(Santiago, Chile) — បន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 5 នៃខែសីហា អស់រយៈពេល 17 ថ្ងៃ ប្រទេសទាំងមូលបានដកដង្ហើមរបស់ខ្លួនដោយសង្ឃឹមថាកម្មកររ៉ែចំនួន 33 នាក់ដែលជាប់នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែ San José នឹងត្រូវបានរកឃើញ ហើយបានរកឃើញនៅរស់។ គ្មានអ្វីប្រាកដទេ។ នៅពេលដែលអណ្តូងសាកល្បងបានរីកចម្រើន ភាពភ័យរន្ធត់ចំពោះព័ត៌មានអាស្រូវដែលលេចចេញពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ នៃការធ្វេសប្រហែសព្រហ្មទណ្ឌដែលនាំឱ្យមានគ្រោះមហន្តរាយកើតឡើង។ សម្រាប់នេះមិនមែនជាឧប្បត្តិហេតុទេវាគឺជាគ្រោះមហន្តរាយដែលរង់ចាំកើតឡើង។
ឥឡូវនេះ ពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានជួយសង្គ្រោះ ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ ហើយការផ្សាយព័ត៌មានគឺជាប្រភេទដ៏កម្របំផុត។ ប្រធានាធិបតី Sebastián Piñera មានថ្ងៃវាលមួយ ជាសំណាងល្អដែលគាត់បាននៅទីនោះដើម្បីស្វាគមន៍បុរសមុនពេលគាត់ចាកចេញទៅទស្សនកិច្ចនៅអឺរ៉ុប ហើយរដ្ឋាភិបាលរបស់គាត់បានជៀសវាងការស្តីបន្ទោសចំពោះរឿងអាស្រូវ ប្រហែលជាពុករលួយ កង្វះបទប្បញ្ញត្តិនៃអណ្តូងរ៉ែដ៏គ្រោះថ្នាក់នេះ។
ការធូរស្បើយនៅពេលដែលបុរសត្រូវបានរកឃើញនៅរស់គឺអស្ចារ្យណាស់។ យ៉ាងឆាប់រហ័ស ធនធានត្រូវបានកៀរគរដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនង និងការផ្គត់ផ្គង់អាហារ ទឹកស្អាត និងដំបូន្មានល្អៗ តាមរយៈ 15cm ។ រន្ធអង្កត់ផ្ចិត។ អ្នកអត្ថាធិប្បាយតាមទូរទស្សន៍ និងជាប្រធានាធិបតីរបស់ប្រទេសនេះ បានធ្វើការប្រមាថ និងថ្កោលទោសការកត់សម្គាល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរបុរស 33 នាក់នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែ San José។ ការព្រួយបារម្ភថាពួកគេអាចនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពព្រងើយកន្តើយដោយធ្លាក់ទឹកចិត្ត ឬក្លាយជា 'បែកខ្ញែក' បានបង្ហាញពីកង្វះចំណេះដឹងពេញលេញនៃវណ្ណៈកម្មករ (ជាពិសេសអ្នករុករករ៉ែក្រោមដីដែលពឹងផ្អែកលើគ្នាទៅវិញទៅមកជារៀងរាល់ថ្ងៃសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត) ។
ទោះបីជាអណ្តូងរ៉ែដ៏គ្រោះថ្នាក់នេះមានកម្មករនិយោជិតច្រើនក៏ដោយ ក៏ពួកគេរៀបចំខ្លួនដោយបរិភោគអាហារតិចតួចរៀងរាល់ 48 ម៉ោងម្តង ដើម្បីឱ្យវាមានរយៈពេល 12 ថ្ងៃក្នុងស្ថានភាពក្តៅ និងសើម។
នៅលើការទំនាក់ទំនង សំណួរដំបូងរបស់ពួកគេគឺអំពីសមូហភាពម្នាក់ដែលបានចាកចេញជាមួយនឹងឡានដឹកទំនិញផ្ទុករ៉ែនៅមុនពេលធ្លាក់ដំបូល។ គាត់បានចេញទាន់ពេល ហើយបុរសដែលជាប់នៅជាប់បានស្រែកហ៊ោយ៉ាងខ្លាំង ពេលឮដូច្នេះ។
បញ្ជីនៃរឿងអាស្រូវគឺវែងពេកក្នុងការផ្តល់ឱ្យទាំងស្រុង ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺ៖
* ក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធដែលមានទំហំ 'មធ្យម' បានជួបគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែចំនួន 2001 ដែលវាដំណើរការនៅក្នុងតំបន់នេះ ដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ 3 ។ ពួកគេរួមមានអ្នកស្លាប់ចំនួន 2 នាក់ និង XNUMX នាក់នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែ San José ដែលទទួលរងនូវការផ្ទុះថ្ម។ មិនមែនត្រឹមតែដំបូលទេ។
