フランスでは、現在の危機の間に労働者が復旧した工場を占拠した事例が2件ある。 1 つはピルパ アイスクリーム工場で、長期にわたる闘争の末、労働者が所有および管理する会社としてオーガニック アイスクリームとヨーグルトの生産を開始したばかりです。もう一つはフラリブ紅茶工場です。どちらも、生産拠点を移転するために巨大な多国籍企業の所有者によって閉鎖されました。
Fralib は、南フランスのマルセイユ近郊のジェムノスにあるハーブティーとフルーツティーの加工および包装工場です。この工場では、120 年前に創設された有名なテ エレファント ブランドで販売される紅茶とリプトン ティーを生産していました。 2010年XNUMX月、リプトンの所有者であるオランダ・英国の多国籍食品大手ユニリーバは、フランスの工場を閉鎖し、生産をポーランドに移すことを決定した。労働者たちは直ちに反応し、工場を占拠し、ユニリーバに対するボイコット運動を開始した。
かつては共産党に近い労働組合連合(CGT)はフラリブ労働者を支援している。 「フラリブでの闘争は 28 年 2010 月 2010 日に始まりました。182 年には 76 人の労働者がいました。現在、私たちはXNUMX人の労働者となっていますが、まだ闘っています」とフラリブ社の整備士兼労働組合書記のジェラール・カソルラ氏はコメントする。
労働者らは、労働者の管理下で工場での生産を再開し、地域の文化遺産としてテ・エレファント・ブランドを維持したいと考えている。彼らは、地域の生産に依存したリンデンティーを中心としたオーガニックハーブティーの生産に切り替えたいと考えています。他のほとんどの場合と同様、フラリブ労働者の自己組織化された闘争には 3 つの柱があります。大衆の抗議活動と連帯キャンペーンの構築。そしてユニリーバに対する法的闘争。
「私たちは、私たちの闘いを知らせ、連帯キャンペーンを支援するために戦闘的な作品を制作しています。私たちは収入のない期間を長く過ごし、生きていかなければなりませんでした。私たちがその間ずっと生きてこれたのは団結のおかげでした。私たちの闘いをフランス、ヨーロッパ、そして世界に知らせることが重要だと思います、そして私たちの生産は私たちを助けます。私たちの以前の生産は、いわば工業用のお茶でしたが、現在はオーガニックのシナノキ茶を生産しています。これにより、機械が機能し、この工場を機能させる方法を知っていることがわかります。これは、フラリブが上司やユニリーバなしでも機能することを人々に理解してもらうために重要です。」
31 年 1 月 2014 日と XNUMX 月 XNUMX 日、フラリブは最初の施設を収容しました。 欧州会議「労働者の経済」の。労働者の管理下にあるヨーロッパの200つの工場から2013人以上の研究者、支援者、労働者がこの会議に参加した。この会議はXNUMX年ごとに開催され、第XNUMX回会議がブラジルで開催された「労働者の経済」の世界会議に触発され、直接関係している。 XNUMX年に。
アルゼンチン、メキシコ、ブラジルの研究者もマルセイユに参加し、アルゼンチンの繊維工場ピグエの労働者も参加した。この会議を記念し、アルゼンチンの工場再生運動に敬意を表して、フラリブの労働者はアルゼンチンのマテ茶の箱を製造しました。フラリブ労働者とラテンアメリカとのつながりはこれだけではありません。アルゼンチンの工場での職業が彼らのインスピレーションの源だったと彼らは言います。労働者らが闘いを支援するために制作した歌とビデオの中で、労働者たちは自らを「ロス・フラリボス」と呼んでいる。
フラリブの労働者は、労働者管理の工場を目指して闘いを続ける決意をしている。彼らは、過去数年間のキャンペーン中に手を差し伸べた多くの運動や労働者の団結を頼りにしている。労働者たちは、閉鎖手続きと社会計画が裁判所命令によって数回取り消されたことをやり遂げた。フラリブが正式に閉鎖されたのは2012年2013月のことだった。XNUMX年XNUMX月、ユニリーバは従業員への賃金の支払いを継続しなければならないという裁判所の判決にもかかわらず、ユニリーバは従業員への賃金の支払いを停止した。
2013年5.3月、マルセイユ・プロヴァンス・メトロポール都市共同体は、労働者の努力を支援するために、工場が建つ土地をXNUMX万ユーロで購入し、機械代として象徴的なXNUMXユーロを支払った。カソルラ氏が説明するように、労働者たちはこれだけでは生産を再開して闘いを続けるのに十分ではないことを承知している。
「2014年76月、ユニリーバの社会計画は裁判所によってXNUMX度目に取り消された。現在、プロジェクトを構築しながらユニリーバの取締役たちと話し合いを行っています。ブランドに対する権利、原材料を購入する資本、製品を販売する能力が必要です。そうでないと、XNUMX 人の労働者を生産し、賃金を支払うことができなくなります。私たちは解雇の補償としてユニリーバからそのお金を求めています。」
ダリオ・アッツェリーニ オーストリアのリンツにあるヨハネス・ケプラー大学の作家、ドキュメンタリー映画製作者、政治学者です。彼はイマヌエル・ネスとの共同編集者です。 私たちがマスターし、所有するもの: コミューンから現在までの労働者の管理 (2011 年、ヘイマーケット ブックス)、マリーナ シトリンとの共著、彼らは私たちを代表することはできません! ギリシャから占領まで民主主義を再発明する (2014年、ヴァーソブックス)。
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