 1979 ರ ನಡುವೆ 2005 ಮತ್ತು 7.7 ರ ನಡುವೆ 13.9 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ XNUMX ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವು ಸಾರ್ಥಕವಾಗಬಹುದಿತ್ತು. ಆದರೆ ಪುರಾವೆಗಳು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಥಾಮಸ್ ಫಿಲಿಪ್ಪನ್ ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಸೇವೆಗಳು ಕಡಿಮೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ಘಟಕ ವೆಚ್ಚ, ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಾ ಹಣಕಾಸು ನೀಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ವೆಚ್ಚವಾಗುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವು ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು, ಆದರೆ 2 ಮತ್ತು 1901 ರ ನಡುವೆ 1960 ಶೇಕಡಾಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು 1960 ರ ದಶಕದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. , ಮತ್ತು ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಡ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮರಳಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
Iವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎರಡನೆಯ ಹಾನಿಕಾರಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೆಂದರೆ, ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು, ಅದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಚಿಂತಾಜನಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾದ ರಾಬಿನ್ ಗ್ರೀನ್ವುಡ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಸ್ಕಾರ್ಫ್ಸ್ಟೈನ್ ಅವರು 1980 ಮತ್ತು 2007 ರ ನಡುವೆ ಹಣಕಾಸು-ಉದ್ಯಮ ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಎರಡು ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ: ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಮೂಲ. ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮನೆಯ ಸಾಲದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶುಲ್ಕಗಳು ಆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು-ವಲಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ 74 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ.
ಸ್ವತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಭಾಗವು ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳ ಸ್ಫೋಟವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 134 ರಲ್ಲಿ $1980 ಶತಕೋಟಿ ಆಸ್ತಿಯಿಂದ 12 ರಲ್ಲಿ $2007 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ಗೆ ಏರಿತು. ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿಯಂತಹ "ಪರ್ಯಾಯ ಹೂಡಿಕೆಯ ವಾಹನಗಳಿಂದ" ಬರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳ ಶುಲ್ಕದ ದರವು ಕುಸಿಯಿತು, ಆದರೆ ಪರ್ಯಾಯ ಹೂಡಿಕೆ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶುಲ್ಕಗಳು ಸ್ಫೋಟಗೊಂಡವು. ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಹಣ-ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳಂತೆ, ಪರ್ಯಾಯ ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
1980 ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಾಲದ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿಯಿಂದ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಸಾಲಗಾರರಿಂದ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಗೃಹಸಾಲಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶುಲ್ಕಗಳು 1.1 ರಲ್ಲಿ GDP ಯ 1980 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 3.4 ರಲ್ಲಿ 2007 ಶೇಕಡಾಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ನೆರಳು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಭಾಗವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ವಲಯವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಾಲಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ. ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಈ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲು ಸಾಲಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತವೆ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಈ "ಮೂಲ-ವಿತರಣೆ" ಮಾದರಿಯು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರೆ, ಅದು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಮಾದರಿಯು ಸಾಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ವಂಚನೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಸಬ್ಪ್ರೈಮ್ ಅಡಮಾನ ಸಾಲಗಳಿಂದ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ನ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಗಳಿಂದ ಮಾಡಲಾದ "ಸೆಕ್ಯುರಿಟೈಸ್ಡ್ ಅಡಮಾನಗಳು" ನಂತಹ ಸಾಲಗಳು - ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಅಂತಿಮ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದುವವರೆಗೆ ಖರೀದಿದಾರರ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಡಮಾನಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ ಬ್ಯಾಂಕರ್ಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಆಯೋಗಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು, ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ವಿಕೃತವಾಗಿತ್ತು: ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಲಗಳು ಯಾವುದಾದರೂ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಬದಲು ದೊಡ್ಡ ಶುಲ್ಕದೊಂದಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ.
