Мичиган университетіндегі 2,400-ге жуық магистрант жұмысшылары Түлектер Қызметкерлерінің Ұйымы (GEO) Local 3550 29 наурыздан бері бір айдан астам уақыт бойы ереуілге шықты, бұл одақтың қырық тоғыз жылдық тарихындағы ең ұзақ ереуіл болды.
Магистратураның жұмысшылары университеттің жалақыны көтеру ұсынысынан бас тартқаннан кейін жұмыстан шығып кетті, бұл инфляция жағдайында жалақының төмендеуін білдіреді. Одақ сонымен қатар халықаралық студенттерді қорғау мен қолдауды жақсартуды, кампус полициясының реформаланғанын (соның ішінде қарусыз әрекет ету тобын) және бала күтіміне көбірек көмек көрсетуді талап етеді. Төрт GEO мүшесі бірге отырды JacobinПитер Лукас ереуіл мен университеттің осы уақытқа дейін қалай әрекет еткенін талқылау үшін.
Біз 29 наурыздан бері ереуілге шықтық, бұл біздің одақтың қырық тоғыз жылдық тарихындағы ең ұзақ ереуіл болды. Біз таң қалдырдық, өйткені Мичиган университетінің аспиранттары бүкіл елдегі адамдар сезінетін проблемаларға ұқсас өте күрделі мәселелерге тап болды.
Біз соңғы үш жылда жалақымыз бен өмір сүру құнының арасындағы алшақтықты үш есеге байқадық. Сонымен қатар, университет әкімшілері орасан зор жалақыны жылына жарты миллион долларға дейін өсіреді, ал президент үшін жылына 1 миллион долларға жетеді.
Бұл университетте біз сондай-ақ жыныстық қудалау және басқа да қудалау мен кемсітушіліктің үлкен проблемасын көрдік. Мичиган университетінің аспиранттарының төрттен бір бөлігі қудалау немесе кемсітушілікке ұшыраған. Университетте қуғын-сүргінге ұшыраған шынымен де атышулы жағдайлар болды. Мен осында болған бес жыл ішінде олар сексуалдық теріс әрекеттерге байланысты президентті де, провостты да жұмыстан шығаруға мәжбүр болды, бұл айсбергтің бір ұшы ғана.
Біз университетті «Қауіпсіздігімізді қайта қарау коалициясы» деп аталатын қоғамдық негізде және қарусыз полиция баламасын қаржыландыруға шақыру арқылы 2020 жылғы ереуіліміздің жұмысына негізделіп жатырмыз; біз транс мүшелеріміздің жынысын растайтын жақсырақ қамқорлық үшін күресеміз; біз сондай-ақ халықаралық студенттерге, мүгедек жұмысшыларға және ата-аналарға қосымша қолдау көрсетуді талап етеміз.
Сауда-саттық қандай болды?
Сауда-саттық өте көңілсіз болды. Біз университетпен ресми түрде 2022 жылдың қараша айының ортасында келіссөздер жүргізе бастадық. Университет бізбен сауда-саттықты қалай құру керектігі туралы логистика бойынша күресу арқылы алғашқы екі айды босқа өткізді.
Біздің кәсіподақ мүшелері, келіссөздер тобынан тыс аспиранттар келіссөздерді тыңдай алуы және біз мәселелер бойынша дауыс беруге және топ ретінде шешім қабылдауға болатын кокусқа қатыса алуы өте маңызды болды. Бұл мәміле жасаудың тиімді, ашық және мөлдір тәсілі, бірақ университет бұл үшін бізбен шынымен күресті.
Біз келісім-шартқа қатысты маңызды мәселелер бойынша келіссөздер жүргізе бастағаннан кейін, олардың көзқарасы тас қабырғаға айналды. Біз өте жақсы зерттелген және мұқият жазылған елу бес ұсыныс жасадық, олар айлар бойы жұмыс істеді, және университет жалпы қабылдамаулармен жауап берді - барлық ұсыныстарды нақты атап өтті - содан кейін бізді себептермен қазып алуға мәжбүр етті.
