ប្រភព៖ Truthout
រូបថតរបស់ Nirat.pix/Shutterstock
នៅពេលដែលអ្នករស់នៅរដ្ឋ Pennsylvania Hali Rose Kohls រៀននៅវិទ្យាល័យ នាងមិនប្រាកដថានាងចង់ទទួលបានសញ្ញាបត្រឬយ៉ាងណានោះទេ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីបានទៅលេង Greensboro រដ្ឋ North Carolina បរិវេណនៃមហាវិទ្យាល័យ Guilford ក្នុងឆ្នាំ 2011 នាងបានផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់នាង។ នាងបានហៅថ្នាក់សិក្ខាសាលាដែលនាងបានចូលរួមថា "អស្ចារ្យ" ហើយនិយាយថាតម្លៃ Quaker របស់សាលាបានបំផុសគំនិតនាង។ ក្នុងនាមជានិស្សិតសំខាន់ពីរដងក្នុងការសិក្សាផ្នែកស្ត្រី យេនឌ័រ និងផ្លូវភេទ និងសង្គមវិទ្យា និងនរវិទ្យា នាងបានរកឃើញ "កម្មវិធីសិក្សាសិល្បៈសេរីនិយមផ្អែកលើយុត្តិធម៌សង្គម" ហើយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំបន្ទាប់ពីបញ្ចប់បរិញ្ញាបត្រ នាងបានច្រៀងសរសើរពីមហាវិទ្យាល័យដល់និស្សិតសក្តានុពល។ .
ប៉ុន្តែការសាទររបស់ Kohls បានបង្ហាញពីការអរគុណចំពោះផែនការដែលបានប្រកាសនៅចុងឆ្នាំ 2020 ដើម្បីបិទឱនភាពចំនួន 7 លានដុល្លារដោយបណ្តេញមនុស្ស 36 នាក់ក្នុងនោះមានសាស្ត្រាចារ្យដែលមានការកាន់កាប់ចំនួន 15 នាក់។ ការកាត់ចេញ 19 ក្នុងចំណោម 42 មុខវិជ្ជា រួមទាំងគណិតវិទ្យា វិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ រូបវិទ្យា និងភាសាទំនើប។
ចាប់តាំងពីការប្រកាសកាត់បន្ថយនេះ Kohls បានចូលរួមជាមួយសាស្រ្តាចារ្យ សិស្សានុសិស្ស និងអតីតនិស្សិតផ្សេងទៀតនៅក្នុងសម្ព័ន្ធដើម្បី រក្សាទុកមហាវិទ្យាល័យ Guilford.
ពួកគេបានទទួលផលប៉ះពាល់រួចហើយ។ បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតនៅមហាវិទ្យាល័យនៃ "គ្មានទំនុកចិត្ត" ទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងប្រធានមហាវិទ្យាល័យ Carol Moore, Moore បានលាលែងពីតំណែងហើយប្រធានថ្មីត្រូវបានដំឡើងនៅក្នុងខែកុម្ភៈ។ Kohls ឥឡូវនេះមានសុទិដ្ឋិនិយមដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ «យើងនឹងមិនបោះបង់ឬសគល់របស់យើងទេ ប៉ុន្តែនឹងរកវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីឈានទៅមុខ។ ការកាត់បន្ថយដែលបានស្នើឡើងទាំងអស់គឺផ្អែកលើការព្យាករអំពីមុខវិជ្ជាដែលមានបំណងប្រាថ្នារបស់សិស្ស» សេចក្តីពិត“ប៉ុន្តែក្មេងជាច្រើនមិនដឹងថាពួកគេចង់សិក្សាអ្វីនៅពេលពួកគេរៀននៅវិទ្យាល័យ។ ខ្ញុំជាគំរូដ៏ល្អនៃរឿងនោះ។ ខ្ញុំមិនបានដឹងថាខ្ញុំអាចរៀនផ្នែកយេនឌ័របានរហូតដល់ខ្ញុំបានទៅ Guilford»។
COVID-19 ស្តីបន្ទោសចំពោះការកាត់
តាមវិធានការទាំងអស់ បន្ទាប់ពី COVID បានបិទបរិវេណសាលាកាលពីខែមីនាឆ្នាំមុន ទាំងមហាវិទ្យាល័យសាធារណៈ និងឯកជនបានទទួលរងផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ មនុស្សជាច្រើនបានឆ្លើយតបដោយការបណ្តេញបុគ្គលិកបង្រៀន និងបុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាល ថែទាំ និងអាហារ។ ក្នុងករណីខ្លះ សាស្ត្រាចារ្យដែលកាន់តំណែងក៏ត្រូវបានបណ្ដេញចេញដែរ ហើយសាលារៀនជាច្រើនបានបិទ ឬនាយកដ្ឋានរួមបញ្ចូលគ្នាដែលត្រូវបានចាត់ទុកថា "ដំណើរការមិនដំណើរការ"។
