Upaya agresif Wal-Mart kanggo njaga serikat buruh metu saka toko ing saindenging jagad wis diobong ing belahan bumi. Buruh nglaporake kepiye rantai ritel kanthi sistematis nglanggar undang-undang tenaga kerja internasional sing nglindhungi hak-hak buruh kanggo asosiasi bebas lan organisasi serikat pekerja. Minangka majikan swasta paling gedhe ing donya, Wal-Mart wis nggawe preseden kanggo kahanan kerja sing ala kanggo karyawan ing Amerika Serikat lan ing luar negeri.
Amarga hukum ketenagakerjaan AS sing lemah, pelanggaran hak-hak buruh Wal-Mart sing paling nyengsemake dumadi ing Amerika Serikat, ing ngendi pangadeg Wal-Mart Sam Walton mbukak toko pisanane ing taun 1967. Warisan mega chain dibangun liwat dekade adhedhasar nyedhiyakake pembeli. kanthi rega murah, nanging kanthi biaya buruh, sing ngadhepi taktik anti-serikat buruh sing agresif, gaji murah, asring ora ana keuntungan, pengawasan ketat, lan kahanan kerja sing ngremehake. Ing sawetara kasus, wong-wong mau malah dipeksa kanggo bisa tanpa bayaran lan mati jam.
Laporan ekstensif Human Rights Watch "Hak: Pelanggaran Wal-Mart saka Hak Buruh AS kanggo Kebebasan Berserikat" rincian carane agresif efforts kanggo njaga metu serikat buruh wis asring nerak federal hukum lan nglanggar hak buruh. Laporan kasebut nemokake manawa serikat pekerja lan buruh nggawa 292 kasus marang Wal-Mart amarga nglanggar undang-undang tenaga kerja ing Amerika Serikat.
Penjualan mega-chain wis rekor tingkat wiwit mbukak toko internasional. Total bathi Wal-Mart $315.65 milyar kanggo taun fiskal sing pungkasan tanggal 31 Januari 2006, bakal dadi negara paling sugih nomer rong puluh siji ing donya. Wal-Mart ngoperasikake kira-kira 2,700 toko internasional ing Puerto Rico, Meksiko, Kanada, Brazil, China, Argentina, Jepang, lan Inggris. Wal-Mart saiki makaryakke kira-kira 1.8 yuta buruh, disebut "associates," ing donya, 1.3 yuta kang makarya ing Amerika Serikat. Buruh ing negara kayata Argentina, Brasil, lan Meksiko wis bisa menang perwakilan serikat buruh minimal amarga hukum ketenagakerjaan sing ketat ing buku ing saben negara, nanging ora tanpa oposisi kuat saka manajemen lokal Wal-Mart.
Kasus ing Argentina
Wal-Mart wis narik kawigatosan para anggota parlemen Argentina kanggo praktik anti-serikat buruh ing toko-toko perusahaan ing saindenging negara Amerika Selatan. Sadurungé taun iki, kongres nasional Argentina mimpin penyelidikan babagan praktik tenaga kerja Wal-Mart ing 15 toko ritel Argentina. Sawisé lapuran babagan pemecatan utusan serikat pekerja lan kahanan kerja sing kasar, Wal-Mart ditelpon ing ngarep panitia investigasi kongres ing Juli 2007.
Gustavo Cordoba, aktivis buruh ing toko Wal-Mart ing Buenos Aires, dipecat ing Mei amarga kegiatan serikat pekerja. Dheweke menehi kesaksian sadurunge panitia investigasi babagan praktik anti-serikat buruh perusahaan. "We appreciate proyek kita, nanging kita uga pengin nggawe iku cetha yen Wal-Mart abuses hak buruh. Kita njaluk supaya penyalahgunaan kasebut mandheg lan pemecatan kanggo kegiatan serikat pekerja mandheg. Ing mburi lawang sing ditutup, Wal-Mart nglanggar konstitusi Argentina lan nggunakake praktik perusahaan sing mbedakake buruh.