Олар: «Біздің мұны істеуге мүдделі емеспіз» немесе «Бұл әкімшілік ауыртпалық болар еді» сияқты жалпылама сөздермен жауап береді. Біз жұмыс топтарымызға қайта ораламыз, олардың мәселелерін шешуге тырысып, ұсынысты қайта өңдейміз, содан кейін цикл олар бізді қайтадан қабылдамайтын жерде жалғасады. Бұл өте баяу болды.
Негізгі мәселелердің бірі – өмір сүру құнының дағдарысы. Біздің өтемақы туралы ұсынысымыз Мичиган университетінен аспиранттардың жалақысын асырауында асырауында жоқ жалғыз адам үшін Энн Арборда тұру құны деңгейіне дейін көтеруді талап етеді, бұл мұнда тұруға мүмкіндігі болуы үшін ең аз болуы керек. Университеттің жауабы бастапқыда айына шамамен 2 долларды құрайтын 100 пайызға көтеруді ұсыну болды, бұл күлкілі. Олардың қазіргі ұсынысы 5 пайызды құрайды, бұл тек өткен жылғы инфляция құнынан әлі де аз. Осының бәрі олардың біздің ұсыныстарымызбен шындап араласпағанын көрсетеді.
Біз оларға бұл ұсыныстарға қаншалықты байсалды екенімізді көрсету үшін және олардың бізді және біздің мәселелерімізді байыппен қабылдауын қамтамасыз ету үшін ереуілге кірістік; олар біздің университетке әкелетін құндылықты мойындауы керек. Біз келіссөздер жылдамдығын аптасына бірнеше күнге дейін арттырдық және әділ келісім-шартқа қол жеткізу үшін келіссөздер үстелінде тынымсыз жұмыс істеуді жалғастырамыз.
Ашық келіссөздер туралы толығырақ айтып бере аласыз ба? Бұл қандай болды?
Бұл келіссөздер тобынан тыс адамдарға келіссөздер бөлмесінде не болып жатқанын түсінудің тамаша тәсілі. Жабық келіссөздер кезінде біз келіссөздер тобына кірмейтіндер атмосфераның қаншалықты репрессивті екенін түсіне алмас еді. Бұл туралы есту бір бөлек, өз көзімен көру басқа. Біз HR өкілдерінің біздің келіссөздер тобына айтқан сөздері мүлдем күлкілі екенін көреміз. Олар бізге жанармай жағып, мәміле жасайтын топ мүшелерімізге қауіп төндірмекші. Бұл сондай-ақ келіссөздер жүргізетін командамызға қалай жақсырақ қолдау көрсету керектігін білуге көмектеседі.
Бұл да маңызды ұйымдастыру құралы. Сіз HR біздің келіссөздер тобының мүшелерін көріп тұрсыз, сонымен қатар бұл GEO мүшелері келіп, бір-бірімен бұдан әрі не істейтініміз туралы, мысалы, кейбір талаптарымызды қалай өзгертуіміз керектігі туралы сөйлесе алатын кеңістік. Осылайша, бұл қатардағы мүшелерге осы процестің бір бөлігі болуға мүмкіндік береді, [бұл маңызды], әсіресе көптеген қатардағы қызметкерлерді ескере отырып, жылдар бойы осы платформа туралы ойлануға және әзірлеуге көмектесті.
Мен жою жөніндегі комиссияның мүшесімін [университеттің полиция жүйесін жоюды ұйымдастыруға және қауіпсіздікке тек балама ұсынуға арналған одақ ішіндегі комитеттердің бірі] және біз бұл талаптарды 2020 жылғы ереуілден бері ойластырдық. Біз оларды терең зерттеулерден дамыттық, мүшелермен бөлістік және олардың негіздемесін талқыладық. Бұл өте демократиялық және ашық қана емес, сонымен қатар адамдарға өзін сол процестің бір бөлігі ретінде сезінуге көмектеседі. Бұл HR бізді қалай өшіретінін сырттан ғана емес, сонымен қатар ішкі дәлелдерімізді нақтылауға және ұжымдық процесті жақсартуға көмектесетін өте күшті тәжірибе болды.