ជាលទ្ធផលនៅក្នុងខែសីហា 2020 មាន មនុស្សតិចជាង 337,000 នាក់មានការងារធ្វើ ដោយមហាវិទ្យាល័យ និងសាកលវិទ្យាល័យនៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាងកាលពីប្រាំមួយខែមុន គឺក្នុងខែកុម្ភៈ។ ហេតុផលត្រូវបានកាត់បន្ថយការចុះឈ្មោះ៖ មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវនិស្សិតបោសសំអាតជាតិរាយការណ៍ថាចំនួនសរុបនៃសិស្ស ធ្លាក់ចុះ 4.5 ភាគរយ រវាងនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2020 និងនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2021។ មហាវិទ្យាល័យសហគមន៍បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងបំផុតគឺ 9.5 ភាគរយ។
ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃរឿងប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជាក្តីកង្វល់សារពើពន្ធគឺពិតជាមិនអាចប្រកែកបានក៏ដោយ វិធានការតឹងរ៉ឹងដែលបានស្នើឡើង — ប្រឆាំងដោយសហជីពមហាវិទ្យាល័យ និងសកម្មជនអប់រំដែលលើកឡើងពីថវិការដ្ឋបាលដែលមានលក្ខណៈប៉ោងពោះ និងការចំណាយលើសលប់លើសង្វៀនកីឡា និងការសាងសង់ថ្មី — សមនឹងសៀវភៅលេងខាងស្ដាំធំជាង ដែលបានចុចជាយូរមកហើយសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ការសិក្សាខ្ពស់។
Richard Kent Vedder ជាអ្នកប្រាជ្ញបន្ថែមនៅវិទ្យាស្ថានសហគ្រាសអាមេរិកអភិរក្សនិយម និងជាអ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមប្រឹក្សាផ្លាស់ប្តូរច្បាប់អាមេរិក (ALEC) រាយបញ្ជីគោលដៅទាំងនេះនៅក្នុងសៀវភៅឆ្នាំ 2019 របស់គាត់ ការស្ដារការសន្យា៖ ឧត្តមសិក្សានៅអាមេរិក. ក្នុងចំណោមពួកគេ៖ ច្រានចោល "ច្បាប់ចាស់" ដូចជាការកាន់កាប់ និងការសម្រាករដូវក្តៅ។ បង្កើនការផ្ទុកការបង្រៀន; បញ្ចប់សកម្មភាពបញ្ជាក់ និងកម្មវិធីភាពចម្រុះដែលពាក់ព័ន្ធ។ បញ្ចប់ ឬកែសម្រួលកម្មវិធីជំនួយហិរញ្ញវត្ថុរបស់និស្សិតសហព័ន្ធ។ និងផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋាន និងសាស្រ្តាចារ្យនូវចំណែកនៃប្រាក់ចំណូលដោយផ្អែកលើការចុះឈ្មោះសិស្សនៅក្នុងថ្នាក់របស់ពួកគេ។
នៅក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ 2020 មានមនុស្សតិចជាង 337,000 នាក់ត្រូវបានជួលដោយមហាវិទ្យាល័យ និងសាកលវិទ្យាល័យនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ជាងកាលពីប្រាំមួយខែមុន។