* អ្នករុករករ៉ែពីរនាក់បានបាត់បង់ជើង ម្នាក់នៅថ្ងៃទី 3 ខែកក្កដាឆ្នាំនេះ។ ដុំថ្មទំហំប៉ុនរថយន្តបានធ្លាក់ ហើយអ្នកជីករ៉ែចាត់ទុកខ្លួនគាត់ថា «សំណាង» ព្រោះគាត់មិនបានស្លាប់។ ការងារត្រូវបានផ្អាកពីរបីថ្ងៃបន្ទាប់ពីឧបទ្ទវហេតុនេះ ប៉ុន្តែក្រសួងសុខាភិបាលក្នុងតំបន់បានអនុញ្ញាតឱ្យចាប់ផ្តើមការងារឡើងវិញ។ អធិការកិច្ចការងារបានរាយការណ៍កាលពីថ្ងៃទី 9 ខែកក្កដា ប៉ុន្តែលោករដ្ឋមន្ត្រីនិយាយថា របាយការណ៍របស់ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ត្រឹមតែថ្ងៃទី 6 ខែសីហា មួយថ្ងៃបន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយ។
* ទីប្រឹក្សាសុវត្ថិភាពដែលជួលដោយអណ្តូងរ៉ែបានលាលែងពីតំណែងកាលពី 6 ខែមុន ដោយមានការខកចិត្តចំពោះការរំលោភលើស្តង់ដារសុវត្ថិភាព។ លោកបានលើកឡើងអំពីរនាំងដំបូលដែលគួរមានប្រវែង ៣ ម៉ែត្រ មានគម្លាត ១ ម៉ែត្រ ប៉ុន្តែមានប្រវែងត្រឹម ២,៥ ម៉ែត្រ និងមានគម្លាត ២ ម៉ែត្រ និងគ្មានសំណាញ់ដំបូល ក្នុងចំណោមកត្តាផ្សេងទៀត។
* ស្ថាប័នត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល SERNAGEOMIN (សេវាជាតិនៃភូគព្ភសាស្ត្រ និងការជីកយករ៉ែ) បានបិទអណ្តូងរ៉ែពីរដង ដោយផ្នែកក្នុងឆ្នាំ 2006 ហើយបន្ទាប់ពីមានឧបទ្ទវហេតុធ្ងន់ធ្ងរក្នុងឆ្នាំ 2007 យ៉ាងច្បាស់លាស់។ អតីតប្រធានសេវាកម្មប្រចាំតំបន់បាននិយាយថា អណ្តូងរ៉ែ "មិនគួរត្រូវបានបើកឡើងវិញទេ" ដោយសារតែការផ្ទុះថ្មដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានដែលបណ្តាលឱ្យមនុស្សស្លាប់។
* បន្ទាប់ពីគាត់ចាកចេញពីមុខតំណែង (ហេតុអ្វី? យើងមិនដឹង) នាយករងស្តីទីនៃសេវាកម្ម (តែនៅក្នុងតំណែងនោះរយៈពេល 2 សប្តាហ៍ខណៈពេលដែលមេរបស់គាត់មិននៅ) បានអនុញ្ញាតឱ្យបើកអណ្តូងរ៉ែឡើងវិញនៅក្នុងខែឧសភា 2008 ។ នេះ * ដោយមិនបានអានរបាយការណ៍អំពីអណ្តូងរ៉ែ * ដោយសារតែថ្នាក់លើរបស់គាត់បានប្រាប់គាត់ !! ការអនុញ្ញាតត្រូវបានផ្តល់តាមលក្ខខណ្ឌ បន្ទាប់ពីម្ចាស់បានផ្តល់ការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីកែលម្អខ្យល់ចេញចូល ច្រកទ្វារ និង *ផ្លូវរត់ចេញ*។ ការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនេះមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ ហើយគ្មានការត្រួតពិនិត្យណាមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់វាឡើយ។
* SERNAGEOMIN មិនមែនជាអធិការកិច្ចសុវត្ថិភាពជាចម្បងទេ។ វាត្រូវបានផ្តល់ទំនួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាព ដោយផ្លាស់ប្តូរអធិការការងារដែលធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតទាំងអស់ នៅក្រោមរបបផ្តាច់ការរបស់ Pinochet ។ វាមានអធិការចំនួន 16 នាក់សម្រាប់អណ្តូងរ៉ែ 8,000 ហើយមានតែ 2 នាក់ប៉ុណ្ណោះសម្រាប់ 2,000 នៅក្នុងតំបន់វាលខ្សាច់ Atacama នេះ។
* សម្ពាធនយោបាយដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យបើកអណ្តូងរ៉ែឡើងវិញក្នុងឆ្នាំ 2008 ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ ប៉ុន្តែព័ត៌មានលម្អិតមិនទាន់លេចចេញនៅឡើយទេ។
