British Gas-ის მშობელმა კომპანიამ Centrica-მ დღეს გამოაცხადა, რომ 2022 წელს მიაღწია ყველაზე მაღალ მოგებას: "უხამსი" 3.3 მილიარდი ფუნტი, სამჯერ მეტი წინა წელთან შედარებით. მან ასევე გამოაცხადა აქციონერთა გადახდის ყველაზე დიდი რაუნდი პანდემიის შემდეგ, რადგან Centrica-ს აქციებზე შემოსავალმა მიაღწია ისტორიულ მაქსიმუმს. 5%.
გასულ კვირას BP-მა ასევე გამოაცხადა რეკორდული მოგება (23bn), ისევე როგორც დიდი ბრიტანეთის სხვა მსხვილი ნავთობკომპანია Shell, იანვარში ($ 40bn – ორჯერ მეტი მისი წინა რეკორდი). ამ მოულოდნელი მოგებიდან უფრო მეტი უნდა განაწილდეს აქციონერებზე, ვიდრე რეინვესტირება მოხდება სუფთა ენერგიაზე გადასვლაში.
BP-ისა და Shell-ის შედეგების ანალიზმა აჩვენა, რომ ორი კომპანია აორმაგებს სტატუს კვოს უზარმაზარი აქციონერების ანაზღაურებისა და წიაღისეული საწვავში ფართომასშტაბიანი ინვესტიციების შესახებ. Centrica-ს შემთხვევაში, მისი 2022 წლის მოგების ძირითადი ნაწილი მიიღება ჩრდილოეთ ზღვის ნავთობისა და გაზის ოპერაციებიდან.
British Gas-ში ბოლო დროს კრიტიკის ქვეშ მოექცა მისი როლი წინასწარი გადახდის მრიცხველების იძულებითი მონტაჟი ვადაგადაცილებული მომხმარებლებისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ინგლისსა და უელსში იძულებითი ინსტალაციის პრაქტიკა დროებით შეჩერებულია ენერგეტიკული მცველი Ofgem-ის შეკვეთა, ის განასახიერებს ენერგეტიკული კრიზისის წინა პლანზე წამოწევას: რადგან აქციონერები განიცდიან თითქმის უპრეცედენტო ბუმს, ბევრი ჭირისუფალი მომხმარებელი გადადის კიდევ უფრო ძვირადღირებულ ვარიანტზე ენერგიის წინასწარ გადახდაზე მრიცხველის საშუალებით.
Centrica-ს სრული წელი შედეგი აჩვენეთ, რომ მზარდი მოგება ჩრდილოეთ ზღვის განყოფილებაში და დიდი მოგება მარკეტინგისა და ვაჭრობის, ბირთვული და შენახვის სფეროში, ხელს უწყობს ფირმის უზარმაზარ შემოსავლებს. თუმცა, ბრიტანული გაზის ენერგომომარაგების ბიზნესმა დაინახა მისი მოგება 39%-ით დაეცა. როგორც სხვა მომწოდებლებს აქვთ ქვეშ გასული, იმ ენერგეტიკული კომპანიების ჩართულები მოპოვება და თაობამ მოიგო ჯილდო.
ფული აქციონერებისთვის და არა მწვანე ენერგია
BP-მ თავისი მოგების ნახევარზე მეტი გაანაწილა აქციონერებზე და გადასცა მათ 14 ჯერ რამდენიც დახარჯა „დაბალ ნახშირბადის ინვესტიციაზე“. კომპანიის ინვესტიცია წიაღისეულ საწვავში ამჟამად დგას 7.5bn, რაც კიდევ უფრო საფრთხეს უქმნის დეკარბონიზაციას და აქცევს კომპანიის საწოლს "Miniwinx Doll House" - Бесплатные онлайн игры ათი წლის წინ, რომ ის მოძრაობდა "Beyond Petroleum".
BP-ის მსგავსი ნიმუშის მიხედვით, Shell-მა 7.5-ჯერ მეტი დახარჯა აქციონერების გადახდაზე და ორჯერ მეტი მარკეტინგში, ვიდრე ინვესტიცია მოახდინა თავის "განახლებადი და ენერგეტიკული გადაწყვეტილებების" განყოფილებაში - რაც თავის მხრივ მოვიდა. ოთხი მისი მწვანე რწმუნებულებისთვის.
ერთად დიდი ბრიტანეთი ჩამორჩება კლიმატის საგანგებო ვითარებაზე რეაგირებისას, ენერგეტიკული გიგანტების საინვესტიციო ჩანაწერები უზარმაზარ რისკებს უქმნის ნავთობისა და გაზისგან გამოყოფის აუცილებლობას. რამდენადაც კომპანიები, როგორიცაა Shell და BP, ორჯერ ამცირებენ წიაღისეულ საწვავს - ენერგიის წყაროებს, რომლებიც მიდრეკილია გლობალური შოკებისკენ, რამაც გამოიწვია მიმდინარე კრიზისი - ენერგეტიკული სისტემის საზოგადოების საჭიროებების გარშემო ტრანსფორმაციის შემთხვევა უფრო ნათელია, ვიდრე ოდესმე.
