今日では、サム・バンクマン・フリード氏と FTX 氏についておそらくご存知でしょう。そして、なぜ彼と彼の会社がトップニュースになるのかの詳細が驚くべきペースで明らかになってきています。これがその短いバージョンです: バンクマン・フリード (通称 SBF として知られる少年のような見た目の仮想通貨王) は、彼の称賛した仮想通貨取引所である FTX が顧客の資金を少なくとも 1 億ドル失い、仮想通貨市場を大混乱に陥れたと発表しました (フォックスビジネス, 11/16/22)。同社はかつて第 XNUMX 位の仮想通貨取引所でした (AP, 11/16/22)が破産を申請した。これが仮想通貨仲間だけに影響を与える大失敗だと思われないように、ジャネット・イエレン財務長官は「このセクターとより広範な金融システムとのつながりは、より広範な安定性の問題を引き起こす可能性がある」と警告している(ニューヨーク·タイムズ紙, 11/17/22).
どうしてこんなことが起こるのでしょうか?どうして誰もこんなことが起こると予想できなかったのでしょうか?これらは多くの人が抱いている質問です。問題の XNUMX つは、バンクマン・フリードが金融の天才から金融犯罪者になるまでの数か月の間に起きたことです (ヤフーファイナンス, 11/14/22)、彼はメディアでほとんど精査されませんでした。それどころか、彼は祝われました。
「実用的なスタイル」
最も愚かな不正行為の中には、 ニューヨーク·タイムズ紙 (5/14/22同紙の仮想通貨特派員であるデビッド・ヤッフェ・ベラニー氏は、バンクマン・フリード氏の「現実的なスタイル」は両親から受け継いだもので、両親は「功利主義、つまり最大多数に最大の幸福を確保するために計算された決定を求める倫理的枠組みを学んだ」と述べた。人の。"ヤッフェ=ベラニー氏はさらに、「バンクマン=フリード氏は、『効果的な利他主義』の知的な父と広く考えられているプリンストン大学の哲学者ピーター・シンガー氏の崇拝者でもある」と付け加えた(シンガー氏は、障害に対する優生学のようなアプローチで批判されている――FAIR.org, 1/20/21.)
ヤッフェ=ベラニーは、彼の帝国が崩壊した後も、バンクマン=フリードをメディアで取り上げたことでも広く非難された(ニューヨーク·タイムズ紙, 11/14/22)。 として ギズモード (11/15/22) それを置く:
の新しい記事 ニューヨーク·タイムズ紙 デヴィッド・ヤッフェ=ベラニー氏は、SBF版の物語にとって明らかに有益な方法で事実を説明し、彼の非常に疑わしい主張の多くを適切な文脈や最小限の反論もせずに放置している。その結果、暗号通貨の影の世界を明らかにすることはできません。それは次のようになります… タイムズ バーニー・マドフのねずみ講後にインタビューを行った 崩壊 そして最終的には、単に悪い投資をしただけだと示唆した。
保守的な ニューヨーク·ポスト (11/15/22) ヤッフェ・ベラニーの報告を利用して体制を微調整した タイムズ 刑事告発される可能性のある人物との居心地の良さのため。しかし ポストの兄弟紙、 ウォールストリートジャーナル (10/30/22)は、ほんの数週間前にバンクマン・フリードに対し、仮想通貨の価値下落は一般的な経済変動の一部にすぎないという考えを含め、仮想通貨に関する楽観的な見方を広めるための無料で無批判なスペースを与えていた。「それは仮想通貨だけではなかった…。概して、今年私たちが目にしたのは、金融インフレが頭角を現し、政策変更を促すほど顕著になったため、広範なリスク資産の下落でした。」
ブルームバーグ (4/3/22)同様に、バンクマン=フリードを「ロビン・フッドのような哲学」を持つ風変わりな倹約家で風変わりな金融の達人として描いていたが、 ロイター通信社 (7/6/22)「手元に『数十億』がある」だけでなく、それを「経営不振の企業を支援する」ために惜しみなく使うつもりだという主張を展開した。 Tシャツを着て髪が乱れたバンクマン・フリードの添付写真は、アビー・ホフマンの生まれ変わりのように見えた。
バロンズ 再実行 AFP ストーリー(2/12/22)これもまた、バンクマン・フリードの「質素なライフスタイル」、ビーガンの食事、そしてカジュアルなワードローブを強調しました。マシュー・イグレシアス(スローボーリング, 5/23/22)、経済評論家、卒業生。 スレート & Vox、「私が理解している限り、[彼の]アイデアはかなり良いと思います。」と書いています。これらの記事のどれも、彼のビジネスが持続可能であるかどうかを実際に調査したものではありませんでした。
影のセクター
このTシャツを着た男は一体どうやってアメリカのメディアを魅了し、本質的価値のない無形の商品に基づいて何十億ドルもの富を運用できると思わせたのでしょうか?アナリストは長い間、暗号通貨には多くの固有の問題があることをメディアクラスに理解してもらおうと努めてきました(ジャコバン, 12/26/17, 10/17/21)、仮想通貨市場の価値が暴落していること(CNBC, 6/15/22)、ビットコインの富が非常に集中していること (Time, 10/25/21) そして、ビットコインはインターネットベースであるにもかかわらず、非常に環境破壊的である(保護者, 9/29/22).