* ម្ចាស់បានសន្យាថានឹងដាក់កាំជណ្ដើរខ្យល់ (ដែលដូចជាបំពង់ផ្សែងធំ) ប៉ុន្តែមិនដែលធ្វើដូច្នេះទេ។ អ្នករុករករ៉ែដែលជាប់គាំងអាចឡើងចេញមកក្រៅក្នុងរយៈពេល 48 ម៉ោងដំបូង ប៉ុន្តែមិនមានជណ្ដើរសម្រាប់ធ្វើដូច្នេះទេ។ កំណាត់នេះឥឡូវត្រូវបានបិទ ក៏ដូចជាផ្លូវរូងក្រោមដីដ៏សំខាន់ផងដែរ ដោយដុំថ្មធំដូចទីលានបាល់ទាត់ និងកម្ពស់ប្រហែល 35 ម៉ែត្រ។
* ម្ចាស់ដូចគ្នាទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ក្នុងឆ្នាំ 2004 សម្រាប់ "ការរួមចំណែកក្នុងការជីកយករ៉ែ" របស់ពួកគេដោយសង្គមជាតិនៃម្ចាស់អណ្តូងរ៉ែ SONAMI ។
ភាគលាភផ្នែកនយោបាយនៃដំណើរការសង្គ្រោះមានច្រើនសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល។ Piñera បានទៅលេងជាច្រើនដង ហើយរដ្ឋមន្ត្រីសម្រាប់ការរុករករ៉ែ Lawrence Golborne (ពីមុនជាអ្នកគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្សារទំនើប) និងសុខភាព Mañalich គឺជាអ្នកមកលេងញឹកញាប់។ ព័ត៌មាននៃការទំនាក់ទំនងដំបូងត្រូវបានពន្យារពេលរហូតដល់Piñeraអាចមកដល់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យវា ដោយប្រែក្លាយវាទៅជាកម្មវិធីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ គាត់បានសន្យាថានឹងដាក់ទោសភាគីដែលមានកំហុស ហើយបានបណ្តេញមន្ត្រីបីនាក់របស់ SERNAGEOMIN រួមទាំងនាយករបស់ខ្លួនផងដែរ។ គាត់ក៏បានដាក់ឈ្មោះគណៈកម្មាការមួយដើម្បីស្នើសុំការកែលម្អសុវត្ថិភាពការងារ ប៉ុន្តែមិនមានសមាជិកសហជីពទេ។ ផ្សំឡើងដោយ 'អ្នកជំនាញ' ជាច្រើនដែលមានតំណភ្ជាប់ខ្លាំងទៅនឹងអង្គការរបស់និយោជក យើងនឹងមិនរំពឹងថាការគ្រប់គ្រងណាមួយដែលនឹងជ្រៀតជ្រែក 'ច្រើនពេក' ជាមួយនឹងការជម្រុញប្រាក់ចំណេញដ៏អស្ចារ្យនោះទេ។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានថ្លែងថានឹងមិនមានគ្រោះថ្នាក់ទៀតទេ ដោយសារគោលការណ៍សុវត្ថិភាពត្រូវបានគេមិនអើពើ! យើងគ្រាន់តែសង្ឃឹមថានឹងក្លាយជាករណីនេះ។
*ម្ចាស់*
អណ្តូងរ៉ែនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយជនអន្តោប្រវេសន៍ហុងគ្រីអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយកូនប្រុសរបស់គាត់ឥឡូវនេះជាម្ចាស់វារួមគ្នាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ។ ពួកគេទាំងពីររស់នៅក្នុងទីក្រុង Santiago ចម្ងាយ 550 ម៉ាយពីចម្ងាយ ប៉ុន្តែ 'អ្នកគ្រប់គ្រង' ចាត់ចែងទៅលេងម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ជាធម្មតា។ គាត់គឺជាអតីតអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Unilever (ជាក់ស្តែងដែលត្រូវបានគេស្គាល់នៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេសថាជា "មនុស្សក្បត់ Unilever") ដែលត្រូវបានកត់សម្គាល់សម្រាប់ភាពក្រអឺតក្រទមរបស់គាត់ និងភាពល្ងង់ខ្លៅនៃស្តង់ដាររ៉ែ ឬសុវត្ថិភាព។ លោកមិនដែលនិយាយជាមួយប្រធានសហជីព ឬកម្មករណាមួយឡើយ។ ម្ចាស់ផ្សេងទៀតត្រូវបានគេមើលឃើញប្រហែលជារៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តង។ គាត់បានអង្គុយកៅអីក្រោយចាប់តាំងពីអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានគេតែងតាំងប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ ពួកគេបដិសេធរាល់ការប្រព្រឹត្តខុសគ្រប់បែបយ៉ាង ហើយមានភស្តុតាងដែលថាពួកគេកំពុងព្យាយាមផ្ទេរប្រាក់ចេញពីប្រទេស ឬទៅអ្នកដទៃ ដើម្បីគេចពីការផ្តល់សំណង។
ពួកគេមិនបានធ្វើការទូទាត់ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ឬធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់កម្មករអស់រយៈពេលជាច្រើនខែមុនពេលមានគ្រោះមហន្តរាយ ប៉ុន្តែលោក Alejandro Bohn ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងបានបង្កើនដើមទុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនវិនិយោគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ជាង 500,000 ផោនក្នុងខែមករាឆ្នាំនេះ[1]។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករមកអណ្តូងរ៉ែដ៏គ្រោះថ្នាក់នេះ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលតិចជាង 600 ផោនក្នុងមួយខែជាមធ្យម។ តម្លៃនៃការរស់នៅប្រហែលជាពាក់កណ្តាលនៃអ្វីដែលវាស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសអង់គ្លេស ប៉ុន្តែនេះនៅតែជាបញ្ហាសម្រាប់ការងារដែលមានធូលី និងគ្រោះថ្នាក់។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី កម្មករជាច្រើននាក់ទទួលបានប្រាក់ខែ ១៣០ ផោនក្នុងមួយខែ ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ហើយសូម្បីតែកម្មករជំនាញច្រើនតែរកបានតែ ៣ ឬ ៤ រយប៉ុណ្ណោះ។ នេះបង្ហាញពីភាពខុសគ្នាដ៏ធំនៃថ្នាក់នៅក្នុងប្រទេសឈីលី។
រុករករ៉ែ
ការជីកយករ៉ែ ស្ទើរតែទាំងអស់ ការជីកយករ៉ែទង់ដែងមានត្រឹមតែ 11% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ប៉ុន្តែ 49% នៃការនាំចេញ[2]។ ប្រទេសឈីលីផលិតបាន 35% នៃផលិតកម្មទង់ដែងសរុបរបស់ពិភពលោក។
ក្នុងចំណោមប្រជាជនចំនួន 16 លាននាក់ និងកម្លាំងពលកម្មសរុបចំនួន 7.5 លាននាក់ មានតែ 200,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើការក្នុងការរុករករ៉ែ ដែលភាគច្រើននៃពួកគេនៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែបើកចំហធំ។ ក្នុងចំណោមអណ្តូងរ៉ែធំៗចំនួន ៤ ដែលបង្កើតក្រុមហ៊ុនទង់ដែងរបស់រដ្ឋ CODELCO មានតែមួយប៉ុណ្ណោះដែលនៅក្រោមដី។
ដោយសារប្រាក់បញ្ញើទង់ដែងធំថ្មីភាគច្រើនត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យបរទេសឆ្លងដែន ឥឡូវនេះ CODELCO ផលិតបានត្រឹមតែ 30% នៃទង់ដែង ហើយជាមួយនឹងតម្លៃខ្ពស់នាពេលថ្មីៗនេះ BHP Billiton, Anglo-American, Xstrata និង Rio Tinto ទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនទាំងនៅក្នុងឆ្នាំ 2007 និងនៅក្នុង 2008 ជាងការវិនិយោគសរុបរបស់ពួកគេ។ ស្តង់ដារសុវត្ថិភាពគួរតែប្រសើរជាងនៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែធំៗ ប៉ុន្តែរបាយការណ៍ថ្ងៃទី 27 ខែសីហា បានដាក់ការសង្ស័យមួយចំនួនលើរឿងនេះ។ អណ្តូងរ៉ែមាស Pascua Lama ដ៏ចម្រូងចម្រាស[3] ថ្មីៗនេះបានចាប់ផ្តើមឡើងខ្ពស់នៅតំបន់ Andes ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Barrick ឆ្លងដែនរបស់ប្រទេសកាណាដា មិនមានជម្រកនៅក្នុងផ្លូវរូងក្រោមដីដំបូងឡើយ មានតែគម្របសុខភាពពេលថ្ងៃ។ល។ .
