Тарихта алғаш рет 21 ғасырдың басын белгілейтін әлемдегі ең ірі компания мұнай концерні немесе автомобиль өндірушісі емес, Wal-Mart супермаркеттер желісі болды. Бұл фактінің символдық құндылығы оның жан түршігерлік салдарымен бірдей: бұл анонимдіктің «триумфы», өзімізді тамақтандыруға, үйімізді, құралдарымызды және тіпті дәрі-дәрмектерді күту үшін қажет нәрсені алудың дәстүрлі тәсілін алмастыру. дәстүрлі түрде тұлғааралық қарым-қатынастарды қамтиды, жаңасы үшін стандартталған, «меркантилизацияланған» және біз кім, қайда және қалай немесе қандай жағдайларда сатып алатынымыз туралы біртіндеп азырақ білеміз. Енді біз теориялық тұрғыда барлығын бір шатырдың астында сатып ала аламыз және тауарлар арзанырақ болып көрінсе де, бұл шын мәнінде елес, бүкіл парадигма өте қымбат болуы мүмкін. Бүгін Wal-Mart дүкенінен сатып алу өз жұмысын жоғалтуды немесе отбасыңыздағы немесе қоғамдағы басқа біреуді жоғалтуға үлес қосуды білдіруі мүмкін.
Wal-Mart-тың төмен баға саясаты сақталады, ал сол қоғамдастықта басқа дүкендер бар. Басқа дүкендер бәсекеге төтеп бере алмаған кезде, Wal-Mart-қа бағаны көтеруге ештеңе кедергі келтірмейді, компания мұнымен аяқталады. Wal-Mart пайда болған қауымдастықтарға жойқын әсер етті және компанияның саясаты әсер еткен азаматтардың ұйымы Wal-Mart Watch мәліметтері бойынша, қауымдастыққа көшкен кезде ашылатын әрбір екі жұмыс орнына үшеуі келеді. жоғалған.
Wal-Mart әлемдегі ең қуатты 19 экономиканың ішінде 100-шы орында, оның тек 49-ы ғана қазір ел. Сэм Уолтонның жесірі мен төрт ұлы оның акцияларының 38 пайызын бақылайды. 2004 жылы олар әрқайсысы 20 миллиард доллармен әлемдегі ең бай адамдар арасында алтыншы орында болды. Егер Сэм Уолтон тірі болса, 46 миллиардпен тізімде бірінші орында тұрған Билл Гейтстен екі есе бай болар еді. Екеуі де заманауи мегамонополияның айқын көрінісі және олардың тұтынушыларға жүргізетін бақылауы. Бұл монополиялар, әрине, бақылауды күшейтуге ниетті. Wal-Mart ең үлкен әсерге ие деп айтуға болады, өйткені ол өнімдердің кең ассортиментін сатады және жеткізушілер мен саясаткерлерге қатысты орасан зор билікке ие.
Бұл Солтүстік Америкадағы тұтынушыға тікелей сатудың ең үлкен тізбегі. АҚШ-та оның үш мыңнан астам Wal-Mart дүкендері мен 550 Sam's Club киімдері бар. Мексикада ол қазірдің өзінде нарықтың 54 пайызына ие, 687 қалада 71 дүкені бар, соның ішінде Wal-Mart, Sam's Club, Bodegas Aurrera, Superama және Suburbia, Vips, El Porton және Ragazzi мейрамхана желілерінен басқа. Ол қазірдің өзінде Канадада, Ұлыбританияда, Бразилияда, Германияда және Пуэрто-Рикодағы нарықтың өте үлкен секторларын бақылайды және оның әсері басқа көптеген елдерде, мысалы, Жапонияда өсуде.
