Sumber: Labor Notes
Asil saka pamilihan serikat buruh anyar ing fasilitas Bessemer Amazon padha, kanggo sijine iku mildly, kuciwo: 738 votes ing sih saka serikat; 1,798 marang; karo turnout (mbok menawa minangka pinunjul panandha) lackluster ing mung liwat 50 persen. Akeh wong wis ditimbang karo analisis apa kedaden lan apa tegese iki kanggo ngatur mangsa. (Kanggo refleksi panitia utama babagan kampanye, deleng wawancara anyar sing diterbitake dening Labor Notes.-Eds.)
Nanging, minangka sejarawan tenaga kerja, pikiranku babagan pentinge voting Amazon fokus banget marang apa sing nyebabake kasuksesan serikat pekerja - lan kegagalan - ing jaman kepungkur. Mangkene sawetara pikiranku:
UNION-BUSTING dudu anyar
1. Amazon nindakake kabeh bisa kanggo stymie drive serikat; ora kaget ana. Kuwi sing ditindakake para kapitalis lan penyelenggara sing ngarep-arep, utawa ngarep-arep, perawatan "adil" kudu golek lapangan kerja liyane. (Sing ora ngomong yen serikat pekerja ora kudu nggunakake saben kesempatan kanggo mbabarake duplikat perusahaan lan inhumanity.) Nanging kita kudu elinga manawa apa wae sing ditindakake Amazon kanggo meksa utawa medeni karyawane ora ana sing bisa dibandhingake karo apa sing bisa ditindakake para majikan ing jaman sadurunge. apa, nganti lan kalebu Rajapati.
Tom Girdler ing Republic Steel nglumpukake arsenal pribadi sing nyuda sumber daya pertahanan sipil ing kutha-kutha utama (sanajan polisi Chicago nindakake pembunuhan ing Pembantaian Memorial Day, ngidini Girdler njaga amunisi). Ford lan General Motors makaryakke jaringan mata-mata lan vigilante perusahaan sing mesthekake yen panitia diantemi lan dipecat, lan daftar ireng njamin dheweke ora bisa nemokake lapangan kerja ing papan liya.
International Harvester, milih sarung tangan beludru tinimbang tangan wesi, ngenalake serikat pekerja ing taun 1919 (perwujudan sing rumit saka argumentasi perusahaan yen sampeyan ora kudu mbuwang dhuwit amarga manajemen tansah gelem ngrungokake keluhan sampeyan) lan dadi pionir. saka taktik meksa-layang ngarep kanggo karyawan condemning Kepemimpinan serikat, rapat-rapat penonton tawanan, ganjaran kanggo karyawan "setia" lan proyek ala kanggo panyengkuyung serikat-sing perusahaan gumantung ing dina iki.
Nanging sanajan kekuwatan mentah sing diduweni perusahaan kasebut-Jeff Bezos minangka piker dibandhingake karo taipan jaman biyen-pegawe diatur lan menang. Amazon uga bisa diatasi.
IKLIM ANGEL
2. Nanging ana bedane penting antarane jaman biyen lan saiki. Ana iklim umum kanggo unionisasi ing taun 1930-an lan uga ing periode pasca Perang Dunia II sing aku ora mikir ana ing kene saiki, paling ora durung.
Wacana Undhang-undhang Wagner mung minangka salah sawijining manifestasi kasebut, lan yen Undhang-undhang PRO ditindakake, bisa uga bakal nambah napsu ing negara iki. Nanging ing Depresi ana rasa identitas kelas pekerja sing luwih gedhe (ora kudu eling, ing pangertรจn Marxis); buruh ing GM ngerti padha bagean saka klompok cohesive, bรฉda saka sing saka panggedhe, ing cara aku ora mikir karyawan Amazon (ing kabรจh) utawa buruh Amรฉrika umume ngenali saiki.
Lan senadyan tingkat serikat pekerja sing kurang sakabรจhรฉ ing periode pra-Congress of Industrial Organizations (CIO), nalika organisasi dadi panas ing taun 1930-an, para pekerja krungu langsung saka buruh liyane babagan kekuwatan solidaritas: akeh panyengkuyung CIO awal minangka buruh trampil sing duwe. ana ing serikat pekerja, utawa imigran sing nggawa tradhisi serikat pekerja saka papan liya, utawa penambang batu bara sing pindhah menyang lor kanggo njupuk proyek pabrik (ing Pekerja Peralatan Pertanian, umpamane, subyek buku anyarku, mantan penambang batu bara dadi pimpinan utama ing meh kabeh lokal). Akeh buruh sing luwih enom banjur duwe wong tuwa utawa sanak keluarga liyane sing njaga tradhisi serikat pekerja wiwit abad kaping 19. Aku ora mikir apa wae budaya kerja sing bisa dibandhingake saiki.