人はこう思うかもしれないし、そう願っているかもしれません。 エンロン、ワールドコム、バーニー・マドフ、 ヨルダン·ベウフォート と 2008の金融危機、経済報道機関は金融界やビジネス界のリーダー全般、特にその不安定さで知られる影の薄い新興セクターのリーダーに対して懐疑的な見方をする可能性があるということ(フォーブス, 5/10/22) と詐欺の影響を受けやすい (フォーブス, 9/23/22).
残念ながら、バンクマン・フリード氏は記者の心を掴む可能性のある危険な要素の組み合わせだった。同氏は問題を抱える金融セクターについて楽観的だった。彼は利他的なアイデアを吐き出し、個人的に倹約を続けながら何十億も稼いでいた、より倫理的なバージョンの資本主義の象徴として提示される可能性のある一種の神秘的な存在でした。彼のカジュアルな服装へのこだわりは、彼が非常に頭が良く、通常のビジネスのありふれた細部を超えて脳が機能していることを示唆していました。
彼のイメージについて書くのは単純に楽しかったです。そして、これらすべてが、締め切り時に編集者を満足させるような優れたコピーと写真を生み出しました。しかし、これにより、彼のビジネスの進行ではなく、彼のイメージが報道機関の主な焦点となるようになりました。
ダグ・ヘンウッド、 たくさんの KPFAさん ニュースの裏側 との著者 ウォール街: それはどのように機能し、誰のために機能するのかはFAIRにこう語った。
経済界の報道機関が、現在の投機的ヒーローについて懐疑的になることはめったにありません。例外もあります。注意深く読めば、良い批評が得られるでしょう。しかし、全体的な文化はブースター的なものです。ほんの数か月前まで、SBF は天才でした。イーロン・マスクも、彼のふざけた行動はあるものの、 Twitter そのカルトを維持することが困難になっているのです。その前は、エリザベス ホームズと彼女の魔法の血液検査機でした。数十年前に遡ると、それはケン・レイとエンロンでした(他でもない[ニューヨーク·タイムズ紙 コラムニスト] ポール゜クルーグマンも支払われていました コンサルティング料 会社による)。
これには多くの理由があります。多くのビジネスジャーナリストは、自分たちが取材する巨人たちに共感しており、かつての記者のように、彼らの一員になりたいと願う人もいる。 ニューヨーク·タイムズ紙 レポーター スティーブン・ラトナー、投資銀行家になりました。さらに、情報源が疎外されることへの恐怖、つまり「アクセス」が失われるという恐ろしいこともあります。そして、ピクニックでスカンクになることには一般的に抵抗があります。市場が泡立っているときは、批評家を演じるよりも同調するほうが楽しいのです。
As NBC (11/16/22)バンクマン・フリード氏の広範な支出は彼に幅広い影響力をもたらしたと指摘した。
ホワイトハウスを訪問し、議会の休養会に出席し、議員や規制当局のトップと数え切れないほどの会談を行った。彼はビル・クリントン元大統領に会議での講演料を払ってから仲良くなった。彼は過ごした 12万ドル カリフォルニア州で住民投票が行われる。そして彼は上院証言でニュージャージー州民主党のコーリー・ブッカー上院議員から「はるかに輝かしい功績を残した」と称賛を得た。 アフロ かつてよりも。」
バンクマン・フリード氏の最初の政治献金からわずかXNUMX年で、彼の資金は数十人の一流ロビイストや政治工作員を雇い、次のような報道機関に大規模な投資を行った。 ProPublica & セマフォ、そして2022年の中間選挙では92歳の投資家ジョージ・ソロスに次いでXNUMX番目に多い民主党献金者となった。彼は言った 2022年の174億4000万ドル 2024年の彼の支出は「柔らかい天井」となるだろう。
この混乱全体が、仮想通貨市場がより厳格で堅牢な規制を要求しているかどうかについての議論を引き起こしている(フォーチュン, 11/14/22; ワシントン·ポスト, 11/17/22)。しかし、この点におけるメディアの役割についても議論する必要がある。記者は、上で述べたすべての理由から、仮想通貨市場の関係者に対して懐疑的であるべきですが、より一般的にはビジネスリーダーに対しても懐疑的であるべきです。
優れた広報活動は、製品の強みと同じくらい企業の収益にとって重要です。記者や編集者は、その一員になりたいという衝動と闘う必要がある。
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