តើឆ្នាំណាសម្រាប់ឧក្រិដ្ឋកម្មសាជីវកម្មនិងការប្រព្រឹត្តមិនត្រឹមត្រូវ!
ដូចដែលយើងបានចងក្រងបញ្ជីត្រួតពិនិត្យពហុជាតិនៃសាជីវកម្មអាក្រក់បំផុតទាំង 10 នៃឆ្នាំ 2008 វានឹងមានភាពងាយស្រួលក្នុងការដាក់កម្រិតអ្នកទទួលរង្វាន់ដល់ក្រុមហ៊ុន Wall Street ។
ប៉ុន្តែផ្នែកផ្សេងទៀតនៃសាជីវកម្មមិនមានអាកប្បកិរិយាល្អក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2008 ហើយយើងក៏មិនចង់ឱ្យពួកគេគេចផុតពីការត្រួតពិនិត្យត្រឹមត្រូវដែរ។
ដូច្នេះ ក្នុងការអនុលោមតាមប្រពៃណីរបស់យើងក្នុងការគូសបញ្ជាក់ទម្រង់ផ្សេងៗគ្នានៃអំពើខុសឆ្គងរបស់សាជីវកម្ម យើងបានរួមបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុតែមួយគត់នៅក្នុងបញ្ជី 10 ដែលអាក្រក់បំផុត។
នៅទីនេះ បង្ហាញតាមលំដាប់អក្ខរក្រម គឺជាសាជីវកម្មដ៏អាក្រក់បំផុតទាំង 10 នៃឆ្នាំ 2008។ (សូមមើលរឿងពេញនៅទីនេះ៖http://www.multinationalmonitor.org/mm2008/112008/weissman.html>))
AIG: លុយសម្រាប់គ្មានអ្វី
ប្រាកដជាគ្មានភាគីណាមួយទទួលខុសត្រូវចំពោះវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុសកលដែលកំពុងកើតមាននោះទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកត្រូវជ្រើសរើសសាជីវកម្មដែលមានទំនួលខុសត្រូវតែមួយ មានករណីដ៏រឹងមាំមួយក្នុងការបង្កើតសម្រាប់ American International Group (AIG) ដែលបានជញ្ជក់យកជំនួយអ្នកជាប់ពន្ធច្រើនជាង 150 ពាន់លានដុល្លាររួចហើយ។ តាមរយៈ "ការដោះដូរឥណទានលំនាំដើម" AIG ប្រមូលបុព្វលាភធានារ៉ាប់រងជាមូលដ្ឋាន ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យមានការសន្មត់គួរឱ្យអស់សំណើចថាវានឹងមិនសងលើការបរាជ័យនោះទេ - អនុញ្ញាតឱ្យមានការដួលរលំនៃទីផ្សារទាំងមូលដែលវាត្រូវបានធានារ៉ាប់រង។ នៅពេលដែលការពិតបានកំណត់ ដំបូលរូងចូល។
Cargill: អ្នករកប្រាក់ចំណេញ
នៅពេលដែលតម្លៃអាហារបានកើនឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2007 និងរហូតដល់ដើមឆ្នាំ 2008 ប្រទេសនានា និងអ្នកប្រើប្រាស់ក្រីក្របានរកឃើញថាខ្លួនពួកគេនៅក្នុងក្តីមេត្តានៃទីផ្សារពិភពលោក និងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយក្សដែលគ្រប់គ្រងវា។ នៅពេលដែលភាពអត់ឃ្លានកើនឡើង និងកុបកម្មអាហារបានផ្ទុះឡើងនៅជុំវិញពិភពលោក Cargill បានឃើញប្រាក់ចំណេញកើនឡើង ដែលបានកើនឡើងដល់ជាង 1 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2008 តែម្នាក់ឯង។
នៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង តើឈ្មួញកណ្តាលជួញដូរគ្រាប់ធញ្ញជាតិអាចរកប្រាក់ចំណេញបានច្រើនទេ? ឬការកើនឡើងតម្លៃនឹងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញរបស់ឈ្មួញកណ្តាល? ជាការប្រសើរណាស់ ពាណិជ្ជកម្មគ្រាប់ធញ្ញជាតិសកលមិនមានការប្រកួតប្រជែងទេ ហើយច្បាប់ច្បាប់នៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលរៀបចំឡើងតាមការបញ្ជារបស់ Cargill និងមិត្តភ័ក្តិ ធានាថាប្រទេសក្រីក្រនឹងពឹងផ្អែក និងដោយក្តីមេត្តាករុណារបស់ពាណិជ្ជករគ្រាប់ធញ្ញជាតិសកល។
Chevron៖ "យើងមិនអាចទុកឱ្យប្រទេសតូចៗជួបជាមួយក្រុមហ៊ុនធំៗឡើយ"
