წყარო: Truthout
ბოლო ორი თვის განმავლობაში Starbucks-ში შრომითი აქტივიზმის ნამდვილი ქარიშხალი იყო. მუშები Starbucks-ის 100-ზე მეტი მაღაზია 26 შტატში უკვე შეტანილია პროფკავშირების არჩევნები. საპასუხოდ, კომპანიამ დაბომბა მუშები პროფკავშირის საწინააღმდეგო ტექსტური შეტყობინებებით; გაუშვა გლუვი ანტი-გაერთიანების ვებგვერდი; აიძულა მუშები დაესწრონ სავალდებულო "ტყვე აუდიტორიის" შეხვედრებს; ცდილობდა მოლაპარაკების ერთეულების შეფუთვას ახლად დაქირავებული თანამშრომლებით, რომლებიც მომზადებულნი არიან პროფკავშირის მომხრე მუშაკებისგან განცალკევებით; დახურვით დაემუქრა ახლად გაერთიანებული მაღაზიები ბუფალოში, ნიუ-იორკში; და სავარაუდოდ გაათავისუფლეს პროფკავშირის მომხრე მუშაკები მაღაზიებში Memphis, ტენესის და სხვაგან.
მინიმუმ 30 ადვოკატი Starbucks-ის იურიდიული ფირმის, პროფკავშირის საწინააღმდეგო გიგანტის, ლიტლერ მენდელსონის, ცდილობდა არჩევნების გადადება და ეჭვქვეშ აყენებდა მუშაკთა ხმის მიცემის უფლებას მაღაზია-მაღაზიის ვაჭრობის ერთეულებში, ამტკიცებს, რომ Starbucks-ი უკეთესად იმუშავებს მრავალ მაღაზიისგან დაკომპლექტებულ დიდ ერთეულებში და ისარგებლებს არჩევნების დაგვიანებით. ეს ხშირად ეფექტური ტაქტიკა გახდა ა სტანდარტული ფუნქცია კორპორატიული ანტი-გაერთიანების კამპანიები ბოლო 50 წლის განმავლობაში.
თუმცა, ჯერჯერობით, Starbucks-ის მრავალმილიონიანი ანტი-გაერთიანების მცდელობა საოცრად წარუმატებელი იყო და შესაძლოა უკუშედეგიც კი გამოიღო. გაიმარჯვა პროფკავშირმა Starbucks Workers United-მა სამი არჩევნებიდან ორი ბუფალოში დეკემბერში; სულ ახლახან, პროფკავშირის მომხრე მუშაკებმა დაამარცხეს Starbucks 25-3 in a საარჩევნო მაღაზიაში მესაში, არიზონა, რომელიც არ არის ზუსტად გაერთიანების დასაყრდენი. ბაიდენის ადმინისტრაციის შრომით ურთიერთობების ეროვნულმა საბჭომ (NLRB) პირდაპირ უარყო ლიტლერ მენდელსონის არგუმენტები მრავალ მაღაზიათა ვაჭრობის ერთეულების შესახებ - NLRB ყოველთვის განიხილავდა ცალკეულ მაღაზიებს, როგორც შესაბამის ერთეულს სურსათის საცალო ვაჭრობაში - და ორშაბათს, იგი უარყო ლიტლერის არგუმენტები ერთი მაღაზიის ერთეულების წინააღმდეგ მესამედ, რითაც ნებადართულია დათვლა კიდევ სამ Buffalo მაღაზიაში და სავარაუდოა, რომ საბჭო შეეცდება დააჩქაროს პროცესი, რათა თავიდან აიცილოს მსგავსი შეფერხება მომავალ მაღაზიებში, რომლებმაც განაცხადეს არჩევნებზე.