Мен үшін шынымен ерекше болған сәттердің бірі HR бізге жалақыға алғашқы қарсы ұсынысын берген кезде болды, бұл күлкілі, инфляциядан төмен, жылдық 2 пайыздық өсім болды. Олар бұл нөмірді шығарған кезде өмір сүру құнын да ескермегендерін мойындады. Бөлмедегі мүшелердің мұның өзі күшті екенін естуі, содан кейін олардың барлық әріптестеріне естігендерін айтуы үшін үлкен дәрежеде тәртіп болды.
2020 жылғы ереуіл не туралы болды?
Бұл COVID-19 басталған кезде болды, бірақ бұл елдегі полицияға қарсы ең кең таралған көтерілістердің бірінен кейінгі құлау болды. Ереуіл екі талаптың тұжырымы болды: қауіпсіз және әділ жауап. Онда COVID-19 және университеттің апатты қайта ашу жоспарлары қарастырылды. Университет жазда GEO мүшелері үшін күзде сабақтарға оралуды қауіпсіз ету үшін өте аз жұмыс жасады.
Бұл елдегі полицияға қарсы жаппай көтеріліс бізге аболиционистік юнионизм (кеңірек әлеуметтік әділеттілік одақтарының бөлігі) әсер еткен GEO 3550 аясындағы ұзақ дәстүрге сүйенуді жалғастыру мүмкіндігі болды. Біз Мичиган университетінде ұзақ және алаңдатарлық тарихы бар кампустағы полиция қызметіне қатысты қауіпсіздік мәселелерін айттық. Бұл университетті полиция қызметі туралы сөйлесуге мәжбүр етті, бірақ ол полицияны мәміле тақырыбы деп санамаса да.
Сіз қазір одақ тарихындағы ең ұзақ ереуілдесіз. Содан бері не өзгергені туралы аздап айтып бере аласыз ба соңғы ереуіл 2020 жылы және одақ оған қалай келді?
1970 жылдардың ортасында GEO құрылған кезде жұмысшылар бір айлық ереуілге шықты, бұл біздің тарихымыздағы екінші ең ұзақ ереуіл болды, ал 2020 жылғы ереуіл үшінші ең ұзақ ереуіл болды. Сонымен, одақтың қырық тоғыз жылдық тарихында, 2020 жылға дейін, бізде ереуіл бір аптадан артық болған жоқ.
Бұл тарих бізге жалақы мен өмір сүру құнының арасындағы $ 14,000 алшақтықты және елдегі кез келген университетте сексуалдық зорлық-зомбылықтың ең нашар жағдайлары бар университетті әкелді. 2020 жылдан бастап қазіргі уақытта көргеніміз - біздің одақтың ереуіл дегенді түсіну жолындағы үлкен өзгеріс.
2020 жылы біз алдын ала ереуілге дауыс беруді былай қойғанда, ереуіл жасамай-ақ келісім-шартымызды келіссөздер жүргіздік, өйткені COVID-19 бұл қашан болатын еді қарсаңында басталды. Ол кезде ереуілге шығуымыз мүмкін емес болып көрінді. Айта кетейік, Мичиган штатында бюджеттік сала қызметкерлері үшін ереуілге шығу заңсыз болып табылады.
Содан кейін сол жылдың соңында біз келісімшарттық науқаннан тыс қауіпсіз және әділ жауап беру үшін ереуілге шығуды шештік, бұл біздің мүшелеріміз үшін өте қорқынышты болды. Біз ереуілге тыйым салу тармағы бар жаңа келісім-шартқа қол қойып қана қоймай, мемлекеттік сектордағы ереуілдерге тыйым салуды да бұзған болар едік.
Ереуіл басталғаннан кейін университет бізді сотқа беріп, ереуілді тоқтату туралы алдын ала нұсқама берді. Біз не істерімізді білмедік және ата-аналар кәсіподақымыздан өте дұрыс кеңес алмадық. Бұл ереуілге қатысты қорқыныш пен ішкі келіспеушіліктерді тудырды. Мен ереуіл сәтсіз болды деп ойламаймын, бірақ біз бұл бұйрықтың қаупіне байланысты оны қажет болғаннан ерте аяқтаған шығармыз.
