საფრანგეთში ორი შემთხვევაა აღდგენილი ქარხნების, რომლებიც მუშებმა დაიკავეს მიმდინარე კრიზისის დროს. ერთ-ერთი არის Pilpa Ice Cream Factory, რომელმაც ახლახან დაიწყო ორგანული ნაყინის და იოგურტის წარმოება, როგორც მუშების საკუთრებაში არსებული და ადმინისტრირებული კომპანია ხანგრძლივი ბრძოლის შემდეგ. მეორე არის ფრალიბის ჩაის ქარხანა. ორივე დაიხურა მათმა უზარმაზარმა მრავალეროვნულმა მფლობელებმა წარმოების გადასატანად.
Fralib არის მცენარეული და ხილის ჩაის გადამამუშავებელი და შესაფუთი ქარხანა გემენოსში, მარსელთან, სამხრეთ საფრანგეთში. ქარხანა აწარმოებდა 120 წლის წინ შექმნილი ცნობილი ბრენდის Thé Eléphant-ის ქვეშ გაყიდულ ჩაის, ასევე ლიპტონის ჩაის. 2010 წლის სექტემბერში ჰოლანდიურ-ბრიტანულმა ტრანსნაციონალურმა სასურსათო გიგანტმა Unilever-მა, Lipton-ის მფლობელმა, გადაწყვიტა ქარხნის დახურვა საფრანგეთში და წარმოება პოლონეთში გადატანა. მუშებმა დაუყოვნებლივ მოახდინეს რეაგირება, დაიკავეს ქარხანა და დაიწყეს ბოიკოტის კამპანია Unilever-ის წინააღმდეგ.
გაერთიანება Confédération Générale du Travail (CGT), რომელიც ადრე დაახლოებული იყო კომუნისტურ პარტიასთან, მხარს უჭერს ფრალიბის მუშებს. „ფრალიბზე ბრძოლა 28 წლის 2010 სექტემბერს დაიწყო. 2010 წელს 182 თანამშრომელი გვყავდა. ახლა ჩვენ 76 მუშა ვართ და კვლავ ვიბრძვით“, - ამბობს ჟერარდ კაზორლა, მექანიკოსი და ფრალიბის პროფკავშირის მდივანი.
მუშებს სურთ განაახლონ წარმოება მუშათა კონტროლის ქვეშ მყოფ ქარხანაში და შეინარჩუნონ Thé Elephant-ის ბრენდი, აცხადებენ, რომ იგი რეგიონალური კულტურული მემკვიდრეობაა. მათ სურთ გადაერთონ ორგანული მცენარეული ჩაის, ძირითადად ცაცხვის ჩაის წარმოებაზე, რომელიც ეყრდნობა რეგიონულ წარმოებას. როგორც სხვა უმეტეს შემთხვევაში, ფრალიბის მუშათა თვითორგანიზებულ ბრძოლას სამი საყრდენი აქვს: წარმოების პროექტი; საზოგადოებრივი პროტესტი და სოლიდარობის კამპანიის მშენებლობა; და იურიდიული ბრძოლა Unilever-ის წინააღმდეგ.
„ჩვენ გვაქვს საომარი წარმოება, რათა გავაცნობიეროთ ჩვენი ბრძოლა და მხარი დავუჭიროთ სოლიდარობის კამპანიას. შემოსავლის გარეშე გავიარეთ ხანგრძლივი პერიოდი და მოგვიწია ცხოვრება. რაც გვაძლევდა საშუალებას გვეცხოვრა მთელი ეს დრო, იყო სოლიდარობა. ვფიქრობ, მნიშვნელოვანია ჩვენი ბრძოლის გაცნობა საფრანგეთში, ევროპასა და მსოფლიოში და ჩვენი წარმოება გვეხმარება. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი წინა წარმოება იყო, ვთქვათ, სამრეწველო ჩაი, ახლა ჩვენ ვაწარმოებთ ორგანულ ცაცხვის ჩაის. ამით ჩვენ ვაჩვენებთ, რომ მანქანები მუშაობს და რომ ჩვენ ვიცით, როგორ ვაწარმოოთ ეს ქარხანა. ეს მნიშვნელოვანია, რათა ხალხმა დაინახოს, რომ ფრალიბს შეუძლია იმუშაოს ავტორიტეტებისა და უნილევერის გარეშე“.