მიუხედავად იმისა, რომ გაზის გლობალური ფასების ზრდამ გაზარდა Centrica-ს, BP-ისა და Shell-ის მოგება, სამი კომპანია ენერგეტიკულ კრიზისამდე წლების განმავლობაში უზარმაზარ თანხებს აკეთებდა. ანალიზი ანალიტიკურმა ცენტრმა Common Wealth-მა დაადგინა, რომ 2010-დან 2020 წლამდე Shell-მა და BP-მ 147 მილიარდი ფუნტი სტერლინგი გაუწიეს აქციების ყიდვასა და დივიდენდებს თავიანთ აქციონერებს. Centrica შემოვიდა შედარებით მცირე £ 7bn - თუმცა ეს ძნელად მცირე მაჩვენებელია.
მიუხედავად იმისა, რომ Centrica-ს 2022 წლის მოგების უმეტესი ნაწილი არ გადაეცემა აქციონერებს, შემოთავაზებული 400 მილიონ ფუნტზე მეტი ანაზღაურება ყველაზე დიდია პანდემიამდე.
ენერგეტიკული კომპანიების მოგების კრიტიკაზე საერთო პასუხია ფირმებში საპენსიო ფონდების წილების მინიშნება - იმის მტკიცება, რომ დაბალი და საშუალო შემოსავლის მქონე პირთა პენსიებს დაზარალდება ისეთი ზომები, როგორიცაა მოულოდნელი გადასახადი. მაგრამ BP-ისა და Shell-ისგან განსხვავებით, Centrica-ს ტოპ ათეული აქციონერები ძირითადად შედგება მსხვილი აქტივების მართვის კომპანიებისგან და საინვესტიციო ბანკებისგან, როგორიცაა BlackRock და Schroders და არა ბრიტანეთში დაფუძნებული პენსიები.
მომდევნო ათწლეულების განმავლობაში, არა მხოლოდ ბოლო წლებში, ენერგეტიკული გიგანტები, როგორიცაა BP, Centrica და Shell, მნიშვნელოვან მოგებას იღებენ და ვერ განახორციელებენ რეინვესტირებას სტაბილურ და სუფთა ენერგეტიკულ სისტემაში, რის გამოც შინამეურნეობები ექვემდებარებიან გლობალური ბაზრის ცვალებადობას და თვალისმომჭრელ გადასახადებს.
ეს ეხება იმას, თუ როგორ არის აგებული ჩვენი ამჟამინდელი ენერგეტიკული სისტემა. მომგებიანი კერძო კომპანია, რომელიც გაერთიანებული სამეფოს ენერგეტიკულ სისტემას 1980-იანი წლებიდან მართავდა, არსებობს იმისათვის, რომ მაქსიმალურად გაზარდოს მოგება თავისი აქციონერების სარგებლობისთვის. რაც ნიშნავს, რომ BP, Shell და სხვა ენერგეტიკული კომპანიები მუშაობენ ზუსტად ისე, როგორც მათ აქვთ გამიზნული.
ისინი არ არის აგებული იმისთვის, რომ უზრუნველყონ სამართლიანი და კარგად მართული გადასვლა მწვანე ენერგიაზე, ან უზრუნველყონ სტაბილური და ხელმისაწვდომი ენერგიის გადასახადები. ამის გათვალისწინებით, აშკარა ხდება, რომ ჩვენ გვჭირდება ენერგეტიკული სისტემის რადიკალურად გადახედვა, რათა მივიღოთ წარმატებული მწვანე მომავალი.
საჯარო საკუთრებაში არსებული სუფთა ენერგიის გენერატორი, რომელიც აწვდის სუფთა ენერგიას წარმოების ღირებულებასთან ახლოს - როგორც Common Wealth იყო მოუწოდებდა - უნდა იყოს ამ გადაწყვეტის ცენტრალური ნაწილი. მთელი ენერგეტიკული სისტემის გადახედვამ, სტრატეგიული დაგეგმარების და საჯარო ინვესტიციების, როგორც მისი მთავარი ინსტრუმენტების გათვალისწინებით, შეიძლება გადაგვიყვანოს წიაღისეული საწვავისგან და ენერგოსისტემისკენ, რომელსაც შეუძლია ხალხის საჭიროებების დაკმაყოფილება.
ZNetwork ფინანსდება მხოლოდ მისი მკითხველების გულუხვობით.
შემოწირულობა