លោក Robert C. Dickeson សមាជិកស្តាំនិយម បានសរសេរថា "នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 សិស្សបានបះបោរនៅស្ថាប័នភាគច្រើន" ។ ការអប់រំទូទៅ៖ ជម្រើសច្រើនពេក” ហើយស្ថាប័ននានាត្រូវបានរុះរើជាបន្តបន្ទាប់… យើងត្រូវការកម្មវិធីអប់រំទូទៅដែលទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀតដើម្បីរក្សាទាំងសិស្ស និងស្ថាប័នរបស់យើងឱ្យផ្ដោតលើអ្វីដែលសំខាន់»។
តើនោះអាចជាអ្វី? អ្នកសួរ។
ALEC - ក្រុមអភិរក្សដែលសរសេរច្បាប់គំរូ និងសង្ខេបគោលនយោបាយសម្រាប់អ្នកតាក់តែងច្បាប់ - ប្រកាសថា"ធុរកិច្ចអាមេរិកមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្មដែលពួកគេនឹងជួល។... សិស្សអាមេរិកតិចពេកកំពុងបញ្ចប់វិទ្យាល័យ ឬមហាវិទ្យាល័យជាមួយនឹងជំនាញដែលនិយោជកត្រូវការ។" ដំណោះស្រាយ? អនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្ម "បង្កើត ឬគាំទ្រកម្មវិធីសិក្សា ការបណ្តុះបណ្តាល និងជម្រើសនៃការបញ្ជាក់ដែលបង្រៀនជំនាញដែលពួកគេស្វែងរកនៅក្នុងបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពល។"
ការបដិសេធនេះបានទាក់ទាញភ្នែក និងត្រចៀករបស់ Koch Foundation ផងដែរ ហើយការផ្សព្វផ្សាយកម្មវិធីសញ្ញាប័ត្រសាកលវិទ្យាល័យដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ "ផលិតផល-ទីផ្សារសមស្រប" គឺខ្ពស់នៅលើរបស់ពួកគេ។ បញ្ជីប្រាថ្នា.
លទ្ធផលគឺការលើកកម្ពស់កម្មវិធីគណនេយ្យ ធុរកិច្ច វិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រ ធ្វើម្ហូប និងវិស្វកម្មលើសិល្បៈសេរី និងមនុស្សសាស្ត្រ។
ការវាយលុកលើស្វ័យភាពមហាវិទ្យាល័យ
Michael Francis Berube គឺជាសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកអក្សរសាស្ត្រ Edwin Erle Sparks នៅសាកលវិទ្យាល័យ Penn State និងជាអ្នកដឹកនាំសមាគមសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិក (AAUP)។ គាត់ហៅវាថាជា "ពេលជ្រលងទឹក" ហើយពិពណ៌នាអំពីការកាត់ដែលបានស្នើឡើងថាជា "ការវាយលុកតាមរចនាសម្ព័ន្ធលើស្វ័យភាពមហាវិទ្យាល័យ"។
ក្នុងនាមជាប្រធានគណៈកម្មាធិការ AAUP ដែលកំពុងស៊ើបអង្កេតការវាយប្រហារលើមហាវិទ្យាល័យដើម្បីកំណត់ថាតើសាលារៀនជាក់លាក់ណាមួយគួរតែត្រូវបាន "ប្រមាថ" ចំណាត់ថ្នាក់ដ៏អាក្រក់បំផុតរបស់ AAUP និងមួយដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការបំពេញមុខតំណែងមហាវិទ្យាល័យបើកចំហ Berube កត់សម្គាល់ថាមានតិចតួចណាស់។ សាលាឯកជន ដែលពឹងផ្អែកលើការបង់ថ្លៃសិក្សា មានបញ្ហាមុនកូវីដ ហើយកំពុងពិនិត្យមើលការបែងចែកធនធានរួចហើយ។ គាត់បានប្រាប់ថា៖ «អ្នកខ្លះធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ ដោយមានការណែនាំពីមហាវិទ្យាល័យ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតបានទាត់កំប៉ុងចុះពីលើផ្លូវ ហើយនៅពេលដែលកូវីដចូល ពួកគេភ័យស្លន់ស្លោ»។ សេចក្តីពិត។ “មាននីតិវិធីដែលពួកគេគួរអនុវត្តតាមក្នុងគ្រោះមហន្តរាយ។ យើងមិនដែលនិយាយថាអ្នកមិនអាចបិទកម្មវិធីបានទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវមើលពីរបៀបដែលផែនការកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។