ამრიგად, ოთხშაბათს Starbucks Workers United-მა ყველა მოიგო სამი არჩევნები ბაფალოს რაიონის კიდევ სამ მაღაზიაში. გამარჯვების ზღვარი ვიწრო იყო, მაგრამ დათვლის დაწყებამდე გაერთიანება წუხდა, რომ შესაძლოა სამი არჩევნებიდან ერთი მაინც წაგებულიყო და შესაძლოა ორიც. მაღაზიაში, მოსალოდნელი იყო, რომ უმრავლესობის "არა" ხმას დააბრუნებდა, Starbucks-მა გადადო არჩევნები, დახურა მაღაზია ორი თვით, გააფართოვა მოლაპარაკების განყოფილება ახალი თანამშრომლებით, რომლებიც დამოუკიდებლად სწავლობდნენ პროფკავშირის მომხრე მუშაკებს, შეამცირეს საათები და ცდილობდნენ. პროფკავშირის მომხრე მუშაკების განდევნა მისი განრიგისა და სხვა საკადრო პოლიტიკის მკაცრი აღსრულებით - და მაინც წააგო. ბაფალოში გამარჯვების მცირე ზღვარი (ორი სამი ხმით, ერთი ხმით) გვიჩვენებს, რომ Starbucks-ის კამპანიამ არჩევნების გადადებასა და ვაჭრობის ერთეულების შეფუთვა და გასუფთავება მოახდინა - სამი მაღაზიიდან ერთ-ერთმა მოითხოვა არჩევნებში მონაწილეთა 85 პროცენტი. თავდაპირველი თანამშრომლები ხელს აწერენ პროფკავშირის ავტორიზაციის ბარათებს - მაგრამ აგრესიული, მრავალმილიონიანი პროფკავშირის საწინააღმდეგო კამპანია კვლავ კარგავს ხმების რაოდენობას და მაინც ვერ აჩერებს უფრო მეტ მაღაზიაში მუშებს არჩევნებში მონაწილეობის მისაღებად. უფრო მეტიც, NLRB-ის 21 შემდგომი არჩევნების ჩატარების გამო, რომელიც დაგეგმილია მომდევნო ექვსი კვირის განმავლობაში, ბაფალოს ბოლო სამმა გამარჯვებამ შეიძლება მიუთითოს მნიშვნელოვანი გარდამტეხი წერტილის დაწყება.
მაშ, რატომ იყო Starbucks-ის კავშირის თავიდან აცილების მცდელობა ასეთი უაზრო?
Starbucks-ის ტყვეთა შეხვედრები ვერ იპყრობს მუშებს
Starbucks-ის ყავის მაღაზიების გამორჩეული თვისებაა პირდაპირი მენეჯერული ზედამხედველობის შედარებითი არარსებობა. ამის საპირისპიროდ, ამაზონის შესრულების ცენტრებში, მუშებს ყოველ წამს აკვირდებიან ყოველდღე. მას შემდეგ, რაც Starbucks-ის მაღაზია სრულად დაკომპლექტდება გამოცდილი ბარისტებით, ის ფუნქციონირებს, როგორც შედარებით ავტონომიური განყოფილება მცირე მენეჯერული ყოფნით ან ზედამხედველობით, რითაც ბარისტებს აძლევს საკმარის შესაძლებლობას, ისაუბრონ კავშირზე ერთმანეთთან. და მას შემდეგ, რაც ისინი ამას გააკეთებენ, Starbucks-ის გატაცებული პროფკავშირის პროპაგანდა ნაკლებად ეფექტური ხდება და მუშები, როგორც წესი, გადაწყვეტენ აირჩიონ პროფკავშირი. მუშები დაბომბეს პროფკავშირის საწინააღმდეგო შეტყობინებებით - ხშირად სავალდებულო აუდიტორიის შეხვედრებით - მაგრამ მათი აზრი უკვე გადაწყვეტილიადა Starbucks-ის ანტი-კავშირის კამპანიის დაშინების ბუნება, სავარაუდოდ, ყავის გიგანტის წინააღმდეგაც კი მუშაობს.
Starbucks-ის ახალგაზრდა მუშები არიან არ ყიდულობს არგუმენტებს მისი გარე კონსულტანტები იმის შესახებ, რომ გაერთიანებები არიან „გარე მესამე მხარეები“, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან მხოლოდ მათი გადასახადის ფულით და იციან, რომ ისინი თავად არიან Starbucks Workers United. შოკი უნდა ყოფილიყო, როდესაც ბუფალოს ორგანიზებული დისკების აღმოჩენისას, Starbucks დატბორა მაღაზიები გარე მენეჯმენტთან, ალბათ, კონტრპროდუქტიულად, მხოლოდ იმის გამო, რომ მათი აპრობირებული დაშინების ტაქტიკა არ მუშაობდა ისე, როგორც მოსალოდნელი იყო. ახალგაზრდა მუშაკების შრომითი ცნობიერების თვალსაზრისით, ჩვენ განსხვავებულ მომენტში ვართ, ვიდრე ორი წლის წინ ვიყავით, მაგრამ Starbucks და მისი კონსულტანტები ჩნდებიან. რომ ეს არ გაიგოს.
პროფკავშირების საზოგადოების მოწონება თითქმის 60 წლის განმავლობაში მაღალია, ახალგაზრდების თითქმის 80 პროცენტი ამტკიცებს კავშირებს.
შემდგომი ორგანიზება ძირითადად ორგანული აქტივიზმის შედეგი იყო იმ მუშაკების მიერ, რომლებიც უკვე იყვნენ შთაგონებული ბუფალოსა და მესას მაგალითებით. თუ Starbucks-ის მაღაზიების უმეტესობა გაერთიანებაში გადავიდოდა, ეს იქნებოდა ძლიერი არგუმენტი თვითორგანიზაციისთვის, რომელიც თავდაპირველად განიხილებოდა 1935 წლის ეროვნული შრომითი ურთიერთობების აქტის ავტორებმა. პატარა მენდელსონს აქვს ურჩია კლიენტებს გამოიძახოს პოლიცია პროფესიონალი პროფკავშირის ორგანიზატორების განდევნის მიზნით, მაგრამ რთული იქნება Starbucks-ში გარე ორგანიზატორების პოვნა.
უფრო მოსწონს Starbucks, ნაკლებად მოსწონს Amazon
მაშ, როგორ გავხადოთ ტიპიური სამუშაო ადგილი შეერთებულ შტატებში უფრო Starbucks-ის მსგავსი - სადაც თანამშრომელთა თვითორგანიზაცია შეიძლება, თეორიულად მაინც, აყვავდეს - და ნაკლებად მოსწონს Amazon-ს, სადაც ნებისმიერი პროფკავშირის საუბარი მაშინვე იშლება და მუშები რეგულარულად არიან აიძულეს დასწრება გაერთიანების საწინააღმდეგო შეხვედრები მთელი საათის განმავლობაში?
დასაწყისისთვის, ბაიდენის NLRB-მ უნდა გამოყოს დამსაქმებლების საუბრის თავისუფლება და თანამშრომლების მოსმენის უნარისგან, აკრძალოს სავალდებულო დატყვევებული შეხვედრები, რაც შეიძლება მიუთითებდეს სხვა არასაკანონმდებლო ცვლილებებზე, რათა საბოლოო ჯამში დამსაქმებლის სიტყვა აღარ გახდეს იძულებითი. - და ამდენად, არა უფრო მბრძანებლური - ვიდრე კავშირის გამოსვლა. პროფკავშირის მომხრე მუშაკები უამრავ სამართლებრივ დაბრკოლებას აწყდებიან, მაგრამ სავალდებულო შეხვედრებისგან თავის დაღწევა ამოსავალი წერტილია და Starbucks-ისა და Amazon-ის ამჟამინდელი პროფკავშირის დრაივების გათვალისწინებით, სულ უფრო რთულია მათი პირდაპირი სახით გამართლება.
კორპორატიული დაშინების არარსებობის შემთხვევაში, მუშები აირჩევენ გაერთიანებებს
ამჟამად არსებობს უზარმაზარი დაუკმაყოფილებელი მოთხოვნა პროფკავშირების წარმომადგენლობაზე აშშ-ს სამუშაო ადგილზე. ა 2018 წლის ანალიზი მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის პროფესორების მიერ ნაჩვენებია, რომ არაპროფკავშირის მუშაკთა 50 პროცენტს სურს პროფკავშირის წარმომადგენლობა, მაგრამ ვერ მიიღებს მას დამსაქმებლების მიერ დომინირებულ არჩევნებში არსებული სისტემის პირობებში. პროფკავშირების საზოგადოებრივი მოწონება თითქმის 60 წლის განმავლობაში ყველაზე მაღალია თითქმის 80 პროცენტი ახალგაზრდების მიერ გაერთიანებების მოწონება. ახალგაზრდა მუშაკთა უმეტესობა არ არის პროფკავშირის წევრი, რადგან ისინი მუშაობენ „ახალგაზრდა“ არაპროფკავშირის სამუშაო ადგილებზე და იმიტომ, რომ კანონი თავისუფლებას ანიჭებს პროფკავშირის წინააღმდეგ მძლავრ კორპორაციებს, როგორიცაა Amazon და Starbucks, რომლებიც ხარჯავენ მილიონებს მუშათა ორგანიზაციის ძირს უთხრის. მაგრამ მათ სურთ მხოლოდ სამსახურში მკურნალობა და სულ უფრო მეტად უყურებენ გაერთიანებას, როგორც ამ მიზნის მიღწევის გზას.
