ប្រភព៖ Labor Notes
ទោះបីជា COVID-19 ស្ថិតនៅឆ្ងាយពីការគ្រប់គ្រង និងការបើកដំណើរការឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចកំពុងជំពប់ដួលក៏ដោយ ក៏រលកអាកាសពោរពេញដោយមនុស្សប្រាប់យើងពីរបៀបដែលយើងគួរគិតអំពីការស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។
ទោះបីជាឆ្ងាយពីការងើបឡើងវិញក៏ដោយ យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អាក្រក់បំផុតនៃមួយជំនាន់។ សំឡេងកម្មករ និងសហជីពរបស់ពួកគេមិនដែលសំខាន់ជាងនេះទេ ព្រោះបើគ្មានយើងទេ យើងមានគំនិតល្អគួរសមថានឹងមានអ្វីកើតឡើង។
ជាការពិត ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាលមានការហាត់សមការងើបឡើងវិញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំឆ្នាំ 2008.
វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ជ្រៅនោះបានមកពីការអនុវត្តការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដ៏ឃោឃៅរបស់ធនាគារធំៗ និងគម្រោងបង្កើតលុយដ៏ទំនើប ដូចជាការជួញដូរឧបករណ៍និស្សន្ទ ដែលរៀបចំដោយ Wall Street ជាដើម។ តើរដ្ឋាភិបាលបានឆ្លើយតបយ៉ាងណា? វាបានធានាពីធនាគារ—ធនាគារដែលវាកំណត់ថាធំពេកក្នុងការបរាជ័យ—ហើយបន្ទាប់មកបានត្រឡប់មកវិញ ហើយធានាចេញពីសាជីវកម្មធំៗដែលកំពុងជួបការលំបាក។
គំរូសេដ្ឋកិច្ចដែលណែនាំគឺថា ប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវស្តារឡើងវិញជាមុនសិន ហើយមានតែពេលនោះទេ កម្មករអាចរំពឹងថាការសង្គ្រោះណាមួយនឹងធ្លាក់ចុះដល់ពួកគេ។
វិធីសាស្រ្តនេះបណ្តាលឱ្យរថភ្លើងរត់គេចខ្លួននៅ Wall Street ។ ប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្មកើនឡើង ក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាក់ចំណេញដើម្បីទិញភាគហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេមកវិញ ហើយប្រាក់ខែនាយកប្រតិបត្តិបានឡើងដល់កម្រិតអាសអាភាស។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ត្រលប់មក Main Street វិញ ភាពអស្ចារ្យនៃ Wall Street មិនមានអ្វីប្លែកនោះទេ។ ប្រាក់ឈ្នួលនៅទ្រឹង ហើយមនុស្សធ្វើការបានឆ្លងកាត់ដោយធ្វើការច្រើនម៉ោង និងដាក់ប្រាក់បន្ថែមលើកាតឥណទានរបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះ "ការងើបឡើងវិញ" បានបោះបង់ចោលមនុស្សធ្វើការ ខណៈពេលដែលការណែនាំអំពីសុន្ទរកថាថ្មីដែលមិនគួរឱ្យជឿលើការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ច។ យើងមិនបានស្តីបន្ទោសទេ។ គ្មានធនាគារ គ្មាននាយកប្រតិបត្តិណាម្នាក់ត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះទង្វើអសីលធម៌របស់ពួកគេ ដែលស្ទើរតែនាំឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងត្រូវបញ្ឈប់។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅពេលដែលការងើបឡើងវិញកំពុងដំណើរការ យើងត្រូវបានគេប្រាប់ឱ្យស្តីបន្ទោសចុះក្រោម។
តើអ្នកណាត្រូវស្តីបន្ទោសចំពោះវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យ? មិនមែនអ្នកធនាគារទេ។ វាគឺជាជនអន្តោប្រវេសន៍ទាំងនោះដែលមកទទួលយកការងារល្អនៅឆ្ងាយពីជនជាតិអាមេរិក។ វាគឺជាកម្មករសហជីពដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ដូចជាគ្រូបង្រៀន ជាមួយនឹងប្រាក់សោធនដែលស្រោបដោយមាស និងផែនការថែទាំសុខភាព ហើយរដូវក្តៅក៏បិទ។ ប្រធានបទគឺ ហេតុអ្វីបានជាប្រាក់ពន្ធរបស់ខ្ញុំត្រូវបង់សម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍គ្រូបង្រៀនពេលដែលខ្ញុំមិនមាន?