Бұл АҚШ пен Мексикадағы ең ірі жеке жұмыс беруші. Бірнеше онжылдықта ол көптеген себептерге байланысты сотқа тартылудың таңғажайып тарихын жинақтады, соның ішінде өз жұмыскерлерінің кәсіподақтарының бірігуіне заңсыз жол бермеу және жұмысшылардың құқықтарының кез келген басқа қиялдағы бұзылуы: мүгедектерге қатысты кемсітушілік, жыныстық кемсітушілік. , балалар еңбегі, медициналық көмектің болмауы және ақысыз үстеме жұмыс. АҚШ-та оның жұмысшыларының 38 пайызы медициналық көмексіз, ал оның төлейтін жалақысы салалық нормадан орта есеппен 26 пайызға төмен. 2003 жылдың желтоқсанында АҚШ-тың 39 түрлі штатында компанияға қарсы жұмыс уақытынан тыс жұмыс туралы заңдарды бұзғаны үшін 30 топтық сот ісі қаралды. 2003 жылдың қазан айында үкімет 250 құжатсыз шетелдік жұмысшыны тапты, олар, әрине, одан да нашар жағдайда жұмыс істейді. 2004 жылдың маусымында Wal-Mart тарихтағы ең үлкен топтық сотта жеңіліс тапты, онда 1,600,000 1998 XNUMX әйел XNUMX жылдан бері компания қызметкерлері ретінде гендерлік кемсітушілікке ұшырағанын дәлелдеді.
Бірақ компанияның төмен бағалары тек тікелей жұмыс істейтін елдердегі жұмысшыларын қанауға негізделмейді. Бағалар экстремалды қанау жағдайында «макиладорларды» жүйелі пайдаланудың тікелей нәтижесі болып табылады. Бангладеште орналасқан олардың бірінің жұмысшысы 2003 жылы Los Angeles Times газетіне оның қалыпты жұмыс күні таңғы 8-ден таңғы 3-ке дейін, 10 немесе 15 күн қатарынан екенін айтты. Бұл оның алатын жалақысын ескере отырып, өмір сүру үшін қажет болды. Бірақ сол мақалада зауыт менеджері олардың одан да тиімді болуы керек деп шағымданды, өйткені Wal-Mart өндірісті Қытайға көшіремін деп қорқытты, сонда ол төмен бағаға қол жеткізе алады.
Өте қорқынышты болғанымен, еңбек қанау «Уол-Марттың» жалғыз әсері емес. Көптеген басқалары бар, оның ішінде супермаркеттен шыққаннан кейін де адамдардың сатып алуларын қадағалау үшін жаңа технологияларды пайдалану. Бақылау әлемнің «Walmartization» ойынының атауы сияқты.
Үлкен ағаны тамақтандыру.
Супермаркеттер – азық-түлік тізбегінің ең көп капиталды жылжытатын сегменті. Кейбір сарапшылардың пікірінше, олардың ықпалы азық-түлік пен сусын өндірушілері, дистрибьюторлар, ауылшаруашылық жеткізушілері мен өндірушілері сияқты тізбектегі барлық алдыңғы буындарды ұлғайтып, жұтып қоюы мүмкін. Олардың тізбектің осы бөліктеріне қатысуы ойынның экономикасына байланысты болады, сондықтан басқа компанияларға өзара бәсекелесуге мүмкіндік беру арзанырақ болса, олар араласпайды. Әсері, дегенмен, бірдей: басқару мен биліктің аз және азырақ қолдарда шоғырлануы. Бұл Wal-Mart-пен шектелмейді, сонымен қатар Carrefour, Ahold, Costco немесе Tesco сияқты басқа алып компанияларды қамтиды.
Бірақ Wal-Mart әсіресе әлемдегі ең ірі компания болумен қатар, оның табысы ең ірі бәсекелесінен төрт есе көп және келесі төртеуін біріктіргеннен үлкен болғандықтан ерекшеленеді. Бұл әлемдік деңгейде азық-түлік өнімдерін ең көп сатушы болғандықтан, ол азық-түліктің не және қалай өндірілетініне үлкен әсер етеді. Бұл қазірдің өзінде, мысалы, ауыл шаруашылығында тікелей ауылшаруашылық өндірушілерімен келісім-шарт бойынша айналысады. Ол сонымен қатар дәрі-дәрмек сату бойынша үшінші орында.