ANA SEJARAH sing kudu diatasi
3. Ing sisih liya, serikat pekerja CIO sing muncul ing taun 1930-an minangka papan tulis kosong, sing mbuktekake penting ing antarane Amerika Afrika lan konstituensi penting liyane. CIO njanjeni istirahat sing resik saka konservatisme lan rasisme AFL sing wis suwe ngilangake para pekerja Black lan ngrusak organisasi.
John L. Lewis nangani reaksionerisme sing wis mapan ing AFL kanthi nggawe serikat buruh anyar sing bakal ngetutake buku aturan sing ditulis maneh; Aku ora nyaranake manawa owah-owahan sing penting saiki bisa ditindakake utawa dikarepake, nanging paling ora gerakan tenaga kerja saiki kudu jelas kanthi jelas babagan cara bisnis sing lawas (kaya hey, pejabat United Auto Workers, yen sampeyan percaya karo demokrasi. banjur para anggota kudu bisa milih pemimpine).
ORA OTOMATIS
4. Titik loro #2 lan #3 tegese kita ora bisa ngira yen mung perusahaan kaya Amazon bisa dicegah saka browbeating karyawan (sing ora bakal kelakon) mula buruh bakal langsung melu serikat pekerja.
Sitdowns lan serangan umum sing dumadi ing taun 1930-an nglibatake spontanitas sing apik, nanging terobosan CIO ing mobil, baja, peralatan pertanian, pengepakan daging lan industri liyane uga nggambarake organisasi sing berjuang keras sing wis ditindakake nganti pirang-pirang dekade. Lan nalika kita bener-bener ngrayakake kamenangan bersejarah kasebut, kita kudu ngelingi manawa, ing tengah-tengah kasangsaran Depresi lan ngadhepi ombak CIO sing katon ora bisa diendhegake, dhukungan serikat pekerja adoh saka unanimous lan ing sawetara pemilihan Dewan Hubungan Buruh Nasional pisanan. wates kamenangan padha silet-lancip.
Akeh buruh banjur wedi-ndeleng titik #1-nanging liyane oportunistik, minangka manajemen, banjur kaya saiki, nawakake wortel uga tongkat, ing wangun suap langsung, utawa promosi, jadwal luwih apik, lan proyek cushier. Sawetara tuku indoktrinasi paternalistik sing elit bisnis-dudu organisasi tenaga kerja "njaba" - duwe kepentingan sing paling apik kanggo "kulawarga" tenaga kerja. Isih liyane nindakake permusuhan ras utawa etnis dhewe lan ora seneng karo pesen solidaritas CIO.
Ora ana sing otomatis, lan saiki ora bakal ana, babagan dhukungan serikat pekerja ing kelas buruh. Ngatur iku telaten lan ora ana pungkasane.
UNION KUWAT, dudu 'POPULAR'
5. Kasunyatane, aku wis kerep ndeleng referensi kanggo jajak pendapat sing nuduhake yen serikat pekerja saiki luwih populer tinimbang sadurunge, utawa apa wae. Nanging iki sebagian amarga, aku mikir, saiki mung sawetara wong sing ana.
Nalika gerakan buruh paling kuat, ing taun 1940-an lan 50-an, serikat pekerja ora kudu "populer" - padha diwedeni. Akeh wong-ora mung kapitalis puncak, nanging umume anggota bisnis cilik lan kelas menengah, profesional, buruh kerah putih, lan liya-liyane, Republik lan Demokrat - ndeleng tenaga kerja terorganisir minangka ancaman. Jimmy Hoffa lan Walter Reuther dianggep dening akeh media minangka mbebayani lan kuat banget, sanajan ana alesan sing beda-beda.
Kita ora butuh gerakan buruh sing seneng ngatur Amazon; kita kudu siji sing wedi bejesus metu saka kelas panguwasa lan hangers-ing. Aku mikir yen saiki wis adoh banget, nanging aku mbaleni apa sing dakkandhakake. #1, lan iku lompatan gedhe sing wis kedadeyan sadurunge, lan nglawan mungsuh sing luwih nggegirisi tinimbang Jeff Bezos, nanging saiki dheweke ora bisa dikalahake.
Toni Gilpin minangka penulis The Long Deep Grudge: Kisah Modal Besar, Buruh Radikal, lan Perang Kelas ing Heartland Amerika.
ZNetwork didanai mung liwat loman para pamaca.
Nyumbang