Berube ដាក់ឈ្មោះសាកលវិទ្យាល័យ John Carroll នៃរដ្ឋ Ohio ថាជាឧទាហរណ៍ដ៏អាក្រក់នៃដំណើរការមិនល្អ។ លោកបានថ្លែងថា៖ «ពួកគេបានលុបចោលប្រវត្តិសាស្ត្រសិល្បៈ ហើយបានបណ្ដេញសាស្ត្រាចារ្យពីរនាក់ដែលកាន់តំណែង។ "ពួកគេបានអះអាងពីការលំបាកផ្នែកថវិកា ប៉ុន្តែរបារសម្រាប់ការប្រកាសពីការលំបាកផ្នែកថវិកាមានកម្រិតទាបណាស់ ដែលការធ្លាក់ចុះ 6 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេដើម្បីធ្វើសកម្មភាព។" ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គាត់បន្ត សាលាបានរក្សាក្រុមហ៊ុនច្បាប់របស់ Husch Blackwell ដែលគេហទំព័រនេះមានអួតថាជា "តម្រឹមដោយឧស្សាហកម្ម” ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលចំនួន $417,056,000 ក្នុងឆ្នាំ 2020 — ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់របស់ខ្លួន។
Berube ក៏បានដាក់ឈ្មោះមហាវិទ្យាល័យ Canisius នៅរដ្ឋញូវយ៉កថាជា "មួយនៃអាក្រក់បំផុតនៃអាក្រក់បំផុត" ។
ទស្សនវិជ្ជា និងការសិក្សាស្ត្រី និងយេនឌ័រ សាស្ត្រាចារ្យ Tanya Loughead បានបង្រៀននៅ Canisius អស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ “កាលពីប្រាំមួយឆ្នាំមុន មហាវិទ្យាល័យបានជួលអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅ ដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីធ្វើអ្វីដែលគេហៅថាការសិក្សា 'ត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ' ។ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជាក់ថា មហាវិទ្យាល័យបង្រៀនសិស្សច្រើន ដូច្នេះតាមរយៈមាត្រដ្ឋាននោះ យើងមានសមត្ថភាពខ្ពស់»។ សេចក្តីពិត. យ៉ាងណាក៏ដោយ នាងនិយាយថា មហាវិទ្យាល័យមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំងនៅពេលដែលរដ្ឋបាលបានប្រកាសកាត់បន្ថយ ដោយលើកឡើងពីការខ្វះខាតថវិកាចំនួន ២០ លានដុល្លារ។ Loughead និយាយថា "អ្នកគ្រប់គ្រងមិនដែលពន្យល់ពីកន្លែងដែលពួកគេទទួលបានលេខនោះទេ។ "វាហាក់បីដូចជាការកើនឡើងនៃការកេងប្រវ័ញ្ចមូលធននិយមដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មករមិនច្បាស់លាស់កាន់តែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ហើយសន្មតថាពួកគេនឹងមានឆន្ទៈធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីរក្សាការងាររបស់ពួកគេ"។
Canisius បានបិទនាយកដ្ឋានចំនួនបីរួចហើយ៖ បុរាណវិទ្យា ការសិក្សាសាសនា និងរូបវិទ្យា ហើយបុគ្គលិកចំនួន 94 នាក់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទៅ រួមទាំងមហាវិទ្យាល័យចំនួន 24 នាក់ និងជាងទឹក 70 នាក់ អគ្គីសនី និងអ្នករក្សាដី។