Бұл жолы біз бәріміз үшін қорқынышты болатын тағы бір бұйрықты күттік, бірақ біз онымен күресуге дайынбыз. Ақыры сотқа беріп, ұрып-соқтық. Университет әдемі заңгерлерге алтыдан астам фигураны жұмсады - сол қорғаған адамдар Флинт су дағдарысы кезінде - және олар әлі де жеңе алмады.
Менің ойымша, бұл соққыға деген көзқарас соңғы үш жылда шынымен өзгерді. Бізде ұйымдастырудың басқаша тәсілі бар, мұнда біз одақтың әрбір мүшесіне науқанға иелік ету, ұйымдастырушы болу мүмкіндігін беруге көбірек көңіл бөлеміз.
Мен 2020 жылы шалғайда болдым, бірақ бұл жолы біз дайынырақ, ұйымдасқанымыз анық болды - тіпті мүшелерге ереуіл штат заңы мен келісім-шартымыздағы ереуілге тыйым салу туралы ережеге байланысты заңсыз болатынын айтты. Біздің мүшелер мұны түсінеді және олар әлі де ереуілге шығуға дайын. Біз бұл туралы халықты түсіндіруге көп уақыт жұмсадық.
Өткен айда сіз жеңіліске ұшырады бұйрық, бірақ содан кейін басқа судья шешті университеттің пайдасына. Заңды қауіп-қатерлерге қарсы жұмысшылардың пикетке шығу жолында қалай қала алғаны туралы толығырақ айтып беріңізші.
Мен бұйрықты, содан кейін соттың заңды шешімдерін ажыратудан бастаймын. Біз университет берген алғашқы бұйрықтан бас тартылады деп күткен жоқпыз. Бізге үлкен айыппұлдар қаупімен жұмыс істеуге мәжбүрлейтін бұйрыққа қарсы ереуілімізді жалғастыруға дайындалуымыз керек еді.
Біз осыған қатты көңіл бөлдік және осы ең нашар сценарийдегі құқықтық салдарларды жою үшін барлық төтенше жағдайлар жоспарларын жасадық. Бірақ кейіннен күтпеген жерден бұйрық қабылданбады.
Бұл әкімшілік құқық судьясының кейінірек шығарған шешімінен өзгеше, ол ереуілге тыйым салу туралы ережені бұзып, келісім-шарттан бас тартты деген тұжырымды ұсынды. Бұл шешім Мичиганның Жұмыспен қамту қатынастары комиссиясының (MERC) GEO мүшелерінің жұмысқа оралуы туралы ұсынысы, бірақ бұл тек ұсыныс. MERC сайып келгенде мәжбүрлеу күші жоқ, сондықтан бұл біз бірнеше апта бұрын жеңген бұйрықтан басты айырмашылығы.
Мичиган университетінің президенті Санта Оно университетте өткен жылдың күзінен бастап, мәміле басталар алдында ғана болды. Президент Онодан қандай әсер алдыңыз және оның әкімшілігі билікке келгеннен кейін не істеді?
Университетте жоғары жетекшілердің қудалауы мен теріс қылықтарына байланысты көптеген жанжалдар шығып жатқан кезде біз оның жаңа басшы болуына үлкен үміт арттық. Ол осында келген бойда онымен қарым-қатынас орнату үшін жұмыс істей бастадық. Біздің мүшелеріміз өзі басқаратын регенттердің жиналыстарында сөз сөйлеп, кез келген мүмкіндікте оған жеке-жеке хабарласып, онымен бітірушілер ретінде кездесетін осы мәселелер — келісім-шартта шешілуі мүмкін мәселелер туралы нақты сөйлесуге тырысты. .
Алғашында ол шынымен тыңдап тұрғандай көрінді, мен оның біздің пайдамызға әрекет етіп, әділ келісім-шартты жеңіп алуымызға көмектесетініне үлкен үміт арттым. Бірақ итермелеуге келгенде, ол жасырынып жүрді және мүмкіндігінше бізден қашады. Ол HR өкілдерін бізбен адал келіссөздер жүргізуге итермелеу үшін ешқандай қадам жасаған жоқ. Оның біздің келіссөздер үдерісіне және жалпы ереуілге берген жауабын көру өте көңілсіз болды.
Алехо, сіз президент Оно ас ішіп отырған мейрамхананың сыртында ұсталған екі адамның бірі болдыңыз. Онда не болғанын сипаттай аласыз ба?