Perwakilan saka Partai Front Kemenangan Presiden Nestor Kirchner wis njupuk masalah karo taktik agresif anti-serikat buruh Wal-Mart. Muncul sadurunge panitia investigasi, kongres nasional Santiago Ferrigno nyatakake "prihatin babagan kahanan kerja lan penganiayaan aktivis serikat pekerja ing Wal-Mart Argentina." Dheweke uga nyathet keprihatinan yen Wal-Mart wis nyewa mantan perwira militer sing njabat nalika junta militer 1976-1983 kanggo posisi administratif lan keamanan ing perusahaan kasebut.
Ing sesi congressional ing Juli 2007 wakil Wal-Mart Gaston Wainstein kacarita sing perusahaan wis ngidini karyawan kanggo gabung serikat buruh nalika nyedhiyani pelanggan prices murah. "Toko Wal-Mart duwe personel afiliasi. Kapindho, perusahaan saiki duwe 31 delegasi serikat pekerja aktif. Katelu, adoh saka ora duwe serikat pekerja, ing perusahaan kita ana rong serikat pekerja: pengecer lan sopir truk. Perwakilan Wal-Mart nandheske marang komisi investigasi yen 15 toko sing beroperasi nyedhiyakake pelanggan kanthi "rega paling murah".
Wal-Mart saiki makaryakke 5,800 buruh ing Argentina ing saindhenging negara. Miturut undang-undang tenaga kerja, rantai ritel duwe kurang saka setengah delegasi serikat pekerja sing dibutuhake kanggo makili jumlah karyawan. Martín Falcón, delegasi serikat pekerja ing lokasi Avelleneda toko, ujar manawa laporan karyawan wis mbantu mungkasi pemecatan sing ora adil, nanging perusahaan kasebut terus nyegah upaya organisasi serikat pekerja. "Sawise kabeh laporan tuduhan, Wal-Mart ing Avelleneda ora pengin mecat karyawan amarga wedi. Nanging perusahaan terus nganakake rapat karo para pekerja sing ngandhani yen dheweke minangka 'sekutu', sing ngandhani yen Wal-Mart minangka papan sing paling apik kanggo kerja ing saindenging jagad. Wal-Mart dikenal amarga nganiaya para pekerja amarga Wal-Mart ora pengin para pekerja ngatur.
Buruh nglaporake manawa Wal-Mart nggunakake taktik ngremehake ing toko, ing sawetara kasus nganti nglarang para pekerja istirahat ing jedhing. Ing kasus tartamtu, kasir umur 19 taun dilarang mlebu kamar mandi sawise njaluk ijin. Sanajan dheweke lagi menstruasi, pengawas nggawe dheweke ngenteni nganti 30 menit. Nalika dheweke wis stained dheweke celonone, supervisor ngancani dheweke menyang jedhing lan nggawa dheweke anyar celonone lan jeroan kanggo dheweke terus kerja shift dheweke.
Ing Oktober 2007, buruh lan aktivis hak asasi manungsa protes ing njaba toko Wal-Mart kanggo narik kawigaten marang kahanan kerja rantai ritel ing Argentina. Sajrone pagelaran teater, para aktor moyoki asor sing kudu ditindakake para pekerja Wal-Mart. Ing salah siji pemandangan tartamtu, pemain nerangake apa "misteri shopper" iku-supervisor nyamar minangka customer kanggo Spy karyawan Wal-Mart. Pasukan teater uga nggawe parodi sistem pin toko mega, minangka cara kanggo menehi penghargaan marang para pekerja amarga ora istirahat ing kamar mandi lan kerja lembur tanpa mbayar lembur.
Rantai eceran nglarang para pekerja nyebut awake dhewe minangka karyawan, lan negesake istilah "sekutu". Dheweke kepeksa nyanyi lagu Wal-Mart ing karya, lengkap karo pom-pom.
Past peteng ing Keamanan Pribadi
Saliyane laporan babagan praktik anti-serikat buruh, Wal-Mart wis ditliti umum amarga nyewa mantan perwira militer sing ana hubungane karo kediktatoran militer 1976-1983 minangka kepala keamanan. Alfredo Oscar Saint Jean njabat nalika junta militer berdarah ing kutha-kutha ing ngendi pusat tahanan klandestin dioperasikake. Ing njaba toko Wal-Mart, wakil hak asasi manungsa melu ing escrache utawa protes "paparan" sing njaluk mungkasi impunitas kanggo perwira militer sing melu ngilangake 30,000 wong kanthi sistematis ing Perang Kotor.