Loughead និយាយថាមហាវិទ្យាល័យមិនមានតម្លាភាព ដូច្នេះមហាវិទ្យាល័យត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងទម្រង់ផ្សេងគ្នានៃការប្រយុទ្ធគ្នា។ "យើងកំពុងបន្តការចោទប្រកាន់ជាមួយ AAUP ដោយចោទប្រកាន់ថារដ្ឋបាលមិនដំណើរការជាមួយអភិបាលកិច្ចរួមក្នុងការអនុលោមតាមគោលនយោបាយ AAUP ហើយយើងបានដាក់ពាក្យបណ្ដឹងនៅតុលាការកំពូលរដ្ឋញូវយ៉កពីបទបំពានកិច្ចសន្យា។ យើងក៏បានដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅរដ្ឋមជ្ឈិម [គណៈកម្មការលើ] អាជ្ញាធរឧត្តមសិក្សា ដែលបានទទួលស្គាល់យើង»។ អ្វីដែលពិសេសជាងនេះទៅទៀត ព្រឹទ្ធសភាមហាវិទ្យាល័យបានបោះឆ្នោត 'មិនទុកចិត្ត' លើ Trustees និងប្រធាន ដែលជាញត្តិរបស់អតីតនិស្សិតបានប្រមូលហត្ថលេខាជាង 6,000 ហើយ Canisius Community Against the Cuts បាននាំឪពុកម្តាយ សិស្ស សមាជិកសហគមន៍ និងអតីតសិស្សរួមគ្នាតវ៉ា។ ជាចុងក្រោយ ចាប់តាំងពី Canisius គឺជាសាលា Jesuit បុគ្គលិក Jesuit ប្រឆាំងនឹងភាពក្រីក្រកំពុងព្យាយាមបង្កើតបុព្វហេតុទូទៅជាមួយកម្មករនៅមហាវិទ្យាល័យទាំង 27 របស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលមាននិកាយ។
ដូច Loughead សាស្រ្តាចារ្យទស្សនវិជ្ជា Corey McCall មិនរំពឹងថានឹងមានការកាត់បន្ថយនៅកន្លែងធ្វើការនៅមហាវិទ្យាល័យ Elmira របស់គាត់ទេ។ គាត់បានចំណាយពេល 14 ឆ្នាំនៅមហាវិទ្យាល័យ New York ហើយបានប្រាប់ សេចក្តីពិត ថាគាត់ខ្វាក់ភ្នែកនៅពេលដែល "នៅថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ខ្ញុំបានទទួលអ៊ីមែលពីសាស្រ្តាចារ្យដែលនិយាយថាគាត់ និងប្រធានាធិបតីចង់រៀបចំការហៅ Zoom ជាមួយខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេចង់និយាយនោះទេ។ យើងបានទូរស័ព្ទខ្លីមួយនៅថ្ងៃនោះ ហើយខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ថាខ្ញុំត្រូវបានគេអនុញ្ញាតឱ្យចេញ»។ McCall ពីមុនបានរៀបចំធ្វើជាសាស្រ្តាចារ្យមកសួរសុខទុក្ខនៅរដ្ឋ Penn សម្រាប់ឆ្នាំសិក្សា 2020-21 ប៉ុន្តែគាត់និយាយថា ដំណឹងនេះគឺ "គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល" ទាំងស្រុង។
"វាហាក់បីដូចជាការកើនឡើងនៃការកេងប្រវ័ញ្ចមូលធននិយមដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មករមិនច្បាស់លាស់កាន់តែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ហើយសន្មតថាពួកគេនឹងមានឆន្ទៈធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីរក្សាការងាររបស់ពួកគេ"។
យោងទៅតាម McCall Elmira គឺជាមហាវិទ្យាល័យតូចមួយដែលមាននាយកដ្ឋានសម្រាប់មនុស្សតែម្នាក់ រួមទាំងសៀវភៅបុរាណ ទស្សនវិជ្ជា និងភាសាអេស្ប៉ាញ ដូច្នេះគាត់និយាយថាការបណ្តេញចេញរបស់គាត់បានលុបបំបាត់កម្មវិធីទស្សនវិជ្ជា។ បុគ្គលិកផ្សេងទៀត រួមទាំងនាយកដ្ឋានសិក្សាអាមេរិកាំងតែម្នាក់ ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក McCall បានដឹងថាគ្រូបង្រៀនសរុបចំនួន 16 នាក់ - ប្រហែល 20 ភាគរយនៃមហាវិទ្យាល័យត្រូវបានបណ្តេញចេញ។