31 წლის 1 იანვარსა და 2014 თებერვალს ფრალიბმა განთავსდა პირველი ევროპის შეხვედრა"მუშათა ეკონომიკა". 200-ზე მეტმა მკვლევარმა, მხარდამჭერმა და მუშამ ხუთი ევროპული ქარხნიდან მუშათა კონტროლის ქვეშ მყოფი მონაწილეობა მიიღო შეხვედრაში, რომელიც შთაგონებულია და პირდაპირ არის დაკავშირებული "მუშათა ეკონომიკის" მსოფლიო შეხვედრით, რომელიც ტარდება ყოველ ორ წელიწადში ერთხელ და მესამე შეხვედრა გაიმართა ბრაზილიაში. 2013 - ში.
მკვლევარები არგენტინიდან, მექსიკიდან და ბრაზილიიდან ასევე მონაწილეობდნენ მარსელში, ისევე როგორც არგენტინული ტექსტილის ქარხნის Pigüé-ს თანამშრომელი. შეხვედრის პატივსაცემად და აღდგენილი ქარხნების არგენტინული მოძრაობის მიმართ, ფრალიბის მუშებმა არგენტინული მატე ჩაის ყუთები დაამზადეს. ეს არ არის ფრალიბის მუშების ერთადერთი კავშირი ლათინურ ამერიკასთან. მათი თქმით, არგენტინაში ქარხნების საქმიანობა მათი შთაგონების წყარო იყო. სიმღერასა და ვიდეოში, რომელიც მუშებმა თავიანთი ბრძოლის მხარდასაჭერად აწარმოეს, მუშები საკუთარ თავს „ლოს ფრალიბოსს“ უწოდებენ.
ფრალიბის მუშები გადაწყვეტილი არიან გააგრძელონ ბრძოლა მუშათა კონტროლირებადი ქარხნისთვის. მათ შეუძლიათ მრავალი მოძრაობისა და მუშაკის სოლიდარობის იმედი ჰქონდეთ, რომლებსაც ისინი წინასაარჩევნო კამპანიის დროს დაუკავშირდნენ. მუშებმა მიაღწიეს იმას, რომ სასამართლოს გადაწყვეტილებით რამდენჯერმე გაუქმდა დახურვის პროცედურები და სოციალური გეგმები. Fralib ოფიციალურად დაიხურა მხოლოდ 2012 წლის სექტემბერში. 2013 წლის მარტში Unilever-მა შეწყვიტა მუშების ხელფასების გადახდა, მიუხედავად სასამართლოს გადაწყვეტილებისა, რომ Unilever-ს უნდა გაეგრძელებინა მათი გადახდა.
2013 წლის სექტემბერში Marseille Provence Métropole-ის ურბანულმა საზოგადოებამ იყიდა მიწა, რომელზეც ქარხანა აშენდა 5.3 მილიონ ევროდ და გადაიხადა ერთი სიმბოლური ევრო მანქანებისთვის, მუშების ძალისხმევის მხარდასაჭერად. მუშებმა იციან, რომ ეს საკმარისი არ არის წარმოების განახლებისთვის და ბრძოლის გასაგრძელებლად, როგორც კაზორლა განმარტავს:
„2014 წლის იანვარში უნილევერის სოციალური გეგმა სასამართლომ მესამედ გააუქმა. ახლა ჩვენ განვიხილავთ Unilever-ის დირექტორებს, სანამ ჩვენ ვქმნით ჩვენს პროექტს. ჩვენ გვჭირდება ბრენდის უფლებები, კაპიტალი ნედლეულის შესაძენად და ჩვენი პროდუქციის გაყიდვის შესაძლებლობა, წინააღმდეგ შემთხვევაში 76 მუშაკს ვერ ვაწარმოებთ და ვერ გადავიხდით. ჩვენ გვინდა ეს ფული Unilever-ისგან, როგორც კომპენსაცია ჩვენი გათავისუფლებისთვის“.
დარიო აზელინი არის მწერალი, დოკუმენტური კინორეჟისორი და პოლიტოლოგი იოჰანეს კეპლერის უნივერსიტეტში, ლინცში, ავსტრია. ის არის იმანუელ ნესის თანარედაქტორი ჩვენი ოსტატობა და ფლობა: მუშათა კონტროლი კომუნიდან დღემდე (2011, Haymarket Books) და თანაავტორი, მარინა სიტრინთან ერთად,ისინი ვერ წარმოადგენენ ჩვენ! დემოკრატიის ხელახალი გამოგონება საბერძნეთიდან ოკუპაციამდე (2014, Verso Books).
ZNetwork ფინანსდება მხოლოდ მისი მკითხველების გულუხვობით.
შემოწირულობა