ტყვეობაში სავალდებულო შეხვედრებისგან თავის დაღწევა კარგი პირველი ნაბიჯი იქნება აშშ-ს სამუშაო ადგილზე ავტოკრატიის გამოწვევისკენ. პროფკავშირების არჩევნებში კორპორატიული ჩარევის აკრძალვამ შესაძლოა საბოლოოდ მოითხოვოს სასაცილოდ დასახელებულის გაუქმება.სიტყვის თავისუფლების“ დებულება 1947 წლის ტაფტ-ჰარტლის აქტი, რომელიც არის პროფკავშირის საწინააღმდეგო ღონისძიება, რომელიც გამოიყენებოდა როგორც იურიდიული გამართლება მრავალი დამსაქმებლის ყველაზე ძლიერი და დამაშინებელი. გაერთიანების საწინააღმდეგო ტაქტიკა, როგორიცაა ტყვეთა შეხვედრები. ჩვენი ამჟამინდელი კონსერვატიული სასამართლო სისტემა - რომელმაც კორპორატიული მეტყველება მუშების წინააღმდეგ იარაღად გამოიყენა - გაართულებდა ამას, მაგრამ ქვეყანა არასოდეს ყოფილა ისე მზად, რომ განიხილოს ეს, ვიდრე ახლა.
ორი განშორების კადრი Starbucks-ის კამპანიიდან
პროფკავშირის არჩევის უფლების განმტკიცების ერთ-ერთი უდიდესი დაბრკოლება ყოველთვის იყო ის, რომ რამდენიმე ამერიკელს ესმის, როგორ მუშაობს ჩვენი შრომის კანონი. გაერთიანების კამპანიები Starbucks-სა და Amazon-ში და მათ მიერ წარმოქმნილი გამორჩეული მედიის გაშუქებამ გამოიწვია დაეხმარა ამის შეცვლას და ცხადყო ორი უდაო ჭეშმარიტება:
პირველ რიგში, თუ Starbucks-ის მთავარი ანტი-კავშირის სტრატეგია არის კენჭისყრის შეფერხება და ბიულეტენების დათვლა და შეფუთვა და გაწმენდა დანიშნული ვაჭრობის ერთეულების, ტოპ მენეჯმენტს სჭირდება ხანგრძლივი და სერიოზულად შეხედოს საკუთარ თავს. Starbucks-ის მენეჯმენტს სურს, რომ მისმა „პარტნიორებმა“ და საზოგადოებამ ეს კამპანია მოიფიქრონ, როგორც კომპანია „დიდი შრომის“ წინააღმდეგ, მაგრამ, ჯერჯერობით, მუშები არ ყიდულობენ მის პროპაგანდას პროფკავშირის გარე „მესამე მხარის“ შესახებ და სჯერათ. რომ ისინი თავად არიან Starbucks Workers United.
მეორე, დადგა დრო, თავი დავაღწიოთ მრავალმილიარდიანი კორპორაციების უხამსი სპექტაკლს, რომლებიც აიძულებენ თანამშრომლებს საათში 15 დოლარის ოდენობით მოუსმინონ პროფკავშირის საწინააღმდეგო გამოსვლებს, რომლებსაც ატარებენ მაღალანაზღაურებადი პროფესიონალი „შრომითი ურთიერთობების კონსულტანტები“.
პროფკავშირის კამპანია Starbucks-ში ასახავს მუშაკთა თვითორგანიზების დაპირებას; ფართო შრომითი მოძრაობისთვის ჩნდება კითხვა, რა შეუძლია გააკეთოს ფართო შრომით მოძრაობამ ამ პროცესის საუკეთესოდ გასაადვილებლად? მუშათა თვითორგანიზაცია ასევე არის ის, რისიც კორპორატიულ ამერიკას ყველაზე მეტად ეშინია. კიდევ ერთი ცნობილი ანტი-კავშირის იურიდიული ფირმა წერდა რომ Starbucks-ის კამპანიამ „გააძლიერა ორგანიზებული შრომა“ და გააფრთხილა, რომ „კავშირის გარეშე კომპანიებმა უნდა გაითვალისწინონ“. თუ ბაიდენის NLRB წინააღმდეგობას გაუწევს Starbucks-ის მცდელობებს, გადადოს და ძირი გამოუთხაროს არჩევნებს, შენიშვნა შეიძლება არ იყოს საკმარისი მუშათა თვითორგანიზაციის გავრცელების შესაჩერებლად.
ZNetwork ფინანსდება მხოლოდ მისი მკითხველების გულუხვობით.
შემოწირულობა