Wakil saka Wal-Mart Argentina mbela keputusan perusahaan kanggo nyewa pensiunan personel militer sing njabat nalika diktator. "Kita durung entuk kabar resmi saka sistem peradilan manawa Saint Jean ana hubungane karo kejahatan apa wae." Perwira militer ing Argentina entuk manfaat saka impunitas sing wis suwe. Gunggunge, 256 mantan personil militer lan anggota pamaréntahan militèr wis ditudhuh nglanggar hak asasi manungsa lan saiki nunggu diadili.
Nanging, iki nambah nganti kurang saka siji mantan perwira militer kanggo saben 375 pusat tahanan klandestin negara sing digunakake kanggo nyiksa lan ngilangi 30,000 wong kanthi paksa. Kajaba saka jumlah, perwakilan hak asasi manungsa nglaporake manawa uji coba maju kanthi cepet, yen ana. Bapake Saint Jean Jr dadi jenderal lan mengko dadi diktator limang dina ing taun 1982, lan didakwa 33 tuduhan pidana kanggo kejahatan hak asasi manungsa.
Saint Jean saiki dadi kepala departemen keamanan rantai ritel. Sanajan dheweke durung dituntut kanggo nglanggar hak asasi manungsa dening pengadilan pidana, dheweke ditugasake ing Tucumán sajrone Operasi Kamardikan. Wiwit taun 1974, setaun sadurunge kudeta, Peronis sayap tengen miwiti Operatif Kamardikan kanggo nganakake operasi militer ing provinsi Tucumán Lor. Iki dadi papan uji coba pisanan kanggo taktik penyiksaan. Operasi kasebut mesthine nargetake gerilyawan sayap kiwa sing operasi ing lereng gunung Tucumán. Nanging, militer nyulik lan nyiksa buruh saka kebon gula ing wilayah kasebut. Padha neror kabeh desa kanggo mesthekake yen ora ana buruh sing ngeluh babagan kahanan kerja kaya budak ing kebon tebu lan pabrik.
Pekerja Wal-Mart Falcón bebarengan karo organisasi hak asasi manungsa njaluk supaya Saint Jean dipecat langsung. "Nalika aku disewa ing Wal-Mart padha takon kula apa ibu lan bapakku kanggo urip. Dheweke nyelidiki rekaman polisiku. Aku ora ngerti kepiye wong sing duwe jabatan penting kaya kepala keamanan bisa disewa ing Wal-Mart kanthi latar mburi, "ujare Falcón.
Banjur Saint Jean kerja ing kutha pelabuhan pesisir Bahía Blanca ing provinsi Buenos Aires lan mengko ing Tandil lan Azul ing ngendi jaringan pusat tahanan klandestin dioperasikake. Sawetara rekan kerja Saint Jean ing Wal-Mart minangka mantan anggota militer sing njabat nalika diktator militer 1976-1983 kalebu Miguel Cavazza, Alejandro Patzold, Cristian Thomanssen, Roberto Masilo, Patricio O'Brien, Martín Mundo, Juan Muiño, Roberto Salmon, lan Raúl Salazar.
Serikat Waspada
Selaras karo toko Wal-Mart ing Amerika Serikat, rantai ritel ing Argentina wis njupuk langkah-langkah kanggo njamin organisasi serikat pekerja sing winates. Taktik sing dirinci ing laporan Human Rights Watch nggambarake kahanan kerja sing dilapurake dening para pekerja ing toko Argentina, sanajan kahanan ing Argentina kanggo organisasi serikat pekerja luwih apik tinimbang kanggo asosiasi Wal-Mart AS.
Buruh sing ngatur serikat pekerja ing toko Wal-Mart Avelleneda wis ngadhepi dipecat lan malah ancaman kekerasan. Uni pengecer sing makili buruh Wal-Mart lan afiliasi karo serikat payung CGT, wis kabeh banget tundhuk karo resistance perusahaan kanggo unionize buruh. Nalika Falcón lan Cordoba kapilih minangka delegasi serikat pekerja independen saka serikat eceran CGT, Wal-Mart dipecat Cordoba kaping pindho. Loro delegasi kasebut wis nampa telpon saka penelepon anonim sing ngancam yen ora mandhegake kegiatan organisasi serikat pekerja, dheweke bakal diserang sacara fisik.
