នៅឆ្នាំ 2042 ប្រវត្តិផ្ទាល់មាត់របស់អង្គការ/គម្រោងសង្គមដែលចូលរួមបដិវត្តន៍ដែលកំពុងបន្តដែលមានអាយុ 25 ឆ្នាំនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយ។ ជំពូកដប់ប្រាំរបស់សៀវភៅនេះនឹងដកស្រង់ និងរៀបចំឱ្យមានការយល់ដឹងដែលដកចេញពីកិច្ចសម្ភាសន៍ចំនួនដប់ប្រាំបី ដើម្បីបង្ហាញព្រឹត្តិការណ៍ និងគំនិតតាមលំដាប់លំដោយ និងទូលំទូលាយ។
តាមរយៈសក្ដានុពលដែលមិនស្គាល់ ការណែនាំរបស់សៀវភៅ ការសម្ភាសន៍ប្រភពចំនួន 18 និងសូម្បីតែសេចក្តីព្រាងនៃជំពូករបស់វា បានចាប់ផ្តើមបង្ហាញតាមរយៈអ៊ីមែលក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន។ គេហទំព័រនៅ http://rps2044.org បង្ហាញបន្ថែមអំពីគម្រោង គោលបំណងរបស់វា និងវិធីទាក់ទងនឹងវា ព្រមទាំងផ្តល់នូវខ្លឹមសាររបស់វាបន្ថែមទៀតផងដែរ។
ក្នុងករណីណាក៏ដោយ អ្នកសម្ភាសន៍មានឈ្មោះ Miguel Guevara ហើយអ្នកសម្ភាសន៍ក្នុងអត្ថបទនេះមានឈ្មោះ Mark Feynman។ ឆ្នាំដែលពួកគេជួបគ្នាគឺ 2041។ ការសម្ភាសន៍គឺជាការចម្លងតាមពាក្យសម្ដីស្ទើរតែទាំងស្រុង។ ដូចគ្នានេះដែរ ដោយសារមានការសម្ភាសន៍ចំនួន 18 ហើយចាប់តាំងពី Guevara នឹងព្យាយាមជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នាដែលមិនសមហេតុផល គ្មានការសម្ភាសន៍ណាមួយដែលបម្រើលើសពីទិដ្ឋភាពនៃទាំងមូលនោះទេ។
- ម៉ៃឃើល អាល់ប៊ើត
Mark Feynman អ្នកកើតនៅឆ្នាំ 1990 ហើយបានក្លាយជាគិលានុបដ្ឋាយិកាដោយពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នកតាំងពីដើមដំបូងមកជាអ្នកតស៊ូមតិយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់នយោបាយវណ្ណៈកម្មករ និងសម្រាប់ការគូសបញ្ជាក់ចំណុចប្រទាក់រវាងគិលានុបដ្ឋាយិកា និងវេជ្ជបណ្ឌិត និងរវាងកម្មករ និងសមាជិកនៃថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល។ អ្នកបានស្ថិតនៅក្នុង RPS តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់វា និងជាតួសំខាន់ក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងថ្នាក់ និងកន្លែងធ្វើការ និងការរៀបចំមណ្ឌលបោះឆ្នោត។ ខ្ញុំសូមអរគុណអ្នកដែលបានរួមដៃជាមួយពួកយើង ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយប្រាប់យើងពីរបៀបដែលអ្នកបានចូលរួម ហើយតើសកម្មភាពក្រោយសន្និបាតដំបូងរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះ?
ខ្ញុំបានទៅសន្និបាតស្ថាបនិកក្នុងនាមជាគិលានុបដ្ឋាយិកាថ្នាក់ការងារដែលមានអរិភាពក្នុងការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងឋានានុក្រមសាជីវកម្ម។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើសន្និបាតនឹងកត់សម្គាល់ពីកង្វល់បែបនេះទេ មិនសូវគោរព និងលើកកំពស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានទៅយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ហើយខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំង។
គិលានុបដ្ឋាយិកានៅទីនោះបង្ខំឱ្យនិយាយថាយើងស្អប់ការថែទាំសុខភាពមិនល្អ។ យើងចង់កាន់តែប្រសើរ។ យើងគួរតែជាផ្នែកមួយនៃការផ្តល់អោយកាន់តែប្រសើរ។ យើងគួរតែត្រូវបានគេគោរព។ ការបែងចែកអំណាច និងប្រាក់ចំណូលភាគច្រើនគួរឱ្យអស់សំណើចដល់វេជ្ជបណ្ឌិតដោយចំណាយលើគិលានុបដ្ឋាយិកា អ្នកបច្ចេកទេស និងមនុស្សដែលធ្វើការងារផ្សេងទៀតនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យត្រូវបញ្ឈប់។
គិលានុបដ្ឋាយិកានៅឯមហាសន្និបាតបានជួប ពិភាក្សាគ្នា ហើយកាន់តែមានទំនុកចិត្ត និងផ្តល់អំណាចពីការចែករំលែកទស្សនៈរបស់យើង។ យើងមានការរំភើបចំពោះកម្មវិធីដែលបានផុសឡើង ហើយយើងបានសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីបង្កើត Health Care Workers United… ដែលជាចលនាដើម្បីសុខភាពកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា រួមទាំងខ្លួនយើងផងដែរ។
បន្ទាប់ពីមហាសន្និបាត HCWU បានក្លាយជាសកម្មប្រយុទ្ធ ចលនាផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើន ដើម្បីរៀបចំកន្លែងធ្វើការ និងឈ្នះកំណែទម្រង់គោលនយោបាយទូលំទូលាយ។ យើងបានស៊ើបអង្កេត និងសិក្សាអំពីការងាររបស់យើង និងតក្កវិជ្ជាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ និងជាពិសេសអំពីអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលិកសុខាភិបាលចំពោះលក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេ។ យើងបានទាក់ទាញការគាំទ្រ ហើយឆាប់ៗនេះបានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការវិជ្ជមាន។
តើអ្នកមានអាកប្បកិរិយាយ៉ាងណាចំពោះគ្រូពេទ្យ? តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាត្រូវធ្វើអ្វីខ្លះទាក់ទងនឹងចំណុចប្រទាក់រវាងវេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកា?
វេជ្ជបណ្ឌិតដែលពិភាក្សាអំពីមេរោគ ឬក្រលៀនទំនងជាមានពន្លឺខ្លាំង។ វេជ្ជបណ្ឌិតដែលពិភាក្សាអំពីកម្មវិធីសង្គម ឬសូម្បីតែលក្ខណៈនៃមន្ទីរពេទ្យដែលគាត់ធ្វើការនោះ អាចគ្រាន់តែជាមនុស្សល្ងង់ខ្លៅដូចបុរសបន្ទាប់ និងច្រើនទៀត។ មានបទពិសោធន៍មួយនៅឯមហាសន្និបាត ដែលនិយាយម្ដងទៀតនៅពេលក្រោយនៅមន្ទីរពេទ្យនានាទូទាំងប្រទេស ដែលខ្ញុំចងចាំជាពិសេស ហើយវានិយាយអំពីសំណួររបស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីគិលានុបដ្ឋាយិកាបានបើកវគ្គមួយចំនួន ហើយវេជ្ជបណ្ឌិតក៏បានអញ្ជើញគ្រូពេទ្យមកចូលរួមវគ្គមួយរបស់យើង ដើម្បីឲ្យយើងបានជុំគ្នាទាំងអស់គ្នា។ ហើយនោះជាខ្លាំង។
ល្បិចនេះគឺដើម្បីទទួលបានភាពស្មោះត្រង់ - បើមិនដូច្នេះទេវានឹងមិនមានអត្ថប្រយោជន៍ទេ។ ដូច្នេះគិលានុបដ្ឋាយិកាម្នាក់ - មិនអីទេ វាគឺជាខ្ញុំ - ក្រោកឡើង ហើយបានអ្វីៗវិលជុំ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ជាទូទៅ មើលចុះ យើងពិតជាគោរពការងារដែលអ្នកធ្វើ ប៉ុន្តែយើងមានអារម្មណ៍ថា អ្នកមានប្រាក់ខែច្រើន កម្លាំងខ្លាំងពេក ការពារខ្លួនអ្នកពេក និងជាចៅហ្វាយនាយពេកចំពោះយើង។ ខ្ញុំអាចនៅទីនេះជាមួយអ្នក និងអបអរការខឹងសម្បាររួមគ្នារបស់យើងក្នុងការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញពីមន្ទីរពេទ្យ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទួលយកដោយយល់ស្របថាយើងអាចឈានដល់ការរួបរួមអំពីរឿងនោះ។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ដឹងគឺតើអ្នកពិតជាគិតថាអ្នកជាវេជ្ជបណ្ឌិតហើយយើងជាគិលានុបដ្ឋាយិកាដោយសារតែអ្នកមានឋានៈខ្ពស់ដូចម្ដេច? មកពីយើងអន់ខ្លះ? តើអ្នកពិតជាគិតថាអ្នកសមនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើន ឋានៈកាន់តែមានអំណាចជាង? ឬអ្នកយល់ថាអ្នកមានអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនោះដោយសារតែអ្នកបានយកវា ទោះបីជាគ្មានហេតុផល?
នោះគឺជាមនុស្សក្លាហាន។ តើមានអ្វីកើតឡើង?
នរកទាំងអស់បានចាញ់។ តើពួកគេមានប្រាក់ចំណូលប្រសើរជាងមុន និងថាមពលកាន់តែច្រើនដោយសារភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លះនៃទេពកោសល្យ និងសមត្ថភាពក្នុងការទទួលបានចំណេះដឹង ឬគម្លាតក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង ឬដោយសារតែពួកគេផ្តាច់មុខក្នុងកាលៈទេសៈផ្តល់អំណាច?
តើភាពខុសគ្នានៃកិច្ចការដែលយើងបានធ្វើបង្ហាញអំពីភាពខុសប្លែកគ្នារបស់យើងនៅក្នុងប្រាក់ចំណូល និងអំណាចដែរឬទេ? ឬតើភាពខុសគ្នានៃកិច្ចការ – និងនៅក្នុងកាលៈទេសៈរបស់យើងកាលពីមុនក្នុងជីវិត – នាំឱ្យមានភាពខុសគ្នានៅក្នុងជំនាញ និងមធ្យោបាយដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹង ដែលនៅក្នុងវេនអនុវត្តភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូល និងអំណាច? តើភាពខុសគ្នានៅក្នុងកិច្ចការរបស់យើងមាននិរន្តរភាព ប៉ុន្តែមិនមែនបង្ហាញពីភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងប្រាក់ចំណូល និងឥទ្ធិពលរបស់យើងទេ?
មនុស្សបាននិយាយ។ វាត្រូវបានកំដៅប៉ុន្តែមានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ហើយអ្វីមួយបានក្លាយជាភស្ដុតាងក្នុងរបៀបមួយដែលយើងមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ វាមិនមែនជាកំហឹង ភាពតានតឹង ការការពារ និងសនិទានកម្មទេ។ គ្រប់គ្នាបានជួបប្រទះរឿងទាំងអស់នោះ។ វាជាការយល់ឃើញថាតើវាលំបាកប៉ុណ្ណាក្នុងការយកឈ្នះវាទាំងអស់ ប៉ុន្តែវាសំខាន់ផងដែរ។ វាជាការយល់ដឹងថាយើងត្រូវលុបបំបាត់ការបែងចែកថ្នាក់នេះ។ យើងត្រូវចូលរួមជាមួយសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុង RPS ដោយមិនចាំបាច់ឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រង RPS ទេ។
នៅទីនោះ នៅថ្ងៃនោះ គិលានុបដ្ឋាយិកាជាច្រើនបានដឹងថារបៀបវារៈនេះប្រហែលជាត្រូវការជាការចូលរួមចំណែកចម្បងរបស់យើងចំពោះ RPS ហើយថាវានឹងមិនងាយស្រួលនោះទេ។ វេជ្ជបណ្ឌិត និងសម្រាប់បញ្ហានោះ សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល ជាទូទៅការពារគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។ ពួកគេជឿថាពួកគេត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងរង្វាន់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេបានគិតថាពួកគេបានជួយអ្នកដែលនៅខាងក្រោម។ មនុស្សជាច្រើនថែមទាំងបានជឿថា អ្នកដែលនៅខាងក្រោមគួរដឹងគុណ ហើយមិនមានចលនាស្វែងរកសង្គមដែលល្អប្រសើរនោះទេ។ ពួកគេមើលឃើញយើងថាជាមនុស្សល្ងង់ពេក។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថា ខណៈពេលដែលយើងគួរតែជួយចលនាមួយសម្រាប់សង្គមថ្មី យើងមិនគួរមានការសម្រេចចិត្តណាមួយនៅក្នុងវាទេ។
ឧបសគ្គស្របគ្នានៃភាពជោគជ័យគឺថា ជារឿយៗយើងគិលានុបដ្ឋាយិកា និងកម្មករផ្សេងទៀតបានទទួលយកភាពអសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដើម្បីធ្វើការងារដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាច ដោយសារជីវវិទ្យា ហើយបានទទួលយកវាថាធានាប្រាក់ចំណូលតិច។ ឬប្រសិនបើយើងមិនចុះចូល នោះយើងតែងតែខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគ្រូពេទ្យ យើងមិនត្រឹមតែចង់ឱ្យពួកគេមិនគ្រប់គ្រងយើងទេ ដែលជាបំណងប្រាថ្នាចាំបាច់ ប៉ុន្តែចេញពី RPS ។ វាជាអាកប្បកិរិយាដែលអាចយល់បាន ប៉ុន្តែមិនមានលក្ខណៈស្ថាបនាទេ។ អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត យើងមានការខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគ្រូពេទ្យ ជួនកាលថែមទាំងបដិសេធការបណ្តុះបណ្តាល ចំណេះដឹង និងជំនាញខ្លួនឯង ជាជាងការផ្តាច់មុខ និងការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយរបស់ពួកគេ។
ខ្ញុំដឹងថានេះមិនមែនជារឿងថ្មីទាំងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែតើគិលានុបដ្ឋាយិកាតែម្នាក់ឯងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះ ឬតើវាកើតឡើងតាមមធ្យោបាយ និងអាណាចក្រផ្សេងទៀតដែរឬទេ?
ការប៉ះទង្គិច និងការយល់ដឹងដែលពាក់ព័ន្ធនេះ មានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ហើយត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះ និងពិភាក្សាអស់ជាច្រើនទស្សវត្សរ៍ ទោះបីវាតែងតែស្ថិតនៅគែមខាងឆ្វេងក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថាកន្លែងគិលានុបដ្ឋាយិកាលេចធ្លោដែលបញ្ហានេះបានលាតត្រដាងដោយសារតែគិលានុបដ្ឋាយិកាត្រូវបានទម្លាក់ទៅថ្នាក់ក្រោមថ្នាក់ធ្វើការ តាមពិតការងាររបស់ពួកគេមិនទទួលបានជោគជ័យដូចការងារក្នុងថ្នាក់ធ្វើការភាគច្រើនដែលធ្វើឲ្យពួកគេបាត់បង់អំណាចនោះទេ។ តួនាទីរបស់គិលានុបដ្ឋាយិការួមមាន អន្តរកម្មសង្គម និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះមនុស្សផ្សេងទៀត។ គិលានុបដ្ឋាយិកាត្រូវបានថ្នាក់ក្រោមដូចកម្មករដទៃទៀតដែរ ប៉ុន្តែក៏មិនសូវមានសង្គម និងចុះខ្សោយដែរ។ យើងមានទំនោរតិចជាងកម្មករដទៃទៀតក្នុងការទទួលយក ឬមានគ្រោះថ្នាក់ចំពោះការចុះក្រោមរបស់យើង។
យ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកក្នុងការយកបញ្ហាពិសេសទាំងនេះមកដោះស្រាយយ៉ាងហ្មត់ចត់គឺជាផ្នែកខាងក្នុងនៃប្រធានបទ។ ម៉្យាងវិញទៀត ក្នុងនាមជាសកម្មជន អ្នកមិនចង់ផ្តាច់ខ្លួន 20% នៃចំនួនប្រជាជនដែលមានចំណេះដឹងសំខាន់ចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសង្គម។ អ្នកមិនចង់ប្រឆាំងពួកគេឱ្យចូលទៅក្នុងការគាំទ្រយ៉ាងសកម្មនូវស្ថានភាពដែលនៅដដែល និងបដិសេធការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះជាញឹកញាប់មានន័យថាសកម្មជនដាក់គម្របលើអារម្មណ៍ពិតរបស់យើង។ ប៉ុន្តែទោះបីជាពួកយើងខ្លះអាចលើសពីនោះ ហើយព្យាយាមទទួលបានភាពមើលឃើញសម្រាប់ទស្សនៈរបស់យើងក៏ដោយ មធ្យោបាយរបស់យើងសម្រាប់ការទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយគឺការផ្លាស់ប្តូរគំនិតជាសាធារណៈជាចម្បង ហើយនៅខាងឆ្វេង ភាគច្រើនគឺតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលរីកចម្រើន។ ប៉ុន្តែការពិភាក្សាបែបនេះនៃថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល និងភាពខុសគ្នានៃថ្នាក់ការងារគឺពិបាកនឹងសម្រេចបានណាស់។
ហេតុអ្វី?