McCall និយាយថា "មហាវិទ្យាល័យបានស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយរយៈមកហើយ" ប៉ុន្តែរដ្ឋបាលជាក់ស្តែងបានសម្រេចចិត្តថា វិធីល្អបំផុតដើម្បីសន្សំប្រាក់គឺត្រូវបណ្តេញចេញមហាវិទ្យាល័យដែលកាន់កាប់។ វិបត្តិកូវីដបានប្រែក្លាយជាឱកាសសម្រាប់ពួកគេ ហើយភាគច្រើននៃអ្នកដែលត្រូវបានគេបណ្តេញចេញបានខ្ចាត់ខ្ចាយ»។
ការបង្ហាញមួយនៃឱកាសនោះ គាត់បន្តគឺការចាប់ផ្ដើមរបស់មហាវិទ្យាល័យ Elmira នៃកម្មវិធីថ្មីនៅក្នុងវិទ្យាសាស្រ្ត actuarial ការគ្រប់គ្រងការថែទាំសុខភាព និងទីផ្សារម៉ូដ។
ហើយ Canisius និង Elmira មិនមែនជារឿងចម្លែកនោះទេ។ មហាវិទ្យាល័យឯកជនតូចៗមួយចំនួនផ្សេងទៀត - Hiram, Illinois Wesleyan, Kettering, Keuka, Marian, Medaille, National និង Wittenberg ក្នុងចំណោមពួកគេ - ក៏បានលុបចោល "នាយកដ្ឋានដែលដំណើរការមិនបានល្អ" ផងដែរ។ ឯកទេសដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធញឹកញាប់ជាងគេគឺ គណិតវិទ្យា ជីវវិទ្យា ទស្សនវិជ្ជា ភូគព្ភវិទ្យា រូបវិទ្យា សាសនា នរវិទ្យា គីមីវិទ្យា និងភាសាបរទេស។
មហាវិទ្យាល័យសាធារណៈក៏កំពុងកាត់បន្ថយការចំណាយផងដែរ។
សាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈ រួមទាំងសាកលវិទ្យាល័យ Kansas (KU) និងសាកលវិទ្យាល័យ Vermont (UVM) បានធ្វើដូចគ្នានេះដែរ។
នេះ Lawrence Journal World រាយការណ៍ថាកម្មវិធីថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រចំនួន 15 នៅ KU ចាត់ទុកថា "ការចុះឈ្មោះទាប" - លេចធ្លោជាងគេបំផុតគឺមនុស្សធម៌ និងការអប់រំសិល្បៈដែលមើលឃើញ - ត្រូវបាន គ្រោងសម្រាប់ការលុបបំបាត់.
លោក Ron Barrett-Gonzalez ប្រធាន AAUP នៅ KU មានប្រសាសន៍ថា AAUP ជាតិបានហៅសំណើនេះថា "គួរឱ្យស្អប់ខ្ពើម" ហើយកំពុងគំរាមកំហែងដាក់សាកលវិទ្យាល័យនៅក្នុងបញ្ជីចោទប្រកាន់របស់ខ្លួនលុះត្រាតែផែនការនេះត្រូវបានលុបចោលវិញ។ ដូចមិត្តរួមការងារនៅ Canisius មហាវិទ្យាល័យកំពុងស្វែងរកភ្នាក់ងារទទួលស្គាល់។ “KU មានសាលាវិជ្ជាជីវៈមួយចំនួន រួមទាំងច្បាប់ វេជ្ជសាស្ត្រ ស្ថាបត្យកម្ម និងវិស្វកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ សមាគមមេធាវីអាមេរិក [ABA] ផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃសញ្ញាបត្រច្បាប់ KU” គាត់បានប្រាប់ សេចក្តីពិត. “ពួកគេបាននិយាយថា ប្រសិនបើសាកលវិទ្យាល័យ ដកហូតតំណែងមហាវិទ្យាល័យដោយគ្មានដំណើរការត្រឹមត្រូវ សាលាអាចបាត់បង់ការទទួលស្គាល់ ABA របស់ខ្លួន និងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ភាពសុចរិតនៃសញ្ញាបត្រ។ រដ្ឋបាលនឹងអនុញ្ញាតឲ្យមានរឿងនោះកើតឡើងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការគ្រប់គ្រងមិនល្អសរុប»។