ក្នុងឆ្នាំ 2001 ក្រុមហ៊ុន Chevron បានលេបយករដ្ឋ Texas ។ វារីករាយក្នុងការស្រូបយកលំហូរប្រាក់ចំណូល។ វាមិនសូវមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះការរំលោភលើបរិស្ថាន និងសិទ្ធិមនុស្សរបស់រដ្ឋតិចសាកូនោះទេ។
នៅឆ្នាំ 1993 ជនជាតិដើមភាគតិចអេក្វាឌ័រចំនួន 30,000 នាក់បានដាក់ពាក្យប្តឹងតវ៉ានៅក្នុងតុលាការសហរដ្ឋអាមេរិកដោយចោទប្រកាន់ថារដ្ឋតិចសកូក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំបានបំពុលដីដែលពួកគេរស់នៅ និងផ្លូវទឹកដែលពួកគេពឹងផ្អែក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រេងរាប់ពាន់លានហ្គាឡុងហៀរចេញ និងបន្សល់ទុករាប់រយ។ នៃរណ្តៅសំណល់ដែលមិនមានជួរ និងបិទបាំង។ Chevron មានករណីនេះត្រូវបានបណ្តេញចេញពីតុលាការសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយហេតុផលថា វាគួរតែត្រូវបានកាត់ក្តីនៅក្នុងប្រទេសអេក្វាឌ័រ កាន់តែជិតទៅនឹងកន្លែងដែលការចោទប្រកាន់បានកើតឡើង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះករណីនេះកំពុងដំណើរការយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Chevron នៅក្នុងប្រទេសអេក្វាឌ័រ — ក្រុមហ៊ុន Chevron អាចនឹងទទួលបន្ទុកលើសពី 7 ពាន់លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងបញ្ចុះបញ្ចូលការិយាល័យតំណាងពាណិជ្ជកម្មអាមេរិកឱ្យដាក់ទណ្ឌកម្មពាណិជ្ជកម្មលើអេក្វាឌ័រ ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលអេក្វាឌ័រមិនធ្វើឱ្យសំណុំរឿងនេះរលត់ទៅវិញ។
អ្នកបញ្ចុះបញ្ចូល Chevron បាននិយាយទៅកាន់ Newsweek ក្នុងខែសីហាថា "យើងមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យប្រទេសតូចៗវិលជុំវិញជាមួយក្រុមហ៊ុនធំ ៗ បែបនេះទេ - ក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតការវិនិយោគធំ ៗ នៅជុំវិញពិភពលោក" ។ (Chevron បាននិយាយជាបន្តបន្ទាប់ថា មតិយោបល់មិនត្រូវបានអនុម័ត។
ថាមពលក្រុមតារានិករ៖ ប្រតិបត្តិករនុយក្លេអ៊ែរ
ទោះបីជាវាមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំង ថ្លៃពេក និងកណ្តាលពេកក្នុងការធ្វើឱ្យយល់បានថាជាប្រភពថាមពលក៏ដោយ ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរនឹងមិនរលត់ឡើយ ដោយសារក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលរកវិធីធ្វើឱ្យសាធារណៈជនត្រូវចំណាយ និងចំណាយ។
ក្រុមហ៊ុន Constellation Energy Group ដែលជាប្រតិបត្តិករនៃរោងចក្រនុយក្លេអ៊ែរ Calvert Cliffs ក្នុងរដ្ឋ Maryland ដែលជាក្រុមហ៊ុនមួយកាលពីពេលថ្មីៗនេះបានចូលរួមក្នុងគម្រោងដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ ដែលផ្នែកខ្លះបានធ្លាក់ចុះដល់តម្លៃអ្នកប្រើប្រាស់ Maryland គ្រោងនឹងសាងសង់រ៉េអាក់ទ័រថ្មីមួយនៅ Calvert Cliffs ដែលជាសក្តានុពលជាម៉ាស៊ីនរ៉េអាក់ទ័រថ្មីដំបូងគេដែលបានសាងសង់នៅក្នុង សហរដ្ឋអាមេរិកចាប់តាំងពីការដួលរលំជិតរលាយនៅកោះ Three Mile ក្នុងឆ្នាំ 1979 ។
វាបានតម្រង់ជួរដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រាក់កម្ចីដែលធានាដោយរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់ការសាងសង់នុយក្លេអ៊ែរថ្មីដែលមាននៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃច្បាប់ថាមពលឆ្នាំ 2005 ។ ក្រុមហ៊ុនទទួលស្គាល់ថា ខ្លួនមិនអាចបន្តការសាងសង់ដោយគ្មានការធានាពីរដ្ឋាភិបាលបានទេ។
CNPC៖ ការបញ្ឆេះអំពើហិង្សានៅដាហ្វួរ
ប្រទេសស៊ូដង់អាចសើចពីការដាក់ទណ្ឌកម្មដែលមានស្រាប់ និងគំរាមកំហែងសម្រាប់ការសម្លាប់ដែលខ្លួនបានប្រព្រឹត្តនៅក្នុងទីក្រុង Darfur ដោយសារតែការគាំទ្រដ៏ច្រើនដែលខ្លួនទទួលបានពីប្រទេសចិន ដែលត្រូវបានបញ្ជូនបន្តតាមរយៈទំនាក់ទំនងស៊ូដង់ជាមួយសាជីវកម្មប្រេងជាតិចិន (CNPC)។
"ទំនាក់ទំនងរវាង CNPC និងស៊ូដង់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា" កត់សំគាល់ដោយ Human Rights First ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន នៅក្នុងរបាយការណ៍ខែមីនា ឆ្នាំ 2008 "ការវិនិយោគក្នុងសោកនាដកម្ម" ។ "មិនត្រឹមតែ CNPC គឺជាអ្នកវិនិយោគធំជាងគេនៅក្នុងវិស័យប្រេងស៊ូដង់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែស៊ូដង់គឺជាទីផ្សារដ៏ធំបំផុតរបស់ CNPC សម្រាប់ការវិនិយោគក្រៅប្រទេស"។
ប្រាក់ប្រេងបានជំរុញឲ្យមានអំពើហិង្សានៅទីក្រុង Darfur។ Human Rights First កត់សម្គាល់ថា៖ «ផលចំណេញនៃវិស័យប្រេងរបស់ប្រទេសស៊ូដង់បានអភិវឌ្ឍក្នុងជំហានកាលបរិច្ឆេទយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងអំពើហិង្សាក្នុងទីក្រុង Darfur»។
Dole: រសជាតិជូរនៃម្នាស់
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំណែទម្រង់ដីធ្លីរបស់ហ្វីលីពីនឆ្នាំ 1988 បានបង្ហាញពីការក្លែងបន្លំ។ ម្ចាស់ចំការបានជួយពង្រាងច្បាប់ និងបង្កើតវិធីដើម្បីគេចចេញពីគោលបំណងដែលបានបញ្ជាក់។ កម្មករម្នាស់ Dole ស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកដែលត្រូវបង់ថ្លៃ។
នៅក្រោមកំណែទម្រង់ដីធ្លី ដីរបស់ Dole ត្រូវបានបែងចែកក្នុងចំណោមកម្មកររបស់ខ្លួន និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលមានការទាមទារលើដីនេះ មុនពេលដែលម្នាស់យក្ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម្ចាស់ផ្ទះដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិស្តុកស្តម្ភបានព្យាយាមដើម្បីទទួលបានការគ្រប់គ្រងសហករណ៍ការងារដែលកម្មករត្រូវបានទាមទារដើម្បីបង្កើតវេទិកាសិទ្ធិការងារអន្តរជាតិដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី (ILRF) ពន្យល់នៅក្នុងរបាយការណ៍ខែតុលា។ Dole បានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មធម្មតា ហើយជំនួសពួកគេដោយកម្មករជាប់កិច្ចសន្យា។
យោងតាម ILRF កម្មករកិច្ចសន្យាត្រូវបានបង់ក្រោមប្រព័ន្ធកូតា ហើយទទួលបានប្រហែល 1.85 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ។
GE: គណនេយ្យច្នៃប្រឌិត