ការប្រៀបធៀបបានជួយខ្ញុំឱ្យយល់។ យើងមិនឃើញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូទៅចោទសួរអំពីកម្មសិទ្ធិឯកជននៃកន្លែងធ្វើការនោះទេ។ មហាសេដ្ឋីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ វេតូថាជាប្រធានបទសំខាន់ ឬសូម្បីតែប្រធានបទអ្វីទាំងអស់។ ការរក្សាខ្លួនឯងរបស់ឥស្សរជនរារាំងការផ្តោតខ្លាំងលើរចនាសម្ព័ន្ធដែលលើកកម្ពស់ឥស្សរជន។ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយចំពោះបញ្ហានៃភាពជាម្ចាស់ឯកជនគឺមកពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជំនួសឆ្ងាយជាងវាពីអ្វីទាំងអស់ដែលពេញនិយម។
មិនអីទេ ប៉ុន្តែនៅខាងឆ្វេង សូម្បីតែនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជំនួសរបស់យើងក៏ដោយ មុន RPS បញ្ហានៃទំនាក់ទំនងថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលគឺស្ទើរតែអវត្តមានទាំងស្រុង។ ហេតុផលគឺដូចគ្នាទៅនឹងមូលហេតុដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសំខាន់ៗស្ទើរតែមិនរាប់បញ្ចូលការពិភាក្សាអំពីកម្មសិទ្ធិឯកជនទាំងស្រុង។ មនុស្សកម្រស្វាគមន៍ការរិះគន់ខ្លួនឯង ជាពិសេសនៅពេលដែលវាប្រឈមមុខនឹងទ្រព្យសម្បត្តិ និងអំណាចរបស់ពួកគេ ហើយប្រហែលជាច្រើនជាងនេះទៅទៀត នៅពេលដែលវាប្រឈមមុខនឹងមុខមាត់ខ្លួនឯង។ ដូច្នេះបានចាកចេញពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដែលជាធម្មតាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយមនុស្សដែលជាសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល ទាំងដោយទីតាំងរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងដោយសាវតារបស់ពួកគេផងដែរ មិនមានភ្នែកសម្រាប់ការលំអៀងរបស់អ្នកចាត់ថ្នាក់របស់ខ្លួន។
បាតុភូតនេះមានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ប៉ុន្តែការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជនមានតិចតួច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែល RPS បានចាប់ផ្តើមបញ្ហាបានលេចចេញជារូបរាងកាន់តែច្បាស់។ នេះគឺដោយសារតែអ្នករៀបចំ RPS ដំបូងដែលធ្វើការដើម្បីនាំវាទៅមុខ។ ប៉ុន្តែកត្តាមួយទៀតគឺការប្រឈមមុខមុននៃបញ្ហាថ្នាក់នេះនៅក្នុងយុទ្ធនាការ Trump/Clinton ប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។
សូមចាំថា 2016-2017 គឺជាពេលដែលអ្នកប្រតិកម្ម និងសូម្បីតែពួកហ្វាស៊ីសកំពុងកើនឡើងពាសពេញសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប។ នៅចក្រភពអង់គ្លេស Brexit ចិញ្ចឹមនិងបង្កាត់ការស្អប់។ ពួកហ្វាស៊ីសបានឈ្នះ ឬស្ទើរតែឈ្នះនៅក្នុងប្រទេសអូទ្រីស ហុងគ្រី ប៉ូឡូញ អ៊ីតាលី បារាំង និងប្រទេសផ្សេងទៀតផងដែរ។ ហើយនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក Trump បានកើនឡើងនៅក្នុងការស្ទង់មតិហើយបន្ទាប់មកបានឈ្នះ។ Syriza បានកើនឡើងនៅក្នុងប្រទេសក្រិក Podemos ក្នុងប្រទេសអេស្ប៉ាញ Corbyn នៅចក្រភពអង់គ្លេស និង Sanders នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកពួកគេម្នាក់ៗក៏ទទួលរងនូវការខកចិត្តផងដែរ។
ការប្រឆាំងមិនត្រឹមត្រូវចំពោះជនអន្តោប្រវេសន៍ និងការរើសអើងជាតិសាសន៍ដោយឥតលាក់លៀម បានធ្វើឱ្យមានការមិនពេញចិត្តជាប្រតិកម្មតបទៅនឹងការខឹងសម្បារចំពោះពួកឥស្សរជនចំពោះសេវាកម្មដែលដួលរលំរបស់ពួកគេ ខណៈដែលពួកគេប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចរាប់បាន។ ការកុហកលាក់ពុតពីខាងលើប្រឈមមុខនឹងបំណងប្រាថ្នាស្របច្បាប់ពីខាងក្រោម។ ឥស្សរជនត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបង្រ្កាប ឬកំទេចក្រុមប្រឆាំង។ រ៉ាឌីកាល់ឆ្ងល់ថា តើផលិតផលចុងក្រោយនឹងមានប្រតិកម្មឬបដិវត្តន៍? យើងបានព្យាយាមយល់ពីរបៀបរុករកការបែងចែកនោះ។
យើងបានដឹងថាគំនិត និងកម្លាំងដែលរីកចម្រើនមានអស់ជាច្រើនទស្សវត្សរ៍បានឈ្នះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរតាមអ័ក្សនៃពូជសាសន៍ ភេទ និងផ្លូវភេទ។ យើងមិនបានឈ្នះអ្វីទាំងអស់ដែលយើងចង់បាន ប៉ុន្តែយើងបានឈ្នះយ៉ាងច្រើន។ ប៉ុន្តែយើងក៏បានដឹងដែរថា យើងបានសម្រេចបានតិចជាងនៅតាមជួរនៃថ្នាក់។ អំពីថ្នាក់រៀន យើងមិនបានដោះស្រាយអ្វីដែលអាចប្រៀបធៀបបានក្នុងវិសាលភាព និងភាពស្មុគស្មាញចំពោះបញ្ហាជាច្រើនដែលក្រុមប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍ និងសកម្មជនប្រឆាំងផ្លូវភេទបានប្រយុទ្ធគ្នាជាប្រចាំ។
មនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើការឆ្ពោះទៅរក RPS និងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើនផងដែរបានប្រឈមនឹងសំណួរមួយ។ តើយើងពន្យល់ពីការគាំទ្រវណ្ណៈកម្មករចំពោះលោក Trump និងភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពដែលទាក់ទងគ្នានៃការរីកចម្រើននៅក្នុងការចុះបញ្ជីសកម្មជនថ្នាក់ធ្វើការដោយរបៀបណា ហើយតើយើងធ្វើអ្វីអំពីវា?
យើងបានដឹងថាផ្នែកមួយនៃការគាំទ្ររបស់លោក Trump (និងការបោះឆ្នោត Brexit របស់ចក្រភពអង់គ្លេសមុនបន្តិច និងការកើនឡើងនៃគណបក្សហ្វាស៊ីសនៅអឺរ៉ុប) បានកើតចេញពីការភ័យខ្លាចដែលមិនមានការធានាចំពោះអន្តោប្រវេសន៍ និងពីការរើសអើងជាតិសាសន៍ ការចង់បានចក្រពត្តិនិយមសម្រាប់ជ័យជំនះអតីតកាល។ ប៉ុន្តែយើងក៏បានដឹងដែរថាផ្នែកមួយទៀតបានមកពីការខឹងសម្បាររបស់កម្មករដែលថាសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែអាក្រក់ជាងពាក់កណ្តាលសតវត្សដោយសារតែការលោភលន់របស់ឥស្សរជននយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ច។
ប៉ុន្តែលោក Donald Trump គឺជាមហាសេដ្ឋី ហើយមិនបានបដិសេធជាលើកទីពីរទេ។ ដោយសារតែកំហឹងមួយផ្នែកធំដែលជំរុញឱ្យមណ្ឌលបោះឆ្នោតរបស់គាត់គឺអំពីភាពក្រីក្រខាងសេដ្ឋកិច្ច ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគាំទ្រវណ្ណៈកម្មកររបស់គាត់បានរៀបការយ៉ាងចាស់ដៃជាមួយអ្នកអនុវត្តដ៏សំខាន់ម្នាក់របស់មូលធននិយមចំពោះការធ្វើឱ្យអ្នកដ៏ទៃ?
មានវីដេអូដែលបង្ហាញថាអ្នកគាំទ្រដំបូងរបស់ Trump ត្រូវបានគេសួរថាតើវានឹងយកអ្វីសម្រាប់ពួកគេដើម្បីមិនបោះឆ្នោតឲ្យគាត់។ តើអ្នកមិនបោះឆ្នោតឲ្យលោក Trump ទេ បើគាត់ត្រឡប់ទៅតាមការសន្យាខ្លះ? បើដឹងថាគាត់ធ្លាប់បោកប្រាស់ពីមុន? ប្រសិនបើវាប្រែថាគាត់អាក្រក់ចំពោះបុគ្គលិក? ប្រសិនបើវាប្រែថាគាត់មានស្នាមសាក់ swastika? អ្នកឆ្លើយទាំងអស់គ្នាថាទេ ពួកគេនៅតែបោះឆ្នោតឲ្យគាត់។
មិនអីទេ តើអ្នកមិនបោះឆ្នោតឱ្យគាត់ទេ បើវាប្រែថាគាត់បានរំលោភនរណាម្នាក់កាលពីអតីតកាល? បើគាត់សម្លាប់មនុស្សនៅទីសាធារណៈ? បើគាត់ថាចង់ប្រើគ្រាប់បែកនុយក្លេអ៊ែរ? សំណួរកាន់តែឆេវឆាវ ព្រោះចម្លើយពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សរហូតដល់ទីបញ្ចប់គឺទេ ខ្ញុំនៅតែបោះឆ្នោតឱ្យគាត់។ គាត់គឺជាបុរសរបស់ខ្ញុំ។
អ្នកវិភាគបានសើចចំអក និងសើចចំអកដល់ភាពរឹងមាំនៃការគាំទ្រនេះ ទោះបីជានៅពេលដែលលោក Trump បានឈ្នះ ហើយមានតែការបើកសម្តែងដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍តិចតួចប៉ុណ្ណោះដែលបានធ្វើតាម វាបានប្រែក្លាយថាអ្នកគាំទ្ររបស់គាត់ជាច្រើនបានផ្អាកយ៉ាងហោចណាស់មួយរយៈ ដូចដែលពួកគេបាននិយាយថាពួកគេចង់បាន។ អាក្រក់ជាងនេះ ការចំអក និងចំអកឱ្យពួកគេ បានជំរុញឱ្យមានការអត់ធ្មត់ក្នុងការគាំទ្ររបស់ពួកគេចំពោះលោក Trump ។
យើងត្រូវយល់ពីរបៀបដែលអ្នកគាំទ្ររបស់លោក Trump អាចខឹងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ - ហើយពួកគេ - និងនៅប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងរដ្ឋាភិបាល - ហើយពួកគេ - ហើយនៅតែជាវិជ្ជមានយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនដោយមិនផ្លាស់ប្តូរនិងគ្មានការយោគយល់ចំពោះមហាសេដ្ឋីដែលមានទំហំធំ - ដែលមានមនុស្សជាច្រើន . តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះស្មារតីថ្នាក់?
ចម្លើយដែលចាប់ផ្ដើមទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍គឺជាគំនិតដែលថាមនសិការថ្នាក់កំពុងដើរតួនាទីយ៉ាងធំ មិនដូចដែលពួកឆ្វេងនិយមភាគច្រើនរំពឹងទុកនោះទេ។
ការខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំងចំពោះពួកឥស្សរជនដែលកំពុងធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ផ្នែកដ៏ល្អនៃអ្នកគាំទ្ររបស់លោក Trump - និងជាក់ស្តែងនៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស អេស្ប៉ាញ បារាំង អូទ្រីស អ៊ីតាលី ក្រិច និងប៉ូឡូញ - តាមពិតគឺជាអរិភាពដែលដឹងអំពីថ្នាក់ចំពោះសត្រូវថ្នាក់ដែលយល់ឃើញ។ ប៉ុន្តែសត្រូវនៃវណ្ណៈមិនមែនជាមូលធននិយមទេ។
មនុស្សធ្វើការភាគច្រើនមិនដែលជួបជាមួយមូលធននិយមទេ ប៉ុន្តែពួកគេតែងតែជួបជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិត មេធាវី គណនេយ្យករ វិស្វករ និងអ្នកដទៃដែលមានការងារផ្តល់អំណាចខ្ពស់ជាមួយនឹងឋានៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិដែលពាក់ព័ន្ធ។ មនុស្សដែលមានអំណាចទាំងនេះតែងនូវអ្វីដែល RPS ហៅថាថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល ដែលមានប្រហែល 20% នៃចំនួនប្រជាជន។ កម្មករប្រចាំថ្ងៃ បម្រើប្រជាជនទាំងនេះ គោរពតាមមនុស្សទាំងនេះ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍តិចតួច ប៉ុន្តែពិតជាមានអត្ថប្រយោជន៍ពីមនុស្សទាំងនេះ ទោះបីជាមានលក្ខណៈជាឪពុក និងត្រូវទទួលយកច្បាប់បង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងថ្លៃបំប៉ោងក៏ដោយ។ យើងត្រូវបានគេចាត់ទុកជាទម្លាប់ដូចជាកុមារ ឬអាក្រក់ជាងនេះដោយមនុស្សទាំងនេះ។ ហើយមែនហើយ នៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីអាកប្បកិរិយាជាមធ្យមជាទូទៅ - យើងតែងតែមើលងាយមនុស្សទាំងនេះ ទោះបីជាយើងត្រូវពឹងផ្អែក និងស្តាប់បង្គាប់ពួកគេជាញឹកញាប់ក៏ដោយ។
អ្នកមានអារម្មណ៍បែបនេះជាមួយខ្លួនឯង សូម្បីតែពេលនេះ និងកាលពីពេលនោះដែរ?
បាទពិតជា។ ក្នុងនាមជាកម្មករ យើងឃើញពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលរីករាយ។ ជាញឹកញយ យើងចង់ឱ្យកូនៗរបស់យើងគេចចេញពីសង្កាត់គ្រួសារ និងនិយោជកក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន ដើម្បីក្លាយជាវេជ្ជបណ្ឌិត មេធាវី វិស្វករ ឬអ្វីក៏ដោយ ជារឿយៗវាអាចកើតឡើងដោយសារនិយមន័យនៃការងាររបស់សង្គម និងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗគ្នាយ៉ាងធំធេងដែលមនុស្សកំពុងធំឡើង។ យើងមានទំនោរមើលងាយមនុស្សទាំងនេះ ប៉ុន្តែយើងចង់ឱ្យកូនរបស់យើងក្លាយជាពួកគេ។
ពេលខ្ញុំដើរលេងតាមដងផ្លូវ ក្នុងហាងទំនិញ ទៅជួបគ្រូពេទ្យ ឬនៅកន្លែងធ្វើការ ខ្ញុំមិនជួបអ្នកមូលធនទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំជួបប្រភេទអ្នកសម្របសម្រួល ដែលស្លៀកពាក់ខុសគ្នា និយាយខុសគ្នា រីករាយនឹងភាពយន្ត និងកម្មវិធីផ្សេងៗ ហើយអ្នកណាខ្លះរំពឹង មនុស្សក្នុងថ្នាក់ធ្វើការដើម្បីរើចេញពីផ្លូវរបស់ពួកគេ ឬធ្វើតាមការណែនាំរបស់ពួកគេនៅពេលយើងធ្វើកិច្ចការបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើង។
កម្មករស្អប់ការចាត់ចែង ការត្រូវបានថៅកែនៅជុំវិញ ត្រូវបានគេបង្ហាញភាពគ្មានអំណាច ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាអន់ជាង និងល្ងង់ ហើយត្រូវបានគេចាត់ទុកជាឪពុក ប៉ុន្តែយើងក៏ប្រកាន់ខ្ជាប់ក្នុងការស៊ូទ្រាំអ្វីៗទាំងអស់នេះដើម្បីសម្រេចបាន។ ហើយការសម្របខ្លួនមានឥទ្ធិពល។ យ៉ាងណាមិញ យើងទាំងអស់គ្នាក្លាយជាអ្វីដែលយើងធ្វើ។
បាទ/ចាស ខ្ញុំស្អប់ការខ្វះខាតសម្ភារៈ និងលក្ខខណ្ឌការងាររបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែក្រុមមនុស្សដែលខ្ញុំជួបប្រទះប្រចាំថ្ងៃ យ៉ាងហោចណាស់នៅក្នុងផ្នែកដែលទទួលខុសត្រូវ និងជាអត្ថប្រយោជន៍ពីស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ហើយដែលជារឿយៗជាការប្រមាថយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ និងបណ្តេញខ្ញុំដោយផ្ទាល់ចំពោះខ្ញុំ។ ត្រចៀក និងភ្នែក គឺជាក្រុមនៃតួអង្គដែលមានអំណាចនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល មិនមែនជាម្ចាស់ទេ។
ប៉ុន្តែតើការមើលឃើញអ្វីទាំងអស់ដែលពន្យល់ពីអ្វីដែលលោក Trump ឬច្រើនជាងនេះអំពី អ្វីដែលអ្នកហៅថាពួកឆ្វេងនិយម កង្វះជោគជ័យទាក់ទងទៅមណ្ឌលបោះឆ្នោតថ្នាក់ការងារ?