Аспирант жұмысшылар жалақымызды [ереуілге шыққаны үшін] бекіткен күні біз президент Ононың әдемі түскі ас ішіп отырған қара жол талғамайтын көліктерінің біріне тап болдық. Оған бірнеше мүше келіп, жалақымыздың қайда екенін сұрады. Біз сыртта пикетке шықтық, ол артқы есіктен полиция сүйемелдеушілеріне жүгірді. Бұл оның онымен осылай сөйлесуге тырысатын мүшелерден бірінші рет қашуы емес.
Кейбіреулеріміз көлікті тастап кетпеу үшін оған жақындадық, ол бізге кампус полициясын шақырды. Бұл кампуста болған жоқ. Біз жою жөніндегі комиссияда жүргізген кейбір зерттеулер кампус полициясының кампустан тыс жерде жұмыс істейтінін көрсетеді және бұл оның тағы бір көрінісі.
Мені полицейлердің бірі жерге итеріп жіберді, содан кейін жолдасым Кэтлин Браунмен бірге ұстады. Полиция мен қарсылық көрсетіп жатырмын деп айта берді, ол қолымды бүгіп, мені итеріп жіберді. Бізді қамауға алу үшін тізерлеп отыруға мәжбүр болған кезде, бір топ комитет мүшелері сыртқа жинала бастады. Кенет Энн Арбордың негізгі қиылыстарының бірінің ортасында айқайлар естілді: «Оларды жіберіңіз! Жіберіңдер!»
Мені полиция көлігінің артына күштеп отырғызатын болды; Мен қорқып кеттім. Бірақ, сайып келгенде, менің ойымша, көп жағдайда осы қауымдастықтың қатысуы және ондағы басқа GEO нөмірлері бізді жіберді.
Мичиган университеті жұмысшылар толғандыратын көптеген мәселелерді шешу үшін әртүрлілікті, теңдік пен инклюзияны немесе DEI әдісін қабылдады.
Университет бұл оянған, DEI бейнесін жобалайды, бірақ ол мұны ешқандай материалдық қайтарымсыз жасайды. Егер сіз мәселені түбегейлі түзете алмасаңыз, онда сіз оған жай ғана сөз төлеп жатырсыз. Бұл біздің мүшелерімізді қатты ренжітті.
Әкімшілік алаңдатады деп мәлімдеген мәселелер біздің талаптарымыздың әрқайсысында көрсетілген. Олар бірінші буындағы колледж студенттері бар әртүрлі кампусты қалайтындарын айта алады, бірақ егер сіз оны осында бітіруші студент болу үшін өз бетіңізше бай болуыңыз керек етіп жасасаңыз, сізде әртүрлі кампус болады. Міне, күнкөріс деңгейінің мәні мынада: кез келген адам Мичиган университетіне келіп, мұнда тек тәуелсіз ауқатты адамдар емес, бітіруші студент ретінде өркендей алуы керек.
Егер сіз транс адамдардың кампуста өздерін қауіпсіз сезінуін қалайтыныңызды айтқыңыз келсе, бұл олардың өмір сүруі үшін жынысты растайтын қамқорлық алу үшін қолма-қол ақша жинауыңыз керек дегенді білдіреді. Қудалау сияқты: олар мәдениетті өзгерту туралы үнемі айта алады, бірақ адамдарды қорғау үшін ақша жұмсау керек. Сондықтан біз қудалауға ұшыраған жұмысшыларды қосымша қаржыландыруға шақырамыз.
Полициямен де солай. Олар жұмыс тобын құра алады, бірақ егер олар сәтсіздікке ұшыраған және біздің қауымдастықтар үшін апатты жүйелерге нақты балама ұсынатын қауымдастыққа негізделген бағдарламаларға ақша салмайтын болса, онда бұл мәселені шеше алмайды. мәселе.
Біз сексуалдық теріс қылықтары үшін қызметінен босатылған алдыңғы президентті бірнеше рет айттық. Университет оны жұмыстан шығара алады және жыныстық қудалау дағдарысы аяқталады деп ойлады, мәселе жалғыз өзі сияқты. Олар бұл жалғыз оның кінәсі деп дөп басып айта алады - оған ол, әрине, өз үлесін қосты, бірақ олар біздің жыныстық қудалау туралы ұсыныстарымызды ескермесе, бұл жағдай жалғаса бергенде, олардың ауыртпалығы болады.
Ереуілдің екінші аптасында президент Оно профессор Лилия Кортинаны қудалау және жұмыс орнындағы әдепсіздік бойынша жұмысы үшін - кәсіподақтың қудалау мен кемсітушілікке қарсы тобы өз ұсыныстарын әзірлеу үшін пайдаланған зерттеуі үшін таныды. Профессор Кортинаның зерттеулеріне сәйкес GEO ұсыныстары университеттен аспиранттарға кемсітушілік пен қорлау қарым-қатынастарынан құтылу үшін қаржыландыру көзін ұсынуды талап етеді. Сұраныс сонымен қатар бағдарлама университеттің есеп беру тетіктерінен тәуелсіз болуы керек екенін атап өтеді. Осылайша, бір жағынан, әкімшілік бұл зерттеуді мақтайды, ал екінші жағынан ол міндетті есеп беруді талап етуді жалғастыра отырып, келісім үстеліндегі біздің талапымызды жоққа шығарады.
Сіздің тиісті бөлімшелеріңізде ұйымдастырудағы ең үлкен қиындықтар қандай болды?
Кафедра деңгейінде факультет тарапынан қолдау алу қиынға соқты. Менің кафедрамда магистрант нұсқаушылары (GSI) оқу көмекшілері болып табылады, сондықтан біз зертханалық секцияларды оқытамыз, жұмыс уақытын өткіземіз және үй тапсырмасын бағалаймыз, бірақ біз курстардың негізгі нұсқаушылары емеспіз. Біз ереуілге шыққанда, әкімшілікке біздің ереуілімізді тезірек шешуге қысым жасаудың орнына, біздің кафедра жетекшілері оқытушыларға үй тапсырмасынан бас тарту, емтихандарды автоматты түрде бағалануы мүмкін бірнеше таңдаулы сұрақтарға ауыстыру немесе баға қою арқылы курстарды түзетуге қысым жасады. оқушылардың білім сапасына нұқсан келтіретін толықтыққа негізделген және т.б.
Кейбір басқа кафедраларда, таң қалдырған GSI курстарының негізгі нұсқаушылары болса да және олар студенттерімен өзара әрекеттесетін жалғыз адамдар болса да, әкімшілік олардың кафедра меңгерушілеріне өздері оқытпайтын студенттерге бағаларды жіберуге қысым жасады - тіпті анық көрсетті. олардың электрондық пошталарында барлық студенттер үшін толық кредитті жіберуге рұқсат етілген. Бұл академиялық еркіндік пен адалдыққа қол сұғушылық болып табылады.
Тарих факультетінің оқытушылары әкімшіліктің әрекетіне наразылық білдіру үшін ұжымдық түрде өз бағаларын алып тастауды шешсе де, ал басқа кафедралардың кейбір оқытушылары әкімшілікті ашық түрде айыптаса да, университеттің көптеген оқытушылары ереуіл кезінде үнсіз қалды немесе әкімшіліктің нұсқауларын орындады. курстарын студенттердің білім сапасына нұқсан келтіретіндей етіп түзету. Ереуілге түсіністікпен қарайтын лекторларға да әкімшілікке бағынбау қиынға соғады, өйткені университет бағалары уақытында тапсырылмаса, келесі жылы олармен келісімшартты тоқтататынын меңзеп отыр.
Бағалар бойынша кезекті ұстап тұру қиынға соғады және біз ереуілге шыққан кезде осы курстарды басқаратын оқытушылармен, яғни скаблингпен байланысты қиындықтар бар.
Менің саясаттану факультетімдегі факультет бітіруші курс студенттері үшін қандай болатынын білмейді. Олар Энн Арбордың қаншалықты қымбат екенін түсінбейді. Мұнда Чикагоға қарағанда жалдау және тамақ сияқты нәрселер қымбатырақ. Магистранттар бұл қажеттіліктерді қанағаттандыру үшін жеткілікті жалақы алмайды. Профессорлар құрамы Мичиган университетінің кампусындағы тәжірибемізден мүлдем алшақ.
