បន្ទាប់ពីការធ្វើកូដកម្មអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ សហជីពដែលផ្តល់មូលនិធិដល់ការរៀបចំអាហាររហ័សឥឡូវនេះកំពុងទទួលយកយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មបានធ្វើកូដកម្មរយៈពេលខ្លីដោយកម្មករអាហាររហ័សនៅក្នុងទីក្រុងចំនួនប្រាំពីរក្នុងរយៈពេលពីរខែចុងក្រោយនេះ រួមទាំងទីក្រុងធំជាងគេនៅទីក្រុង Detroit ដែលកម្មករចំនួន 400 នាក់បានដើរចេញពីភោជនីយដ្ឋានរាប់សិប ហើយបិទទាំងស្រុងចំនួនបី។
អាហាររហ័សគឺជាគោលដៅដែលមិនទំនងរបស់សហជីព ដោយសារតែចំនួនកម្លាំងពលកម្មខ្ពស់ និងកម្មសិទ្ធិសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ អ្នករៀបចំនិយាយថា ហើយផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខគឺមិនច្បាស់លាស់។ រឿងតែមួយគត់ដែលហាក់ដូចជាប្រាកដគឺថាការបោះឆ្នោតសហជីពធម្មតានឹងមិនដំណើរការទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កូដកម្មបានទាក់ទាញការស្រមើស្រមៃរបស់កម្មករអាហាររហ័សទូទាំងប្រទេស ដែលធ្វើការនឿយហត់ក្នុងវិស័យកំណើនសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួន។ ម៉ោងដែលមិនអាចទាយទុកមុន ថៅកែឃោរឃៅ និងការលួចប្រាក់ឈ្នួលយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់កំពុងបំផ្លាញប្រាក់ខែទាបរបស់ពួកគេ។
Kasseen Silver ដែលធ្វើការឱ្យ Burger King នៅ Harlem បាននិយាយថា "នៅពេលណាដែលពួកគេចង់រក្សាតម្លៃពលកម្មឱ្យធ្លាក់ចុះ" អ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើឱ្យកម្មករចេញពីម៉ោង ហើយបន្តសម្អាតភោជនីយដ្ឋាន ឬស្តុកទុក។ "វាពិបាកណាស់ ដោយដឹងថាអ្នកធ្វើការប៉ុន្មានម៉ោងក្នុងសប្តាហ៍នោះ ហើយប្រាក់ខែរបស់អ្នកមិនបង្ហាញវាទេ។"
ភាពអាម៉ាស់ច្រើនតែមកជាមួយនឹងការងារ។ ខ្សែប្រយុទ្ធ Rasheen Aldridge របស់ Jimmy John នៅ St. Louis បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីអាហារថ្ងៃត្រង់ថ្ងៃមួយ ចៅហ្វាយរបស់គាត់បានហុចសញ្ញាឱ្យគាត់ដោយនិយាយថា "ខ្ញុំបានធ្វើនំសាំងវិចខុសចំនួនបីថ្ងៃនេះ" បន្ទាប់មកបានថតរូប។ ហើយដោយ "ខុស" ចៅហ្វាយរបស់គាត់មានន័យថាគាត់បានបន្ថែមទួរគីនិងសាច់គោអាំងទៅក្នុងសាំងវិចក្នុងលំដាប់ខុស។
កម្មកររបស់ Domino លោក Gregory Reynoso បាននិយាយនៅក្នុងបាតុកម្មនាពេលថ្មីៗនេះនៅទីក្រុង Manhattan ថា "ចំពោះពួកគេ យើងគឺជាលេខសន្តិសុខសង្គមជាច្រើន"។ លោកបានដឹកនាំសហការីចំនួនប្រាំមួយនាក់ចេញធ្វើកូដកម្មរយៈពេលមួយថ្ងៃកាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះមុន។ នៅថ្ងៃទី 4 ខែមេសា 17 មិត្តរួមការងាររបស់គាត់បានដើរចេញ។
កូដកម្មអាហាររហ័សហាក់ដូចជាកើតចេញពីកន្លែងដំបូងនៅទីក្រុងញូវយ៉កកាលពីខែវិច្ឆិកាមុន ប៉ុន្តែវាជាផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានការសម្របសម្រួលដោយ SEIU ដែលបាននិងកំពុងផ្តល់មូលនិធិជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងរយៈពេលពីរឆ្នាំរបស់ខ្លួន “Fight for a សេដ្ឋកិច្ចយុត្តិធម៌»។