អ្នកបោះឆ្នោតរបស់លោក Trump ជឿថា Trump គឺជាបុរសល្អ រួសរាយរាក់ទាក់ និងនិយាយត្រង់ៗដោយមិនឈប់ឈរ ទោះបីជាការពិតក៏ដោយ ទោះបីជាយើងដាក់ចេញនូវទស្សនៈគោលនយោបាយរបស់គាត់ក៏ដោយ ជាមនុស្សអាក្រក់ សម្លុត និងមិនស្មោះត្រង់ជាប្រព័ន្ធ។ ប៉ុន្តែចំពោះការយល់ឃើញរបស់កម្មករជាច្រើន អ្វីដែលលេចធ្លោអំពី Trump គឺថាគាត់មិនបានក្លែងបន្លំទេ។ គាត់មិនមែនជាមនុស្សលាក់ពុតទេ។ គាត់មិនបានបង្ហាញពីភាពក្រអឺតក្រទមនៃការសិក្សានោះទេ។ គាត់បានបាញ់ត្រង់។ គាត់រឹងប៉ឹងហើយត្រៀមប្រយុទ្ធ។ គាត់មិនមែនជាមនុស្សពុតត្បុត ក្រអឺតក្រទម ច្រានចោល ការសិក្សា ប្រភេទថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល ដូចជាគ្លីនតុន - ដែលនឹងនិយាយទៅកាន់កម្មករ និយាយអំពីការឈឺចាប់របស់កម្មករ ទាមទារគាំទ្រកម្មករ ប៉ុន្តែអ្នកណាដែលកម្មករអាចមានអារម្មណ៍មិនសប្បាយចិត្ត។ មនុស្សធ្វើការ និងជាអ្នកដែលមានវណ្ណៈខ្ពស់ ដែលវាបង្ហាញឱ្យឃើញពីផ្លូវដែលនាងដើរ របៀបដែលនាងនិយាយ ខ្យល់អាកាសដែលចរាចរជុំវិញនាង វាខុសពីការដើរ ការនិយាយ និងខ្យល់ជុំវិញរបស់លោក Trump ទោះបីជានាងមានក៏ដោយ។ 'មិនបានផ្តល់នូវភស្តុតាងបន្ថែមនៃការហៅអ្នកបោះឆ្នោតរបស់លោក Trump - ដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អ្វីដែលមនុស្ស 60 លាននាក់ - ជាកន្ត្រកនៃភាពគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើម។
ហើយគួរឲ្យសោកស្ដាយ ខណៈពេលដែលការយល់ឃើញរបស់អ្នកគាំទ្រលោក Trump ចំពោះគាត់ និងពេលខ្លះសូម្បីតែសេចក្តីស្រឡាញ់ចំពោះគាត់ត្រូវបានគេដាក់ខុសយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ទោះបីជាយុត្តិធម៌វាមិនខុសគ្នាប៉ុន្មានទេ ដោយផ្អែកទៅលើចំណាប់អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន ជាជាងលើភស្តុតាងជាក់ស្តែងជាងសេចក្តីស្រឡាញ់ដែលជនជាតិស្បែកខ្មៅជាច្រើន មានអារម្មណ៍ចំពោះគ្លីនតុន ដោយផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់គ្លីនតុន - ការមិនពេញចិត្តរបស់អ្នកគាំទ្ររបស់ Trump ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង វេជ្ជបណ្ឌិត មេធាវី វិស្វករ និងគណនេយ្យករ ដែលរកបានច្រើនដងពីអ្វីដែលកម្មកររកបាន ហើយដែលមានអំណាច និងឥទ្ធិពលថាមនុស្សតឿ និងកម្មករក្រោមបង្គាប់ ហើយអ្នកណាដែលប្រព្រឹត្តចំពោះកម្មករដូចជា កុមារ ឬមនុស្សល្ងីល្ងើ ហើយដែលគ្មានការយល់ចិត្តពិតប្រាកដសម្រាប់កម្មករ ប៉ុន្តែមានតែខ្យល់អាកាសដ៏បរិសុទ្ធរបស់ពួកគេផ្ទាល់ ជាងសិទ្ធិរបស់អ្នក នោះច្រើនតែលើសពីការធានា។
ខណៈពេលដែលភាពអរិភាពរបស់វណ្ណៈកម្មករចំពោះអ្វីដែលគេហៅថា PC ឬភាពត្រឹមត្រូវខាងនយោបាយ ជួនកាលមិនអាចប្រកែកបាននូវការរើសអើងជាតិសាសន៍ ឬផ្លូវភេទ វាតែងតែជាអរិភាពចំពោះថ្នាក់ដែលមានច្បាប់ និងបទដ្ឋានគ្រប់ប្រភេទដែលកម្មករត្រូវតែគោរព។ ភាពអរិភាពរបស់យើងផ្តោតទៅលើអ្នកដែលប្រើច្បាប់ និងសុជីវធម៌ និងភាសាអសុរោះដើម្បីនិយាយនៅពីលើយើង ធ្វើជាម្ចាស់លើយើង និងការពារសិទ្ធិថ្នាក់របស់ពួកគេដោយចំណាយរបស់យើង។
ជាមួយនឹងទស្សនៈទាំងនេះ ពួកយើងមួយចំនួនបានគិតអំពីការបោះឆ្នោតមុនការបោះឆ្នោត ហើយបានសម្រេចចិត្តថា ប្រសិនបើ Sanders ឈរឈ្មោះប្រឆាំងនឹង Trump គាត់អាចនិងអំពាវនាវដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកបោះឆ្នោតរបស់ Trump ហើយនៅពេលដែលគាត់បានធ្វើដូច្នេះដើម្បីប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរជាមួយ Trump ។ អ្នកបោះឆ្នោតទាំងនោះនឹងឮគាត់។ Sanders នឹងមកជួបពួកគេដូចជាការយកចិត្តទុកដាក់ ស្មោះត្រង់ និងតឹងរ៉ឹង - មិនមែនជាការបង្ហាញមុខទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែគាត់ពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ ស្មោះត្រង់ និងតឹងតែង។ ហើយ Sanders នឹងមានចម្លើយដែលអ្នកគាំទ្រ Trump ពិតជាចង់ឮ។
នៅពេលដែល Sanders បានឈ្នះ ក្នុងសេណារីយ៉ូនោះ អ្នកគាំទ្ររបស់ Trump នឹងមិនមានអារម្មណ៍ថាគេមិនត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់ឡើយ។ នៅឆ្ងាយពីវា ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យមានការគាំទ្រដល់ Sanders ឬបើមិនដូច្នោះទេ យ៉ាងហោចណាស់ក៏គោរព និងចូលចិត្តគាត់ដែរ។ មនសិការរបស់ពួកគេគ្រប់បែបយ៉ាងនឹងនៅតែមានជីវិត ដែលនេះជារឿងល្អណាស់ ប៉ុន្តែក្តីសង្ឃឹមរបស់ពួកគេក៏ត្រូវបានដាស់តឿនផងដែរ ហើយពួកគេនឹងឆ្ពោះទៅរកការប្រឆាំងភាពអយុត្តិធម៌ពិតៗ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយពិតប្រាកដ ជាជាងការសងសឹកជនរងគ្រោះនៃអយុត្តិធម៌ផ្សេងទៀត។
ប៉ុន្តែក្នុងករណីលោកស្រី Clinton ផ្តួល Trump យើងខ្លាចថាវាអាចផ្តល់និន្នាការខុសគ្នាទាំងស្រុង ទោះបីជាសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនផ្សេងទៀតដែលវាចាំបាច់សម្រាប់នាងក្នុងការផ្តួល Trump ក៏ដោយ។ ចំពោះបុរសវណ្ណៈកម្មករស្បែកស និងស្ត្រីវណ្ណៈកម្មករជាច្រើនផងដែរ គ្លីនតុនគឺជាគំរូដែលគេមើលងាយ ក្រអឺតក្រទម អ្នកសិក្សា និងចៅហ្វាយនាយ។ ពួកគេបានលឺពាក្យសំដីរបស់នាងអបអរសាមគ្គីភាព ប៉ុន្តែពួកគេបានឃើញស្ទីល និងអាកប្បកិរិយាដែលដាក់កុហកដើម្បីសាមគ្គីភាពនោះ។ ភាពស្រើបស្រាលបានធ្វើឱ្យការស្អប់លោកស្រីគ្លីនតុនកាន់តែខ្លាំងសម្រាប់អ្នកខ្លះ ប្រាកដណាស់ ប៉ុន្តែទោះបីជាគ្មានការរួមភេទក៏ដោយ លោកស្រីគ្លីនតុន និងផ្នែកល្អនៃប្រជាជនគឺជាប្រេង និងទឹក។
លុះត្រាតែគ្លីនតុនបានធ្វើអព្ភូតហេតុជិតស្និតលើខ្លឹមសាររបស់នាង ហើយថែមទាំងលើស្ទីលរបស់នាងទៀតនោះ ពួកយើងគិតថាបុរសក្នុងថ្នាក់ធ្វើការ និងស្ត្រីថ្នាក់ធ្វើការជាច្រើនផងដែរ នឹងមិនស្តាប់អ្វីទាំងអស់ដែលនាងនិយាយ បើទោះបីជានាងព្យាយាមទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេក៏ដោយ។ ហើយនោះជាករណីដ៏ល្អបំផុត។ ទំនងជាងនេះទៅទៀត យើងបារម្ភថានាងនឹងយល់អំពីអរិភាពរបស់ពួកគេ ហើយនឹងបង្កើតយុទ្ធនាការមួយដែលមានគោលបំណងសម្រាប់ការបោះឆ្នោតខ្មៅ ការបោះឆ្នោតឡាទីន ការបោះឆ្នោតអាស៊ី ការបោះឆ្នោតស្ត្រី និងការបោះឆ្នោតវ័យក្មេង ហើយជាមូលដ្ឋានមិនអើពើ និងសើចចំអកឥតឈប់ឈរជាមួយនឹងសម្លេងអ្នកសម្របសម្រួល និងជាឪពុករបស់អ្នកគាំទ្រ Trump ។ . ហើយនៅក្នុងករណីនោះ ប្រសិនបើលោកស្រី Clinton ឈ្នះរបៀបនោះ ហើយនៅក្នុងការបង្ហាញដ៏រន្ធត់នាពេលរាត្រីដែលយើងបានប្រឈមមុខ យើងត្រូវសង្ឃឹមថាលោកស្រីពិតជាបានឈ្នះ – ខណៈពេលដែលជ័យជម្នះរបស់គាត់នឹងរារាំង Trump ពីអំណាច ហើយនឹងរក្សាម៉ាស៊ីនស្លាបស្តាំពីការត្រួតត្រាសង្គម។ មួយជីវិត អ្នកគាំទ្រលោក Trump នឹងមានអារម្មណ៍ខឹងសម្បារកាន់តែខ្លាំង និងត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធជាងមុន។ ពួកគេនឹងត្រូវបានគេមិនអើពើម្តងទៀត។ ដូច្នេះហើយ បាតុភូតនៃលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនិយមស្តាំនិយម ដែលកំពុងមាននិន្នាការទៅរកហ្វាស៊ីសនិយម នឹងមិនត្រូវបានគេវាយបកជារៀងរហូតនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងត្រូវជាប់គាំង ហើយក្នុងពេលតែមួយកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។
ចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺថាការគិតរបស់យើងនៅពេលនោះ ល្អមុនពេលសន្និបាត RPS ទីមួយ ជាការពិត ហើយមុនការបោះឆ្នោត Trump/Clinton និងជ័យជំនះនៅមហាវិទ្យាល័យបោះឆ្នោតរបស់ Trump កំពុងតម្រង់ទិសយើងឱ្យយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះសក្ដានុពលថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលក្នុងសង្គម និងចលនា។ ជីវិត។
កាន់តែពាក់ព័ន្ធទៅនឹងអ្វីដែលក្រោយមកទៀត យើងក៏បានគិតក្នុងកំឡុងយុទ្ធនាការនេះ ហើយដូច្នេះផងដែរ មុនពេលអនុសញ្ញា RPS អំពីមូលហេតុដែលកងកម្លាំងរីកចម្រើន និងរ៉ាឌីកាល់មិនមានលទ្ធភាពកាន់តែច្រើននៅក្នុងសហគមន៍វណ្ណៈកម្មករ។ ហេតុអ្វីបានជាមិនមានចម្លើយត្រឹមត្រូវជាងនេះទៅទៀត ដែលអ្នកអត្ថាធិប្បាយដែលបានទុកយូរមកហើយអំពីស្ថានភាពជីវិតនៃវណ្ណៈកម្មករស្បែកស និងប្រវត្តិគាំទ្រច្រើនជាងមុននៃសកម្មភាពរបស់អ្នករៀបចំឆ្វេងនិយមជុំវិញសកម្មភាពការងារ ធ្វើឱ្យមានប្រតិកម្មជាមួយវណ្ណៈកម្មករច្រើនជាងលោក Trump ។ ម្ចាស់មហាសេដ្ឋី ដែលមើលងាយកម្មករ? តើវាអាចទៅរួចដោយរបៀបណា យើងបានក្រឡេកមើលកញ្ចក់ ហើយសួរខ្លួនយើងថា ការរៀបចំជាច្រើនទស្សវត្សរ៍បានធ្វើឱ្យបុរស និងស្ត្រីក្នុងថ្នាក់ធ្វើការជាច្រើនងាយនឹងមនុស្សឆ្កួតនេះ?
