រឿងនិទានផ្អែមនៃវិបត្តិមួយ Arrufat សូកូឡាដោយគ្មានចៅហ្វាយ
យើងទាំងអស់គ្នាស្គាល់រឿងនិទានកុមារភាព Charley និងរោងចក្រសូកូឡា ត្រាប់តាមដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងខ្សែភាពយន្ត psychedelic បំផុសគំនិតឆ្នាំ 1971 ។ ក្មេងប្រុស Charley ក្រីក្រ និងមានបំណងល្អ ឈ្នះរោងចក្រសូកូឡា Willy Wonka ដោយសំណាងល្អ – ការស្រមើស្រមៃ និងអសុរកាយរបស់កុមារគ្រប់រូប។ ប៉ុន្តែ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ Charley ធំឡើង ហើយលោភលន់ប្រឆាំងនឹងដំបូន្មានរបស់ Willy Wonka? បើគាត់បើករោងចក្រផលិតសូកូឡាឱ្យខ្ទេចខ្ទី ចោលកម្មករហើយបិទហាង? ចុះបើអ៊ុំប៉ា ឡោមប៉ានឹងចូលកាន់កាប់រោងចក្រនេះដើម្បីទាមទារប្រាក់ខែ និងប្រាក់បំណាច់មិនបានប្រាក់ខែ? ចុះប្រសិនបើពួកគេនឹងសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមផលិតកម្មដោយគ្មាន Charley ដំណើរការរោងចក្ររួមគ្នា និងទាក់ទងទៅនឹងរោងចក្រផ្សេងទៀតដែលកាន់កាប់? ជាការប្រសើរណាស់, កំណែជំនួសនៃរឿងកុមារភាពនេះកំពុងក្លាយជាការពិតសម្រាប់កម្មករនៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន។
នៅប្រទេសអាហ្សង់ទីន Charley បានបោះបង់ចោលរោងចក្ររបស់គាត់។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ Charley គឺជា Diana Arrufat ដែលជាអ្នកស្នងមរតករបស់រោងចក្រសូកូឡា Arrufat នៅ Buenos Aires ។ នាងបានបិទទ្វាររោងចក្រនៅថ្ងៃទី 5 ខែមករា ឆ្នាំ 2009។ កម្មករដែលមិនមែនជាជនភៀសខ្លួន oompa loompa ក្នុងខ្សែភាពយន្ត ប៉ុន្តែកម្មករពិតប្រាកដបានសម្រេចចិត្តកាន់កាប់រោងចក្រនេះ។ ហើយឥឡូវនេះ កម្មករកំពុងផលិតនំផ្អែមឆ្ងាញ់ ដោយគ្មានការត្រួតពិនិត្យ និងការកេងប្រវ័ញ្ចពី Charley ។
ការបិទរោងចក្រ
នៅថ្ងៃទី៥ ខែមករា កម្មករបានទទួលដំណឹងថាត្រូវគេបណ្តេញចេញ។ Diana Arrufat បានទុកផ្ទាំងរូបភាពនៅមាត់ទ្វាររោងចក្រ ដើម្បីជូនដំណឹងដល់កម្មករថា ពួកគេលែងមានការងារធ្វើទៀតហើយ។ កម្មករ 5 នាក់ដែលនៅតែមានការងារធ្វើមិនបានទទួលប្រាក់ខែច្រើនក្នុងឆ្នាំ 50។ កម្មករដែលបានធ្វើការនៅរោងចក្រជាង 2008 ឆ្នាំមកហើយបាននិយាយថា "គេបណ្តេញយើងចេញដោយមិនចាំបាច់មើលមុខពួកគេចោលយើង"។ . នៅថ្ងៃដដែលនោះ ពួកគេបើកទ្វាររោងចក្រ ហើយនៅតែខាងក្នុងរោងចក្រ។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោង ម្ចាស់បានទៅប្តឹងប៉ូលីស ដោយចោទប្រកាន់កម្មករពីបទ "រំលោភ" និងរំលោភលើរោងចក្រ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកស្រីមិនព្រមជួបជាមួយកម្មករ និងក្រសួងការងារ ដើម្បីពិភាក្សាពីរបៀបធ្វើឲ្យស្ថានការណ៍មានភាពប្រក្រតីឡើងវិញ។