FFE ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដើម្បី "ផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថាន" តាមរយៈសកម្មភាពដ៏ច្របូកច្របល់សម្រាប់យុត្តិធម៌សេដ្ឋកិច្ច ជាពិសេសនៅក្នុងរដ្ឋដែលស្ថិតនៅក្រោមការគំរាមកំហែងពីច្បាប់សិទ្ធិការងារ និងដើម្បីជួយឱ្យលោក Barack Obama ឈ្នះតំណែងប្រធានាធិបតីក្នុងឆ្នាំ 2012។
សហជីពកំពុងផ្តល់មូលនិធិដល់ក្រុមនៅក្នុងទីក្រុងយ៉ាងហោចណាស់ 10 ដើម្បីជួលអ្នករៀបចំអាហាររហ័ស។ នៅក្នុងទីក្រុងមួយចំនួន ក្រុមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ SEIU ។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត ពួកគេមិនពាក់ព័ន្ធទេ។ សហជីពបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅបណ្តុះបណ្តាលអ្នករៀបចំនិងសម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាមួយនឹងការហៅទូរស័ព្ទថ្នាក់ជាតិ។
ជាឧទាហរណ៍ នៅទីក្រុងញូវយ៉ក កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយ New York Communities for Change ដែលបានកើនឡើងពីផេះនៃ ACORN ក្នុងឆ្នាំ 2010។ ក្រុមនេះបានជួលអ្នករៀបចំអាហាររហ័សចំនួន 40 នាក់កាលពីនិទាឃរដូវឆ្នាំមុន។
ដំបូងឡើយ ពួកគេបានទាក់ទងជាមួយកម្មករ ដោយសុំឱ្យពួកគេចុះហត្ថលេខាលើញត្តិមួយសម្រាប់យុទ្ធនាការដែលកំពុងបន្តរបស់ក្រុម - សម្រាប់លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ ឬប្រឆាំងនឹងគោលនយោបាយ "ឈប់ និង ព្រឺព្រួច" របស់ប៉ូលីសញូវយ៉ក នេះបើយោងតាមអ្នករៀបចំពីរនាក់។
ដូច្នេះដោយមានឈ្មោះ និងលេខទូរសព្ទ អ្នករៀបចំបានហៅ និងជួបជាមួយកម្មករពេញរដូវក្តៅ និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។
លោក Dylan Tucker ដែលធ្វើការនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃយុទ្ធនាការញូវយ៉កបានរំឭកថា "មានការផ្លាស់ប្តូរច្រើន យើងនឹងធ្វើការទំនាក់ទំនង ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងមិនធ្វើការនៅទីនោះទៀតទេ" ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សរុបមក ចំណូលក្នុងអាហាររហ័សបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច - ការបោះពុម្ពផ្សាយឧស្សាហកម្មមួយបាននិយាយថាវាឈានដល់កម្រិតទាបបំផុត - ហើយបន្ទាត់ជ្រើសរើសសម្រាប់កូដកម្មនាពេលថ្មីៗនេះមានលក្ខណៈពិសេសជាច្រើនដែលបានធ្វើការនៅកន្លែងតែមួយច្រើនជាងពីរឆ្នាំ។
ការពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស
យុទ្ធនាការអាហាររហ័សដំបូងផ្តោតលើទីក្រុងញូវយ៉ក និងទីក្រុងឈីកាហ្គោ ប៉ុន្តែការស្ទង់មតិរបស់កម្មករទាំងនោះបានបង្ហាញថា ភាគច្រើនពេញចិត្តនឹងការបង្កើតសហជីព។ នោះគឺជាពេលដែល SEIU ពង្រីកកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទៅកាន់ទីក្រុងជាច្រើនទៀត។
ទោះបីជាអ្នករៀបចំបានធ្វើតាមគំរូស្ដង់ដារ ដោយរាប់កម្មករគាំទ្រនៅក្នុងហាងនីមួយៗ ដូចជាសម្រាប់ការបោះឆ្នោតសហជីពក៏ដោយ យុទ្ធនាការនេះទំនងជាមិនដើរតាមគន្លងធម្មតានៃការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាការងារនោះទេ។