ក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មអាមេរិកទទួលបានជោគជ័យមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការស្តីបន្ទោសចេញពីខ្លួនវា និងជំនួសការនិយាយស្តីអំពីភាពខ្វះខាត។ នាយកប្រតិបត្តិបានមើលនៅពេលដែលពួកយើងនៅសល់ឈ្លោះគ្នាដោយស្តីបន្ទោស។
លេងវាម្តងទៀត
នេះគឺជាការលេងដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការ ដរាបណា COVID-19 បានដកថយ គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកយើងដើម្បីយកចិត្តទុកដាក់លើការស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។ ផ្ទាំងខាងក្រោយត្រូវបានលាបពណ៌ តួអង្គបានហាត់សមឡើងវិញ ហើយតួនាទីសម្រាប់កម្មករ និងសហជីពត្រូវបានសរសេរ។
ការបង្កើតឡើងវិញនូវតួនាទីដែលសហជីពជាច្រើនបានលេងនៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 សហជីពត្រូវយល់ថាយើងទាំងអស់គ្នានៅក្នុងទូកតែមួយ ហើយនឹងត្រូវធ្វើផ្នែករបស់យើងដើម្បីជួយសង្រ្គោះនិយោជករបស់យើង។ ទោះបីជាយើងជាដៃគូវ័យក្មេងនៅក្នុងភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេក៏ដោយ (តាមពិតទៅ យើងមិនមែនជាដៃគូទាល់តែសោះ) ឥឡូវនេះយើងត្រូវបានគេសរសេរដើម្បីក្លាយជាដៃគូជាន់ខ្ពស់ក្នុងការបរាជ័យរបស់ពួកគេ។ ជាការពិតណាស់ យើងនឹងត្រូវការសម្បទាន រហូតដល់និយោជករបស់យើងទទួលបានផលចំណេញគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីគ្របដណ្តប់ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍បច្ចុប្បន្នរបស់យើង។
មើលទៅក្រោយសម្រាប់វិធីផ្សេងគ្នា
ប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ជាវិធីនេះទេ។ មានជម្រើសជំនួស។ ហើយយើងគ្រាន់តែក្រឡេកមើលប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើងវិញទៅនឹងការងើបឡើងវិញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំដើម្បីមើលគំរូខុសគ្នាខ្លាំង។
កិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីគឺផ្អែកលើការសន្មត់ផ្សេងៗគ្នា - ការធានាឱ្យក្រុមហ៊ុនចេញក្រៅមិនមែនជាអាទិភាពទីមួយទេ។ រដ្ឋបាល Roosevelt មិនបានផ្តល់ប្រាក់ដល់ US Steel ឬ Ford Motor Company ទេ ប៉ុន្តែបានមើលឃើញអាទិភាពទីមួយរបស់ខ្លួនគឺការស្ដារប្រាក់ឈ្នួលកម្មករឡើងវិញ។
ចាប់ពីឆ្នាំ 1935 ដល់ឆ្នាំ 1943 មនុស្ស 8.5 លាននាក់បានធ្វើការដោយផ្ទាល់សម្រាប់រដ្ឋបាលការងាររបស់សហព័ន្ធ - សាងសង់សាលារៀន និងសួនច្បារ និងរួមចំណែកដល់ការបម្រើសាធារណៈ - តំណាងឱ្យមួយភាគបួននៃគ្រួសារអាមេរិក។ នៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត WPA និងសមភាគីរបស់ខ្លួន រដ្ឋបាលសាធារណៈមានចំនួន 25 ភាគរយនៃការចំណាយសរុបរបស់សហព័ន្ធ។ ឥឡូវនេះ នេះគឺជាកម្មវិធីការងារ ដែលជាកម្មវិធីមួយដែលបានស្តារសមត្ថភាពរបស់កម្មករ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារ និងសហគមន៍របស់ពួកគេ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលបានសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងការគោរពដែលពួកគេបានបាត់បង់ពីការអត់ការងារធ្វើជាច្រើនឆ្នាំ។