សំណួរចាស់ ប៉ុន្តែបរិបទគឺថ្មី និងបន្ទាន់។ ចំលើយមួយ កម្រនិយាយណាស់ ប៉ុន្តែគេគិតច្រើន គឺសាមញ្ញថា កម្មករ ជាពិសេសជនជាតិស្បែកស និងប្រុសៗ ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់ពិតជាល្ងង់ពេក ឬចិត្តចង្អៀតពេក ឬងាយរៀបចំពេក ទើបឈានទៅដល់មុខតំណែងឆ្វេងនិយមច្រើន និង ការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ជាការពិតណាស់ ការពន្យល់នេះ ទោះជាត្រូវបានបញ្ជាក់ច្បាស់លាស់ ឬគ្រាន់តែបញ្ជាក់ដោយប្រយោល ឬសូម្បីតែបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងការបញ្ចេញមតិ និងសម្លេងក៏ដោយ គឺជាផ្នែកនៃបញ្ហា។ ក្នុងការពិចារណាលើបញ្ហានេះ យើងបានដឹងថាបញ្ហាមិនមែនជាចម្បងអំពីរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនេះឬឆ្នាំនោះទេ។ វាគឺប្រហែលហាសិបឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ហើយក្នុងអំឡុងពេលនោះ យើងបានដឹងថា ទោះជាមានការរអាក់រអួលក៏ដោយ គឺសម្រាប់សកម្មជនដែលត្រូវតែទទួលស្គាល់ ចលនារបស់យើងបានកើតមានឡើងជាញឹកញាប់ ដូចជាមិនតម្រឹមកម្មករ មិនកំណត់អត្តសញ្ញាណកម្មករ មិនមែនកម្មករដឹកនាំ។ ពិតហើយ ចលនារបស់យើងតែងតែកើតមានជាញឹកញយនៅក្នុងការតភ្ជាប់ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល ការសន្មត់ និងតម្លៃ។ ចលនារបស់យើងជារឿយៗមានសុជីវធម៌ ស្ទីល ទឹកដម រសជាតិ វាក្យសព្ទ និងសូម្បីតែគោលការណ៍អាទិភាពដែលបដិសេធមនុស្សធ្វើការ។ ហើយយើងបានដឹងថានេះគឺជាក់ស្តែងចំពោះកម្មករដែលដឹងពីថ្នាក់សូម្បីតែពេលបេក្ខជនខ្លះ ឬអ្នករៀបចំការប្រឆាំងនុយក្លេអ៊ែរ ឬមជ្ឈដ្ឋានរ៉ាឌីកាល់ ឬមនោគមវិជ្ជាដែលគ្មានគំនិតបាននិយាយថា វីស 1% និងជាជើងឯកកម្មករ - ព្រោះជម្រើសផ្សេងទៀតនៃពាក្យ ឃ្លា និងរចនាប័ទ្មនៅខាងឆ្វេងនិយាយថា រង់ចាំ។ , ខ្ញុំមិនមែនជាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកទេ។
យើងបានដឹងថាកម្មករជាញឹកញាប់បានឮពីពួកយើងជាច្រើន មិនមែនដោយច្បាស់លាស់ទេ ប៉ុន្តែតាមសំនៀង របៀប និងរចនាប័ទ្មរបស់យើង ហើយជួនកាលសូម្បីតែនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសអំពីគោលនយោបាយរបស់យើង ថាយើងកំពុងរត់ចោលអ្នកគ្រប់គ្រង មេធាវី និងវេជ្ជបណ្ឌិត។ ហើយដែលយើងបានដឹង។ ហើយថាយើងមើលងាយពួកគេ ដោយគិតថាទស្សនៈរបស់កម្មករគឺល្ងង់ ហើយកម្មករត្រូវការការណែនាំរបស់យើង ជាការណែនាំរបស់យើង។
ពួកឆ្វេងនិយមនិយាយច្រើនអំពីម្ចាស់ និងការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ប៉ុន្តែជាញឹកញយ យើងមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងរវាងថ្នាក់របស់យើង ឬថ្នាក់របស់យើងទៅជា ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល និងថ្នាក់របស់ពួកគេ វណ្ណៈកម្មករ មិនសូវចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការលុបបំបាត់វណ្ណៈនោះទេ។ ភាពខុសគ្នាទាំងស្រុង។
ដូច្នេះ ហេតុអ្វីបានជាពួកឆ្វេងនិយមជាច្រើនមានការភ្ញាក់ផ្អើលថា ការពិតមូលដ្ឋាននៃភាពខុសគ្នារបស់យើង បូករួមនឹងវិធីសាស្រ្តបដិសេធ និងបដិសេធរបស់យើងរួមគ្នា បានបង្កើតឧបសគ្គដ៏ធំសម្បើមដល់ការរួបរួម ហើយជាការពិត សូម្បីតែការស្តាប់គ្នាទៅវិញទៅមកដោយការយល់ចិត្ត និងការយល់ដឹងតិចតួចបំផុត?
អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុត យ៉ាងហោចណាស់ចំពោះភ្នែករបស់ខ្ញុំគឺថា អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ដែលស្ត្រី និងជនជាតិស្បែកខ្មៅបានបង្ហាញការយល់ឃើញទាំងអស់អំពីទំនាក់ទំនងនៃការគៀបសង្កត់រវាងមណ្ឌលបោះឆ្នោត ដែលចាំបាច់ដើម្បីមើលឃើញថាមវន្តនៃវណ្ណៈអ្នកសម្របសម្រួល/វណ្ណៈកម្មករ។ ប្រសិនបើសកម្មជនបានយកសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការមើលឃើញភាពផ្ទុយគ្នារវាងបុគ្គល ការបង្ខូចវប្បធម៌សមូហភាព វិសមភាពខាងសម្ភារៈ និងការសម្រេចចិត្តលើការដកចេញនូវឋានានុក្រមពូជសាសន៍ និងយេនឌ័រ ហើយផ្ទេរវាទៅឱ្យការពិនិត្យមើលទំនាក់ទំនងនៃឋានានុក្រមអ្នកសម្របសម្រួល/កម្មករ នោះបញ្ហានឹងត្រូវបានដោះស្រាយ។ . ប៉ុន្តែពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងសូម្បីតែមួយទសវត្សរ៍ទៅមួយទសវត្សរ៍ វាមិនបានកើតឡើងទេ។
នេះជាអ្វីដែលត្រូវពិចារណា។ ហើយទីបំផុតមនុស្សជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមគិតអំពីវា។ ដូច្នេះហើយ ខណៈពេលដែលការទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃសក្ដានុពលនៃថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលបានស្ថិតនៅជុំវិញបរិវេណនៃការពិភាក្សាខាងឆ្វេងអស់រយៈពេលជាយូរ ការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 2016 ហើយបន្ទាប់មកការលេចឡើងនៃគិលានុបដ្ឋាយិកាដែលលើកបញ្ហានេះបានជួយនាំវាមកមុន ដូច្នេះវាអាចដើរតួនាទីយ៉ាងធំនៅក្នុង អនុសញ្ញា RPS នៅក្នុងវគ្គរបស់យើងជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិត ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុង RPS សរសេរយ៉ាងធំ។
Mark ការថែទាំសុខភាពគឺផ្នែកខ្លះអំពីអ្វីដែលកើតមាននៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ ប៉ុន្តែវាក៏និយាយអំពីក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ថ្នាំ និងអំពីរបៀបដែលសង្គមផ្សេងទៀតបង្កើតសុខភាព ឬជំងឺ។ តើទំនោរចិត្តដំបូងមួយចំនួនមានអ្វីខ្លះអំពីគ្នា?
ជាការប្រសើរណាស់ វិវរណៈក្នុងថ្នាក់ ហើយជាការពិតណាស់ ការយល់ដឹងស្រដៀងគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីពូជសាសន៍ និងយេនឌ័រ បានដើរតួយ៉ាងសំខាន់។ ការពិតគឺថា អ្នកមិនអាចនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ ហើយរាល់ថ្ងៃឃើញការបដិសេធ និងការដកខ្លួនដ៏គួរឱ្យរន្ធត់ ហើយមិនធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកមានអារម្មណ៍អ្វីច្រើននោះទេ ដែលជាវិធីសាស្រ្តដែលទទួលយកបាន ហើយដែលក៏អាចយល់បានថាជាវិធីមួយដើម្បីព្យាយាមដំណើរការ ឬមានអារម្មណ៍។ ខឹងសម្បារ ហើយបន្តទៅការព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗ។
យ៉ាងណាមិញ តើអ្នកអាចឃើញផលប៉ះពាល់នៃការបំពុល និងសារធាតុបង្កមហារីកញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា ការថែទាំដែលមានតម្លៃលើសតម្លៃ និងអរិភាពដែលមានការធានាចំពោះអាជ្ញាធរដែលផ្តល់ការថែទាំ កាំភ្លើង និងការបាញ់ប្រហារ និងក្រុមក្មេងទំនើង និងគ្រឿងញៀន ភាពអត់ឃ្លាន ជំងឺដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដោយការគាស់តម្លៃឱសថ និង ការប្រើប្រាស់ថ្នាំខុសសម្រាប់ចិត្ត និងថ្នាំអង់ទីប៊ីយោទិច និងមិនបាត់បង់ការផ្តោតអារម្មណ៍ និងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការធ្លាក់ទឹកចិត្ត ឬក្លាយជាសកម្មក្នុងការប្រឆាំង – លុះត្រាតែអ្នករារាំងខ្លួនអ្នកពីអារម្មណ៍ ដែលជាការពិត ខណៈពេលដែលវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការជាឯកជន និងផ្ទាល់ខ្លួនជាវេជ្ជបណ្ឌិត។ សរសេរឱ្យធំជាងនេះ វាគ្រាន់តែបន្ថែមទៅបរិបទដែលបង្កើតបញ្ហាទាំងអស់។
ខ្ញុំធ្លាប់បានទៅប្រទេសឥណ្ឌា ត្រឡប់មកវិញនៅពេលនោះ តាមពិតទៅមុននេះបន្តិចសម្រាប់ការជួបជុំមួយ។ ខ្ញុំនៅទីក្រុងបុមបៃ ធ្វើដំណើរជុំវិញជាមួយសកម្មជនបដិវត្តន៍ឥណ្ឌាដ៏ល្បីម្នាក់។ យើងកំពុងបើកបរទៅកន្លែងណាមួយ ខ្ញុំមិនចាំទេ ហើយអ្នកសុំទានបានចូលមកតាមផ្លូវនៅគ្រប់ភ្លើងស្តុបរកជំនួយ។ វាជាការមើលឃើញដ៏គួរឱ្យរន្ធត់មួយ – ពួកគេមានភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការហៅរបស់ពួកគេ ហើយតែងតែបញ្ជូនអ្នកដែលអាក្រក់បំផុតក្នុងចំណោមពួកគេ – ឬអ្នកដែលមើលទៅអាក្រក់ជាងនេះ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ – ដើម្បីហៅជនបរទេសដែលជាខ្ញុំ។
នៅពេលដែលយើងធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ទីក្រុង ខ្ញុំកាន់តែតានតឹង និងធុញថប់កាន់តែខ្លាំងឡើង ប៉ុន្តែម្ចាស់ផ្ទះរបស់ខ្ញុំនៅតែបន្តដូចជាមិនមានអ្វីកើតឡើង។ ដូច្នេះ ទីបំផុត ខ្ញុំបានសួរថា តើនាងអាចទ្រាំទ្របានដោយរបៀបណា? នាងបានប្រាប់ខ្ញុំថា នាងត្រូវតែពិការភ្នែកពិតប្រាកដ នាងត្រូវតែមិនឃើញវា មិនមានអារម្មណ៍។ នាងត្រូវសម្រួលវា បង្វែរខ្លួនចេញទៅវា ហើយបន្តទៅលើផ្លូវរបស់នាង។ ហើយខ្ញុំអាចមើលឃើញថាវាជាការពិត។ នាងត្រូវតែធ្វើនោះ បើមិនដូច្នេះទេ ការឈឺចាប់ និងទំហំរបស់វាទាំងអស់នឹងធ្វើឱ្យនាងមិនអាចទ្រាំទ្របាន។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ មនុស្សភាគច្រើនដែលយកផ្លូវនោះទៅរកអនាម័យបានបង្កើតភាពត្រជាក់នៃវិញ្ញាណ និងព្រលឹង។ ការបណ្ដុះសមត្ថភាពមើលឱ្យឆ្ងាយអាចរីករាលដាល និងបង្រួបបង្រួមទៅជាការមិនពេញចិត្តទាំងស្រុង។ វាអាចក្លាយជាការប្រឆាំងសង្គម ឬអាក្រក់ជាងនេះ។ ការអមដំណើរសកម្មជនរបស់ខ្ញុំគឺជាករណីលើកលែងដ៏កម្រ ប៉ុន្តែនាងធ្វើដំណើរតាមផ្លូវប្រសើរជាងនេះ មិនបានបដិសេធការសង្កេតនោះទេ។
ពេលមួយទៀតដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយសកម្មជនលេចធ្លោម្នាក់ពីសម័យឆ្វេងថ្មី ដែលប្រាប់ពីរបៀបក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍បន្តបន្ទាប់ទៀត គាត់មិនអាចរក្សាកម្រិតនៃភាពរសើប និងការបើកចំហចំពោះការពិតដែលគាត់បានមានអារម្មណ៍ពីមុនមកនោះទេ។ គាត់បានពន្យល់ថា នៅទសវត្សរ៍ទីហុកសិប និងដើមចិតសិបឆ្នាំ គាត់អាចធ្វើសកម្មភាព គាត់អាចធ្វើអ្វីៗបាន ដូច្នេះគាត់បានតាមដានការពិតជុំវិញគាត់ គាត់បានបើកអារម្មណ៍ពេញលេញរបស់គាត់អំពីសាមគ្គីភាពរបស់មនុស្ស ហើយគាត់បានប្រកាន់យកផ្លូវរ៉ាឌីកាល់សកម្មប្រយុទ្ធនៅថ្ងៃនោះ។ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់បញ្ចេញកំហឹង និងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់យ៉ាងពេញលេញ។ ប៉ុន្តែក្រោយមក ច្រកចេញនោះបានរលត់ទៅយ៉ាងច្រើន។ គាត់អាចជាអ្នកប្រឆាំង បាទ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្ហាញពីទំហំនៃការខឹងសម្បារ និងកម្រិតនៃសាមគ្គីភាពដែលគាត់បានអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់មានអារម្មណ៍មុននេះ នឹងមិនមានអារម្មណ៍ឬផលិតភាព ហើយមិនអាចបញ្ចេញវាបានទេ គាត់មិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់មានអារម្មណ៍នោះទេ។ . ដូច្នេះ ដូចសកម្មជនឥណ្ឌាដែរ គាត់ក៏ត្រូវទប់ស្កាត់ការយល់ចិត្តរបស់គាត់ដែរ។
នៅពេលខ្ញុំគិតអំពីឧទាហរណ៍ទាំងនោះ ខ្ញុំដឹងថា យើងខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យរបស់ខ្ញុំ។ វាបាននាំមកនូវការត្រួតពិនិត្យខ្លួនឯងស្រដៀងគ្នានៃអារម្មណ៍ និងសាមគ្គីភាព និងកំហឹងរបស់មនុស្ស ដូច្នេះយើងអាចមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងបរិបទដែលមានកម្រិត។ ខ្ញុំបានឃើញថាការចាប់ពិរុទ្ធភាពរសើបនេះធ្វើឱ្យមានអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីជៀសវាងការរលាយនៃអនាម័យខ្លួនប្រាណ និងដើម្បីអាចដំណើរការបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ឃើញថាការសរសេររសើបដោយខ្លួនឯងដ៏ធំ ការត្រួតពិនិត្យភាពរសើបរបស់យើងគឺជាយន្តការទ្រទ្រង់ប្រព័ន្ធដ៏មានឥទ្ធិពល។
អ្វីដែលយកឈ្នះលើភាពស្វាហាប់ដ៏កាចសាហាវនេះគឺមានតែសកម្មភាពដ៏ធំដែលបង្កើតបរិបទដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពរសើបពិតប្រាកដ និងពេញលេញក្នុងការលេចចេញ និងរីកចម្រើន។ ចលនាដំបូងនៅជុំវិញសុខភាព និងជុំវិញកម្មវិធីសុខភាព RPS បានចាប់ផ្តើមសួរសំណួរសាមញ្ញបំផុត។ តើគោលនយោបាយ អាកប្បកិរិយា ទម្លាប់ និងតម្រូវការអ្វីខ្លះនៅក្នុងសង្គម ដែលបណ្តាលឱ្យមនុស្សមិនមានសុខភាព? តើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះដែលអាចធ្វើឱ្យស្ថានការណ៍ប្រសើរឡើង ព្រមទាំងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដើម្បីបន្តទៅមុខទៀត? ហើយនោះបានធ្វើការអស្ចារ្យ។
បន្ទាប់មកបានមកដល់ការធ្វើពហិការផ្សេងគ្នានៃផលិតផលមិនមានសុខភាពល្អនិងអ្នកផលិតរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មក យើងបានទាមទារអំពីតម្លៃឱសថ និងគ្រូពេទ្យដែលមកជួបពួកគេ ដើម្បីសរសេរវេជ្ជបញ្ជាលើសកម្រិត ហើយយើងបានដោះស្រាយគោលនយោបាយរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតផងដែរ។ យើងបានបង្កើតឡើងនូវការថែទាំសុខភាពអ្នកបង់ប្រាក់តែមួយ ហើយបានផ្តួចផ្តើមយុទ្ធនាការដ៏ធំដើម្បីផ្តល់ការថែទាំសុខភាពដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងតំបន់ជនបទ និងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប ក្នុងការព្យាបាលកុមារនៅក្នុងសាលារៀន កម្មវិធីមុនចូលសាលា និងរបបអាហារ។
គិលានុបដ្ឋាយិកាជាតិខែមីនាឆ្នាំ 2027 គឺជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយ។ គិលានុបដ្ឋាយិកា 200,000 នាក់បានដើរដង្ហែរនៅទីក្រុង Chicago ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាមួយថ្ងៃបានធ្វើកូដកម្ម និងការដើរដង្ហែរប៉ុន្មានដងទៀតនៅទូទាំងប្រទេស។ សុន្ទរកថា និងការគាំទ្រការបង្រៀនបានកំណត់សម្លេងសម្រាប់ខ្លឹមសារជាច្រើននៃសកម្មភាពសុខភាពដែលកំពុងដំណើរការ និងទាក់ទងនឹងមន្ទីរពេទ្យ។ ខ្ញុំមិនអាចបញ្ចូលពាក្យថា អារម្មណ៍នៃការយល់ចិត្ត កំហឹង ក្តីសង្ឃឹម និងបំណងប្រាថ្នាដែលអមដំណើរ និងជំរុញការហែក្បួននោះទេ។ ហើយស្របនឹងអារម្មណ៍ទាំងនោះ ហើយនៅពេលដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់នេះបានចាប់ផ្តើមបង្កើតការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយ យើងបានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការនៅក្នុងសាលាវេជ្ជសាស្ត្រដើម្បីកែប្រែកម្មវិធីសិក្សា និងអាកប្បកិរិយា ហើយនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យដើម្បីផ្ដួលរំលំគំនិតនៃការចុះកម្មសិក្សាជាប្រភេទនៃជំរុំចាប់ផ្ដើម។ វាលឿន គួរឱ្យរំភើប ហើយជាការពិតណាស់បាននាំឱ្យមានច្រើនទៀតនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។
តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអំពីព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយសម្រាប់ខ្លួនអ្នកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះបានទេ?
អ្វីដែលគិតមកមុនគឺមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយច្រើននោះទេ ហើយក៏មិនស្អាតនោះទេ—ប៉ុន្តែមិនអីទេ ខ្ញុំស្មានអ៊ីចឹង។ RPS បានក្លាយជាលេចធ្លោ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាឆ្នាំ 2023 ឬ 2024 ពេលខ្លះនៅជុំវិញពេលនោះ។ ខ្ញុំនៅកន្លែងធ្វើការ ធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ នៅគ្រប់ឱកាសដែលនិយាយអំពីនយោបាយ និង RPS ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកផ្សេងទៀត និងជាពិសេសជាមួយគិលានុបដ្ឋាយិកា ប៉ុន្តែពេលខ្លះក៏វេជ្ជបណ្ឌិត និងសូម្បីតែអ្នកជំងឺផងដែរ។
ដូច្នេះថ្ងៃមួយ ខ្ញុំបានទៅញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់នៅក្នុងហាងកាហ្វេ ហើយខ្ញុំបានទៅអង្គុយជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិត ពេទ្យវិកលចរិត ដែលខ្ញុំស្គាល់ច្បាស់ ពីព្រោះចំណាប់អារម្មណ៍ចម្បងរបស់ខ្ញុំ និងការងារថែទាំរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនគឺទាក់ទងនឹងបញ្ហាផ្លូវចិត្ត។ ពួកយើងបានធ្វើការជាមួយគ្នាជាញឹកញាប់ ដោយគ្មានបញ្ហារវាងពួកយើងដែលខ្ញុំបានដឹង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងបាននិយាយគ្នា ហើយវាក្តៅខ្លាំងណាស់។ គាត់មានអារម្មណ៍អាក់អន់ចិត្តយ៉ាងខ្លាំង ដែលទស្សនៈរបស់ខ្ញុំបង្កប់ន័យថា គាត់មិនគ្រប់គ្រាន់ដឹង និងព្រួយបារម្ភអំពីសុខុមាលភាពរបស់អ្នកដទៃ ក៏ដូចជាការចាត់ថ្នាក់ចំពោះមនុស្សធ្វើការ ទាំងជាទូទៅ និងសូម្បីតែក្នុងចំណោមអ្នកជំងឺ។
យើងមិនបាននិយាយអំពីគាត់តាមន័យត្រង់ ឬសូម្បីតែអំពីទំនាក់ទំនងបែបនេះជាទូទៅ ប៉ុន្តែអំពីអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ចំពោះយុទ្ធនាការជាក់លាក់មួយចំនួននៅខាងក្រៅមន្ទីរពេទ្យ។ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំពិតជាបានចុចប៊ូតុងរបស់គាត់ដោយចេតនានោះទេ ប្រាកដជាមិនមានភាពឆេវឆាវនោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺគាត់បានយកវាទៅតាមវិធីនោះ។ ហើយនិយាយតាមត្រង់ទៅ ប្រសិនបើយើងមានវីដេអូនោះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍នៅពេលក្រោយ ខ្ញុំនឹងមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលទាល់តែសោះ ប្រសិនបើទឹកមុខ ឬទឹកមុខ ឬអ្វីដែលបង្ហាញឱ្យឃើញពីការខឹងសម្បា ហើយកាន់តែអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតនោះ គឺជាប្រភេទនៃការច្រានចោលនូវអ្វីដែលគាត់កំពុងនិយាយ។ យុទ្ធនាការ RPS ដោយមើលឃើញពាក្យរបស់គាត់ជាអ្នកចាត់ថ្នាក់។ ខ្ញុំនិយាយដូច្នេះ ព្រោះខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថា ខ្ញុំបានគិតត្រឹមតែគំនិតទាំងនោះ ហើយប្រហែលជាវាច្បាស់ហើយ។
មែនហើយ នៅពេលមួយ គាត់បានហោះចេញពីកន្លែងអង្គុយរបស់គាត់ ហើយឆ្លងកាត់តុ ដោយព្យញ្ជនៈលើវា ដើម្បីទប់ខ្លួនគាត់ ខណៈកំពុងស្រែកដាក់មុខខ្ញុំ។ ច្រមុះរបស់គាត់មិនអាចលើសពីប្រាំអ៊ីញពីខ្ញុំទេ។ គាត់មានអារម្មណ៍ឆេវឆាវ ហើយខ្ញុំពិតជាគិតថា គាត់អាចនឹងធ្វើបាបខ្ញុំ។ គាត់បានបន្តអស់រយៈពេលយ៉ាងសន្ធឹកសន្ធាប់ ដោយធ្វើការទាមទារគ្រប់បែបយ៉ាងអំពីខ្ញុំថាជាមនុស្សដែលមានចិត្តបរិសុទ្ធ មិនយកចិត្តទុកដាក់ ឧបាយកល និងគ្រប់គ្រង ហើយគាត់ក៏ជាមនុស្សដែលយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ។
ជាការប្រសើរណាស់, ដោយមិនមានការប្រុងប្រយ័ត្ន, បន្ទាប់មកខ្ញុំបានគិតច្រើនអំពីវា។ មួយផ្នែក ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភក្នុងការស្វែងរកវិធីទំនាក់ទំនងអំពីបញ្ហានៃទំនាក់ទំនង និងអាកប្បកិរិយាក្នុងថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលដោយមិនធ្វើឱ្យមាននិន្នាការផ្ទុយគ្នា ដែលទស្សនៈរបស់ខ្ញុំផ្ទុយពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំបានកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលមានប្រយោជន៍។ ប៉ុន្តែមួយផ្នែកទៀត ខ្ញុំក៏ឆ្ងល់ថាតើគ្រូពេទ្យវិកលចរិកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល អ្នកដែលតែងតែរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងស្ថានភាពលំបាកៗ អាចមានភាពសាហាវយង់ឃ្នងលើការប្រឈមមុខគ្នាយ៉ាងដូចម្ដេច តិចជាងការប្រយោលដ៏ប្រយោលមួយ។
អ្វីដែលខ្ញុំបានយកមកពីវាគឺជាអំណាចដ៏ខ្លាំងនៅពីក្រោយការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងដើម្បីការពារទស្សនៈរបស់យើងចំពោះខ្លួនយើង និងសក្ដានុពលនៃទំនោរចិត្តនោះដើម្បីបង្វែរហេតុផល និងសូម្បីតែប្រវត្តិសាស្ត្រ និងការតភ្ជាប់។ ហើយខ្ញុំក៏ទទួលស្គាល់ដែរថា ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា មិត្តម្នាក់នេះពិតជាមិនពិបាកចិត្តពីចម្ងាយទេ ប្រសិនបើអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយនោះ ជាទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់គួរឱ្យអស់សំណើច បើប្រៀបធៀបទៅនឹងវាដូចដែលគាត់បានឮវាគួរឱ្យសោកស្តាយ។ ប៉ុន្តែនេះមានន័យថាមនុស្សម្នាក់ដែលជិតស្និទ្ធនៅក្នុងទស្សនៈអំពី ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល និងទំនាក់ទំនងថ្នាក់ធ្វើការ ហើយយ៉ាងហោចណាស់អាចយល់ឃើញ និងយល់អំពីបញ្ហាមួយចំនួនរួចហើយនោះ អាចក្លាយជាចំណុចចម្លែក និងអរិភាពជាងមនុស្សដែលមានទស្សនៈឆ្ងាយជាងនេះ។ ខ្ញុំសង្ស័យថាមនុស្សជាច្រើននៅក្នុង RPS អាចប្រាប់រឿងស្រដៀងគ្នានេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងទាំងអស់គ្នាបានរៀនពីពួកគេ។ ប្រវត្តិសាស្រ្ត RPS និយាយថាប្រហែលជាយើងបានធ្វើ។
សម្គាល់ តើការយល់ដឹងថ្មីនៃថ្នាក់មានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះលើ RPS ខាងក្នុង។ តើមានបញ្ហាអ្វីដែលត្រូវដោះស្រាយ?
បញ្ហារបស់យើងគឺរបៀបដែលយើងអាចទាក់ទាញ រក្សា និងលើកកំពស់ដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើសមាជិកថ្នាក់ធ្វើការ ប៉ុន្តែក៏មិនបាត់បង់សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលច្រើនពេកដែរ។ ជាការពិតណាស់ សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលមួយចំនួននឹងមិនកំណត់អត្តសញ្ញាណបានឆាប់រហ័ស ឬប្រហែលជាមិនធ្លាប់មានជាមួយនឹងគម្រោងដែលនៅទីបំផុតនឹងធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានចំណែកស្មើភាពនៃការងារដែលមិនផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងមានយុត្តិធម៌ជាជាងប្រាក់ចំណូលអតិផរណា។ តាមពិតទៅ វាមិនមែនជាការដោះដូរដ៏អាក្រក់នោះទេ ដើម្បីបោះបង់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនោះ ប៉ុន្តែរីករាយនឹងកន្លែងធ្វើការ និងសង្គមដែលគ្មានថ្នាក់ ប៉ុន្តែមិនមែនសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលទាំងអស់នឹងឆាប់ឃើញពីការកើនឡើង ឬកាត់បន្ថយការធ្លាក់ចុះនោះទេ។ លុះត្រាតែពួកគេបង្កើតសាមគ្គីភាពជាមួយអ្នកដទៃ សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលនឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិតដែលពួកគេពិសេស ហើយសមនឹងទទួលបានលក្ខខណ្ឌ និងប្រាក់ចំណូលប្រសើរជាងមុន។ នៅក្នុងទស្សនៈពិភពលោកដ៏សមហេតុផលរបស់ពួកគេ ពួកគេមិនត្រឹមតែសមនឹងទទួលបានវាទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនទទួលបានវា មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងរងទុក្ខព្រោះសង្គមនឹងដួលរលំ។ ដូច្នេះតើអ្នកបដិសេធទស្សនៈនោះ និងទំនាក់ទំនងសង្គមដែលពាក់ព័ន្ធដោយរបៀបណា ប៉ុន្តែវាបណ្តាលឱ្យមានសាមគ្គីភាពរវាងមនុស្សដែលកាន់ទស្សនៈ និងទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីទំនាក់ទំនង និងកម្មករដែលទទួលរងនូវផលប៉ះពាល់។ នេះជាឧបសគ្គដ៏លំបាកក្នុងការរុករក។
ភាគីម្ខាងនៃបញ្ហាគឺថានៅពេលដែលកម្មករបានយល់ស្របនឹងហេតុផលសម្រាប់ស្ថានភាពរបស់ពួកគេគឺមិនត្រឹមតែម្ចាស់ទិញនិងលក់កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងថាសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលបានផ្តាច់មុខក្នុងកាលៈទេសៈផ្តល់អំណាច ហើយប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍នោះដើម្បីទទួលបានអំណាច និងប្រាក់ចំណូលដ៏ច្រើនរបស់ពួកគេផងដែរ។ ការមិនចូលចិត្តដោយវិចារណញាណសម្រាប់ប្រភេទនៃភាពក្រអឺតក្រទម និងការបដិសេធដែលជារឿយៗកើតឡើងពីមនុស្សបំពេញតួនាទីថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល កើនឡើងទៅជាកំហឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃថ្នាក់។ ដូច្នេះហើយ កំហឹងគឺនៅម្ខាង និងម្ខាងទៀត អ្នកមានក្រុមអ្នកសម្របសម្រួលខ្លះយល់ស្របនឹងតម្រូវការនៃភាពគ្មានថ្នាក់ ប៉ុន្តែនៅតែមានទម្លាប់ និងការសន្មត់ជាច្រើនដែលបន្ទាបបន្ថោកកម្មករដែលបានទទួលការអប់រំ និងលក្ខខណ្ឌកាន់តែអាក្រក់ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកមានផ្សេងទៀត សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល - ភាគច្រើនដំបូង ដែលមិនបានទទួលយកគោលបំណងទាល់តែសោះ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ នៅតែប្រកាន់ខ្ជាប់ដោយជឿថា ភាពលេចធ្លោរបស់ពួកគេគឺគ្រាន់តែជាការពិតនៃជីវិត ដោយសារទេពកោសល្យ និងសមត្ថភាពខាងក្នុងរបស់ពួកគេ ហើយមិនមែនដោយសារតែអ្វីដែលអយុត្តិធម៌នោះទេ ហើយនោះ ការព្យាយាមយកឈ្នះលើភាពខុសប្លែកគ្នាពិតជានឹងធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាឈឺចាប់។
នេះពិតជាមិនខុសពីការរុករកការបែងចែកជាតិសាសន៍ និងការបែងចែកយេនឌ័រ តាមរបៀបដែលលុបបំបាត់ការគៀបសង្កត់ ប៉ុន្តែមិនបានរារាំងអ្នកដែលទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានពិភាក្សា និងដោះស្រាយតិចជាងមុន RPS ដែលសម្រាប់គោលបំណង និងគោលបំណងទាំងអស់ RPS គឺ ដំបូងឆ្លងកាត់ដីថ្នាក់ ហើយជួបប្រទះការលំបាកក្នុងថ្នាក់។
បញ្ហាផ្ទៃក្នុងគឺការមានការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនៅក្នុងស្ថាប័ន ដូចយើងបានស្វែងរកវានៅខាងក្រៅ។ យើងត្រូវការវិធីជាប់លាប់ក្នុងការបំបែកភារកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ស្ថាប័ន ដើម្បីបង្កើតភាពខុសប្លែកពីមុនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងទំនុកចិត្ត។ យើងត្រូវការការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីលើកកំពស់សមាជិកវណ្ណៈការងារ និងរក្សាសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលជាការត្រួតពិនិត្យ ជួនកាលសូម្បីតែការចំណាយក្រោមការប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យរបស់មនុស្សផ្សេងៗក៏ដោយ។ ហើយវាមិនមែនគ្រាន់តែថាយើងត្រូវសម្រេចវានោះទេ។ ដូចជាការរើសអើងជាតិសាសន៍ និងការរួមភេទមានមូលដ្ឋានរចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវតែប្រឈម ប៉ុន្តែក៏មានផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងលើអាកប្បកិរិយា និងវប្បធម៌ ដែលប្រសិនបើទុកចោលយូរៗទៅ អាចនាំទំនាក់ទំនងតួនាទីចាស់មកវិញបានយ៉ាងងាយ ដូច្នេះហើយសម្រាប់វណ្ណៈអ្នកសម្របសម្រួលផងដែរ។
ចលនាជាច្រើនប្រភេទ ជួនកាលសូម្បីតែចលនាកម្លាំងពលកម្ម (ដោយសារតែការិយាធិបតេយ្យរបស់ពួកគេ) និងពិតប្រាកដណាស់ ចលនាបរិស្ថានវិទ្យា ចលនាប្រឆាំងសង្រ្គាម និងចលនាក្នុងស្រុកជាច្រើនទៀត មានរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍ ដែលភាគច្រើនបង្កប់នូវចំណង់ចំណូលចិត្តថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល។ វានឹងលេចឡើងស្ទើរតែគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ - មិនត្រឹមតែអ្នកដែលជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏បង្ហាញផងដែរនូវអ្វីដែលទូរទស្សន៍ដែលមនុស្សនឹងមើល ឬបដិសេធ កីឡាអ្វី អាហារ និងរបបអាហារ និងនៅលើ និងនៅលើ។ ជនឆ្វេងនិយមនឹងអានកាសែត New York Times សូម្បីតែនៅពេលប្រកាសថាវាជាកន្លែងដ៏ក្តៅគគុកនៃឧបាយកល និងការភូតកុហកក៏ដោយ។ កម្មករនឹងអានទំព័រកីឡានៃកាសែតក្នុងស្រុក។ តើវាជាការពិត ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប៉ុន្តែឧបមាថាវាជា។ តើនរណាជាមនុស្សល្ងង់?