Мұндай экономикалық держава болу жеткіліксіз сияқты, негізінен оның өсіп келе жатқан монополиясына байланысты, Wal-Mart, жоғарыда айтылғандай, адамдардың сатып алу үлгілері туралы ақпарат алу үшін жаңа технологияларды қолдана бастайды. Ол қазірдің өзінде АҚШ-тың үш қаласында радиожиілік арқылы сәйкестендіру жүйелері үшін штрих-кодтарды ауыстыруды сынап жатыр. Бұл компьютерге сымсыз тасымалданатын өнім туралы ақпаратты қамтитын, күріш дәнінен үлкен емес және ықтимал әлдеқайда кішірек электрондық чипті пайдаланатын «таңбалау» жүйесі. Бұл чип штрих-кодқа қарағанда әлдеқайда көп ақпаратты сақтауға қабілетті. Мәселе мынада, оның сигналы супермаркет есіктерінің сыртында сатып алушыны қадағалайды. Wal-Mart мәліметтері бойынша, тұтынушы кассада чипті өшіруді сұрай алады, тек бұл мүмкіндікті жарнамалауды жоспарламаса.
Ол қазірдің өзінде Gillete және Procter & Gamble және басқа да Coca Cola, Kodak, Nestle және басқа да көптеген өнімдерді қолданып көрді.
2004 жылдың басында Wal-Mart өзінің 100 негізгі жеткізушісіне бұл технологияны 2005 жылдың қаңтарында беруге дайын болуы керек екенін айтты.
Жүйе бастапқыда көтерме жөнелтілімдерді қадағалау құралы ретінде ғана іске қосылады, яғни тұтынушы үйге апаратын қаптамаға тікелей байланысты емес. Қараша айында ол жеткізушілердің көпшілігі, сонымен қатар бастапқы тізімге қосылған қосымша 37 дайын болатынын хабарлады. Енді чиптердің құны тұтынушы сатып алатын барлық нәрсеге қосылмай тұрып, жеткілікті түрде төмендегенше уақыт мәселесі.
Іс жүзінде бұл, мысалы, дүкенге кірген кезде несиелік карталарын тіркеген тұтынушылар сатып алу ақысын кассирден өтпей-ақ төлей алатынын білдіреді, өйткені өнімдер шыққан кезде автоматты түрде тіркеледі. Бірақ Wal-Mart және технологияны қолданатын басқалар өнімдердің кім, не, қашан, қанша және қайда қолданылатыны туралы нақты ақпаратқа ие болады.
Уол-Март технологияны сынайтын жалғыз компания болмаса да, Ұлыбританияда Tesco, басқа жерлерде Metro, Carrefour және Home Depot бар, бұл оның дамуының ең үлкен күші. Технологияны алғаш рет АҚШ қорғаныс министрлігі жасап, енгізгенін білу маңызды.
Оруэлл өз қабірінде айналуы керек. Бұл кішкентай басқару жүйелері, «кішкентай бауырлар», егер қаласаңыз, ол ойлаған Үлкен ағадан әлдеқайда жоғары болады.
Трансұлттық компаниялар ойлап тапқан «бақытты әлемге» арналған Walmartization парадигмасы табысқа жету үшін біздің надандығымыз бен енжар немқұрайлылығымызды қажет етеді. Бір қызығы, несиелік немесе дебеттік карталарға қол жеткізе алмайтындар, басқаша айтқанда, планета тұрғындарының көпшілігі - бұл басқару жүйесінен тыс қалады. Бар күшімен Wal-Mart және трансұлттық бізге аман қалу үшін қажет. Бізге олар керек емес.
Сильвия Рибейро – тергеуші Топ және т.б.
Даниэль Мордухович испан тілінен аударған
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау