Белгілі еңбек тарихшысы Нельсон Лихтенштейн: «Ұзақ ереуіл әдетте жеңіліске ұшырайтын ереуіл болып табылады», - дейді. Дегенмен АҚШ тарихындағы ең ұзақ ереуіл — Біріккен Автокөлік жұмысшыларының 1954 жылдан 1961 жылға дейін Kohler корпорациясымен жеті жылдық шайқасы — кәсіподақ үшін тамаша жеңіске айналды. Ереуіл Мичиган көлінің жағасында орналасқан 50,000 мыңға жуық тұрғыны бар Висконсин штатындағы Шебойган қаласында болды. 1873 жылы жуынатын бөлме мен ас үй жабдықтарын шығару үшін құрылған Колер жұмысшыларға тұрғын үй мен ыңғайлылықты ұсынатын компания қаласы ретінде басталды. Бірақ ертерек, Колер жалақыны қысқартуды бастаған кезде, 1897 жылы сәтсіз ереуіл басталды, бірақ социалистік көшбасшылар Евгений Дебс пен болашақ конгрессмен Виктор Бергердің тікелей қатысуына қарамастан сәтсіз аяқталды.
Колерлер штаттағы ең қуатты отбасы болды, олар екі губернаторды шығарды: 1929-31 жж. Уолтер Колер аға, кейінірек ереуілдің алғашқы үш жылында кіші Уолтер, оның екі мерзімі 1951 жылы басталып, аяқталды. 1957 жылы. Колерлер сонымен қатар 1982 жылы губернаторлыққа үміткер болған және ол басқарған Воллрат корпорациясы кәсіподаққа қарсы жұмыс орындарын ауыстырып жатқан кезде «жұмыстарды, жұмыстарды, жұмыстарды, жұмыстарды» уағыздаған кезде жеңіліске ұшыраған тағы бір отбасы мүшесі Терриді дүниеге әкелді. Оңтүстік және Мексика. Колерлерде сенатор Барри Голдуотер және оңшыл корпоративтік көшбасшылар сияқты ықпалды консерваторлардың ұлттық желісі болды, олар кейінірек оларды Біріккен Авто Жұмысшыларға қарсы жұмысшылар қол жеткізген табыстарын қайтару үшін қолдады.
Колер корпорациясы 1934 жылы ереуілшілер мен жақтастарды жаппай қырып, екі қарусыз ереуілші Колер жалдаған «арнайы орынбасарлар» атып өлтіріп, тағы 47 жараланған – барлығы арт жағынан атылды. .
1934 жылғы ереуіл кезінде Уолтер Колер, аға және компанияның адвокаты Лайман Конгер (сонымен қатар 1954 жылғы ереуілдің орталығы) 19 ғасырдағы Чарльз Диккенстің мейірімсіздігі мен жұмысшылардың абыройы мен өмірін жек көретін карикатуралары сияқты болып көрінді. Бірақ олар сондай-ақ жағдайларға байланысты болмашы жеңілдіктер жасау үшін жеткілікті ақылды болды. Көптеген жылдар бойы олар Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде үкіметтік келісім-шарттарға қол жеткізу үшін AFL-CIO-мен байланысты жергілікті тіссіз одақтың құрылуына жол берді. Соғыстан кейін кәсіподақ құруды талап еткен жұмысшыларға жауап ретінде олар Колер жұмысшылары қауымдастығы деп аталатын компания басым кәсіподақ құрды. Бірақ Колер «одақ» заңдылығын тез жоғалтты және 1952 жылы жұмысшылар Біріккен Авто Жұмысшыларына қосылуға дауыс берді. UAW Local 833 Kohler қызметкерлерін ұйымдастыруға бел буды және 1952 жылы сертификатталған сайлауда жеңіске жетті.
1953 жылы жаңадан құрылған кәсіподақ Колерді бір жылдық келісім-шартқа отыруға мәжбүр етті, бірақ 1954 жылы Колер өз ұстанымын қатайтты, кәсіподақ жалақыны екі есеге қысқартқанда да кәсіподақтың шағын жалақыны көтеру туралы талаптарын қабылдамады және келісім-шартқа қол қоюдан бас тартты. UAW-ның одаққа өз мүшелерінің мүдделерін қорғау және ілгерілетуде белгілі бір өкілеттік беретін арбитраж жүйесін сақтап қалуды талап етуі.
Ереуіл UAW мүшелері мен олардың отбасыларына қуат берген 4,000 ереуілшілердің митингілерінен басталды. Ереуілдің бір ардагері кәсіподақ пикеттердегі «әйелдер күндеріне» демеушілік жасағанын еске алды, ал әйелдер көпті таң қалдырған қызулықпен жауап берді.
UAW стратегиясының орталық бөлігі Колер зауытының айналасында ереуілшілердің ауа өткізбейтін қабырғасын құрып, Кохлердің «қотырды» алмастыратын жұмысшыларды тарту жоспарларына тиімді тосқауыл қоятын жаппай «іштен арқаға» пикеттерді қолдану болды. Компанияның 2,800 қызметкерінің 3,300-ге жуығы пикетке шықты. Зауыт екі айға жұмысын тоқтатты. Содан кейін Герберт Колер кәсіподақ емес жұмыс күшімен өндірісті қайта бастады. Ереуілшілер мен ереуілшілер арасында алты жылға созылған сподикалық зорлық-зомбылық орын алды. Уақыт өте келе компания қарсыластарын 1,000-нан астам бұзақылық әрекеттері үшін айыптайды. Бір кезде 300-ден астам адам қамауға алынды. Kohler өнімдеріне ұлттық бойкот жариялауға шақырулар шулы және кейде тиімді болды. Ереуілшілер UAW берген 12 миллион доллардың арқасында өз қызметін жалғастыра алды. Герберт Колер ымыраға келудің барлық күш-жігеріне тойтарыс берді, тіпті оның жиені губернаторы кіші Уолтер Дж. Кохлердің жария өтінішін де қабылдамады.
Компания пикетке шығудың мұндай тактикасы мәжбүрлі деп есептейтін соттың түсіндірмесіне негізделген бұйрықты жеңіп алды. Әрине, мұндай шешімді ауыстыру жұмысшыларды жалдауға тікелей тыйым салынған кез келген басқа дамыған демократиялық елдерде елестету мүмкін емес, өйткені ол ереуілге шығу құқығын тікелей жоққа шығарады. Джо Бернс өз кітабында: «Коллердің ереуілдері жиырма жыл ішінде пикеттік шептердің қаншалықты азайғанын көрсетеді», - дейді. Strike Back ойынын жандандыру. Бернс бұл қате стратегия деп санайды. «Алайда, екі ай ғана сот шешімін орындағаннан кейін кәсіподақ өндірісті жалғастыруға мүмкіндік берген жаппай пикетті тоқтатты. Ереуілді сотқа жеткізу арқылы Колер дауды неғұрлым қолайлы жерде қарауға мүмкіндік алды, өйткені 1950 жылдардың ортасына қарай заң жүйесі ... пикеттік әрекеттерге айтарлықтай тыйым салды, бұл Колерге жұмыс істейтін жұмысшыларды жұмыстан шығаруға мүмкіндік берді. өсімдіктерді блокадалайды. Ең бастысы, Колер әңгімені өзгерте алды. 1930 жылдары кәсіподақ мүшелері пикетке шығу құқығын қолдап, оны таратуға әрекеттенгендерді мазақ етсе, 1950 жылдары дәл осындай тактиканы қолданатын ереуілшілер қылмыскер ретінде қаралды. Осылайша, Колер бұл мәселені кәсіподақтардың бейбіт пикеттерге жұмыс берушілердің шабуылдарының құрбандары ретінде бейнеленген 1930 жылдарға қарағанда, кәсіподақ зорлық-зомбылығының бірі ретінде қарастыра алды. »
Жаппай пикетке тыйым салу кәсіподақ стратегиясында түбегейлі өзгерістерге мәжбүр етті. Пикет желісінің күшті болуын сақтай отырып, UAW Kohler өнімдеріне қарсы ірі ұлттық науқанға басымдық берді. Колер Шебойганның сыртынан көптеген «қотырлы» алмастыратын жұмысшыларды тарта алғанымен, компанияның ваннаға арналған қондырғыларды шығару мүмкіндігі UAW-тың басқа кәсіподақтарға түсіндіру жұмыстарының және сантехниктер мен құрылыс кәсіподақтарының әрекеттерінің үйлесімі арқылы жоққа шығарылды. Kohler өнімдерін орнатуға бейресми түрде кедергі келтірген мүшелер. Сантехниктердің сахна артындағы әрекеттері, әсіресе, құрылысшыларды Колер бұйымдарын қолдануға тиімді түрде көндіре алды. «Ыстық жүкке» қарсы мұндай ынтымақтастық әрекеттеріне Тафт-Хартли заңы бойынша тыйым салынғанымен, егер ресми және көзге көрінетін болса, сантехниктердің әрекеттері тыныш болды, бірақ өте тиімді болды және заңды санкциялардан құтылды.
UAW бұл күш-жігерді Kohler жүк көліктерін компания өз өнімдерін орнатуды жоспарлаған сайттарға ілесу арқылы қолдады. Кәсіподақ сонымен қатар кәсіподақшылар арасында ереуілге қолдау көрсететін әрекеттерді насихаттау үшін бүкіл елге қол жеткізді. Сонымен қатар, UAW ереуілшілері UAW ереуіліне қолдау көрсету және оңай жүру қашықтығында қол жетімді жұмыс орындарын салыстырмалы түрде көп жеткізу арқылы өздерін және отбасыларын қамтамасыз ете алды. Соған қарамастан, отбасылар ауыр мұқтаждықтарға тап болды: «Біздің үйде никель болмаған күндер көп болды», - деді ереуілшінің әйелі Уолтер Уфоффқа, қақтығыстың нақты тарихының авторы, Колер ереуілде: 30 жыл. Қақтығыс. Ереуіл қауымдастықты екіге бөлді: бұл аймақтағы адамдардың шамамен 70 пайызы ереуілшілерді қолдағанымен, әкесі ереуілге белсенді қатысқан бұрынғы штат сенаторы Кал Поттердің айтуынша, жанжал әлі де ағайынға қарсы шықты. Кейбір шіркеулер ереуілшілер мен ереуілден бас тартқан салыстырмалы уыс қотырлар арасында туындаған қақтығыстарға байланысты жазғы әлеуметтік шараларды өткізуден бас тартты.
ҚОРҒАНЫСТА
Жұмысшы қозғалысының мүшелік шыңында (жұмыс күшінің пайызы ретінде) және айтарлықтай саяси ықпалымен кәсіподақ қозғалысы қозғалысты қорғанысқа қойған және антикоммунистік тазартуларға әкелген корпорациялар мен оңшылдардың үлкен реакциясын тудырды. қатты бөліп, әлсіретіп жіберді. Еңбек 1947 жылы қабылданған Тафт-Хартли заңында жаңа заңды шектеулерге тап болды, ол кәсіподақтардың оларды білдіру және олардың мүдделері үшін күресу үшін кәсіподақ күш-жігерінен пайда көрген барлық жұмысшылардан жарна алуға тыйым салатын кәсіподаққа қарсы «жұмыс істеу құқығы» туралы заңдарды алға тартты. Нәтиже Оңтүстіктің бұрынғы құлдық мемлекеттерінің кәсіподаққа қарсы, жалақысы төмен тірек ретінде бірігуі болды, ол бүкіл ел бойынша жалақыны, кәсіподақ мүшелігін және саяси билікті төмендетуге қызмет етті. Тафт-Хартли сондай-ақ еңбекті басқа кәсіподақтармен ынтымақтаса әрекет ету құқығынан айырды, кәсіподаққа қарсы компанияларға қарсы бағытталған «екінші реттік бойкоттарды» заңсыз етті.
UAW ереуілді басқаруға көмектесу үшін тәжірибелі прогрессивті хатшы-Қазынашы Эмиль Мазей Джейнсвиллді тағайындау арқылы жауап берді. UAW президенті Уолтер Ройтер Колердегі кәсіподақтың негізгі құқықтары үшін кәсіподақтың күресін қатты қорғап, Ройтер кәсіподаққа қарсы МакКлеллан комитетіне куәлік берген кезде Голдуотер үшін күшті қарсылас болды.
Одақ сондай-ақ UAW Local 833 жетекшілері баспасөзге жиі сөйлейтін және мүшелерді толық ақпараттандырып, олардың қатысу сезімін сақтай алуы үшін күнделікті бюллетень шығаратын коммуникация стратегиясын қабылдады. Одақ сондай-ақ, одақтың Колер енгізген құлдық режиміне қарсы тұрғанын көрсету үшін ондаған мүшелер Авраам Линкольннің киімін киген қиялды, бұқаралық ақпарат құралдарына негізделген іс-шараларды өткізді.
1960 жылы Еңбек қатынастары жөніндегі ұлттық кеңес Kohler компаниясына қарсы шешім қабылдады, ол ереуіл басталғаннан кейін адал мәміле жасаудан бас тартты. Герберт Колерге 1,700 жұмысшыны қалпына келтіруге бұйрық берілді. Келісім-шартты жасау үшін екі жақтың да сотқа түсуі және басшылық пен еңбекке тағы екі жыл қажет болды, бірақ ереуілшілерге өтемақы төлеу туралы ащы мәселе шешілмей қалды. 1965 жылдың желтоқсанында Kohler компаниясы бұрынғы 3-ге жуық қызметкерге 1,400 миллион доллар қайтарымсыз жалақы төлеуге және зейнетақы қорына 1.5 миллион доллар аударуға келісті. Кәсіподақ ереуілге байланысты бұдан былай ешқандай айып тағылуға келісті. Америка тарихындағы ең ұзақ ірі ереуіл кәсіподақтардың ірі жеңісімен аяқталды. Алайда, Колердегі жеңістен кейін еңбектің жағдайы бірнеше негізгі майдандарда нашарлады:
- Жұмыс күші азайып, кәсіподақ қозғалысы жеке сектордағы жұмыс күшінің 35 пайыздық үлесінің бестен бір бөлігін құрайтын 1950 жылдардың ортасында Колер ереуілінің өршуі кезіндегіден аз болды.
- Ынтымақтастыққа негізделген жұмысшы табының мәдениеті мен қауымдастықтарының бұзылуы. Ұзақ дамып келе жатқан өз өмірлерін бақылау үшін бірге күресу дәстүрлері қала маңындағы өмір сүру үлгілері мен индустриясыздандыру нәтижесінде болған қираудың әсерінен жойылды.
- АҚШ-тың еңбек заңдары ретінде ереуілге шығу құқығын жоққа шығару, кез келген дамыған елдерде жұмысшыларды ең аз қорғайтын, ірі корпорациялар аяусыз пайдаланды, нәтижесінде апатты нәтижелерден қорықпай ереуілге шығу құқығынан факто айырылды.
Еңбектің өз мүшелері үшін ғана емес, бүкіл жұмысшы табы мен орта таптың көп бөлігі үшін жалақыны көтеру және жағдайды жақсарту мүмкіндігі Колер ереуілінде айқын болды және UAW жеңісімен және еңбекпен алға басқан қадамдармен нығайды. . Бірақ капитализм 1960-шы жылдардың соңы мен 1970-ші жылдардың аяғында жоғалтқан экономикалық және саяси негізді қалпына келтірді, бұл кезде капитализм идеологиялық деңгейде де, әртүрлі қоғамдық қозғалыстармен де, соның ішінде қатардағы жұмысшылар көтерілістерімен, елеулі жабайы ереуілдермен, XNUMX-ші жылдардың жиілігімен де сынға түсті. зауыт кәсіптері және жұмысшылардың Огайо штатындағы Янгстаун қаласында жабылу алдында болат диірменін сатып алу науқаны сияқты менеджмент бақылауына қарсы тұруға бағытталған көптеген көреген күш-жігер.
Салыстырмалы түрде алғанда, қазіргі кезең көптеген жұмыс істейтін адамдар арасында фатализммен ерекшеленеді, өйткені Корпоративтік Американың рекордтық табысына қарамастан, кірістер төмендейді және General Electric, Boeing және Caterpillar сияқты жоғары табысты фирмалар жалақыны қысқартып, шетелге жұмыс орындарын жібереді. Ресми түрде заңсыз болса да, бірақ ешқашан жазалауға жатпайтын жұмысшылардан жеңілдіктер алу үшін өндірісті ауыстыру қаупі ұжымдық келіссөздердің әдеттегі бөлігі болды. Жұмысшылар мен олардың кәсіподақ жетекшілері оффшорда миллиондаған жұмыс орындарының куәгері болды, ал басқарудың бұл түрі 1954 жылғы Колер ереуілінде әрең қолданылды.
ТАПТЫҚ СОҒЫС ЖАЛҒАСАДЫ
Соңғы екі онжылдықта Корпоративтік Американың басым секторлары 35 жылдардың ортасында жұмыс күшінің 1950 пайызын құрайтын жоғары деңгейден қазіргі уақытта жеке сектордағы жұмыс күшінің 6.6 пайызына дейін жұмыс күшін төмендетті. Коллер жұмысшылары тәуелді болған еңбек мәдениеті мен кең қолдауы енді кең және күшті институттық негізге ие емес.
Жұмысшы қозғалысының тұрақты күшінің ең аз бағаланған көздерінің бірі жұмысшылар тұратын және әлеуметтік қарым-қатынаста болатын жұмысшы табының аудандары мен оларды жалпы қанау жағдайында біріктірген зауыттар арасындағы өзара нығайтатын байланыстар болуы мүмкін. 1954 жылғы ереуілдің берік ынтымақтастығы отбасыларға үлкен жетіспеушіліктерге төтеп беруге шешім қабылдады.
Бұл ынтымақтастықтың көп бөлігін жұмыс орны мен қоғамдастық арасындағы сәйкестікке жатқызуға болады. Көбінесе Колер ереуілшілері тұратын көптеген көшелер болғандықтан, көптің есебінен жеке пайда табуды таңдағандар бірден және есте қаларлықтай танымал емес болды. Бірақ Шебойғанда, ереуілден кейін жұмысшылар бүкіл аймаққа тарай бастады, нәтижесінде жалпы еңбек мәдениеті мен кәсіподақ ынтымақтастығына қатысу сезімі әлдеқайда төмен болды. Көптеген жерлерде ынтымақ мәдениеті деиндустриализация арқылы бұзылды. Оңтүстік Филадельфиядағы аудандарды зерттеген Гарвард мемлекеттік саясатының профессоры Кэтрин Иденнің айтуынша, «Бұл ақ жұмысшы қауымдары – бір кездері күшті, жанды, мақтаншақ қауымдастықтар, көбінесе ірі өнеркәсіптердің айналасында ұйымдасқан – олар жай ғана қорқынышты күйде. Бұл орындардың әлеуметтік құрылымы жай ғана ұсақталып жатыр. Діни өмірге араласу аз және бұрын адамдар мүше болған ескі азаматтық ұйымдар жойылуда. Есірткі бұл қауымдастықтарды ажырасу, маскүнемдік, зорлық-зомбылықпен бірге жойды ».
Бұл жұмысшы қауымдастықтардың ыдырауы индустриясыздандыру жүріп жатқан жерде орын алуда. Британдық журналист Пол Мейсон: «Жаһандану процесінде 200 жылға созылған мәдениет 20 жылы бөлшектенді», - дейді. Тірі жұмыс немесе күресу. «Оны жоқтаудың қажеті жоқ, бірақ бұл бір кездері ұйымдасқан еңбек пен қоғамдық бірлік күшті болған барлық жерде мойындалмаған және жалпыға бірдей құбылыс. Соғыстан кейінгі экономикалық серпіліс кезінде жұмысшы табының белгісі болған ынтымақшыл, лайықты жоғары білімді және ұмтылыс өмір салтының қайтыс болуына байланысты терапия кезінде айтылмайтын әмбебап қайғы бар сияқты ».
Жетілдірілген демократиялық елдер арасында бірегей болып табылатын АҚШ-тың еңбек заңдарының арқасында АҚШ корпорациялары ереуілге шығу құқығын жүзеге асыруға батылы барған ардагер жұмысшыларды жұмыстан шығаруға және қымбат консультанттар мен қымбат логистикалық дайындықтардың көмегімен оларды тұрақты жұмысшылармен ауыстыруға дайын екендіктерін бірнеше рет көрсетті. жұмыссыздардың орасан зор резерв армиясынан алынған. Одақ мүшелері бұған Phelps-Dodge, Greyhound, Hormel, International Paper, Eastern Airlines, Continental Airlines, International Paper және Caterpillar сияқты фирмаларда қайта-қайта куә болды. Нәтижесінде, 1,000 немесе одан да көп жұмысшы қатысқан соғыстан кейінгі ереуілдердің саны 470 жылы 1952-тен 5 жылы 2009-ке және 15 жылы 2013-ке дейін төмендеді.
Орта-Батыс, Шығыс және Тынық мұхиты жағалауындағы кәсіподақ күшінің қорғандарында 1960-шы жылдардың соңына дейін (ерекшеліктерді қоспағанда) еңбек күресінің көпшілігі кәсіподақтар өздері жұмыс істейтін қауымдастықтарда тамыр жайған сияқты корпорациялардан келісім-шарттар сұрайтын шектеулі жағдайларда орын алды.
Колер 1954 жылғы ереуілге нұқсан келтіру үшін өндірісті төмен жалақы алатын Спартанбургтегі (Оңтүстік Каролина) жаңа зауытына ауыстыру арқылы барлау әрекетін жасады. Бірақ зауыттың қуаты Шебойғандағы кәсіподақ үшін күрестің нәтижесіне әсер ету үшін жеткілікті өнім өндіру үшін тым аз болды. Алайда, ақырында Колер АҚШ өндірісінің үлкен үлесін АҚШ-тан тыс жерлерге көшірді «АҚШ-қа тиесілі барлық өндірістік өндірістің шамамен 50 пайызы қазір шет елдерде орналасқан және біздің өндірістік жұмыс орнын жоғалтуымыздың маңызды бөлігі американдық фирмалардың экспорттауының нәтижесі болды. АҚШ немесе олар бір кездері осында өндіргенін шетелде өндіреді», - дейді экономист Джефф Фокс, авторы. Жаһандық таптық соғыс және Қызметкер экономикасы. Дональд Л. Бартлетт пен Джеймс Б. Стилдің айтуынша, бұл жаппай өндірістік көшіп-қонудың салдары елес зауыттар немесе бос жерлермен белгіленген сансыз қауымдастықтарда қатты көрінеді, өйткені ел 56,190 жылдан бері шамамен 2002 XNUMX зауыттың жабылуының куәсі болды. Американдық арманның сатқындығы.
Өз тарапынан Kohler корпорациясы Шебойғандағы жұмыс орындарын шамамен 3,000-нан 1,800-ге дейін қысқарту стратегиясын ұстанды. «1990 жылдарға қарай Колер Американың оңтүстігінде сантехника, жиһаз және қозғалтқыш зауыттары болды, онда жұмыс істеу құқығы туралы заңдар менеджерлерді жекелеген жұмысшыларға қысым көрсетуге немесе уәде беруге ынталандырады, осылайша кәсіподақ мүшелерінің ықтималдығын түбегейлі қысқартады және жалақыны төмендетеді. » Тарихшы Кэтрин Обердик былай дейді: «Содан бері Колер Мексиканың Рейноса қаласында екінші зауытын, Қытайда бес зауытын және жақында Гуджаратта (Үндістан) сантехникалық бұйымдар шығаратын зауытты ашты».
Жаһандық ресурстарды алудың бұл үлгісі корпорацияға 2010 жылы Шебойгандағы UAW мүшелерінен екі деңгейлі жалақы жүйесін қабылдауды талап еткенде айтарлықтай левередж берді. UAW Local 833 өзінің жауынгерлік дәстүрлеріне сәйкес, бастапқыда 3,000 мүше, зейнеткерлер, қоғам мен еңбек жақтаушыларының митингісімен жауап берді.
Бірақ UAW қарсылығына жауап ретінде компанияның негізгі отбасы иесі Герберт В. Колер жұмысшыларға жазған хатында Шебойганның жұмысы ағымдағы жалақы мен жәрдемақы деңгейінде тұрақты емес екенін мәлімдеді. Колер талап еткен жеңілдіктерсіз «бұл орын қысқарады». Осылайша, Колер Корпорациясы үш деңгейлі жалақы жүйесін талап етті, қазіргі жұмысшылар сағатына орташа есеппен $ 22.54 құрайды, бес жылдық жалақыны тоқтатуды және денсаулық сақтау жарналарын көбейтуді қабылдады.
Кәсіподақтың жергілікті келіссөздер комитеті компания ұсынысына «жоқ» деп дауыс беруді ұсынды, бірақ мүшелердің көпшілігі жұмыс орындарының басқа жерге ауыстырылатынына алаңдаушылық білдіріп, компанияның талаптарын қабылдады.
«В деңгейіндегі» жаңа жұмысшылар үстемдік жалақының тек 65 пайызын немесе сағатына шамамен 14.70 АҚШ долларын табады, бұл жергілікті өндірістің орташа деңгейіне сәйкес келеді, дегенмен Колер жыл сайынғы сатылымы 4.5 миллиард доллары бар кез келген аймақтық фирмадан әлдеқайда үлкен. Әлбетте, Kohler Corp жоғары деңгейлі жұмысшыларды зейнеткерлікке шыққан кезде ауыстыруды мақсат етті, жұмыс күші 35 пайызға аз және жеңілдіктер аз болады. Жұмыс күшінің 25 пайызын құрайтын «кездейсоқ қызметкерлердің» үшінші деңгейіне жеңілдіктер төмендетілген 65 пайыздық мөлшерлеме бойынша төленетін болады.
«Кездейсоқтардың» ең төменгі кастасы компанияның талаптары бойынша зауытта жалпы сағаттың 25 пайызына дейін жұмыс істей алады. Олар 14.70 доллар алады, бірақ денсаулық сақтау жәрдемақылары жоқ, бірақ олар кәсіподақ мүшелігіне құқылы болады.
Колердегі жұмысшылардың жағдайының траекториясы төмендеген кезде, Колер иесі кіші Герберт Колер өзінің жеке байлығының орасан зор өсуіне ие болды. Акционерлер болмағандықтан, жеке меншік корпорациядан пайда көрсеткіштерін жариялау заңды түрде талап етілмейтіндіктен, Кохлердің жеке таза құны Колер корпорациясының жағдайының ең жақсы барометрі болып табылады. Уолл-стриттегі құлдыраудың салдарынан тұрғын үй мен онымен байланысты сантехникалық өнімдердің құлдырауы салдарынан Коллердің жеке байлығы 3 жылы 2009 миллиард доллардан 2 жылы 2010 миллиард долларға дейін төмендеді. 2012 жылға қарай Колер мен оның отбасының байлығы 6.3 миллиард долларға жетті. Forbes журналының ең бай американдықтардың тізімі.
2006 ішінде Wall Street Journal Колер инвестицияларын, мысалы, Гольфтың әлемге әйгілі отаны Сент-Эндрюс Шотландияда сатып алу сияқты, «гольфпен сиқырланған миллиардерлерге» бағытталған «бос жобалар» деп сипаттады.
КОРПОРАТИВТІК ЖАҢАЛЫҚТАНУ
1920 жылдардағы жойылуға жақын болғаннан 1950 жылдардағы американдық жұмысшылардың үштен бірінен астамын құрайтын жаппай қозғалысқа дейін өскен еңбек күштерінің арқасында АҚШ жұмысшыларының өмір сүру деңгейі күрт көтерілді, сонымен бірге өсіп келе жатқан жұмысшылар үшін жалақы мен жеңілдіктер өсті. 1930 жылдардағы орта тап және кәсіподақтардың жұмысшылардың дауысы ретіндегі рөлін бекіту үшін бұзатын отыру ереуілдерінің күшін пайдаланды. Отырғызу ереуілдері де ерекше қауіп төндіретін рөлге ие болды, бұл қатыгез, авторитарлық басқарудың бағыт-бағдар беру қажеттілігіне күмән тудырды. Егер жұмысшылар зауытты басып алуға қабілетті болса, оны капиталистердің бұйрығынсыз басқаруға қысқа қадам болар еді.
Жауап ретінде Корпоративтік Америка кәсіподақтармен тұрақты байланыс және үгіт-насихат шабуылын бастады, жұмысшылардың экономикалық қауіпсіздігін арттыратын және оны үкіметтің экономикалық жоспарлауымен қорқытуға уәде берген «Жаңа келісім» және Екінші дүниежүзілік соғыс дәуіріндегі бағдарламалар бүкіл елде тұрақты шабуылға ұшырады. Элизабет Файнс-Вольф сипаттағандай бұл кезең Еркін кәсіпорынды сату.
Соғыстан кейінгі экономикалық теңдік пен жұмысшылардың өсіп келе жатқан саяси билігінің артуы кезеңінен айырмашылығы, жалғасып жатқан корпоративтік таптық соғыс бізді қазіргі дәуірдегі табыспен қалдырды және байлық қазір ең бай 1 пайыздың монополиясына айналғаны сонша, АҚШ қайта оралды. ЦРУ жыл сайынғы жылнамасына сәйкес, 90 жыл бұрын алтындатылған дәуірмен сипатталған теңсіздік деңгейі, тіпті көптеген Үшінші әлемнің елдерінде болған теңсіздіктен асып түсті. 2009 және 2012 жылдар аралығында табыстың 95 пайызы жоғарғы 1 пайызбен жойылды.
ҚАЙТА ҚҰРУ
Осы тенденцияларға сүйене отырып және құтқаруға асыққан керемет түрде жанданған жұмысшы қозғалысын көрмесек, біз бүкіл елде қайғы-қасіреттің жаңа деңгейлерін көре беретін боламыз. «Барлығын ескерсек, экономикалық және әлеуметтік ауырсыну тереңдей түсуі және сақталуы мүмкін», - деп ескертеді. Бірақ экономикалық және саяси жағдайлар нашарлай берген сайын, экономист Гар Альперовиц Сонда не істеуіміз керек?. Бірақ жұмысшылардың өміріне қатысты бұл қатаңдату шарасы, оның айтуынша, «олар» біз көргеніміздей, демократияландырудың әртүрлі нысандары — меншік, байлық және институттар үшін маңызды қозғаушы күш болған жағдайларды тудыруы мүмкін» . Мәселе төмендеу спиральын аяқтап қана қоймай, осындай мүмкіндіктерге сүйеніп, басқа, толығымен американдық нәрсені тудыратын жүйені өзгертетін стратегияны әзірлеу болып табылады.
Жақын болашақта атқылауы мүмкін қоғамдық ашудың жанартауының әлеуетіне сүйене отырып, еңбек қоғамдық наразылық пен энергияның үлкен төгілуін басқаруға көмектесетін түбегейлі өзгерістер енгізуі керек. Мұны істеу үшін біз сақтық пен дәстүрлі стратегияларға үйленген көптеген кәсіподақ жетекшілерінің тоқмейілсуін шайқауымыз керек.
Американы өмір сүру деңгейіндегі үлкен теңдік пен ортақ экономикалық демократия жолында қайта құру үшін Демократиялық партияға ерекше сенім артқан заңнамалық қорғаудың бұлдыр үмітіне тым ұзақ уақыт бойы сүйенген жұмысшы қозғалысы үшін түбегейлі өзгерістер өте қажет.
Кәсіподақ қозғалысы ескі еңбек көшбасшысы Сэмюэль Гомперстің жай ғана «көбірек» болуды қалайтын шабыттандырмайтын, тар кредосынан бас тартып, оның орнына еңбекті Америка үшін моральдық көзқарасы бар күш ретінде құруы керек, бұл барлық лайықты өмірге адам қадір-қасиетін қамтамасыз ететін экономикалық құқықтардың бірі. шынайы саяси демократиядағы дауыс. Бұл UAW Local 833-тің өндірістік феодализмге қарсы моральдық ұстанымы кәсіподақ мүшелерін шабыттандырды және бүкіл ел бойынша қолдауды тудырды және осындай ұзаққа созылған күресте жеңіске жетті.
Алға жылжу сонымен қатар 2011 жылғы Висконсиндегі еңбек көтерілісіндегідей еңбектің жауынгерлік рухын көрсететін жергілікті белсенділікке жаңа назар аударуды талап етеді. Бұл табыстың төмендеуіне, теңсіздік пен қауіпсіздікке қарсы бағытталмаған ашу-ызаны бағыттау дегенді білдіреді - оккупияда кеңінен көрінетін қозғалыс — 1930 жылдардағы отыру ереуілшілері, Колердегі UAW Local 833 және басып алу қозғалысы қолданатын дәл осындай бұзушы стратегиялары бар Корпоративтік Американың зауыттарды ауыстыруға, жалақыны қысқартуға, үйді басып алуына және басқа шабуылдарына қарсы нақты жергілікті наразылықтарға. .
Z
__________________________________________________________________
Роджер Байби - Милуокидегі штаттан тыс жазушы. Бұл мақала, ішінара, Висконсин Еңбек тарихы қоғамына Bybee-дің негізгі баяндамасының кеңейтілген нұсқасы, 2014 жылдың мамыры.