កាលពីខែមិថុនា អតីតអ្នករាយការណ៍ព័ត៌មានរបស់ New York Times លោក David Cay Johnston បានរាយការណ៍អំពីឯកសារខាងក្នុងរបស់ General Electric ដែលបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយូរអង្វែងដើម្បីគេចពន្ធនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល។ នៅក្នុងរបាយការណ៍ដ៏វែងមួយនៅក្នុង Tax Notes International លោក Johnston បានរាយការណ៍អំពីគម្រោងរបស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ GE ដើម្បីចេញវិក្កយបត្របរិមាណលក់ខ្ពស់គួរឱ្យសង្ស័យសម្រាប់ឧបករណ៍ភ្លើងបំភ្លឺនៅក្នុងតំបន់ Amazon ដែលមានប្រជាជនតិចនៃប្រទេសនេះ។ ការលក់ទាំងនេះនឹងជៀសវាងការយកពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម (VAT) ខ្ពស់នៅក្នុងរដ្ឋទីក្រុង ដែលការលក់នឹងត្រូវបានរំពឹងថានឹងមានកាន់តែច្រើន។
លោក Johnston បានសរសេរថា VAT កម្រិតរដ្ឋដែលជាបញ្ហា ដោយផ្អែកលើឯកសារផ្ទៃក្នុងដែលគាត់បានពិនិត្យ ហាក់ដូចជាតិចជាង 100 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែលោកបានប៉ាន់ស្មានថា គម្រោងរួមអាចមានពាក់ព័ន្ធច្រើនជាងនេះ។
Johnston មិនបានកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពដែលផ្តល់ឱ្យគាត់នូវឯកសារ GE ផ្ទៃក្នុងនោះទេ ប៉ុន្តែ GE បានចោទប្រកាន់ថាវាជាអតីតមេធាវីរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ Adriana Koeck ។ ក្រុមហ៊ុន GE បានបណ្តេញលោក Koeck ក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2007 សម្រាប់អ្វីដែលខ្លួននិយាយថាជា "ហេតុផលនៃការអនុវត្ត" ។
Imperial Sugar: ស្លាប់ 14 នាក់។
កាលពីថ្ងៃទី៧ ខែកុម្ភៈ ការផ្ទុះមួយបានកក្រើករោងចក្រចម្រាញ់ Imperial Sugar ក្នុងក្រុង Port Wentworth រដ្ឋ Georgia ក្បែរក្រុង Savannah។ ប៉ុន្មានថ្ងៃក្រោយមក នៅពេលដែលភ្លើងត្រូវបានពន្លត់ជាស្ថាពរ ហើយប្រតិបត្តិការស្វែងរក និងជួយសង្គ្រោះត្រូវបានបញ្ចប់ ទីបំផុតចំនួនមនុស្សដ៏គួរឱ្យរន្ធត់ត្រូវបានគេដឹងថា: ស្លាប់ 7 នាក់ រាប់សិបនាក់រងរបួសយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។
ដូចទៅនឹងគ្រោះមហន្តរាយឧស្សាហកម្មស្ទើរតែទាំងអស់ វាប្រែថាសោកនាដកម្មអាចការពារបាន។ មូលហេតុគឺធូលីស្ករកកកុញ ដែលដូចជាប្រភេទធូលីផ្សេងទៀត គឺងាយឆេះខ្លាំង។
មួយខែបន្ទាប់ពីការផ្ទុះ Port Wentworth អ្នកត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពការងារ និងសុខភាព (OSHA) បានស៊ើបអង្កេតរោងចក្រ Imperial Sugar មួយផ្សេងទៀតនៅ Gramercy រដ្ឋ Louisiana ។ ពួកគេបានរកឃើញការប្រមូលផ្តុំធូលីទំហំ 1/4 ទៅ 2 អ៊ីញនៅលើខ្សែភ្លើង និងគ្រឿងម៉ាស៊ីន។ ពួកគេបានរកឃើញដុំទំហំ 48 អ៊ីញនៅជាន់បន្ទប់ធ្វើការ។
Imperial Sugar ដឹងច្បាស់អំពីលក្ខខណ្ឌនៅក្នុងរុក្ខជាតិរបស់វា។ តាមពិត វាមានវិធានការមួយចំនួន ដើម្បីសម្អាតប្រតិបត្តិការ មុនពេលការផ្ទុះ។ ក្រុមហ៊ុនបាននាំយកអនុប្រធានថ្មីម្នាក់ដើម្បីសម្អាតប្រតិបត្តិការនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2007 ហើយគាត់បានចាត់វិធានការសំខាន់ៗមួយចំនួនដើម្បីកែលម្អលក្ខខណ្ឌ។ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ អនុប្រធានបានប្រាប់គណៈកម្មាធិការសភាថា ថ្នាក់គ្រប់គ្រងកំពូលបានប្រាប់គាត់ឱ្យបន្ថយការទាមទាររបស់គាត់សម្រាប់សកម្មភាពជាបន្ទាន់។
Philip Morris International: ដោះសោ