Siji toko ing Buenos Aires nglaporake dodolan luwih saka $3.3 yuta saben wulan, lan karyawan entuk $300 saben wulan. Kanthi inflasi mundhak, gaji Wal-Mart mudhun ing ngisor tingkat kamiskinan, ing ngendi kulawarga mbutuhake minimal $600 saben wulan kanggo nyukupi kabutuhan dhasar.
Wal-Mart ing saindenging jagad wis dilaporake amarga mbayar gaji karyawan sing sithik lan praktik tenaga kerja sing ora adil. Kahanan kanggo karyawan rantai ritel ing Brasil padha karo buruh ing Argentina. Ing Meksiko, Wal-Mart wis ngadhepi tuduhan babagan praktik tenaga kerja sing ora sah. Newsweek majalah, ing artikel 2006, kacarita sing Wal-Mart wis nggunakake udakara 19,000 remaja kanggo kerja minangka bagger sing ora dibayar ing toko ing Meksiko. Remaja antarane 14-16 ditolak upah lan kudu ngandelake tips pelanggan minangka ganti rugi. Wal-Mart kanthi resmi nggambarake para pemuda minangka "sukarelawan".
Sukses Wal-Mart amarga motivasi utama: nyopir kompetisi. Toko Wal-Mart nawakake rega sing murah banget, sing diarani rega predator, nganti akeh pesaing potensial sing dibuwang saka bisnis, ora bisa ngetutake daya tuku toko mega. Mengko, nalika Wal-Mart ditinggalake kanthi sithik persaingan, bisa ngapusi rega sing luwih dhuwur kanggo para pelanggan sing wis biasa tuku kabeh saka sembako, sandhangan, peralatan listrik, nganti bensin ing sak panggonan sing trep. Sacara global, para pekerja ngadhepi cakrawala sing surem karo akeh raksasa ritel lan manufaktur sing nggunakake kompetisi kanggo nyuda upah lan biaya tenaga kerja.
Pengecer uga nggunakake cara iki karo tenaga kerja, nyewa wong enom sing ora duwe pengalaman ngatur lan riwayat kerja sing ora apik kanggo tundhuk karo tingkat produksi sing dhuwur. Kanthi tentara nom-noman sing kepengin banget golek kerja, Wal-Mart duwe persediaan "sekutu" sing ora ana enteke. Kaya Ford ing taun 1920-an, Wal-Mart uga wis nggawe model produksi.
Ing pabrik-pabrik Ford, para pekerja entuk manfaat saka proyek sing stabil lan upah sing bisa dienggoni, sanajan para pekerja nandhang kontrol sosial lan eksploitasi. Dene model Ford dirancang supaya para karyawan bisa tuku produk pungkasan, yaiku kendaraan Ford, kahanan kanggo buruh Wal-Mart saya suram. Akeh karyawan Wal-Mart ora bisa tuku toko ing toko majikane, lan kudu nandhang kahanan kerja sing ora stabil lan ora stabil.
Miturut aktivis serikat pekerja Falcón, Wal-Mart nduweni citra sing apik ing mata para pembeli nanging reputasi sing ala kanggo perawatan buruh. Wal-Mart bisa uga wis ketemu karo pertandhingan kasebut, kanthi delegasi serikat pekerja sing kepengin nambah kahanan kerja lan nggabungake luwih akeh buruh ing toko. Buruh Argentina nyurung perwakilan serikat pekerja independen, lan katon maju sanajan ana tekanan.
Marie Trigona minangka wartawan sing berbasis ing Argentina lan nulis kanthi rutin kanggo Program Kebijakan Amerika (www.americaspolicy.org). Dheweke bisa dihubungi ing mtrigona(a)msn.com.
Kanggo Informasi Liyane
Resources:
Laporan Human Rights Watch "Hak: Pelanggaran Wal-Mart saka Hak Buruh AS kanggo Kebebasan Berserikat"
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
Dina Tindakan Nglawan Pengecer Big Box (17 November 2007)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
Agora TV Wal-Mart video
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
Wal-Mart Watch
http://walmartwatch.com/
Wal-Mart No
http://wal-mart-no.blogspot.com/
Wake Up Wal-Mart
http://www.wakeupwalmart.com/
ZNetwork didanai mung liwat loman para pamaca.
Nyumbang