Сондай-ақ, ереуілге шыққан әрбір жұмысшы ереуілге байланысты толық айлық жалақысын өткізіп алды. Біз бұл мүмкін болатынын білдік. Егер біз ереуілге шықсақ, университет біздің жалақымызды шектейтінін әу бастан анық айтты. Бұрын біз университеттен төлейтін төлемді келісіп алдық. Бірақ мен айтқанымдай, бұл бір-үш күндік ереуілдер болды, бұл жалақыны қайтаруды келіссөздерді жеңілдетеді.
Бұл таңқаларлық нәрсе - көптеген жұмысшылар сәуір айындағы жалақыларынан бас тартуға дайын болды, өйткені олар біз күресіп жатқан мәселелер университеттің бізге азырақ шешім қабылдауға тиіс екенін қабылдау үшін тым маңызды екенін білді. Сәуірдегі айлығымызды өткізіп алуымыз керек болса, солай болсын.
Менің кафедрамда көбіміз рекордтар бойынша нұсқаушымыз. Бұл дегеніміз, магистрант жұмысшылардың өз сабақтары бар, бұл бізге көп мүмкіндік береді. Менің ойымша, бұл басқа кафедраларда да бар, олар үшін бос бағаларды қоюдың жалғыз жолы - оқытушылар бағаны қолмен қою.
Біздің жағдайда, оқытушылар да, оқытушылар да, профессорлар да мұны істегісі келмеді. Олардың кейбіреулері тіпті өз бағаларын алып тастап, жабайы мысықтардың ереуіліне қосылды, бұл деканның тәртіптілігіне әкелді. Олар біздің атымыздан баға қоймағанша, бізде левередж бар.
Форд мемлекеттік саясат мектебінің ерекшелігі, мен ұйымдастыру жұмыстарының басым бөлігі болып табылады, онда бітірушілердің көпшілігі біздің сауда бөлімшесінің көпшілігін құрайтын PhD докторлары емес, магистранттар. Бұл біздің одақтың сыны да, күші де.
Университет біздің келісім-шарттан тыс PhD докторанттарына қаржыландыру құрылымын ұсынып, магистранттарды PhD докторларымен бөлуге тырысады, бұл PhD докторанттарына жазғы қаржыландыруды береді, бұл жыл бойына жоғары жалақыға әкеледі. Бірақ Дирборн және Флинт қалашықтарындағы магистранттар және басқалар бұл ұсыныстан тыс қалды. Бұл адамдарға біздің қажеттіліктерімізді жеке адам ретінде емес, ұжым ретінде түсінуге көмектесу үшін көптеген жеке сөйлесуді қажет етті.
Бұл сондай-ақ күш, өйткені біз саудаласуды бастамас бұрын, одақ университеттің бізді ерекше мүдделерге немесе нақты сәйкестіктерге негізделген бір-бірімізге қарсы қоюына жол бермейміз деген идеяны өз көзқарасымызда ұстау үшін дауыс берді.
Халықаралық студенттер қандай қиындықтарға тап болады?
Біз әр семестр сайын халықаралық студенттерге жүздеген доллар төлейміз, ал университет жыл сайын осы төлемдерден миллиондаған доллар табыс алады. Бірақ бұл ақшаның қайда жұмсалғаны белгісіз.
Біз халықаралық студенттерге шұғыл қиындықтарды шешуге көмектесетін халықаралық студенттік төтенше жағдай қорын құруды сұраймыз. Мысалы, пандемия кезінде азиялық студенттер өз елдерінде ауыр медициналық жағдайлармен жиі ауыратын отбасы мүшелеріне бару үшін тым қымбат рейс билеттерін төлей алмайтын болды. Шетелдік студенттер көбінесе отандық студенттерге қарағанда үлкен қауіптерге тап болуы мүмкін. Біз бұл осалдықтарды көруге болады деп үміттенеміз және қор біздің халықаралық студенттерге көбірек қолдау көрсете алады.
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау
Неге бәріңіз ереуілге шықтыңыздар? Сіздің талаптарыңыз қандай?