នេះជារបៀបដែលយើងងើបឡើងវិញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំ មិនមែនដោយការសង្គ្រោះសាជីវកម្មទេ ប៉ុន្តែដោយមានការគាំទ្រដោយផ្ទាល់ពីប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករ។ ហើយសហជីពបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់។ រលកនៃកូដកម្មដែលសហជីពពីមុនធ្លាប់ជាឧស្សាហកម្មមិនមែនសហជីពបានជំរុញឱ្យ Roosevelt និងស្ថាបត្យករផ្សេងទៀតនៃ New Deal ផ្តោតលើកម្មករ ហើយការរៀបចំសហជីពនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 និង 1940 ជួយកន្លែងសហជីពស៊ីម៉ង់ត៍។ សហជីពបានក្លាយជាស្ថាប័នសមភាពដ៏មានឥទ្ធិពល និងជាសមតុល្យដល់សាជីវកម្ម។ វិសមភាពក្នុងអំឡុងសម័យក្រោយសង្គ្រាមគឺទាបបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិក។
ការរក្សាទុកលំនាំ
នៅពេលយើងពិចារណាថាតើផ្លូវមួយណាដើម្បីស្តារឡើងវិញនូវអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅថ្ងៃនេះ ចំណុចពីរគឺមានសារៈសំខាន់ជាមូលដ្ឋាន។ ទីមួយគឺរយៈពេលដែលវាត្រូវចំណាយពេលដើម្បីងើបឡើងវិញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំ និងរយៈពេលដែលវាត្រូវចំណាយពេលដើម្បីបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងគំរូនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដូចជា ដែកថែប រថយន្ត កៅស៊ូ និងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ។ កិច្ចព្រមព្រៀងគំរូបានរារាំងនិយោជកមិនឱ្យលេងកម្មករនៅក្រុមហ៊ុនមួយប្រឆាំងនឹងអ្នកនៅក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត ដើម្បីប្រកួតប្រជែងការងារតាមរយៈការកាត់ប្រាក់ឈ្នួល។ ដំណើរការនេះយឺត។ វាបានយកការលះបង់របស់កម្មករជាច្រើនលើកិច្ចសន្យាជាច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវផលចំណេញទាំងនោះ។
ទីពីរ វាអស្ចារ្យណាស់ថាតើគំរូទាំងនោះអាចរលាយបាត់បានលឿនប៉ុណ្ណា។
នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 មេដឹកនាំសហជីពជាច្រើនបានមើលឃើញថា ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចជាបណ្តោះអាសន្ន។ ពួកគេគិតថាដោយទទួលបានសម្បទានពួកគេនឹងពន្លឿនការងើបឡើងវិញ។ អ្វីដែលយើងដឹងនៅពេលនេះគឺថានឹងមិនមានការវិលត្រឡប់ទៅកាន់គ្រាសេដ្ឋកិច្ចមុននោះទេ។ សម្បទានទាំងនោះបានក្លាយជាធម្មតាថ្មី។ កូដកម្មនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះចុងក្រោយនៅក្រុមហ៊ុន General Motors ផ្តល់ឧទាហរណ៍។ វាមិនទាន់ដល់ឆ្នាំ 2019 ដែលចុងក្រោយកម្មករទទួលបានមកវិញនូវអ្វីដែលពួកគេបានបាត់បង់ទៅសម្បទានដែលពួកគេបានធ្វើបន្ទាប់ពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំ។
រឿងថ្មី។
ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាសម្រាប់យើងបង្កើន និងបង្កើតរឿងថ្មីមួយអំពីរបៀបដែលការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចនេះអាចកើតឡើង។
វាចាប់ផ្តើមដំបូងជាមួយនឹងការវិភាគយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នអំពីបញ្ហាដែលនិយោជកជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខ។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនេះមិនបណ្ដាលមកពីប្រាក់ឈ្នួលកម្មករទេ។ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ បដិសណ្ឋារកិច្ច និងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មផ្សេងទៀតកំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតតម្រូវការដោយសារតែ COVID-19។ កម្មករអាចផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលទាំងអស់របស់ពួកគេមកវិញ ហើយវានឹងមិនបង្កើតឡើងសម្រាប់ការបាត់បង់តម្រូវការនោះទេ។
បើមិនផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍សម្បទាន តើយើងធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងឧស្សាហកម្មទាំងនេះឡើងវិញ? ក្នុងចំនួនច្រើននេះ កម្មករត្រូវបានស្នើឱ្យទទួលយកនូវភារកិច្ច និងនីតិវិធីថ្មីមួយចំនួន ដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាព និងការពារអតិថិជន។ កម្មករទាំងនេះគឺជាមុខមាត់ពិតរបស់ក្រុមហ៊ុន មិនមែនជាតួអង្គក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនោះទេ ហើយក៏មិនមែនជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចូលរួមដោយសុវត្ថិភាពនៅក្នុងការិយាល័យជ្រុងរបស់ពួកគេ។ ការងាររបស់កម្មករជួរមុខទាំងនេះ - នៅក្នុងការអនុវត្តតាមនីតិវិធីដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងការគាំទ្រផ្លូវចិត្តដែលពួកគេកំពុងផ្តល់ - គឺពិតជាវិធីដែលតម្រូវការអាចត្រូវបានកសាងឡើងវិញ។ គ្មានផ្លូវដែលអតិថិជននឹងត្រលប់មកវិញដោយគ្មានពួកគេ។
ដូច្នេះ រឿងចុងក្រោយដែលយើងចង់ធ្វើគឺសុំឱ្យកម្មករទាំងនេះធ្វើការឱ្យតិចជាងមុន និងការការពារផ្សេងទៀតដែលកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេផ្តល់។ យើងអាចបង្កើតអំណះអំណាងថា តាមពិតពួកគេសមនឹងទទួលបានសំណងបន្ថែមសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែង Herculean របស់ពួកគេ។ យើងត្រូវតែប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការគិតបែបបោកបញ្ឆោត និងបង្កើតចលនាប្រឆាំងសម្បទានថ្មី។
យើងបានឮច្រើនណាស់អំពីវីរភាពរបស់បុគ្គលិកពេទ្យជួរមុខ និងបុគ្គលិកបម្រើការជាច្រើននាក់ ដែលកាលពីមុនតែងតែត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ យើងត្រូវកសាងលើការទទួលស្គាល់វីរភាពនេះហើយជំរុញវាទៅមុខក្នុងការពិភាក្សាអំពីការស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។ នោះហើយជារបៀបបង្កើតផែនការស្តារឡើងវិញដែលផ្តោតលើកម្មករ មិនមែនតាមរយៈការអំពាវនាវដោយជង្គង់សម្រាប់សម្បទាននោះទេ។
លើកនេះយើងត្រូវតែក្រោកឈរឡើងប្រឆាំងនឹងការស្តីបន្ទោសចុះក្រោម—អារក្សនៃជនអន្តោប្រវេសន៍ មនុស្សក្រីក្រ និងមនុស្សពណ៌សម្បុរ។ នេះគឺជាពេលវេលាខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ វាមិនមែនជាការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ឬវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យនោះទេ។ វាដល់ពេលហើយសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីក្រោកឈរឡើងសម្រាប់ការងើបឡើងវិញរបស់កម្មករដែលមិនផ្អែកលើសម្បទាន។
លោក Tom Juravich គឺជាសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសិក្សាការងារ និងសង្គមវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Massachusetts Amherst ។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