Arrufat ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1931 គឺជាអ្នកដឹកនាំជាតិនៅក្នុងសូកូឡា។ ទីបំផុតអាជីវកម្មដែលដំណើរការដោយគ្រួសារត្រូវបានទទួលមរតកដោយចៅស្រីរបស់ម្ចាស់ដើមគឺ Diana Arrufat នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 ។ ចាប់តាំងពីនាងចូលកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនមក រោងចក្រកាន់តែយ៉ាប់ទៅៗ។ កម្មកររៀបរាប់អំពីរបៀបដែលម្ចាស់នឹងកាត់ជ្រុងដែលលះបង់គុណភាពផលិតផល ដោយប្រើប្រាស់ប្រេងអ៊ីដ្រូសែន ជំនួសឱ្យប៊ឺកាកាវ និងកាកាវក្លែងក្លាយ ជំនួសឱ្យសណ្តែកពិតប្រាកដដែលនាំចូលពីអេក្វាឌ័រ ឬប្រេស៊ីល។ នៅក្នុងភាពរុងរឿងរបស់ខ្លួន នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានផលិតសូកូឡាដែលមានគុណភាពខ្ពស់ វាបានផ្ដល់ការងារដល់កម្មករជាង 300 នាក់។ នៅឆ្នាំ 2008 ក្រុមហ៊ុនផលិតសូកូឡាមានបុគ្គលិកតែ 66 ប៉ុណ្ណោះ។
ពេញមួយឆ្នាំ២០០៨ ម្ចាស់មិនបានបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ពេញលេញដល់កម្មករទេ ដោយសន្យាថានឹងបើកប្រាក់នៅពេលក្រោយ។ កម្មករបានផ្ញើរបាយការណ៍ទៅក្រសួងការងារក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ២០០៨ ថាម្ចាស់ជំពាក់ប្រាក់ខែជិត៦ខែមកពីក្រោយរោងចក្រ ហើយមិនបានបើកប្រាក់ចូលនិវត្តន៍របស់កម្មកររយៈពេល១០ឆ្នាំ។ នៅចុងឆ្នាំ 2008 នៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល ម្ចាស់បានឱ្យកម្មករ 2008 ប៉េសូ (តិចជាង 6 ដុល្លារ) ហើយបន្ទាប់មក 10 ថ្ងៃមុនពេលបណ្តេញពួកគេឱ្យពួកគេ 2008 ប៉េសូម្តងទៀតនៅថ្ងៃចូលឆ្នាំ។
កម្មករជាច្រើននាក់ធ្លាប់បានឮអំពីការងាររោងចក្រ ប៉ុន្តែមិនដែលគិតថាពួកគេនឹងប្រឈមមុខនឹងការបិទរោងចក្រនោះទេ។ Marta Laurino ស្ត្រីដែលមានអាយុជាង 30 ឆ្នាំធ្វើការនៅរោងចក្រនិយាយថា៖ «ខ្ញុំមិនដែលគិតថាខ្ញុំត្រូវដេកនៅក្នុងរោងចក្រនៅពីលើម៉ាស៊ីនដើម្បីការពារមុខតំណែងការងាររបស់ខ្ញុំទេ។ ដោយសន្និដ្ឋានថា ម្ចាស់មិនត្រលប់មកវិញទេ យ៉ាងហោចណាស់ក៏បើកហាងម្តងទៀត កម្មករបានសម្រេចចិត្តក្នុងសន្និបាតមួយ ដើម្បីបន្តកាន់កាប់រោងចក្រ និងបង្កើតសហករណ៍។
សូកូឡាដោយគ្មានចៅហ្វាយ
ត្រឹមតែ 30 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការកាន់កាប់រោងចក្រនេះ កម្មករនៃ Arrufat បានបង្កើតសហករណ៍មួយរួចហើយ ហើយបានស្វែងរកដំបូន្មានពីរោងចក្រដែលកាន់កាប់ផ្សេងទៀតដែលដំណើរការចាប់តាំងពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2001 ។ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមផលិតដោយជោគជ័យ ទោះបីជាមានការផ្អាកជាបណ្តើរៗ ដោយសារអគ្គិសនីនៅក្នុងរោងចក្រត្រូវបានបិទចាប់តាំងពី Diana Arrufat បានជំពាក់បំណុល 15,000 