ಅದೇ ಮಾದರಿಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕುಸಿದಾಗ ಕೆಟ್ಟ ಅಡಮಾನಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಧಾನ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಕಷ್ಟವಾಯಿತು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪರವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟ ಅಡಮಾನಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಪಾವತಿಸಲಾಗದ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವದ ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ಪುನಃ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿತು. ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುವ ಪೂಲ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಎಳೆದಿದೆ, ಇದು ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಸರಾಸರಿ ವೇತನಗಳ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ನಾವು ಇನ್ನೂ ವಾಸಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಇದು ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಒಂದು ಮಹಾಕಾವ್ಯ ದುರಂತವಾಗಿದೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು, ನಮಗೆ ಈಗ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಆದಾಯದ ಕುಟುಂಬಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಮಾಡಿದಷ್ಟು ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಂತಹ ಪರಭಕ್ಷಕ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶುಲ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ. ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಮನೆ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ನೀರೊಳಗಿನ ಅಡಮಾನಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಧಾನ ಮಾಡಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯು ಈ ಜನರನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದ ಯಾವುದೇ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಆಳವಾದ ಸಾಲದಲ್ಲಿ ಬಿಟ್ಟಿತು, ಈ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಸಮಾನತೆಯ ಕಂದಕವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು.
ಮೇಲಾಗಿ, ಹಣಕಾಸುೀಕರಣವು ಕೇವಲ ಹಣಕಾಸು ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಿಂದ ಯಾರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ: "ಷೇರುದಾರರ ಕ್ರಾಂತಿ" 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸಂಪತ್ತಿನ ಮಾಲೀಕರ ಪರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದೆ.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು ಯುಗಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ. 1922 ರಿಂದ 1945 ರವರೆಗೆ GE ನ CEO ಆಗಿದ್ದ ಓವನ್ ಯಂಗ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಜೆರಾಲ್ಡ್ ಡೇವಿಸ್ ಹೀಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ: “[S] ಟೋಕ್ ಹೋಲ್ಡರ್ಗಳು ಅಪಾಯದ ಪ್ರೀಮಿಯಂಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಉಳಿದ ಲಾಭವು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 1981 ರಿಂದ 2001 ರವರೆಗಿನ CEO ಜ್ಯಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್ ಅವರ ನೀತಿಯೊಂದಿಗೆ ಡೇವಿಸ್ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ; ವೆಲ್ಚ್, ಡೇವಿಸ್ ಹೇಳುವಂತೆ, "ಷೇರುದಾರನನ್ನು ರಾಜನಾಗಿ-ಉಳಿದಿರುವ ಹಕ್ಕುದಾರ, [ಇಡೀ] ಗಳಿಕೆಯ ಮಡಕೆಗೆ ಅರ್ಹನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ" ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದರು.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ನಾಟಕೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರಿತು. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಜೆ.ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಮೇಸನ್ ಅವರು 1980 ರ ದಶಕದ ಮೊದಲು, ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಇಂಧನಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. 1980 ರಿಂದ, ಆ ಲಿಂಕ್ ಮುರಿದುಹೋಗಿದೆ. ಈಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎರವಲು ಪಡೆದಾಗ, ಅವರು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ನಿಧಿಗೆ ಅಥವಾ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಖರೀದಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಸತಿ ಉತ್ಕರ್ಷದ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಮೇಸನ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, "ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗಳು ತಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವಿನ 100 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದವು."
ಹೂಡಿಕೆಯ ಈ ಕೊರತೆಯು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಚೇತರಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯುತ್ತಿದೆ. ಉತ್ಪಾದಕ ಹೂಡಿಕೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿದರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸಲು ಫೆಡರಲ್ ರಿಸರ್ವ್ನ ಅಸಾಧಾರಣ ಕ್ರಮವು ಈ ಹಣವು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಊಹೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇದೆ. 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಈ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಸಿಇಒಗಳು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಆ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವೇತನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ಈಗ ವೇತನದಾರರ ವಿರುದ್ಧದ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದಿದೆ: ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಲೂ ಇಂದು ನಿಗಮಗಳು ವೇತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿವೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕುಂಠಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
Hಓಹ್ ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಬಹುದೇ? ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು. ಮೇಸನ್ ಬರೆದಂತೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬೌದ್ಧಿಕ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ. ಬೌದ್ಧಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ನಿಗಮದ ಏಕೈಕ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಸುತ್ತ ಒಗ್ಗೂಡಿದವು. ಕಾನೂನು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾನೂನುಗಳು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ನಿಂದ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು ಅಥವಾ ಫೆಡರಲ್ ನಿಯಂತ್ರಕರಿಂದ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೇಗನ್ ಆಡಳಿತವು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಆಡಳಿತಗಳ ಮೇಲಿನ ಅನಿಯಂತ್ರಣವು ಹಣಕಾಸಿನ ವಲಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ, ಶ್ರೀಮಂತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಉದ್ಯಮ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜ್ಞಾನಕ್ಕಿಂತ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಣತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, CEO ಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಬಂದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಬದಲಿಗೆ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಿಂದ ಬಂದರು; ಅವರ ವೇತನವನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಜೋಡಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವತ್ತ ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿತು. ಬೌದ್ಧಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಾಂತರವು ಅಗಾಧವಾದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು: ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಬಲವು ಕೇವಲ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಇದೊಂದು ದಿಟ್ಟ ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿ ಅಷ್ಟೇ ದಪ್ಪವಾಗಿರಬೇಕು. ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸದೆಯೇ ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮೀರಿವೆ. ಡಾಡ್-ಫ್ರಾಂಕ್ ಅನ್ನು ವಸತಿ ಗುಳ್ಳೆಯ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ವಲಯದ ಕೆಟ್ಟ ಮಿತಿಮೀರಿದ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಭೀತಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಅದರ ಹಲವು ಭಾಗಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ವಲಯದ ದುರುಪಯೋಗಗಳನ್ನು ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ವಂಚನೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವೈಲ್ಡ್ ವೆಸ್ಟ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ತರುವಲ್ಲಿ ಯೌಮನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಆದರೆ ಈ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಕಾನೂನಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ತುಂಬಾ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಡಾಡ್-ಫ್ರಾಂಕ್ನ ಒಂದು ನಿಬಂಧನೆಯು ಮುಂದಿನ ದಾರಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. AFL-CIO ನ ಒತ್ತಾಯದ ಮೇರೆಗೆ, ಡಾಡ್-ಫ್ರಾಂಕ್ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪರವಾಗಿ ಖಾಸಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್ಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿದರು. ಸುಮಾರು $3.5 ಟ್ರಿಲಿಯನ್, ಖಾಸಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬೃಹತ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ. ತನ್ನ ಮೊದಲ ಪಾಸ್ನಲ್ಲಿ, SEC ವ್ಯಾಪಕವಾದ ನಿಂದನೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. SEC ಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ಕಚೇರಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಬೌಡೆನ್, ಏಜೆನ್ಸಿಯು "ಕಾನೂನಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು ಅಥವಾ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸಮಯದ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಲ್ಲಿನ ವಸ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳಂತೆಯೇ ತಮ್ಮ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಡುವಳಿಗಳ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಶಾಸಕರಿಗೆ ಖಾಸಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ಗಳು ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳ ಶುಲ್ಕದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ಕೇವಲ ಸ್ವತಃ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ; ಇದು ಸಂಭವಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಕಾನೂನು ನಿಜವಾದ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ. ವಿಶಾಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯಕ್ಕೆ ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಂಭವಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯು ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ನಾವು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಬಂಡವಾಳ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಒಂದು ವಾಹನವೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಬದಲಿಗೆ ನಾವೆಲ್ಲರ ಸೃಷ್ಟಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಪಡೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಬಂಡವಾಳ ಹೊಂದಿರುವವರ ಸಣ್ಣ ತುಂಡರಿಗಾಗಿ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ನಾವು ನಿಗಮವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಮರಳಿ ತರಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಇಲ್ಲದೆ, ಆಯ್ದ ಕೆಲವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯೊಳಗೆ ನಾವು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