ជាការពិតណាស់ ជារឿយៗការប្រកាសដោយខ្លួនឯងនូវមុខតំណែងរីកចម្រើន និងសូម្បីតែរ៉ាឌីកាល់ដែលត្រូវបានធានាជារួមនឹងមានជាផ្នែកមួយវិវឌ្ឍន៍នៃអាកប្បកិរិយាចាត់ថ្នាក់នៃសមាសភាពរបស់ពួកគេ - ដូចជានៅក្នុងការគ្រប់គ្រងកាំភ្លើង ធ្វើឱ្យកម្មករដែលចូលចិត្តពួកគេ ឬយុទ្ធនាការប្រឆាំង McDonalds ដែលជារឿយៗមានច្រើន ឬច្រើនអំពី រក្សាប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបចេញពីសង្កាត់។ សូម្បីតែចលនាអេកូឡូស៊ីជារឿយៗបង្កប់នូវតម្លៃ និងការសន្មត់បែបនេះ។ ខ្ញុំចាំបានថា មានពេលមួយបានសួរសកម្មជនរោងចក្រថាមពលប្រឆាំងនុយក្លេអ៊ែរ (ហើយខ្ញុំក៏ប្រឆាំងពួកគេផងដែរ) នូវអ្វីដែលគាត់គិតអំពីការខូចខាតច្បាស់លាស់ និងបច្ចុប្បន្ននៃការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មក្នុងការបង្កើតជំងឺសួតខ្មៅ និងជំងឺផ្សេងៗទៀតសម្រាប់អ្នករុករករ៉ែ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងស្ថានភាពដែលមានសុខភាពល្អសម្រាប់ ផ្នែកភាគច្រើននៃកម្មកររោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ហើយគាត់មិនត្រឹមតែមិនបានគិតអំពីវាប៉ុណ្ណោះទេ គាត់ថែមទាំងមិនឮវាទៀតផង។ ចំពោះខ្ញុំវាបាននិយាយថាសម្រាប់គាត់ស្ថានភាពកម្មករមិនមានទេ។ បញ្ហាគឺការបរាជ័យរបស់រុក្ខជាតិដែលអាចសម្លាប់មនុស្សដូចគាត់។ គាត់មានជំហរត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះអ្វីដែលគាត់ទុកចោល តាមពិតវាមិនបានជំនួសអ្វីដែលគាត់ត្រូវបានរំកិលនោះទេ ប៉ុន្តែសំនៀង និងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់បានរារាំងមនុស្សធ្វើការមិនឱ្យគាំទ្រដោយគ្មានហេតុផលនុយក្លេអ៊ែរ ហើយអាចយល់បានដូច្នេះ។ ដូចគ្នានេះដែរនឹងកើតឡើងនៅក្នុងការបណ្តេញចេញដោយសកម្មជនបរិស្ថានមួយចំនួន - មិនមែនទាំងអស់ - សម្រាប់ការងាររបស់មនុស្ស។
ដូច្នេះ ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ យើងត្រូវរកវិធីប្រឈមមុខនឹងការសន្មត និងទម្លាប់របស់វណ្ណៈក្នុងពេលដំណាលគ្នា ហើយមិនធ្វើឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធវណ្ណៈ ទោះបីជាយើងមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់កម្មករឱ្យមានការចូលរួមពេញលេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរក្សាអ្នកសម្របសម្រួលជាមួយនឹងទស្សនៈរីកចម្រើន ខណៈពេលដែលការពារពួកគេពីការត្រួតត្រា។ មិនត្រូវនិយាយអំពីការមិនអនុញ្ញាតឱ្យការព្រួយបារម្ភអំពីថ្នាក់ហួតចេញពីការផ្តោតអារម្មណ៍ផ្សេងទៀត ដូចជាអំពីពូជសាសន៍ យេនឌ័រ ឬនៅក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ បរិស្ថានវិទ្យា។
បន្ទាប់មកម្តងទៀត គ្មាននរណាម្នាក់និយាយថាការទទួលបានភាពគ្មានវណ្ណៈនឹងងាយស្រួលនោះទេ។
ដូច្នេះតើជំហានអ្វីខ្លះត្រូវបានយកទៅដោះស្រាយជាមួយថ្នាក់នៅក្នុង RPS?
ទីមួយ យើងបានយកគំនិតនៃភាពស្មុគស្មាញការងារដែលមានតុល្យភាព និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងជាគោលដៅសម្រាប់ជំពូក និងអង្គការរបស់យើង។ នេះបានធ្វើឱ្យមានការខ្វះខាតក្នុងការរៀនសូត្រ និងទំនុកចិត្តនៅម្ខាង និងសម្រាប់ភាពក្រអឺតក្រទមហួសហេតុ និងមានសិទ្ធិរំពឹងទុកនៅម្ខាងទៀត។
ទីពីរ យើងបានជ្រើសរើសមនុស្សយ៉ាងច្រើនក្នុងចំណោមមនុស្សដែលមានប្រវត្តិវណ្ណៈធ្វើការ ហើយរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីធ្វើឱ្យការចូលរួមរបស់ពួកគេកាន់តែងាយស្រួល ដោយសារសម្ពាធផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលពួកគេប្រឈមមុខ។
ទីបី យើងដឹងខ្លួនដោយខ្លួនឯងថាមានមនុស្សធ្វើការនាំមុខ សូម្បីតែច្រើនជាងជាទូទៅ ទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុង និងទម្រង់នៃការប្រារព្ធពិធី និងការទំនាក់ទំនងសង្គមនៅក្នុង RPS ដែលយើងត្រូវចាំថា យើងក៏បានកំណត់អាទិភាពជាមធ្យោបាយដើម្បីអភិវឌ្ឍការយល់ដឹង និងការជឿទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ។
ជាការប្រសើរណាស់, ប៉ុន្តែតើទាំងនេះរួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះនៅក្នុងការអនុវត្ត? នៅក្នុងជំពូក RPS ក្នុងតំបន់របស់អ្នក សូមនិយាយថា តើអ្វីទាំងអស់នេះបានបកប្រែទៅជាអ្វី ហើយតើការលំបាកអ្វីខ្លះដែលត្រូវយកឈ្នះ សូម្បីតែនៅពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើខាងលើ?
មនុស្សគ្រប់រូបនៅក្នុងជំពូកមានទំនួលខុសត្រូវ។ វាបានផ្លាស់ប្តូរទៅតាមពេលវេលា។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅពេលចាប់ផ្តើមមានកិច្ចការចម្រុះ - កំណត់ពេលប្រជុំ រៀបចំអាហារសម្រន់ សម្អាតបន្ទាប់ពីរៀបចំរបៀបវារៈ ពេលខ្លះរៀបចំសម្ភារៈ ជ្រើសរើសយ៉ាងសកម្ម មកជាមួយ និងស្រាវជ្រាវគំនិតសម្រាប់យុទ្ធនាការដែលអាចធ្វើទៅបាន។ល។ ក្រោយមកមានច្រើនទៀត បង្កើតទស្សនៈ និងរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់យុទ្ធនាការបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត។ អំពីកិច្ចការទាំងអស់នេះ យើងបានចាត់តាំងមនុស្សឱ្យធ្វើការងារប្រកបដោយតុល្យភាព ឬសូម្បីតែពេលខ្លះមិនមានតុល្យភាព ដែលគំនិតនោះជាអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ និងទំនុកចិត្តបំផុតនឹងធ្វើកិច្ចការដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចតិចជាងមុន ដើម្បីដោះស្រាយ (និងជៀសវាងការធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង) អតុល្យភាពពីមុន។ ហើយមែនហើយ សូម្បីតែនៅពេលយើងកំពុងធ្វើនេះ មនុស្សនឹងឈ្លោះប្រកែកគ្នាអំពីការងាររបស់ពួកគេច្រើនពេក ឬសូម្បីតែកិច្ចការដែលមិនត្រូវគ្នា ហើយថែមទាំងនឹងព្យាយាមធ្វើកិច្ចការដែលផ្តល់អំណាចដល់អ្នកដទៃ ជួនកាលផងដែរ។
អំពីការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ដំបូងឡើយ វាមិនមែនគ្រាន់តែថាយើងមានការបោះឆ្នោតតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យនោះទេ។ ជារឿយៗវាក៏ច្រើនអំពីដំណើរការដែលនាំទៅដល់ការបោះឆ្នោតជាជាងការរាប់សន្លឹកឆ្នោតចុងក្រោយ។ យើងធានាថាអ្នកដែលមានទំនុកចិត្ត និងចំណេះដឹងពីមុនមិនមានឥទ្ធិពលខ្លាំងទេ ហើយអ្នកដែលមានទំនុកចិត្តតិច និងចំណេះដឹងពីមុនបានក្លាយជាការបញ្ចេញសំឡេង និងចូលរួមកាន់តែច្រើនជាលំដាប់។ ជាឧទាហរណ៍ យើងមានច្បាប់មិនធម្មតាមួយ ដែលការបោះឆ្នោតមិនអាចធ្វើឡើងបាន រហូតទាល់តែសមាជិកថ្នាក់ធ្វើការពេញចិត្តជារួម ដែលពួកគេបានបញ្ចេញទស្សនៈរបស់ពួកគេទាំងស្រុង ហើយត្រូវបានគេស្តាប់ និងរាប់បញ្ចូលដោយស្មោះ។ នៅដើមដំបូង នេះគំរាមកំហែង ជាញឹកញាប់ ដើម្បីបង្កើតភាពតានតឹង ប៉ុន្តែការសង្កត់ធ្ងន់លើការទទួលបានសាមគ្គីភាពពិតប្រាកដ ហួសពីលទ្ធភាពបែបនេះ។
ផ្នែកមួយនៃការចូលរួមគឺមនុស្សក្លាយជាមនុស្សយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរសង្គម និងជាពិសេសអំពីទស្សនៈ និងទស្សនៈរបស់ RPS ។ មនុស្សក៏ត្រូវមានជំនាញក្នុងការនិយាយជាសាធារណៈ និងបង្កើតអំណះអំណាងគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ផងដែរ។ ដូច្នេះ យើងបានដឹងថា យើងត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្វីមួយដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់បានក្លាយជាភស្តុតាងមិនគួរឱ្យជឿ។ គម្លាតរវាងវេជ្ជបណ្ឌិត អ្នកសម្របសម្រួល ឬវិស្វករ ឬគណនេយ្យករ និងអ្នកបើកបរកម្មករ ឬអ្នកដំឡើង ឬចុងភៅបញ្ជាទិញខ្លី ជាក់ស្តែងរួមបញ្ចូលនូវភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងចំណេះដឹងជាក់លាក់។ ដើម្បីភ្ជាប់ភាពខុសប្លែកគ្នានោះ នឹងមានច្រើនអំពីការបញ្ជូនចំណេះដឹងនៃវិញ្ញាសាជាក់លាក់។ ប៉ុន្តែ គម្លាតរវាងពលរដ្ឋអ្នកសម្របសម្រួល/សមាជិក RPS និងពលរដ្ឋកម្មករ/សមាជិក RPS ទាក់ទងនឹងបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរសង្គម ពាក់ព័ន្ធនឹងភាពខុសប្លែកគ្នាតិចតួចនៅក្នុងចំណេះដឹងជាក់ស្តែង ហើយមានច្រើនលើសលប់ ផ្ទុយទៅវិញគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការប្រើប្រាស់ពាក្យផ្សេងគ្នា និងមានច្រើនទៀត ឬ ឯកសារយោងតិចជាងមុនចំពោះការរៀនសៀវភៅ។ មានគម្លាតភាសាដ៏ធំមួយ។ សមាជិកកម្មករ និងអ្នកសម្របសម្រួលបាននិយាយអំពីសង្គមដោយប្រើពាក្យខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ហើយមានគម្លាតទំនុកចិត្តដ៏ធំមួយ។ ការលួងលោមដ៏ធំមួយជាមួយនឹងគម្លាតប្រធានបទ។ គម្លាតនៃការនិយាយជាសាធារណៈដ៏ធំមួយ - ជាពិសេសប្រសិនបើការនិយាយត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបទដ្ឋានថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល។ ប៉ុន្តែវាបានប្រែក្លាយថាតាមការយល់ដឹងនិងការយល់ឃើញជាក់ស្តែងគឺមិនមានគម្លាតផ្លូវមួយដែលមានទំហំធំទេ។ និយាយឱ្យខ្លី មានល្បែងស៊ីសងបន្តិចបន្តួច។
នៅពេលដែលយើងអង្គុយជុំវិញ ហើយសុំឱ្យកម្មករពន្យល់ពីទស្សនៈ RPS និងបញ្ហាប្រឈម ឬគាំទ្រពួកគេ ជាធម្មតាគាត់មានការលំបាកពីវាដំបូងឡើយ ទាំងមិនទាន់ដឹងជាក់លាក់ ឬដោយព្យញ្ជនៈគឺភ័យពេក។ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងបានសុំសមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលម្នាក់ឱ្យធ្វើវា ការបង្ហាញភាគច្រើនគឺមេកានិច។ នោះគឺជា ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលអាចនិយាយឡើងវិញនូវពាក្យមួយចំនួន ប៉ុន្តែមានការលំបាកក្នុងការពន្យល់ពីអត្ថន័យរបស់ពួកគេនៅក្នុងស្ថានភាពជីវិតប្រចាំថ្ងៃតាមរបៀបដែលគួរឱ្យជឿជាក់ណាមួយ។ ហើយវាស្ទើរតែសរសេរជាញឹកញាប់ ដោយមានសមត្ថភាពតិចតួចក្នុងការបកប្រែវាពីភាសាពុម្ពអក្សរក្បូរក្បាច់ទៅជាអត្ថន័យពាក់ព័ន្ធ។
ពេលដែលអ្នកធ្វើការបានឃើញដូច្នេះហើយពិតជាមានអារម្មណ៍ក៏ឃើញហេតុផលដែលត្រូវស្រែកឡើងក៏ចាប់ផ្ដើមធ្វើ។ ហើយនៅពេលដែលពួកគេមានទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើន ពួកគេបានដឹងថាពួកគេបាននាំមកនូវកម្រិតនៃការយល់ដឹង និងបទពិសោធន៍ដ៏សំបូរបែប ដែលអ្នកសម្របសម្រួលបានជំនួសដោយពាក្យប្រឌិត និងវោហាសាស្ត្រ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ជំហានទាំងនេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវអត្ថប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការចូលរួមរបស់កម្មករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្លឹមសារនៃការពិភាក្សា និងការយល់ដឹង។ ហើយនេះជាការពិតបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការនិយាយអំពីទំនាក់ទំនងរវាងកម្មករ និងអ្នកសម្របសម្រួល ផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេ និងអ្វីដែលគួរធ្វើអំពីវា។ នៅលើប្រធានបទនោះ សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលគឺជិតស្និទ្ធនឹងលោក Brian បានស្លាប់ដោយស្មោះត្រង់ ហើយសមាជិកថ្នាក់ធ្វើការគឺជាអ្នកជំនាញកម្រិតខ្ពស់ដែលសិក្សាដោយជីវិត។ ទាក់ទងនឹងការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នានៃថ្នាក់ និងច្បាប់ វាបានប្រែក្លាយថាពាក្យប្រឌិតរបស់អ្នកសំរបសំរួល មិនបានលាក់បាំងថាជាការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញពាក្យទាំងនោះបានរារាំងការយល់ដឹងដោយការបដិសេធបញ្ហា។
នេះគឺជិតម្ភៃឆ្នាំមកហើយ ហើយវាពិបាកក្នុងការបញ្ជាក់យ៉ាងជាក់លាក់អំពីជំហានផ្សេងៗដែលបានធ្វើតាំងពីពេលនោះមក។ ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក យើងមានបទដ្ឋានមួយទៀតដែលពិតជាទាមទារ។ នៅដើមដំបូង យើងមានមនុស្សចំនួន 80 នាក់នៅក្នុងជំពូករបស់ខ្ញុំ 20 នាក់នៃប្រវត្តិអ្នកសម្របសម្រួល និងសេចក្តីប្រាថ្នា និង XNUMX នាក់ជាវណ្ណៈកម្មករ។ ដូច្នេះ យើងបានពិភាក្សា និងយល់ស្របថា RPS នឹងត្រូវការឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងជិតស្និទ្ធបន្ថែមទៀតអំពីស្ថានភាពសង្គម ដូច្នេះ XNUMX% ថ្នាក់ធ្វើការ និង XNUMX% ថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល។ យើងពិតជាមិនចង់មិនជ្រើសរើសមនុស្សនោះទេ នោះជាអ្វីដែលយើងបានយល់ព្រម។ សម្រាប់សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលថ្មីគ្រប់រូប យើងត្រូវជ្រើសរើសសមាជិកថ្នាក់ការងារថ្មីពីរនាក់។ ហើយភារកិច្ចជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងត្រូវបានចាត់ចែងយ៉ាងច្រើនលើសលប់ដល់សមាជិកថ្នាក់ការងារផងដែរ ដូច្នេះនៅពេលនោះសមាមាត្រនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។ ដូចអ្វីផ្សេងទៀតដែរ នេះគឺពិបាកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ សម្រាប់សមាជិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល វាមានន័យថា ពួកគេមិនត្រឹមតែអាចចេញទៅក្រៅ ហើយជ្រើសរើសមិត្តភក្តិ សមាជិកគ្រួសារ និងមនុស្សផ្សេងទៀតនោះទេ ទោះបីជាបុគ្គលទាំងនោះគាំទ្រ RPS យ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ។ ការជ្រើសរើសអ្នកសម្របសម្រួលបន្ថែមត្រូវរង់ចាំ។ ហើយសម្រាប់សមាជិកវណ្ណៈកម្មករក៏បានដាក់បន្ទុកយ៉ាងពិតប្រាកដដែរ។ ពួកគេត្រូវតែធ្វើការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន ហើយពួកគេត្រូវជំរុញអ្នកសម្របសម្រួលថ្នាក់របស់ពួកគេឱ្យធ្វើដូច្នេះផងដែរ ប៉ុន្តែក្នុងចំណោមអ្នកធ្វើការ។ បើមិនដូច្នោះទេអ្វីៗនឹងជាប់គាំង។
ដើម្បីក្លាយជាអង្គការដែលប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការបែងចែកវណ្ណៈ និងការគ្រប់គ្រងថ្នាក់ ដោយផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងលើកកម្ពស់មនុស្សធ្វើការឱ្យគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់ពួកគេ អ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវតែសម្រេចបាន ទោះបីជាលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ។ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់នឹងនិយាយ ប៉ុន្តែយើងអាចធំជាងនេះ លឿនជាង ប្រសិនបើយើងស្វាគមន៍អ្នកគ្រប់គ្នាដែលចាប់អារម្មណ៍ដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌដ៏ឆ្កួតលីលាទាំងនេះ យើងមិនត្រូវគ្រាន់តែបដិសេធទស្សនៈរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយល់ពីអារម្មណ៍របស់ពួកគេ និងបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេថាធំជាងលឿនជាងមុន កន្លែងណាដែលកំពុងតែមាន។ ពង្រីកនឹងមិនអាចរក្សាអាទិភាពរបស់ខ្លួនបានទេ មិនមែនជាគោលបំណង និងមិនល្អជាង។ ដើរយឺតជាង ប៉ុន្តែប្រសើរជាង ជាបទដ្ឋានរបស់យើង។ ទោះមិនយឺតពេក!
ការឱ្យមនុស្សធ្វើការឱ្យចូលរួម ចូលរួមក្នុងការប្រជុំ និងទំនាក់ទំនងយ៉ាងស្វាហាប់ និងដោយថាមពល គឺជាបញ្ហាមួយ សូម្បីតែសម្រាប់ពួកយើងដែលចង់ធ្វើវាក៏ដោយ។ ជីវិតកម្មករមានភាពតានតឹង និងតឹងតែង។ ពេលវេលាគឺខ្លី។ ថវិកាមានរយៈពេលខ្លី។ ថាមពលមានរយៈពេលខ្លី។ ដូច្នេះយើងបានដឹងថាជំពូករបស់យើង និងដោយផ្នែកបន្ថែម RPS ត្រូវតែផ្តល់មធ្យោបាយសម្រាប់អ្នកដែលមានតម្រូវការការងារ និងផ្ទះសម្បែងយ៉ាងច្រើនដើម្បីចូលរួម។ ប៉ុន្តែតើយើងអាចធ្វើអ្វីបាន? ចម្លើយគឺ អង្គការពិតជាអាចកាត់បន្ថយការលំបាកក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានពិចារណាយ៉ាងដិតដល់ ហើយបានបង្កើតនូវវិធីច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដើម្បីធ្វើវា។ ជាឧទាហរណ៍ ជំពូកមួយ អង្គការតិចជាងច្រើន មានមនុស្សដែលមានជំនាញ និងទេពកោសល្យផ្សេងៗគ្នា។ ទាំងនេះអាចសំដៅលើការកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលសមាជិកវណ្ណៈកម្មករត្រូវចំណាយក្នុងការដោះស្រាយជាមួយការិយាធិបតេយ្យ។ យើងក៏អាចប្រមូល និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃកិច្ចការជីវិតមួយចំនួន មិនតិចទេ ការដើរទិញអាហារ និងការថែទាំពេលថ្ងៃ។ យើងបានដឹងថាមាត្រដ្ឋានមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់នេះ ដូច្នេះហើយយើងបានស្នើទៅ RPS ថានៅពេលដែលជំពូកធំឡើង និងបែងចែកជាពីរ ការជួបប្រជុំគ្នានៃជំពូកត្រូវចាត់ទុកជាអាទិភាពសំខាន់ដោយប្រើប្រាស់ថាមពល និងទេពកោសល្យនៅទូទាំងជំពូកសមាជិកទាំងអស់ក្នុងនាមសមាជិកទាំងអស់ អាចចូលរួមបានកាន់តែប្រសើរ។
ម៉ាកុស ប្រសិនបើយើងអាចប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍បន្តិច តើអាកប្បកិរិយា RPS ចំពោះអ៊ីនធឺណិត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមគឺជាអ្វី? តើការដាំគ្រាប់ពូជនៃអនាគតមានលក្ខណៈបែបណាក្នុងអាណាចក្រនោះ?
នៅពេលដែល RPS ត្រូវបានបង្កើតឡើង អ៊ីនធឺណិតគឺជាថង់ចម្រុះសម្រាប់បង្កើតសង្គមមួយឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាវិជ្ជមាន អ៊ីនធឺណិតបានជួយសម្រួលដល់ការចូលរួមដ៏ពេញនិយមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន។ វាជួយប្រកាសសកម្មភាព និងការណែនាំ។ វាជួយសម្រួលដល់ការរីករាលដាលនៃការវិភាគ និងការមើលឃើញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះត្រូវបានសម្របសម្រួលយ៉ាងខ្លាំងដោយបរិមាណដ៏ច្រើននៃព័ត៌មានឥតប្រយោជន៍ និងខ្លឹមសារមិនសមហេតុសមផល ដែលធ្វើអោយមានភាពស្មុគស្មាញក្នុងការស្វែងរកខ្លឹមសារដ៏មានតម្លៃ។ អវិជ្ជមានផងដែរ អ៊ីនធឺណិតបានផ្តល់រង្វាន់ដល់ភាពខ្លីបំផុត។ អ្នកប្រើសម្របខ្លួនទៅជាខ្លីខ្លីខ្លីបំផុត។ ការថយចុះនៃការយកចិត្តទុកដាក់ជាវេនបានធ្វើឱ្យមានភាពរហ័សរហួនជាងមុន ដែលជំរុញឱ្យមានរង្វង់ចុះក្រោម។
លើសពីនេះ ការឃ្លាំមើលសាជីវកម្មបានតាមដានការប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណេតរបស់ប្រជាជន ដើម្បីប្រមូលផ្តុំនូវមូលដ្ឋានទិន្នន័យដ៏ធំសម្បើម ដែលត្រូវបានលក់ទៅឱ្យអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ក៏ដូចជាប្រើប្រាស់សម្រាប់ការធ្វើចារកម្មដោយរដ្ឋ។ ភាពឯកជនដែលអន់ថយនេះ។ ជាចុងក្រោយ ទោះបីជាមនុស្សជាច្រើនគិតថាការរុករកតាមអ៊ីនធឺណិត និងការមើល youtube បានធ្វើវិមជ្ឈការ និងវិមជ្ឈការជាមូលដ្ឋានក៏ដោយ ប៉ុន្តែយ៉ាងឆាប់រហ័សពួកគេជំនួសការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មច្រើនជាងទូរទស្សន៍ និងទស្សនាវដ្តី ហើយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមានភាពរំខានច្រើន។ មជ្ឈិមនិយមក៏បានពន្លឿនផងដែរ នៅពេលដែលចរាចរណ៍ដ៏ធំបានឆ្លងកាត់គេហទំព័រមួយចំនួន រហូតដល់សូម្បីតែការជ្រើសរើសកន្លែងតូចៗស្ទើរតែគ្មានកំណត់សម្រាប់ទស្សនាចរាចរណ៍ក៏ដោយ ក៏មានចំនួនច្រើនលើសលប់ប្រហែលដប់ ឬដប់ប្រាំគេហទំព័រ – ដោយមិនគិតពី Facebook ដែលកំពុងព្យាយាមជំនួសគេហទំព័រវើលវ៉ាយវ៉េបទាំងមូល។ កំណែដែលបានដាក់នៅ Facebook។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ អ៊ីនធឺណិត ទូរស័ព្ទទំនើប និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមបានបង្កើនភាពអាម៉ាស់ ការកើនឡើងការគំរាមកំហែង និងបង្កើតភាពមិនច្បាស់លាស់ សូម្បីតែពួកគេក៏ដូចគ្នាដែរ សម្រាប់អ្នកដែលអាចជៀសផុតពីគ្រោះថ្នាក់ បានផ្តល់ព័ត៌មានចាំបាច់ជាច្រើន ការបណ្តុះបណ្តាល ការកម្សាន្ត និងការផ្សព្វផ្សាយពេញនិយម។
មនុស្សប្រហែលជាមិនយល់ស្របអំពីរបៀបថ្លឹងបំណុល និងគុណធម៌ដែលទាក់ទងគ្នា ប៉ុន្តែទោះជាសមតុល្យបែបណាក៏ដោយ ហេតុអ្វីមិនព្យាយាមដកឥណពន្ធ ខណៈពេលដែលពង្រីកគុណធម៌? ហេតុអ្វីមិនផ្តល់សេវាកម្មដែលជួយលើកកំពស់សារធាតុ និងសាមគ្គីភាព ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពងាយស្រួល និងវិសាលភាព?
ជាការពិតណាស់ RPS folks បានដាក់គេហទំព័រ និងផលិត និងផ្សព្វផ្សាយផតខាស់។ ហើយជាការពិតណាស់ យើងបានព្យាយាមធានាថាការអត្ថាធិប្បាយ និងវេទិកាមានភាពស៊ីវិល័យ ហើយការចុចនុយ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនោះគឺអវត្តមាន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ យើងជាច្រើននាក់មានការព្រួយបារម្ភថា ទោះបីជាយើងកំពុងព្យាយាមមិនចូលរួមបង្កើតទម្លាប់អាក្រក់ក៏ដោយ តុល្យភាពយើងអាចនឹងមានផលអវិជ្ជមានច្រើនជាងផលវិជ្ជមាន។ ចំនួននៃគេហទំព័រខាងឆ្វេងដែលបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់នុយចុច និងបំណែកខ្លីៗ និងមានតំណភ្ជាប់គ្មានទីបញ្ចប់សម្រាប់ការលោតចេញដោយចំណាយនៃការរក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍បានបន្តកើនឡើង។ គេហទំព័របានធ្វើដើម្បីស្វែងរកការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែតើការមានអ្នកអានច្រើនក្នុងរយៈពេលខ្លី ទទួលបានផលពិតប្រាកដមែនទេ?
យើងបានសម្រេចចិត្តបង្កើតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់ប្រជាជនរបស់យើង ដែលជាកន្លែងដែលយើងនឹងជួយសម្រួលដល់បណ្តាញទំនាក់ទំនង ការផ្សព្វផ្សាយ និងការជជែកដេញដោលក្នុងតម្លៃសមរម្យ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការជីកយករ៉ែទិន្នន័យ ចារកម្ម ការប្រមាថផ្ទាល់ខ្លួន ឧបាយកល ឬឧបសគ្គ និងសម្ពាធដែលបង្កើតឱ្យមានទំនោរទៅរករយៈពេលខ្លី និងស្តើង។ ប៉ុន្តែតើយើងអាចធ្វើវាដោយរបៀបណា?
ចម្លើយដែលមនុស្សតម្រង់ទិសបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗនៅក្នុង RPS បានកើតឡើងជាមួយនឹងការប៉ុនប៉ងមុនមួយចំនួនឡើងវិញ។ យើងនឹងបង្កើតកំណែ Facebook និង Twitter ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង - រួមបញ្ចូលគ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធមួយ - ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសប្រកបដោយតម្លាភាព និងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលលើសពីការចំណាយនឹងឆ្ពោះទៅរកគម្រោងឧបត្ថម្ភដែលរីកចម្រើន និងចាកចេញ - ដែលក្នុងនោះនឹងមានរាប់សិបហើយបន្ទាប់មករាប់រយ។
អ្នកឧបត្ថម្ភនីមួយៗនឹងក្លាយជាប្រភពសម្រាប់ការតភ្ជាប់មណ្ឌលបោះឆ្នោត។ យើងនឹងគ្មានដែនកំណត់រយៈពេល គ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងមិនមានចារកម្មទេ។ ប្រព័ន្ធរបស់យើងនឹងមានលក្ខណៈអន្តរជាតិ ដោយសារមិនមានព្រំដែនជាតិក្នុងការតភ្ជាប់អ៊ីធឺណិត ដូច្នេះ RPS folks បានបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលបានចូលប្រើក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកប្រហែល XNUMX ឆ្នាំមុន ហើយបន្ទាប់មកបានស្វាគមន៍ភ្លាមៗចំពោះមនុស្ស ចលនាសង្គម និងអង្គការនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀតដើម្បី ចូលរួម។
ដំណើរការនេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកប្រហែលជារំពឹងទុកពី RPS folks ។ ពួកគេបានជួបជុំគ្នា សរសេរកម្មវិធី ទទួលបានមនុស្សមួយចំនួនដែលនឹងធ្វើការងារនេះ ហើយផ្តល់ជូនវាឡើង។ ប្រព័ន្ធនេះដំណើរការជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញការងារដែលមានតុល្យភាព និងរក្សារបស់ដែលមានតម្លៃថោកសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈពេលដែលសន្យាថាលើសពីប្រាក់ឈ្នួលសមធម៌របស់កម្មករ និងមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយលើម៉ាស៊ីនមេ ប្រាក់ចំណូលទាំងអស់ដែលបានមកពីថ្លៃសេវាប្រចាំខែទាបទៅអង្គការឧបត្ថម្ភជាច្រើនដែលក្នុងនោះ RPS គឺមួយ។
ដំបូងឡើយ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងត្រូវយកឈ្នះលើទម្លាប់ចាស់ និងភាពលំអៀង។ ប្រហែលជាពិបាកបំផុត ពីដំបូងយើងខ្វះអត្ថប្រយោជន៍នៃមាត្រដ្ឋានដែលប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ ប៉ុន្តែគម្រោងថ្មីរបស់យើងមិនអាចទទួលបានរហូតដល់វាមានពេលដើម្បីរីកចម្រើន។ នេះគឺជា Catch 22 ដែលធ្លាប់ស្គាល់។ ម៉្យាងវិញទៀត តម្លៃនៃការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធរបស់យើងអាស្រ័យលើចំនួនមនុស្សដែលបានប្រើប្រព័ន្ធរួចហើយ។ ម៉្យាងវិញទៀតថាតើអ្នកថ្មីម្នាក់ៗដែលបានឮអំពីគម្រោងចង់ប្រើវាអាស្រ័យលើតម្លៃរបស់វា។ អ្នកមិនអាចទាក់ទាញមនុស្សដោយផ្អែកលើតម្លៃនៃប្រព័ន្ធដោយមិនបានទាក់ទាញមនុស្សឱ្យផ្តល់តម្លៃប្រព័ន្ធនោះទេ។
ក្នុងន័យនេះ ភាពជោគជ័យនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមថ្មីគឺដូចជាភាពជោគជ័យរបស់ RPS ខ្លួនឯង។ វាអាស្រ័យលើអ្នកចូលរួមដំបូងដែលទទួលយកការលោតផ្លោះនៃសេចក្តីជំនឿដើម្បីចូលរួម មុនពេលទំហំគ្រប់គ្រាន់ដែលធ្វើអោយអ្នកចូលរួមមានអត្ថប្រយោជន៍។
បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែល្អ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាតិចបំផុត។ អ្វីដែលអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបានជោគជ័យគឺការចង់បានអ្វីដែលថ្មី។ បណ្តុំនៃអ្នកចូលរួមដែលមានសក្តានុពលបានយល់ឃើញនៅក្នុងវាថាជាកញ្ចក់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមស្ទើរតែពេញលេញ ទោះបីជាប្រព័ន្ធថ្មីរបស់យើងតាមពិតមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសស្ទើរតែទទេក៏ដោយ។ ទស្សនិកជនសុទិដ្ឋិនិយមនេះបានផ្តល់នូវមូលដ្ឋានដែលបង្ហាញពីតម្លៃពិតសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់ដែលនៅក្នុងវេនធានាបាននូវការដើរទៅមុខប្រកបដោយស្ថិរភាព។
មក ប្រាកដជាមានការលំបាកផ្សេងទៀតក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធមែនទេ?