ដុល្លារជាមួយក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីឯកជន Edesur ។ ហើយក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីនឹងមិនបើកភ្លើងវិញទេរហូតទាល់តែជំពាក់បំណុលគេ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ កម្មករបានបង្កើតជម្រើសផ្សេងៗ ដើម្បីផលិត។ សម្រាប់បុណ្យ Easter សហករណ៍បានផលិតស៊ុត Easter សូកូឡាជាង 10,000 ។ ពួកគេទទួលបានប្រាក់កម្ចីចំនួន $5,000 ដុល្លារពី NGO La Base ដែលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីការប្រាក់ទាបដល់រោងចក្រដែលកំពុងកាន់កាប់ និងសហករណ៍កម្មករ។ ពួកគេបានប្រើប្រាក់នេះដើម្បីជួលម៉ាស៊ីនផលិតឧស្សាហកម្ម និងទិញវត្ថុធាតុដើមដូចជា គ្រាប់កាកាវ ប៊ឺកាកាវ ស្រា និងស្ករដែលត្រូវការដើម្បីផលិតសូកូឡាគុណភាពខ្ពស់។ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តបើកហាងនៅខាងមុខរោងចក្រឡើងវិញ។ ថ្ងៃដែលគេចាប់ផ្ដើមផលិតអធិការសុខភាពរដ្ឋាភិបាលមកដល់រោងចក្រ គឺការិយាល័យអធិការដដែលដែលមិនបានទៅមើលរោងចក្រក្នុងរយៈពេលប្រហែល ២០ឆ្នាំ នេះបើតាមកម្មករ។ ប៉ូលិសក៏មកដែរ ព្រោះកម្មករបើកមុខហាង។
ស៊ុតទាំងអស់ត្រូវបានលក់ចេញពីមុខហាងរបស់រោងចក្រមុនពេលរដូវបុណ្យអ៊ីស្ទើរ។ កម្មករអាចសងប្រាក់កម្ចីវិញក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ លក់ពង Easter ទាំងមូល ហើយម្នាក់ៗយកទៅផ្ទះប្រហែល ១.០០០ ដុល្លារ គ្មានអ្វីតូចតាចទេ បន្ទាប់ពីមិនទទួលបានប្រាក់ខែពេញរយៈពេលជាងមួយឆ្នាំ។ ជាមួយនឹងដើមទុនដែលនៅសេសសល់ ជួលម៉ាស៊ីនភ្លើង និងទិញវត្ថុធាតុដើមបន្ថែម។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការកាន់កាប់ភាគច្រើន មុនពេលទទួលបានប្រាក់កម្ចី ហើយក្រោយមក កម្មករកំពុងផលិតសូកូឡាក្នុងបរិមាណតិចតួចដោយដៃ មិនអាចប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនបានទេ ដោយសារអគ្គិសនីត្រូវបានបិទ។ អ្នកជិតខាងម្នាក់ដែលជាក្មួយស្រីរបស់ Diana Arrufat អនុញ្ញាតឱ្យកម្មករភ្ជាប់ខ្សែអគ្គិសនី ដើម្បីឱ្យពួកគេយ៉ាងហោចណាស់មានភ្លើង និងទូទឹកកកនៅក្នុងរោងចក្រ។ ហើយនៅក្នុងកន្លែងតូចមួយ ជាមួយនឹងទូរទឹកកកក្នុងស្រុក កម្មករបានចាប់ផ្តើមផលិតដុំតូចៗនៃ bonbons, របារសូកូឡា និងសូកូឡាដែលគ្របដណ្តប់យ៉ាងឆ្ងាញ់។
ផលិតកម្មបានជួយកម្មករផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទរបស់ពួកគេដោយមើលឃើញថាពួកគេមានអំណាចកាន់តែច្រើនដើម្បីប្រឆាំងនឹងម្ចាស់ ចៅក្រម ក្រុមហ៊ុនឯកជន និងប៉ូលីសដែលតែងតែគប់សត្វស្វាតាមសុបិនរបស់ពួកគេ។ Marta Laurino បាននិយាយថា "កម្មករដែលកាន់កាប់រោងចក្របានទទូចឱ្យយើងត្រលប់ទៅធ្វើការវិញដោយផ្តល់ដំបូន្មានថាយើងនឹងមិនទទួលបានអ្វីដោយការអង្គុយនៅជុំវិញ។ .
