ウォルマートは、「ここ世界でのひどい労働者の権利制度の事例研究」である。
先週ミネソタ大学で行った講演で、ピア氏はウォルマートの労使記録に関する210年半にわたる研究について説明し、その研究は2007年に発行された「権利の割引」と題されたXNUMXページの報告書で頂点に達した。 : ウォルマートによる米国労働者の結社の自由の権利の侵害。」
報告書は、多くの米国企業が労働者の組織化を阻止するために弱い米国法を利用している一方で、この小売大手はその反組合機構の規模の大きさと攻撃性が際立っていることを明らかにした。その反組合戦術の多くは米国では合法であるが、それらは組み合わさって労働者の権利を損なうものである。米国の軟法に抵触する者もいる。
「私はこれを『小さな切り傷による死』戦略として考えるのが好きです」とピア氏はミネソタ大学ロースクールに集まった聴衆に語った。 「そしてその影響は壊滅的です。」
研究の過程で、ピア氏は6つの州で数十人の現および元ウォルマートの「従業員」(同社が従業員に対して使用する用語)および監督者にインタビューし、全米労働関係委員会からの何千ページもの資料を精査した。米国の労働法を執行する連邦機関。
ウォルマートでは、新入社員オリエンテーションから始まる巧妙な組合潰しを行っており、研修では反組合ビデオを見ることも含まれているとピア氏は語った。同社には、管理者が組合組織活動の兆候を報告するための24時間ホットラインがあり、状況を評価するために「労働関係チーム」が迅速に派遣される。
労働組合の活動のレベルに応じて、労働者は強制的な「拘束聴衆」集会に参加させられ、そこで労働組合主義の悪について説教されることがある。一部の店舗では、ウォルマートは従業員の監視を実施し、一部の従業員を懲戒解雇するなど、微妙なやり方から強引なやり方まで一線を越えている。
こうした措置が取られると、明らかに米国の労働法に違反し、制度の欠陥が明らかになる、とピア氏は語った。ウォルマートは、非常に遅いNLRBプロセスを利用して、何年にもわたって事件を引き出しています。最終的に労働者が訴訟で勝訴した場合、会社はその労働者を未払い金(他の雇用で得たものを差し引いた額)で復職させ、「二度と同じことはしない」という通知を掲示するという要件を除いて、何の罰則も受けない。 。」
米国に約 1 万人の従業員を抱えるウォルマートは、米国最大の民間雇用主です。しかし、これらの労働者の中には労働組合に所属している人は一人もいない。カナダのケベック州にあるXNUMX店舗の従業員が最終的に労働組合の代表を獲得したが、どちらの店舗も閉鎖されており、XNUMX店舗目は今月初めに閉店した。
国際労働機関は、米国の労働法が国際人権基準を満たしていない理由として、罰則がないこと、そして労働者がストライキをした場合に「永久に置き換えられる」という事実を挙げているとピア氏は述べた。
提案されている従業員自由選択法は、民主党大統領候補のバラク・オバマと多くの議会民主党議員によって支持されており、違反ごとに最高20,000万ドルの罰金を課し、労働者がカードに署名することで組合の代表を選択できるようにすることで、米国労働法の欠点の一部に対処するものである。多くの雇用主違反が発生する長引くNLRB選挙プロセスを回避する。
それでも、ピア氏は、労働組合に関する人々の知識を向上させる広範な運動がなければ、新法は効果を発揮しないのではないかと懸念している。ウォルマートのような企業は、従業員オリエンテーション中にビデオを上映するなど、組織化に向けて冷ややかな雰囲気を生み出すような初期の組合潰しを今後も続ける可能性がある。
「EFCAは助けになるだろう」とピア氏は法案案について語った。 「EFCAは必要だ。それが解決策だとは思わない。」
ピア氏の講演は、グローバル・スタディーズ研究所とミネソタ大学の人権プログラムが後援し、ワークデイ・ミネソタの発行人である労働教育サービスが共催した。
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詳細については:
ピア氏の報告書「権利の割引:ウォルマートによる米国労働者の結社の自由の権利の侵害」を読んでください。 http://hrw.org/reports/2007/us0507/
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