Martín Rafanan រដ្ឋមន្ត្រីដែលធ្វើការជាមួយ Jobs with Justice នៅ St. Louis ដែលកម្មករ 130 នាក់មកពី 30 ហាងផ្សេងៗគ្នាបានវាយប្រហារកាលពីថ្ងៃទី 8 ខែឧសភាថា "វិធីស្តង់ដារនៃការធ្វើអ្វីៗនឹងមិនដំណើរការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះទេ" ។
លោក Rafanan បាននិយាយថា ពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្វីៗទាំងអស់នៅពេលពួកគេធ្វើដំណើរទៅ ប៉ុន្តែធាតុសំខាន់មួយគឺការគាំទ្រពីអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ដូចជាបព្វជិត និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ គាត់បាននិយាយថា រាល់កម្មករដែលបានវាយលុកនៅ St. Louis បានដើរត្រឡប់មកវិញជាមួយនឹងគណៈប្រតិភូនៃអ្នកដឹកនាំទាំងនេះ (សូមមើលប្រអប់)។
យុទ្ធសាស្ត្រស្រដៀងគ្នានេះនៅទូទាំងប្រទេសបានរក្សាការសងសឹកក្រោយការវាយប្រហារនៅកម្រិតអប្បបរមា។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងករណីភាគច្រើន អ្នកគាំទ្រសហគមន៍ផ្ញើលិខិតជាមុនប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថាកម្មករកំពុងធ្វើកូដកម្ម ហើយហេតុអ្វីបានជា។
លោក Rafanan បាននិយាយថា កម្មករ St. Louis ដែលខ្លះបានចូលរួមរួចហើយនៅក្នុងយុទ្ធនាការ Jobs with Justice ដើម្បីគ្រប់គ្រងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី និងដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា បានធ្វើដំណើរជាក្រុមទៅកាន់ទីក្រុង Chicago សម្រាប់កូដកម្មនៅទីនោះ ហើយទទួលបានការបំផុសគំនិត។ លោករំពឹងថានឹងមានកិច្ចប្រជុំថ្នាក់ជាតិរបស់កម្មករនៅរដូវក្ដៅនេះ។
តើ LEVERAGE នៅឯណា?
គណៈកម្មាធិការរៀបចំកម្មករនៃទីក្រុងឈីកាហ្គោអួតថាវារួមបញ្ចូលកម្មករនៅជាង 100 និយោជកផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងអាហាររហ័ស និងការលក់រាយ។ ប្រហែល 300 បានវាយប្រហារនៅថ្ងៃទី 24 ខែមេសាដែលភាគច្រើនមកពីអាជីវកម្មនៅទីប្រជុំជន។
ជាមួយនឹងការចាត់ថ្នាក់នៃនិយោជក កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះហាក់ដូចជាមានគោលបំណងរៀបចំកម្មករដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាប មិនមែនទៅជាសហជីពទេ ប៉ុន្តែទៅជាកម្លាំងដែលអាចទាញយកការផ្លាស់ប្តូរពីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។
លោក Bill Fletcher, Jr., ប្រធាននៃ National Retail Justice Alliance ដែលជាអ្នកគិតគូរ និងក្រុមតស៊ូមតិដែលទទួលបានការគាំទ្រខ្លះពី Food and Commercial Workers បាននិយាយថា "អំណាចដែលទាក់ទងកម្លាំងការងារនេះមានលើនិយោជកម្នាក់ៗនឹងមានតិចតួច" ។ «ប៉ុន្តែអំណាចដែលកម្លាំងការងារនេះមាននៅទូទាំងទីក្រុង បើនិយាយពីឥទ្ធិពលលើរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង អាចនឹងរំខានខ្លាំងណាស់»។
ការជំរុញប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់ទីក្រុង, ឬបទបញ្ញត្តិទីក្រុងដែលតម្រូវឱ្យឈប់សម្រាកឈឺវានឹងធ្វើឱ្យកម្រិតនៃទីលានលេងសម្រាប់និយោជក៖ ពួកគេមិនអាចប្រកែកបានទេថាការបង់ប្រាក់ឱ្យកម្មករកាន់តែច្រើននឹងធ្វើឱ្យពួកគេខកចិត្តធៀបនឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
លោក Fletcher អតីតនាយកអប់រំ AFL-CIO បាននិយាយថា កម្មករអាចយល់ និងនៅពីក្រោយ "យុទ្ធសាស្រ្តសមហេតុផល និងគួរឱ្យទាក់ទាញចិត្ត ដែលកំពុងឆ្ពោះទៅរកស្តង់ដារទូទាំងទីក្រុង" ។
ក្រៅពីការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះអាចរួមបញ្ចូលតម្រូវការដែលអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងទទួលបានកាលវិភាគទៀងទាត់ ឬ Fletcher បានស្នើ។ "គ្រាន់តែបណ្តាលឱ្យ" ស្តង់ដារសម្រាប់ការបាញ់. ហេតុផលនឹងជួយកម្មករទាំងអស់ក្រោកឈរឡើងដោយខ្លួនឯង មិនមែនត្រឹមតែអ្នកដែលព្យាយាមបង្រួបបង្រួមនោះទេ។
ជ័យជំនះតូចៗប្រមូលផ្តុំ។ នៅទីក្រុងញូវយ៉ក យុទ្ធនាការ ចាត់តាំងការស្ទង់មតិលើកម្មករអាហាររហ័សចំនួន 500ដោយបានរកឃើញថា 84 ភាគរយបានជួបប្រទះនឹងទម្រង់នៃការលួចប្រាក់ឈ្នួល។ អគ្គមេធាវីរបស់រដ្ឋបានបើកការស៊ើបអង្កេត។
ហើយមួយសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការធ្វើកូដកម្ម St. Louis ចៅហ្វាយរបស់ Aldridge ដែលជាអ្នកដែលមានសញ្ញា "នំសាំងវិចខុសចំនួនបី" ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារដោយសារធ្វើបាបកម្មករ។
សេដ្ឋកិច្ចប្រាក់ឈ្នួលទាប
ក្នុងការរៀបចំហាង Walmart និងអាហាររហ័ស សហជីពកំពុងធ្វើតាមការងារ។ ខណៈពេលដែលមានតែ 21 ភាគរយនៃការងារដែលបាត់បង់នៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចគឺនៅក្នុងមុខរបរដែលមានប្រាក់ខែទាប 58 ភាគរយនៃការងារដែលបានបង្កើតនាពេលថ្មីៗនេះគឺ នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍គម្រោងច្បាប់ស្តីពីការងារជាតិកាលពីឆ្នាំមុន។
ហើយចាប់តាំងពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច "បានបញ្ចប់" ជាផ្លូវការ ប្រាក់ចំណូលរបស់កំពូល 1% បានកើនឡើង 11.2% ខណៈដែលប្រាក់ចំណូលរបស់ 99% បានធ្លាក់ចុះ 0.4%។ នេះបើតាមអ្នកសេដ្ឋកិច្ច Berkeley លោក Emmanuel Saez.
ជាតិ 40 ភាគរយនៃកម្មករអាមេរិកឥឡូវនេះរកបានតិចជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាឆ្នាំ 1968ថ្ងៃនេះ $10.64 ។
ដូចជាការធ្វើកូដកម្មកម្មករ Walmart អ្នករៀបចំអាហាររហ័សកំណត់តម្រូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីជំរុញសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល ដោយដាក់ប្រាក់កាន់តែច្រើននៅក្នុងដៃរបស់កម្មករដើម្បីចំណាយលើទំនិញ និងសេវាកម្ម។
SEIU រក្សាកាតរបស់ខ្លួនយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ប៉ុន្តែធាតុជាក់លាក់មួយនៃផែនការរបស់ខ្លួនគឺការរំជើបរំជួលក្នុងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ដែលនឹងជួយដល់សមាជិកអ្នកយាម និងសន្តិសុខរបស់សហជីពផងដែរ។
លោក Fletcher បាននិយាយថា “ប្រសិនបើគោលបំណងគឺពិតជាដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា [តាមនីតិប្បញ្ញត្តិ] វាជារឿងសំខាន់ដែលកម្មករដឹងថា នោះជាអ្វីដែលពួកគេកំពុងតស៊ូដើម្បី”។