ឥឡូវនេះ សហករណ៍សង្ឃឹមថាពួកគេអាចទទួលបានសន្ទុះគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងទីផ្សារ ដើម្បីបន្តផលិតកម្មជាមួយនឹងភាពទៀងទាត់។ ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការជូនដំណឹងអំពីការបណ្តេញចេញ ការចោទប្រកាន់ព្រហ្មទណ្ឌ និងការិយាល័យការិយាធិបតេយ្យដែលរារាំងពួកគេពីការចូលប្រើលេខពន្ធសម្រាប់សហករណ៍របស់ពួកគេ ដែលជាលទ្ធផលពួកគេត្រូវការទទួលបានគណនីជាមួយក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនី។ ដោយក្រឡេកមើលគំរូអាជីវកម្ម សហគ្រាសដែលសម្រាកព្យាបាលកម្មករផ្សេងទៀតបានបង្កើតឡើង កម្មករនៅ Arrufat ធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងអស់របស់ពួកគេរួមគ្នានៅក្នុងសន្និបាតប្រចាំសប្តាហ៍។ កម្មករទាំងអស់ត្រូវបានប្រាក់ខែដូចគ្នា។ ហើយពួកគេចង់បន្តបង្កើតទំនាក់ទំនងសង្គមឡើងវិញនៅក្នុងរោងចក្រ។
រលកថ្មីនៃមុខរបរ
Arrufat មិនមែនជារោងចក្រតែមួយគត់ដែលត្រូវបានកាន់កាប់ចាប់តាំងពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចសកលបានផ្ទុះឡើង ចាប់តាំងពីចុងឆ្នាំ 2008 មានការកាន់កាប់រោងចក្រថ្មីជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន។ ជាឧទាហរណ៍ ម្ចាស់រោងពុម្ព Indugraf បានបិទប្រតិបត្តិការស្រដៀងគ្នាទៅនឹង Arrufat ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2008។ កម្មកររោងពុម្ពនៅទីក្រុង Buenos Aires បានកាន់កាប់រោងចក្ររបស់ពួកគេនៅថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ជាសប្តាហ៍ដូចគ្នាដែលកម្មករនៅទីក្រុង Chicago បានសម្រេចចិត្តកាន់កាប់សាធារណរដ្ឋ និង Windows រោងចក្រទ្វារ - ដើម្បីទាមទារប្រាក់បំណាច់ និងអត្ថប្រយោជន៍បន្ទាប់ពីត្រូវបានបណ្តេញចេញភ្លាមៗ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ពួកគេកំពុងតស៊ូបង្កើតសហករណ៍ និងចាប់ផ្តើមផលិតកម្មដោយគ្មានថៅកែ។ មុខរបរផ្សេងទៀតរួមមាន Disco de Oro ដែលជារោងចក្រផលិតនំកុម្មង់នំ ដើម្បីធ្វើនំ empanadas ដែលជានំកុម្មង់នំពេញសាច់ធម្មតានៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន។ Febatex ដែលជារោងចក្រវាយនភណ្ឌផលិតខ្សែស្រឡាយ និង Lidercar ដែលជារោងចក្រវេចខ្ចប់សាច់ គឺជាឧទាហរណ៍ពីរបន្ថែមទៀតនៃមុខរបរកម្មករនាពេលថ្មីៗនេះ។ កម្មករទាំងនេះត្រូវតែរួមគ្នាប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការគំរាមកំហែងនៃការបណ្តេញចេញដោយហិង្សា ហើយនៅតែតស៊ូដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតកម្មជាសហករណ៍កម្មករ។