Philip Morris ចាស់លែងមានទៀតហើយ។ នៅក្នុងខែមីនា ក្រុមហ៊ុនបានបែងចែកខ្លួនជាផ្លូវការទៅជាអង្គភាពពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នាគឺ Philip Morris USA ដែលនៅតែជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុនមេ Altria និង Philip Morris International។ Philip Morris សហរដ្ឋអាមេរិកលក់ម៉ារលបូរ៉ូ និងបារីផ្សេងទៀតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ Philip Morris International ជាន់ឈ្លីពិភពលោកទាំងមូល។
Philip Morris International បានផ្តល់សញ្ញារួចហើយអំពីផែនការដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្វែរគោលនយោបាយសំខាន់បំផុតដើម្បីកាត់បន្ថយការជក់បារី និងចំនួនអ្នកស្លាប់ដោយសារជំងឺទាក់ទងនឹងថ្នាំជក់ (ឥឡូវនេះមានចំនួន 5 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ)។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសពីផែនការដើម្បីជះឥទ្ធិពលលើពិភពលោកនូវផលិតផលថ្មីៗ កញ្ចប់ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សារ។ ទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបង្ខូចច្បាប់កន្លែងធ្វើការគ្មានផ្សែង កម្ចាត់ពន្ធថ្នាំជក់ ទីផ្សារផ្នែកដែលមានផលិតផលរសជាតិពិសេស ផ្តល់ជូនបារីរសជាតិដែលប្រាកដថានឹងទាក់ទាញយុវជន និងយកឈ្នះលើការរឹតបន្តឹងទីផ្សារ។
Roche: "ការសង្គ្រោះជីវិតមិនមែនជាអាជីវកម្មរបស់យើងទេ"
ក្រុមហ៊ុនស្វីស Roche ផលិតថ្នាំជាច្រើនប្រភេទដែលទាក់ទងនឹងមេរោគអេដស៍។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺ enfuvirtid ដែលលក់ក្រោមម៉ាកយីហោ Fuzeon ។ Fuzeon បាននាំយកទឹកប្រាក់ចំនួន 266 លានដុល្លារទៅឱ្យ Roche ក្នុងឆ្នាំ 2007 ទោះបីជាការលក់ធ្លាក់ចុះក៏ដោយ។
Roche គិតថ្លៃ 25,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ Fuzeon ។ វាមិនផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទេ។
ដូចប្រទេសឧស្សាហកម្មភាគច្រើនដែរ ប្រទេសកូរ៉េរក្សាទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងតម្លៃ — កម្មវិធីធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាតិកំណត់តម្លៃឱសថ។ ក្រសួងសុខាភិបាល សុខុមាលភាព និងកិច្ចការគ្រួសារបានចុះបញ្ជី Fuzeon ក្នុងតម្លៃ 18,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់មនុស្សម្នាក់របស់កូរ៉េគឺប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃសហរដ្ឋអាមេរិក។ ជំនួសឱ្យការផ្តល់ Fuzeon ដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញនៅកម្រិតដែលបានចុះបញ្ជីរបស់ប្រទេសកូរ៉េ Roche បដិសេធមិនធ្វើឱ្យថ្នាំនេះមាននៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ។
សកម្មជនកូរ៉េរាយការណ៍ថា ប្រមុខ Roche Korea បានប្រាប់ពួកគេថា "យើងមិនមែនរកស៊ីដើម្បីសង្គ្រោះជីវិតទេ ប៉ុន្តែដើម្បីរកលុយ។ ការសង្គ្រោះជីវិតមិនមែនជាអាជីវកម្មរបស់យើងទេ" ។
Robert Weissman គឺជានិពន្ធនាយកនៃ Washington, D.C. ដែលមានមូលដ្ឋាន ម៉ូនីទ័រពហុជាតិនិងនាយកនៃ សកម្មភាពសំខាន់.