គិលានុបដ្ឋាយិកានៅទីក្រុងញូវយ៉កបានគាំទ្រអតុល្យភាពថាមពលរយៈពេល 100 ឆ្នាំរវាងគិលានុបដ្ឋាយិកាក្បែរគ្រែ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគិលានុបដ្ឋាយិកាកាលពីម្សិលមិញ ដោយបោះឆ្នោតរារាំងអ្នកគ្រប់គ្រងពីការិយាល័យជាប់ឆ្នោតនៅក្នុងសមាគមគិលានុបដ្ឋាយិការដ្ឋញូវយ៉ក។
NYSNA ក្នុងពេលដំណាលគ្នាបានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការសាធារណៈដើម្បីធ្វើឱ្យទីក្រុងញូវយ៉កជារដ្ឋទីពីរដែលកំណត់កម្រិតបុគ្គលិកស្របច្បាប់សម្រាប់គិលានុបដ្ឋាយិកាដោយជំរុញឱ្យមានវិក័យប័ត្រសមាមាត្រគិលានុបដ្ឋាយិកាទៅអ្នកជំងឺដែលស្រដៀងនឹងការអនុម័តនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងឆ្នាំ 2004 ។
កណ្តាប់ដៃមួយទល់នឹងពីរកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍នៅឯកិច្ចប្រជុំដ៏ធំមួយដែលចូលរួមដោយសមាជិក 2,400 បានបង្ហាញរបៀបវារៈកំណែទម្រង់ដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយគិលានុបដ្ឋាយិកាដែលបានកាន់កាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ NYSNA កាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះមុន។ Pat Holloman សមាជិកជើងចាស់ NYSNA មកពីមន្ទីរពេទ្យ Mount Sinai បាននិយាយថា "រឿងនេះមានរយៈពេលយូរមកហើយ" ។ "បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើម និងបញ្ឈប់មិនពិតជាច្រើន វាពិបាកក្នុងការជឿថាយើងធ្វើវាបាន"។
សមាជិកនៃក្រុមបុគ្គលិក សន្តិសុខ និងកម្លាំងបានរត់សម្រាប់ការិយាល័យដោយសន្យាថានឹងប្រកាន់ជំហរកាន់តែខ្លាំងក្លាប្រឆាំងនឹងការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យ និងដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធដែលនឹងធ្វើឱ្យសហជីពនៅក្នុងដៃរបស់គិលានុបដ្ឋាយិកាបុគ្គលិកដែលមាន 99 ភាគរយនៃសមាជិកភាពរបស់សមាគម។
នៅដើមឆ្នាំនេះ មេដឹកនាំថ្មីបានធ្វើបានល្អនៅលើផ្នែកដំបូងនៃវេទិកា ដោយចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការកិច្ចសន្យាសម្របសម្រួលដែលធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលដល់ការគ្រប់គ្រងនៅមន្ទីរពេទ្យចំនួនបួននៃមន្ទីរពេទ្យដ៏មមាញឹកបំផុតរបស់ញូវយ៉កក្នុងខែមករា។ សហជីពបានវាយបកវិញនូវបញ្ជីសម្បទានបោកគក់។
បំបែកបុគ្គលិកលក្ខណៈ
ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ដែលគិលានុបដ្ឋាយិកាបានអនុម័តគឺជាលទ្ធផលនៃការតស៊ូជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងសហជីព ប្រឆាំងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ចម្លែកដែលជារឿយៗធ្វើឱ្យសហជីពមានការរំខាន។
ដោយសារតែការកាន់កាប់ពីថ្ងៃនៃសមាគមវិជ្ជាជីវៈដែលសហជីពគិលានុបដ្ឋាយិកាមុនកាលបរិច្ឆេទ អ្នកគ្រប់គ្រងគិលានុបដ្ឋាយិកាមានសិទ្ធិបម្រើក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល NYSNA ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកគ្រប់គ្រងគិលានុបដ្ឋាយិកាតែងតែគ្រប់គ្រងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
ជាការពិត ការចូលរួមពីអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងសហជីព គឺត្រូវបានហាមឃាត់ដោយច្បាប់ការងារ។ ដើម្បីស្ថិតនៅក្នុងដែនកំណត់ផ្លូវច្បាប់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនអាចត្រួតពិនិត្យការងារកណ្តាលរបស់អង្គការ - តំណាងសហជីព ការរៀបចំ និងការចរចា - ទោះបីជាការពិតដែលថាចំណែករបស់សត្វតោនៃធនធានរបស់ NYSNA បានមកពីសមាជិកសហជីព និងត្រូវបានចំណាយលើសកម្មភាពសហជីពក៏ដោយ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនអាចពិភាក្សា ឬពិភាក្សាអំពីអនាគតរបស់សហជីព ឬបោះឆ្នោតលើបញ្ហាណាមួយដែលទាក់ទងនឹងសហជីពបានទេ។ នោះបានបន្សល់ទុកនូវមុខងាររបស់សហជីព រួមទាំងការសម្រេចចិត្តលើយុទ្ធសាស្ត្រចរចា ការបែងចែកធនធាន និងការតវ៉ា និងអាជ្ញាកណ្តាលក្នុងការវិនិយោគពេលវេលា និងប្រាក់ ដែលគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលិក។