អមដោយកម្មករអាហាររហ័សពីយុទ្ធនាការនេះ តំណាងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា លោក George Miller និងសមាជិកព្រឹទ្ធសភារដ្ឋ Iowa លោក Tom Harkin បានណែនាំវិក័យប័ត្រនៅថ្ងៃទី 5 ខែមីនា ដើម្បីបង្កើនកម្រិតអប្បបរមារបស់សហព័ន្ធពី 7.25 ដុល្លារដល់ 10.10 ដុល្លារ។ សភាបានធ្វើសកម្មភាពជាមួយនឹងល្បឿនដែលមិនមានលក្ខណៈធម្មតា ដោយបានសម្លាប់គំនិតនេះ 10 ថ្ងៃក្រោយមក 233-184 នៅពេលដែលវាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅវិក័យប័ត្រមួយផ្សេងទៀត។
ស្ថានភាពនៅក្នុងរដ្ឋមានសភាពអាក្រក់បន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Walmart និងកូដកម្មអាហាររហ័សកាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំមុន សភាញូវយ៉កបានយល់ព្រមបង្កើនកម្រិតអប្បបរមារបស់រដ្ឋបន្តិចម្តងៗពី 7.25 ដុល្លារដល់ 9 ដុល្លារនៅឆ្នាំ 2016 ប៉ុន្តែវានឹងមិនត្រូវបាននាំអោយទៅជាអតិផរណាទេ។
គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ពលរដ្ឋក្នុងការបង្កើនអប្បបរមារបស់រដ្ឋ Missouri ចំនួន 1 ដុល្លារត្រូវបានរារាំងពីសន្លឹកឆ្នោតកាលពីឆ្នាំមុនដោយផលប្រយោជន៍អាជីវកម្ម ហើយសំណើនៅក្នុងរដ្ឋ Illinois ថ្មីៗនេះត្រូវបានពនរដើម្បីមិនរាប់បញ្ចូលកម្មករដែលត្រូវបានផ្តល់ជំនួយ។
កូដកម្មអាហាររហ័សកំពុងទាមទារប្រាក់ ១៥ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងដោយមិនសុំទោស ជាតួលេខដ៏ក្លាហានដែលឥឡូវប្រហែលជាប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៅសហរដ្ឋអាមេរិក “ដប់ប្រាំ និងសហជីព” កូដកម្មបានស្រែកនៅខាងក្រៅហាង Wendy's ក្នុងទីក្រុង Brooklyn កាលពីថ្ងៃទី ៤ ខែមេសា។
នៅទីក្រុង Detroit នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងនៅភាគខាងកើត McDonald's បានហៅបុគ្គលិកផ្សេងទៀតឱ្យបំពេញការផ្លាស់ប្តូររបស់កូដករ ពួកគេបានវាយប្រហារផងដែរដោយធ្វើឱ្យហាងបិទ។
ខណៈដែលត្រូវបានជំរុញដោយថាមពល និងការដឹកនាំរបស់កូដករ អ្នកសង្កេតការណ៍យុទ្ធនាការបានបន្លឺសំឡេងព្រមាន។ អ្នកខ្លះនិយាយថា ពួកគេសង្ឃឹមថាសហជីពនឹងប្រព្រឹត្តទៅលើធនធានដែលមាននិរន្តរភាព ហើយមិនទុកឲ្យកម្មករនៅក្នុងភាពរញ៉េរញ៉ៃឡើយ ប្រសិនបើគោលដៅនីតិបញ្ញត្តិមិនត្រូវបានសម្រេចភ្លាមៗ។
ហើយពួកគេបារម្ភថាអ្នករៀបចំមិនផ្តល់ផ្ទះរៀបចំប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើសពីកន្លែងធ្វើការទេ ជាពិសេសមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋានដែលមានចំណូលខ្ពស់។ មជ្ឈមណ្ឌលឱកាសភោជនីយដ្ឋាន United បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលកម្មករបែបនេះនៅក្នុងទីក្រុងជាច្រើន។
លោក Rafanan នៃទឹកដែលមិនមានគំនូសនៅខាងមុខបាននិយាយថា "ប្រសិនបើនរណាម្នាក់និយាយថាពួកគេមានចម្លើយ ពួកគេប្រហែលជាខុស។ "ប៉ុន្តែ ឪពុកម្តាយ និងជីដូនជីតារបស់យើងបានយល់ឃើញ ហើយយើងនឹងផងដែរ" ។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