*សហជីព*
សហជីពនៅប្រទេសឈីលីត្រូវតែផ្អែកលើក្រុមហ៊ុនមួយ ដូច្នេះជាធម្មតាមានចំនួនតិច។ អង្គការថ្នាក់តំបន់ និងថ្នាក់ជាតិត្រូវតែធ្វើឡើងដោយសហព័ន្ធ។ សហជីពតូចមួយនៃក្រុមហ៊ុននេះបានចាប់ផ្តើមសកម្មភាពអំពីសុវត្ថិភាពត្រឡប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 2004 ដោយបង្ហាញនូវពាក្យបណ្ដឹង "ការការពារផ្លូវច្បាប់" នៅក្នុងតុលាការក្នុងស្រុក ដោយទាមទារឱ្យបិទអណ្តូងរ៉ែទាំងពីរជាអចិន្ត្រៃយ៍។ គ្មានលទ្ធផល។ សំបុត្រចំនួនប្រាំមួយត្រូវបានបញ្ជូនទៅអាជ្ញាធរផ្សេងៗ។ គ្មានសកម្មភាព។
ជាប្រពៃណី អ្នកជីករ៉ែទង់ដែងគឺជា 'វណ្ណៈអភិជន' របស់ប្រទេសឈីលី ដែលមានប្រាក់ខែសមរម្យ និងមានអត្ថប្រយោជន៍សង្គម។ នៅក្នុង CODELCO paternalism មួយផ្នែកនៅតែបន្តកើតមាន ប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាល 'អ្នកគ្រប់គ្រង' ថ្មីបានតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងពី BHP Billiton ដែលជាក្រុមហ៊ុនរុករករ៉ែដ៏ធំបំផុតនៅលើពិភពលោក ដើម្បីរង្គោះរង្គើ និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ការព្រួយបារម្ភគឺថាគាត់នឹងរៀបចំវាសម្រាប់ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មដែលអាចធ្វើទៅបានទាំងស្រុងឬដោយផ្នែក។ ពិតណាស់អត្ថប្រយោជន៍របស់កម្មករគឺជាគោលដៅចម្បង។
ក្រុមហ៊ុនរុករករ៉ែធំៗទាំងអស់ រួមទាំងក្រុមហ៊ុន CODELCO បានប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រ 'ការបែងចែក និងការគ្រប់គ្រង' សម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម ដោយមានកម្មករស្នូលជាច្រើនបានធ្វើការដោយផ្ទាល់ និងជាមួយកិច្ចសន្យាអចិន្ត្រៃយ៍ និងកម្មករជាប់កិច្ចសន្យាបន្តមួយចំនួនធំ ដោយប្រាក់ឈ្នួលទាបជាងច្រើន។
ដូច្នេះមានអង្គការសហជីពសំខាន់ៗចំនួនពីរ។ មួយសម្រាប់កម្មករ 'ស្នូល' នៅក្នុង CODELCO ឥឡូវនេះប្រឈមមុខនឹងការប្រយុទ្ធគ្នាដើម្បីរក្សាប្រាក់ខែ និងលក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេ និងសហព័ន្ធដែលបានបង្កើតឡើងនាពេលថ្មីៗនេះនៃកម្មករជាប់កិច្ចសន្យាបន្តបន្ទាប់។ នេះជាមួយនឹងការដឹកនាំដោយពួកកុម្មុយនិស្ត Cristian Cuevas បានធ្វើយុទ្ធនាការដ៏លំបាកក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួល និងព្យាយាមបង្ខំក្រុមហ៊ុនដូចជា CODELCO, BHP, Anglo-American, Rio Tinto ជាដើម ឱ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះកម្មកររបស់អ្នកម៉ៅការបន្ត និង ធានាថាពួកគេត្រូវបានជួលក្នុងលក្ខខណ្ឌដូចគ្នា។ រដ្ឋាភិបាលចុងក្រោយ និងសភាចុងក្រោយបានអនុម័តច្បាប់មួយ ដែលគួរតែធានាដល់រឿងនេះ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មានការផ្លាស់ប្តូរតិចតួច ហើយការតស៊ូបន្ថែមទៀតនឹងចាំបាច់ដើម្បីពង្រឹងវា។
ក្នុងខែឧសភាឆ្នាំនេះ កម្មកររ៉ែក្រោមកិច្ចសន្យាបានវាយប្រហារនៅអណ្តូងរ៉ែឯកជនដ៏ធំមួយឈ្មោះ Collahuasi នៅ Andes ក្បែរ Iquique ។ ប៉ូលិស និងរបាយការណ៍ខ្លះនិយាយថា ទាហានត្រូវបានបញ្ជូនតាមយន្តហោះដឹកជញ្ជូន Hercules របស់កងទ័ព ដើម្បីបណ្តេញពួកគេចេញពីជំរំរុករករ៉ែរបស់ពួកគេដែលពួកគេបានកាន់កាប់ ហើយ 500 នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ នៅឯពិព័រណ៍ការងារនាពេលថ្មីៗនេះនៅ Santiago អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់បានប្រកាសថាពួកគេមាន 350 កន្លែងទំនេរ!
*សុវត្ថិភាព*
ក្នុងឆ្នាំ 2009 មានឧបទ្ទវហេតុនៅកន្លែងធ្វើការដែលបានកត់ត្រាចំនួន 191,000 និងអ្នកស្លាប់ចំនួន 443 នាក់ ធៀបនឹង 285 ឃាតកម្ម (ដែលមិនដូចកាលពីមុន តែងតែមាននៅលើព័ត៌មានទូរទស្សន៍) ។ ដូច្នេះជារៀងរាល់ឆ្នាំការស្លាប់ទាក់ទងនឹងការងារគឺស្មើនឹងការរញ្ជួយដីនិងរលកយក្សស៊ូណាមិកាលពីខែកុម្ភៈ។
កម្មករអណ្តូងរ៉ែ 373 នាក់បានស្លាប់នៅក្នុងគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ហើយ 31 នាក់មកទល់ពេលនេះនៅឆ្នាំនេះ។ អត្រាមរណៈបានធ្លាក់ចុះពី 0.5% (!) ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 80 មកនៅត្រឹម 0.1% ក្នុងឆ្នាំ 2009។ ក្នុងឆ្នាំ 2002 ប្រធាន SONAMI ដែលបានផ្ដល់រង្វាន់ដល់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន San José បាននិយាយថា "វិស័យនេះត្រូវការការគ្រប់គ្រង និងសេរីភាពកាន់តែច្រើន... "។
ការធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដល់ការលោភលន់ 'ធម្មតា' របស់និយោជក (និងការមើលងាយ 'ធម្មតា' សម្រាប់កម្មកររបស់ពួកគេដែលបង្ហាញដោយនិយោជកនៅក្នុងប្រទេសឈីលី) កត្តាមួយទៀតដែលកាត់បន្ថយស្តង់ដារសុវត្ថិភាពគឺមនោគមវិជ្ជា៖ សូម្បីតែរដ្ឋមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលម្នាក់បាននិយាយអំពីការតក់ស្លុតចំពោះការព្រួយបារម្ភ 'ហួសហេតុ' សម្រាប់សុវត្ថិភាព។ នាងបានរកឃើញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ នាងបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំទុកការងារមួយចំនួនឲ្យទេវតាអាណាព្យាបាលខ្ញុំធ្វើ»។ នៅក្នុងប្រទេសមួយដែលទិដ្ឋភាពអបិយជំនឿកាន់តែច្រើននៃសាសនាកាតូលិកត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ពួកគេមានផលប៉ះពាល់នៅគ្រប់កម្រិតនៃសង្គម។ មានសូម្បីតែការពិភាក្សាអំពីការរកឃើញអ្នករុករករ៉ែគឺជា 'អព្ភូតហេតុ' ។ ចំពោះការសរសើររបស់គាត់ ប៊ីស្សពក្នុងស្រុកនៃទីក្រុង Copiapó បានបដិសេធរឿងនេះ ហើយបានលើកឡើងម្តងទៀតនូវការរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងដែលគាត់បានធ្វើចំពោះនិយោជក។