មេដឹកនាំជាប់ឆ្នោតត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ សហជីពមានការជួបប្រជុំគណៈប្រតិភូដែលផ្សំឡើងដោយគិលានុបដ្ឋាយិកាក្បែរគ្រែ ដែលទំនងជាកំណត់គោលនយោបាយ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាស្ថាប័នប្រឹក្សាដោយគ្មានការគ្រប់គ្រងធនធាន និងរបៀបវារៈរបស់សហជីព វាត្រូវបានមិនអើពើ។
តាមរយៈការបោះឆ្នោតដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់មេដឹកនាំដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយគិលានុបដ្ឋាយិកាក្បែរគ្រែ ទីក្រុងញូវយ៉កកំពុងដើរតាមគិលានុបដ្ឋាយិកានៅក្នុងរដ្ឋជាច្រើនចាប់ពីរដ្ឋ Massachusetts រហូតដល់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
ភាពតានតឹងរវាងគិលានុបដ្ឋាយិកាបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងបានផ្ទុះឡើងនៅក្នុងអង្គការគិលានុបដ្ឋាយិកាទូទាំងរដ្ឋភាគច្រើនក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលជំរុញឱ្យមនុស្សជាច្រើនបោះបង់ចោលសមាគមគិលានុបដ្ឋាយិកាអាមេរិក។ សមាគមវិជ្ជាជីវៈដែលមានអាយុ 115 ឆ្នាំបង្កើតស្តង់ដារសម្រាប់ការអនុវត្តគិលានុបដ្ឋាយិកា និងសហជីពគិលានុបដ្ឋាយិកាដែលប្រឆាំងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ANA រួមបញ្ចូលអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងជួរ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន។
ការបែងចែកបែបនេះបានជំរុញឱ្យមានការបង្កើត National Nurses United (AFL-CIO) ក្នុងឆ្នាំ 2009 ដោយប្រមូលផ្តុំសហជីពនៅរដ្ឋ California រដ្ឋ Massachusetts រដ្ឋ Michigan រដ្ឋ Pennsylvania និងរដ្ឋ Minnesota ជាមួយនឹងសមាគមគិលានុបដ្ឋាយិកា United ដែលពីមុនជាដៃសហជីពរបស់ ANA ។
សមត្ថភាពរបស់គិលានុបដ្ឋាយិកា NYSNA រាប់ពាន់នាក់ក្នុងតារាងវគ្គសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយធានាថាការថែទាំអ្នកជំងឺ និងការមើលថែទាំគ្រែគឺជាអាទិភាពរបស់អង្គការ គឺជាការរំលឹកថាសហជីពអាចផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើការចូលរួមរបស់សមាជិក។ Mary Fitzgerald អ្នកគ្រប់គ្រងករណីនៅមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ Montefiore ក្នុងទីក្រុង Bronx បាននិយាយថា "គិលានុបដ្ឋាយិកាត្រូវបានបូមយ៉ាងខ្លាំងដែលសម្លេងរបស់ពួកគេត្រូវបានគេឮ" ។
ជំហានបន្ទាប់គឺយុទ្ធនាការសម្រាប់បុគ្គលិកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ដោយរៀនពីគំរូរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសុវត្ថិភាព និងគុណភាពនៃការថែទាំដោយកំណត់ចំនួនអ្នកជំងឺក្នុងមួយគិលានុបដ្ឋាយិកា។
សមាជិក NYSNA បានអនុម័តវិក័យប័ត្រសមាមាត្របុគ្គលិកជាអាទិភាពនីតិបញ្ញត្តិរបស់ពួកគេសម្រាប់ឆ្នាំ 2013 ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំដឹងថាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេគឺដើម្បីប្រមូលផ្តុំសមាជិករាប់ពាន់នាក់ អង្គការសម្ព័ន្ធមិត្ត និងសហគមន៍ដើម្បីចែករំលែកទស្សនៈវិស័យរបស់ពួកគេ និងតស៊ូដើម្បីវា។
Marva Wade ដែលជាគិលានុបដ្ឋាយិកា OR នៅទីក្រុង Manhattan បាននិយាយថា "សមាជិកចូលរួមច្រើនជាងអ្វីដែលខ្ញុំធ្លាប់ឃើញពួកគេ" ។ "ឥឡូវនេះការងារពិតចាប់ផ្តើម។"
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