ខ្ញុំមិនបានពាក់ព័ន្ធនឹងព័ត៌មានលម្អិតនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានមិត្តភ័ក្តិពីរបីនាក់ដែលជាអ្នកនោះ។ ហើយអ្នកនិយាយត្រូវក្នុងន័យមួយ។ ពួកគេនឹងប្រាប់ខ្ញុំអំពីការរំខានគ្មានទីបញ្ចប់លើបញ្ហាគ្រប់ប្រភេទពីការរចនាមូលដ្ឋានទិន្នន័យដល់លក្ខណៈពិសេសរហូតដល់រូបរាង។ ហើយខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេថា កុំបណ្តោយឱ្យគំនិត និងជម្លោះអំពីរបៀបដើម្បីទទួលបានភាពល្អឥតខ្ចោះនៃការស្រមើស្រមៃ មកបំផ្លាញសន្ទុះរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវឧត្តមភាពជាក់ស្តែង ទោះបីជាមួយរយៈនេះ ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនធ្លាក់លើត្រចៀកថ្លង់ក៏ដោយ។
នៅពេលដែលក្រុមមួយកំពុងបង្កើតអ្វីមួយដែលមានតម្លៃ ជាញឹកញាប់អ្នកចូលរួមម្នាក់ៗមើលឃើញភាពខុសគ្នាជាមួយអ្នកចូលរួមផ្សេងទៀតថាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំង ពីព្រោះពួកគេផ្តោតសំខាន់លើព័ត៌មានលម្អិត។ ពួកគេមានទំនោរបាត់បង់ព្រៃឈើសម្រាប់ដើមឈើ។ ពួកគេគិតថាអ្វីដែលតូចជាងល្អឥតខ្ចោះនឹងធ្លាក់ទៅក្នុងគ្រោះមហន្តរាយ។ ការស្មានរបស់ខ្ញុំគឺដំណើរការប្រហែលជាត្រូវចំណាយពេលពីរដង ដរាបណាវានឹងមានអ្នកដែលធ្វើការលើវាទាំងអស់កំពុងស្វែងរកអ្វីដែលពួកគេបានរងរបួសតាំងពីដំបូង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានធ្វើវារួចរាល់ហើយ។ ហើយបន្ទាប់ពីនោះ ប្រសិនបើមិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំត្រូវជឿ ពួកគេស្ទើរតែភ្លេចអំពីជម្លោះពីមុនទាំងអស់ រក្សាទុកសម្រាប់ភាពខុសគ្នាតិចតួចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលនៅតែកំពុងត្រូវបានរុករកសម្រាប់ការដាក់បញ្ចូលនៅពេលក្រោយ។
មនុស្សមានភាពស្មុគស្មាញ។ នៅពេលបង្កើតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមថ្មី ឬសម្រាប់បញ្ហានោះ RPS ខ្លួនវា ភាពខុសគ្នារាប់មិនអស់កើតឡើង ហើយជារឿយៗវាពិបាកក្នុងការបែងចែកការជ្រើសរើស nit ដែលគ្រាន់តែរំខានពីភាពខុសគ្នាធ្ងន់ធ្ងរជាងដែលមានផលប៉ះពាល់ធំ។ ការស្វែងរកពិភពលោកថ្មីមិនដោះលែងមនុស្សពីភាពស្មុគស្មាញបែបនេះ ឬពីភាពលំបាកដែលមិនចាំបាច់ពេលខ្លះនោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងអាចកាត់បន្ថយការខ្ជះខ្ជាយបានតិចបំផុត ដោយក្លាយជាមនុស្សមិនសូវមានអត្មានិយម និងមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកភាពចម្រុះ។
ងាកមកមើលសុខភាពវិញ តើអ្វីជាបញ្ហាឧស្សាហកម្មសុខភាពធំបំផុតដែលត្រូវដោះស្រាយ?
នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យឯកជន គូបដិបក្ខដែលមិនចេះអត់ធ្មត់ និងសកម្មប្រយុទ្ធដំបូងគេនៃការផ្លាស់ប្តូរគឺម្ចាស់ដែលព្យាយាមការពារប្រាក់ចំណេញ។ នៅពេលដែលនិយោជិតបានតស៊ូដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរថ្លៃដើមក្នុងការចំណាយនៃប្រាក់ចំណេញ ម្ចាស់បានប្រយុទ្ធ។ នៅពេលដែលនិយោជិតប្រយុទ្ធដើម្បីសៀវភៅបើកចំហ ម្ចាស់បានប្រយុទ្ធ។ ពេលយើងតស៊ូទាមទារប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ម្ចាស់ក៏ឈ្លោះគ្នា។ ដូច្នេះផ្នែកនៃការតស៊ូនោះគឺអំពីបុគ្គលិកស្ទើរតែទាំងអស់ប្រឆាំងនឹងម្ចាស់ទាំងអស់។
គូបដិបក្ខដែលមិនចេះអត់ធ្មត់ និងសកម្មប្រយុទ្ធទីពីរនៃការផ្លាស់ប្តូរគឺជាក្រុមរងនៃបុគ្គលិកថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ នេះគឺជាការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យ គណនេយ្យករ មេធាវី និងវេជ្ជបណ្ឌិតជាច្រើន ដែលភាគច្រើនជាវេជ្ជបណ្ឌិតដែលបង្កើតឡើង និងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ គឺកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។
ម្ចាស់មានទ្រព្យត្រឹមតែជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រយោជន៍របស់ខ្លួន។ បន្ទាប់ពីចំណុចមួយ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់ពួកគេក្នុងការអះអាងដោយជឿជាក់ថាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេធានានូវប្រាក់ចំណេញ និងអំណាចទាំងអស់ ពោលគឺតិចជាងការចំណាយរបស់អ្នកជំងឺ។ វាច្បាស់ណាស់ថាជាអំពើអសីលធម៌ដែលបម្រើខ្លួនឯង។
ក្រុមទីពីរមានអំណះអំណាងជាក់ស្តែង។ ពួកគេអាចអះអាងថាពួកគេមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មន្ទីរពេទ្យ ដោយសារតែពួកគេមានទេពកោសល្យ និងចំណេះដឹងដែលមិនអាចខ្វះបាន។ ពួកគេអាចប្រកែកថា ដើម្បីឱ្យពួកគេធ្វើការងារដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចតិចជាង ឬទទួលបានប្រាក់ខែតិចនឹងធ្វើឱ្យគុណភាពនៃការថែទាំអ្នកជំងឺធ្លាក់ចុះ។ វាជាការពិតសូម្បីតែក្នុងករណីខ្លះក្នុងរយៈពេលខ្លី។
ប្រសិនបើគ្រូពេទ្យវះកាត់ក្នុងមន្ទីរពេទ្យមួយចំនួនធ្វើការវះកាត់ចំនួន 100 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែកាត់បន្ថយមកត្រឹម 50 នាក់ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអ្នកជំងឺ? ការព្រួយបារម្ភគឺត្រឹមត្រូវតាមដែលវាបានទៅ។ អ្នកមិនអាចទម្លាក់ការរួមចំណែករបស់វេជ្ជបណ្ឌិតដោយឯកតោភាគីឱ្យបានលឿននោះទេ ក្នុងនាមនៃការទទួលបានភាពគ្មានវណ្ណៈ ដោយមិនមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។
យើងមានអំណះអំណាងពីរ។ ទីមួយ យូរៗទៅ យើងអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបានដោយមានមនុស្សកាន់តែច្រើនដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីធ្វើការងារដែលត្រូវការ។ ហើយទីពីរ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃវេជ្ជបណ្ឌិតដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលថ្មីដែលត្រូវការអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ ប្រសិនបើមន្ទីរពេទ្យមិនផ្តល់ការវះកាត់មិនសំខាន់ ដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែម និងប្រាក់ចំណេញ ដែលជាការអនុវត្តធម្មតាបំផុត។
ដោយសារតែការពិចារណាខាងលើ យុទ្ធនាការដែលផ្តោតលើម្ចាស់អាចទាមទារអ្វីទាំងអស់ដែលខ្លួនចង់បាន ហើយត្រូវទទួលខុសត្រូវ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគម្រោងដែលផ្តោតលើថ្នាក់អ្នកសម្របសម្រួល / ការបែងចែកថ្នាក់ធ្វើការទាមទារទាំងអស់ដែលខ្លួនចង់បានភ្លាមៗ - ខណៈពេលដែលវាត្រូវបានរាប់ជាសុចរិតដើម្បីប្រឆាំងនឹងភាពអយុត្តិធម៌ដែលដាក់លើកម្មករនោះប្រាក់ចំណេញភ្លាមៗនឹងត្រូវបានទូទាត់ដោយការខូចខាតភ្លាមៗចំពោះអ្នកជំងឺ។ ដូច្នេះហើយ គម្រោងទីពីរត្រូវតែឈ្នះនូវគន្លងនៃការផ្លាស់ប្តូរ រួមទាំងការឈ្នះកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ការឈ្នះការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសាលាពេទ្យ និងមន្ទីរពេទ្យ និងការឈ្នះការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងគោលនយោបាយចម្រុះ។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងបន្តគោលដៅរបស់យើង។
យើងដឹងហើយថាការឈ្នះនឹងពិបាក ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប្រហែលម្ភៃឆ្នាំ យើងបានឈ្នះរហូតដល់ចំណុចដែលការមើលឃើញជ័យជម្នះពេញលេញលែងត្រូវការការស្រមើលស្រមៃដ៏អស្ចារ្យទៀតហើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ យើងឃើញយ៉ាងងាយនូវជ័យជម្នះពេញលេញជាផលិតផលនៃនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន។ អ្វីដែលទាមទារឱ្យមានការស្រមើលស្រមៃដ៏អស្ចារ្យ និងសូម្បីតែការបំភ័ន្តខ្លួនឯងដ៏អស្ចារ្យ គឺការគិតថាយើងនឹងស្វាគមន៍គំរូចាស់មកវិញ។
តើការទទួលជ័យជម្នះអ្វីខ្លះនៅតាមផ្លូវ?
វាប្រែប្រួលពីបញ្ហាមួយទៅបញ្ហា និងពីមន្ទីរពេទ្យទៅមន្ទីរពេទ្យ។ កន្លែងដែលខ្ញុំមានការចូលរួមច្រើនជាងគេ ខ្ញុំគិតថាចំណុចរបត់ដ៏ធំគឺនៅពេលដែលកិច្ចការចាប់ផ្តើមត្រូវបានរាយការណ៍ឡើងវិញ។ ដំបូងឡើយវាមានលក្ខណៈសមរម្យ។ តើការងារវេជ្ជបណ្ឌិតអ្វីខ្លះដែលគិលានុបដ្ឋាយិកាអាចទទួលបានភ្លាមៗ? តើកិច្ចការអ្វីខ្លះដែលយើងអាចកាត់បន្ថយ ឬការច្រានចោលដោយសារតែវាមិនបានជួយដល់សុខភាព? តើវេជ្ជបណ្ឌិតអាចធ្វើអ្វីបាន ជាមួយនឹងពេលវេលាទំនេរថ្មីរបស់ពួកគេ ដែលនឹងរួមបញ្ចូលពួកគេកាន់តែច្រើននៅក្នុងតួនាទី និងផ្នែកដែលមិនសូវបំពេញការងារក្នុងមន្ទីរពេទ្យ?
វាមិនមែនថាការផ្លាស់ប្តូរដំបូងមានឥទ្ធិពលខ្លាំងនោះទេ។ ពួកគេមានសុភាពរាបសា។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ខ្ញុំគិតថាចំណុចរបត់គឺថា យើងបង្កើតតម្រូវការក្នុងការវាយតម្លៃ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការបែងចែកភារកិច្ចក្នុងការងារមន្ទីរពេទ្យ។ បន្ទាប់ពីបានបង្កើតនោះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាធ្លាក់ចុះក្នុងការទៅមន្ទីរពេទ្យដែលមានសុខភាពល្អពិតប្រាកដ។
ខ្ញុំចាំបានថា កិច្ចប្រជុំលើកដំបូងដែលខ្ញុំនៅមានរបៀបវារៈដើម្បីជជែកតវ៉ា ឬប្រឆាំងនឹងការវាយតម្លៃការបែងចែកការងារ ដើម្បីព្យាយាមធ្វើឱ្យការងារមន្ទីរពេទ្យកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់សុខភាព និងសម្រាប់បុគ្គលិក។ មានការឈ្លោះប្រកែកគ្នាយ៉ាងសាហាវចំពោះរាល់ការផ្ដល់យោបល់ដែលបានមកពីគិលានុបដ្ឋាយិកា និងបុគ្គលិក។ អ្វីដែលវេជ្ជបណ្ឌិតនិយាយខ្លះគឺជាអ្នកចាត់ថ្នាក់មិនគួរឱ្យជឿ និងបន្ទាបបន្ថោកអ្នកដទៃ។ ហើយខ្ញុំក៏អង្គុយនៅទីនោះដោយរីករាយ។ ខ្ញុំបានដឹងថាជំហានសំខាន់ត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅពេលដែលវាមានភាពស្របច្បាប់ក្នុងការពិនិត្យមើលតួនាទីការងារ និងកិច្ចការរាយការណ៍ឡើងវិញដើម្បីបង្កើតមន្ទីរពេទ្យប្រសើរជាងមុន វាពិតជាត្រូវបានគេដឹងមុនថា យើងនឹងឈ្នះគ្រប់វិធីដើម្បីភាពស្មុគស្មាញការងារដែលមានតុល្យភាព និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ វាមិនមានវិធីណាមួយដើម្បីជជែកវែកញែកដោយសមហេតុផលប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះទេ។ ភាគច្រើនគេអាចពន្យារវាបាន ដែលក្នុងករណីណាក៏ដោយ ជាញឹកញាប់ត្រូវបានធានា រង់ចាំការបណ្តុះបណ្តាល។
ទោះបីជាឥឡូវនេះមិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាយើងនៅតែអាចចាញ់។ បញ្ហាគឺដរាបណាការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងមានលក្ខណៈតិចតួច លក្ខខណ្ឌប្រចាំថ្ងៃភាគច្រើនបានបន្តពង្រឹងផ្នែកបុគ្គលិកអ្នកសម្របសម្រួល និងផ្នត់គំនិតទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងវា។ ប្រសិនបើមិនមានសម្ពាធតបតដើម្បីទូទាត់ផលប៉ះពាល់បន្តនោះទេ អ្វីៗអាចជាប់គាំង ហើយបន្ទាប់មកធ្លាក់ចុះ។ សុទិដ្ឋិនិយមរបស់ខ្ញុំមិនគ្រាន់តែដោយសារតែយើងបានទទួលការទទួលស្គាល់ជាបណ្តោះអាសន្ននូវភាពស្របច្បាប់នៃការផ្លាស់ប្តូរនិយមន័យការងារដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងដោយអត់ធ្មត់នោះទេ។ វាគឺដោយសារយើងបានឈ្នះនោះ ហើយយើងកម្មករបានដឹងពីពិន្ទុ។ ជ័យជម្នះរបស់យើងគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថាជាជ័យជម្នះកំណែទម្រង់មិនមែនកំណែទម្រង់។ អត្ថន័យ និងតម្លៃរបស់វារស់នៅយ៉ាងជាក់លាក់នាពេលអនាគត ហើយយើងជាកម្មករត្រូវបាននរកក្នុងការធានាថានោះជាគន្លងដែលមិនផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកកន្លែងធ្វើការដែលបានបង្កើតឡើងវិញពេញលេញដោយគ្មានការបែងចែកថ្នាក់។