ពាក្យស្លោក 'មនុស្សមុនប្រាក់ចំណេញ' ច្រើនតែហាក់ដូចជាអរូបី និងមិនច្បាស់លាស់។ នេះគឺជាករណីនៃការរំលោភបំពានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើជីវិតមនុស្សដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ ដែលអាចធ្វើទៅបានតែនៅក្នុងវប្បធម៌ដែល 'សហគ្រាសឥតគិតថ្លៃ' និង 'ការបង្កើតការងារ (ក្នុងតម្លៃណាមួយ)' កើតឡើងមុនអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដំណឹងល្អគឺថា ទោះបីជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានគូរ Piñera ជាពួកបរិសុទ្ធសម្រាប់តួនាទីដ៏ល្អរបស់គាត់ក្នុងការជួយសង្គ្រោះអ្នករុករករ៉ែក៏ដោយ ក៏ប្រជាជនមិនទិញវាដែរ។ នៅគ្រប់ផ្នែកនៃសង្គម មនុស្សទទួលស្គាល់ថារដ្ឋាភិបាលរបស់អ្នកជំនួញនេះនឹងមិនជួយពួកគេទេ ហើយកំពុងចាប់ផ្តើមតស៊ូគ្រប់បែបយ៉ាង។ ស្ទើរតែក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយអ្នករុករករ៉ែ ជនជាតិដើមភាគតិច Mapuches ចំនួន 34 នាក់បានទទួលសម្បទានធំសម្រាប់ការតស៊ូទាមទារដីធ្លី និងសិទ្ធិរបស់ពួកគេ បន្ទាប់ពីកូដកម្មអត់អាហាររបស់ពួកគេ។ សហជីពក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន រួមទាំងអ្នកផលិតត្រីសាម៉ុង ដែលរងគ្រោះខ្លាំងនៅភាគខាងត្បូង កំពុងចាត់វិធានការ។
Dan Morgan, Santiago, Chile, តុលា 2010។
----------
[1] អ្នកមាននៅក្នុងប្រទេសឈីលីជាធម្មតាមានក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនមួយ ដែលប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេត្រូវបានបង់។ ដូច្នេះពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកជាក្រុមហ៊ុនមួយ មិនមែនមនុស្សទេ ហើយអាចជៀសវាងការបង់ពន្ធច្រើន។ អ្វីដែលពួកគេបង់គឺ 17% ។
[2] ការនាំចេញ 38,000 មីលីម៉ែត្រ (លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ 2008 ដែលក្នុងនោះ 36,000 មីលីម៉ែត្រជាទង់ដែង និងជាផលិតផល។ ការនាំចេញទំនិញនិងសេវាកម្មសរុបមានចំនួន ៧៧ ០០០ ម.ម ដុល្លារ។
[3] វានឹងបំផ្លាញផ្ទាំងទឹកកកចំនួន 2 ប៉ុន្តែមានតែផ្ទាំងទឹកកកតូចៗប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះហេតុអ្វីត្រូវបារម្ភ? ដូចគ្នានេះផងដែរ វាស្ទើរតែនឹងបង្កើតការចម្លងរោគយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងសារធាតុអាសេនិច ស៊ីយ៉ាន និង/ឬបារត ដែលត្រូវបានប្រើក្នុងការជីកយករ៉ែមាស នៃទន្លេដែលប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងទាំងអស់ដោយសហគមន៍កសិកម្មនៅក្នុងជ្រលងភ្នំមួយ។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