កម្មករជាច្រើនមកពីរោងចក្រដែលទើបនឹងកាន់កាប់ថ្មីនិយាយថា ថៅកែរបស់ពួកគេបានមើលឃើញថាវិបត្តិនេះជាឱកាសដ៏ល្អឥតខ្ចោះដើម្បីជម្រះបំណុលរបស់ពួកគេដោយការបិទហាង បន្លំបន្លំទ្រព្យសម្បត្តិ កម្មករភ្លើង ហើយក្រោយមកចាប់ផ្តើមផលិតកម្មឡើងវិញក្រោមក្រុមហ៊ុនថ្មី។ នេះជាករណីនៅក្នុង Arrufat ហើយហាក់ដូចជានិន្នាការសកលជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលសង្ឃឹមសម្រាប់ផែនការសង្គ្រោះដើម្បីបើកហាងឡើងវិញ។
សហករណ៍ដែលទើបបង្កើតថ្មីទាំងអស់នេះបាននិយាយថា ពួកគេត្រូវបានជះឥទ្ធិពល និងបំផុសគំនិតដោយបទពិសោធន៍ពីមុននៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងរបស់កម្មករនៅក្នុងប្រទេស។ Mirta Solis ដែលជាអ្នកផលិតសូកូឡាដ៏យូរបាននិយាយថា "កម្មករផ្សេងទៀតដែលកាន់កាប់រោងចក្រនាំឱ្យយើងសង្ឃឹមថាយើងអាចឈ្នះការប្រកួតនេះ" ។ ជាការសំខាន់ កម្មករដែលដំណើរការសណ្ឋាគារ BAUEN នៅកណ្តាលទីក្រុង Buenos Aires បានក្លាយជាកន្លែងចុះចត ឬអ្នកអាចនិយាយបានថា បន្ទះចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការកាន់កាប់រោងចក្រទាំងនេះ។ កម្មករដែលសម្រេចកាន់កាប់រោងចក្រមកសណ្ឋាគារ BAUEN ដែលកាន់កាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០៣ ដើម្បីទទួលបានការប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ និងការគាំទ្រផ្នែកនយោបាយ។
FACTA ឬសហព័ន្ធនៃសហករណ៍ដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រសហករណ៍។ FACTA ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 បង្កើតឡើងដោយកម្មករជាង 70 នាក់ដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង កម្មករជាច្រើនបានកាន់កាប់កម្មករផ្សេងទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិដែលត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយបាតុភូតសហគ្រាសដែលបានទទួលមកវិញ។ គោលបំណងរបស់ FACTA គឺដើម្បីបង្រួបបង្រួមសហករណ៍រួមគ្នា ដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើការចរចារួមគ្នាលើបញ្ហាប្រឈមផ្នែកស្ថាប័ន នយោបាយ ច្បាប់ និងទីផ្សាររួមគ្នា។ គំនិតនេះគឺថា 70 សហករណ៍រួបរួមអាចចរចាបានប្រសើរជាងមុនជាមួយតំណាងរដ្ឋ ការិយាល័យស្ថាប័ន និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ FACTA ក៏នាំមកនូវអត្តសញ្ញាណផងដែរ។ សម្រាប់ Adrian Cerrano ពីការងាររបស់ Arrufat FACTA បានជួយរោងចក្រដែលកាន់កាប់ថ្មីក្នុងការរៀបចំដោយស្របច្បាប់ និងជាសហករណ៍។ "យើងកំពុងកាន់កាប់មិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វី ហើយកម្មករមកពី BAUEN ដែលជាផ្នែកមួយនៃ FACTA និងបានផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងច្រើន។ យើងបានសម្រេចចិត្តស្នើសុំឱ្យមេធាវីរបស់ FACTA តំណាងឱ្យពួកយើងដោយស្របច្បាប់"។
រឿងនិទាន Utopia