Barrett-Gonzalez និយាយថា ការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវនោះ ពង្រីកបន្ថែមទៀត។ “KU មាន យន្តហោះរបស់ក្រុមហ៊ុន មានតម្លៃក្រោម 6 លានដុល្លារ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងប្រើវាហោះពេញ។ ជើងហោះហើរពិសេសមួយដែលធ្វើឡើងដោយព្រះចៅអធិការត្រូវចំណាយអស់ ១០.០០០ ដុល្លារ»។ លោកនិយាយថា រដ្ឋបាលក៏កំពុងតែមានការសាងសង់លើសចំណុះដែលបានចាប់ផ្តើមក្នុងឆ្នាំ ២០១២។ “ពួកគេគិតថាពួកគេអាចជ្រើសរើសនិស្សិតបរទេសបាន ដូច្នេះហើយពួកគេបានខ្ចីលុយរាប់លានដើម្បីសាងសង់បន្ទប់ស្នាក់នៅដែលមានតម្លៃថ្លៃហួសហេតុ។ បន្ទាប់មក ពួកគេបានបិទអគារស្នាក់នៅដែលមានតម្លៃទាប ដោយបង្កើតជាបរិវេណដាច់ដោយឡែក ដែលជាកន្លែងដែល 'មាន' រស់នៅក្នុងអគារថ្មី ហើយ 'មិនមាន' រស់នៅក្នុងសួនរថយន្ត និងបន្ទប់ជួលទាប។ វាគឺជាការជិះជាន់របស់លុយកាក់»។
Barrett-Gonzalez បន្ថែមថា ប្រហែល 25 សេននៃរាល់ថ្លៃសិក្សាឥឡូវនេះទៅប្រាក់ខែមហាវិទ្យាល័យ និងការថែទាំបណ្ណាល័យ ខណៈដែលនៅសល់ទៅ សេវាបំណុល. "កាលពី 150,000 ឆ្នាំមុន សាលាបានបង់ប្រាក់ចំនួន $20 ក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុងសេវាបំណុល។ ឥឡូវពួកគេចំណាយចន្លោះពី ២០ ទៅ ៣០ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ»។
ដូចសាលាដទៃទៀតដែរ អតីតនិស្សិត KU បានចូលរួមជាមួយសិស្ស បុគ្គលិក សាស្ត្រាចារ្យ និងសកម្មជនសហគមន៍ ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការកាត់នេះ។ លោក Barrett-Gonzalez មានប្រសាសន៍ថា “ពួកគេដឹងថា ប្រសិនបើពួកគេអាចដកហូតសិទ្ធិកាន់កាប់នៅ KU វានឹងមានឥទ្ធិពល domino និងរីករាលដាលដល់មហាវិទ្យាល័យ និងសាកលវិទ្យាល័យផ្សេងទៀត”។
មហាវិទ្យាល័យ UVM ក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែងយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។ Valerie Rohy សាស្ត្រាចារ្យភាសាអង់គ្លេស និងជាអតីតប្រធាននាយកដ្ឋាន ហៅអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងថា "ការបដិសេធនៃសិល្បៈសេរី និងការកើនឡើងនៃវិស្វកម្ម និងអាជីវកម្មជាងអ្វីផ្សេងទៀត"។ នាងនិយាយថាគ្មានកម្មវិធីណាមួយដែលត្រូវបានគេកំណត់សម្រាប់ការលុបចោលទាំងបុរាណ សាសនា និងភូគព្ភសាស្ត្រ — គឺមានតម្លៃថ្លៃក្នុងការដំណើរការ។
ទោះយ៉ាងណា នាងនិយាយថា ការដកថយនៅ UVM មិនមែនជារឿងថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែបានចាប់ផ្តើមជាច្រើនឆ្នាំមុន នៅពេលដែលប្រព័ន្ធថវិកាផ្អែកលើការលើកទឹកចិត្តបាននាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយមហាវិទ្យាល័យនៅក្នុងមហាវិទ្យាល័យសិល្បៈ និងវិទ្យាសាស្ត្រ។ “មានការបញ្ឈប់ការងារនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 និង 2020 ហើយទោះបីជាមហាវិទ្យាល័យសិល្បៈ និងវិទ្យាសាស្រ្តនាំមកនូវប្រាក់ច្រើនជាងការដែលវាចំណាយឱ្យយើងដំណើរការក៏ដោយ ទំហំថ្នាក់បានកើនឡើង។ វាក៏មានការបង្កកការជួល ដែលបណ្តាលឱ្យមានចន្លោះប្រហោងក្នុងកម្មវិធីសិក្សា។ ការបញ្ឈប់ការងារថ្មីៗបំផុតរួមមានមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលបានបង្រៀនអក្សរសិល្ប៍ជនជាតិដើមអាមេរិក» សេចក្តីពិត។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ការសាងសង់កីឡដ្ឋានថ្មីត្រូវបានផ្អាក ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានលុបចោលទេ ហើយ UVM បានជួល ការប្រឹក្សា Huron - ក្រុមហ៊ុនដែលរកចំណូលបានជិត 900 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2019 - ដើម្បីជួយក្នុងការរៀបចំឡើងវិញ។
នេះធ្វើឱ្យលោក Paul Bierman សាស្ត្រាចារ្យភូគព្ភសាស្ត្រនៅ UVM ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1993 មក។ "ដើម្បីកាត់បន្ថយឆ្អឹងខ្នងនៃកម្មវិធីបរិស្ថានរបស់ UVM នៅពេលនេះនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តពិភពលោក ជាមួយនឹងវិបត្តិអាកាសធាតុយ៉ាងពេញទំហឹង វាគ្មានន័យអ្វីឡើយ"។ សេចក្តីពិត។ កម្មវិធីនេះមានបុគ្គលិកចំនួន 11 នាក់ — សាស្រ្តាចារ្យដែលមានការកាន់កាប់ចំនួន XNUMX នាក់ សាស្ត្រាចារ្យជាន់ខ្ពស់រយៈពេលវែងម្នាក់ និងអ្នកបច្ចេកទេសចំនួន XNUMX នាក់។
Bierman និយាយថា "រដ្ឋបាលបាននិយាយថាកម្មវិធីដែលបញ្ចប់ការសិក្សាតិចជាងប្រាំនាក់ក្នុងមួយឆ្នាំគឺមិនមាននិរន្តរភាពទេ" Bierman និយាយថា "ហើយពួកគេចង់ឱ្យយើងបង្កើត Ph.D ។ កម្មវិធី ជាជាងបន្តកម្មវិធីអនុបណ្ឌិតរបស់យើង។ យើងទទួលយកអ្នកដាក់ពាក្យ MA ពី 35 ទៅ 40 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំចេញពីក្រុម XNUMX ឬ XNUMX ។ នោះជាចេតនា។ ប្រធានមហាវិទ្យាល័យហាក់ដូចជាមិនយល់ថាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកភូមិសាស្ត្រគឺជាសញ្ញាបត្រស្ថានីយ»។
បន្ទាប់មក Bierman ផ្តោតសំខាន់លើផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ខ្លួននៃការបិទនាយកដ្ឋានដែលបានស្នើឡើង។ គាត់និយាយថា "ជម្រៅនៃភាពសោកសៅរបស់ខ្ញុំគឺធំធេង" ។ “ខ្ញុំបានចំណាយពេល 28 ឆ្នាំនៅសកលវិទ្យាល័យនេះ ហើយបានក្លាយជាអ្នកលើកទឹកចិត្តដែលមិនចេះចប់សម្រាប់វា។ ឥឡូវនេះខ្ញុំភ្ញាក់ពីគេងជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅម៉ោង 3 ទៀបភ្លឺ។ បាទ មហាវិទ្យាល័យត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ និងវិវឌ្ឍ ប៉ុន្តែដំណើរការមិនត្រូវមានសត្រូវទេ។ មធ្យោបាយនៃរដ្ឋ Vermont គឺការពិភាក្សា និងសហការគ្នាដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយ។
សេចក្តីពិត បានទៅដល់ប្រធាន Canisius, Elmira, Guilford, សាកលវិទ្យាល័យ Vermont និងសាកលវិទ្យាល័យ Kansas ។ គ្មាននរណាម្នាក់ឆ្លើយតបទេ។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