Arrufat មិនទាន់ជា utopia នៅឡើយទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់កម្មករកំពុងបំពេញក្តីសុបិននៃការតស៊ូដើម្បីសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ "ខ្ញុំបានធ្វើការនៅរោងចក្រនេះអស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំបានបាត់បង់ផ្នែកនៃរាងកាយរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងរោងចក្រនេះ ដោយសារតែខ្ញុំបាត់បង់ដៃនៅពេលធ្វើការនៅក្នុងរោងចក្រនេះ។ នេះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំលះបង់ និងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតសហករណ៍ និងផលិត"។ ពួកគេកំពុងធ្វើជាគំរូដល់កម្មករនៅជុំវិញពិភពលោកថា តាមរយៈសកម្មភាពផ្ទាល់ និងមុខរបរ ពួកគេអាចរារាំងក្រុមហ៊ុនពីការប្រើប្រាស់វិបត្តិជាលេសក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ចកម្មករបន្ថែមទៀត និងកាត់បន្ថយការមិនចាំបាច់ដោយសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានផែនការសង្គ្រោះ។ រដ្ឋាភិបាលគួរតែគាំទ្របទពិសោធន៍ទាំងនេះនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយកម្មករ ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអត្ថប្រយោជន៍ និងការឧបត្ថម្ភធនដូចគ្នាដែលអាជីវកម្មមូលធននិយមទទួលបាន។
ហើយប្រសិនបើ Charley ឬថៅកែផ្សេងទៀតចង់ចាកចេញពីរោងចក្ររបស់គាត់ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេ! ប៉ុន្តែកម្មករមានសិទ្ធិបន្តការងារដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។ Adrian បាននិយាយបន្ទាប់ពីទួញសោកចំពោះការបាត់បង់ដៃរបស់គាត់នៅក្នុងរោងចក្រក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់មូលធននិយមថា "ប្រហែលជាថ្ងៃណាមួយរឿងរបស់យើងនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងជំពូកមួយអំពីប្រវត្តិវណ្ណៈកម្មករដែលកម្មករមួយក្រុមកាន់កាប់រោងចក្រមួយ ហើយចាប់ផ្តើមផលិត"។ ហើយរោងចក្រដែលកាន់កាប់នៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីនកំពុងធ្វើដូច្នេះ។ សរសេរជំពូកថ្មីនៃប្រវត្តិវណ្ណៈកម្មករ ផ្ញើសារថា កម្មករអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកមូលធននិយមមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្កើតការងារ និងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរសម្រាប់កម្មករ។
Marie Trigona គឺជាអ្នកនិពន្ធ ផលិតករវិទ្យុ និងជាអ្នកផលិតខ្សែភាពយន្ត ដែលមានមូលដ្ឋាននៅប្រទេសអាហ្សង់ទីន។ បច្ចុប្បន្ននាងកំពុងសរសេរសៀវភៅស្តីពីការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងរបស់កម្មករនៅអាមេរិកឡាទីន ដែលនឹងចេញផ្សាយដោយ AK Press។ នាងអាចទាក់ទងបាននៅ [អ៊ីមែលការពារ]