出典: ジャコバン
残念ながら、米国の労働組合組織率は歴史的な最低水準にある。 そして、命と時間がかかっており、仕事上で危険に直面している労働者は、コロナウイルスのパンデミックの影響から自分自身や家族、そしてより広範な国民を守るために、ただ指を鳴らして労働組合を結成することはできません。 その代わり、労働組合に加入していないエッセンシャルワーカーは即興で行動する必要がある。
入力する 緊急職場組織委員会、パンデミック関連の労働条件の改善を求めて組織したいが、頼れる労働組合がない労働者に後方支援を提供するために設立されました。 EWOC は、アメリカ民主社会主義者 (DSA) の独立したメンバーのグループとアメリカ電気・ラジオ・機械労働者連合 (UE) の主催者によって設立され、運営されています。
EWOCの全国コーディネーターでDSAのメンバーでもあるコレット・ペロルド氏は、当初のEWOC主催者の多くはバーニー・サンダースの2020年大統領選挙キャンペーンで知り合いになったと語る。 彼らの多くが、全国の労働者が圧力キャンペーンを開始し、その場で要求を勝ち取るのを支援するために使用している「分散型組織」モデルに精通したのもここでした。
「EWOC をボランティアで行っている人々には、バーニーの元スタッフやボランティア、そして DSA のメンバーも多数含まれています」とペロルド氏は言います。この XNUMX つのグループはかなり重複しています。 「これらの人々の多くは労働者を組織した経験がありませんが、私たちは彼らを訓練し、このようなプロジェクトを大規模に運営するのに役立つ組織ツールを備えさせるための構造を構築しました。」
とき人々 ボランティアに申し込む EWOC の場合、「EWOC で最も役に立ち、最大限の利益を得られる場所にあなたを配置できるように、組織化の背景に関する情報を提供するよう求められます」とペロルド氏は言います。 「組織化の経験のない人にとって、あなたは従業員と最初の受け入れの電話をしていること、つまり状況の最初の評価を得ていることを意味します。 しかし、私たちは経験のない人にキャンペーンに携わらせることで労働者を危険にさらしたくありません。 したがって、あなたが経験が浅いとしても、彼らに対して何もエスカレーションする必要はありません。」
とにかく、最初はそうではありません。 EWOC には、課題と評価を備えた編成されたカリキュラムである包括的なトレーニング プログラムもあります。 さらに、訓練を受けたボランティアが現場で組織できるよう準備するための、シャドーイングと指導プログラムもあります。 職場ベースのキャンペーンを調整する方法を学びたい社会主義者やその他の熱心な労働者擁護活動家にとって、EWOCは労働組織化の一種の特別学校として機能します。
エッセンシャルワーカーはその恩恵を受けます。 後 フォームに記入する EWOC の支援を要請し、受け入れボランティアに自分の状況を説明すると、従業員には訓練を受けたオーガナイザーが割り当てられ、優先すべき要求とそれを勝ち取るための適切な戦略を理解するのを支援します。 プロジェクトの開始から 500 か月で、EWOC は 1,500 人を超えるボランティアを受け入れ、XNUMX 州で職場の組織化を模索している XNUMX 人を超える労働者の意見を聞きました。
ペロルド氏は、EWOCの目標はXNUMXつあると語る。XNUMXつは、この前例のない瞬間の自発的な戦闘力を利用して新世代の現場リーダーを育成すること、もうXNUMXつは新世代の献身的な活動家に労働組織化の基本を教えることである。
「この危機は非常に多くの破壊をもたらしましたが、同時に労働者階級の権力を築く新たな機会も生み出しました」とペロルド氏は言う。 「この瞬間に、善良な組織者の熱意を実際に振り向けて、戦闘的な労働者のニーズと欲望を引き出すことができれば、労働運動がどこへ向かうのか見当もつきません。」
ジミー・ジョンズ
「私は毎日妹のいる家に帰り、危険を冒して妹を汚染しなければなりません」とユタ州ミルクリーク在住のジョン・アルジャーさん(XNUMX歳)は言う。 アルジャーは、ファストフードサンドイッチ会社ジミージョンズのソルトレイクシティ支店の配達ドライバーです。 「彼女も私も免疫力が低下しています。 このウイルスは私たちにとって致命的なものになる可能性があります。 それが私が同僚と組織した主な理由の XNUMX つです。」
「同僚も私も命の危険を感じていました」とアルジャーさんは言う。 「顧客はマスクを着用せずにロビーに入ってきました。 柵を設けていましたが、効果はありませんでした。私たちのほとんどは柵の上から見渡すことができました。 そして、列に並んでいる顧客を分離するために地面にマーカーを設置していましたが、彼らの間隔はわずかXNUMXフィートしかありませんでした。
アルジャーと他の数人の同僚は、自分たちの懸念についてお互いに話し始め、グループ チャットを作成して、それについて何かをする計画を立てました。 彼らの当初の計画は、ロビーの一般開放に抗議するために小規模なストライキを行うことであった。 同じ頃、Alger さんの同僚の XNUMX 人がオンラインで EWOC フォームを見つけ、記入しました。 彼らはすぐに返事を返し、EWOC の支援を受けて仕事に取り掛かりました。
EWOCの主催者は、ソルトレークシティのジミー・ジョンの従業員が経営陣に対するXNUMXつの要求を特定できるよう支援した。それは、プレキシガラス製の障壁を高くすること、マーカーの適切な間隔を設けること、安全に再開できるまでロビーを閉鎖すること、病気になった従業員には有給休暇を与えることである。 彼らはこれらの要求を請願書にまとめ、アルジャー氏や他の職場のリーダーたちは同僚と話し合いを始めた。 大半は参加したが、組織化に対する報復で職を失うのではないかと恐れ、特別な説得を必要とした人もいた。 「私たちは彼らに、『おい、私たちにはこれを行う権利がある』と言いました。 私たちは守られています」とアルジャーは言います。 彼らは事前にEWOC主催者とこれらの会話のロールプレイングを行っていました。
同僚の過半数に請願書に署名してもらうと、アルジャー氏と他の職場のリーダーたちは請願書を経営陣に届けた。 彼らは数日後の会議に出席するよう求められ、その間、DSA がすべてのチャンネルで支持的なコンテンツを共有できるように手配した EWOC 主催者の支援を受けて、ソーシャル メディアで請願を宣伝しました。 アルジャー氏は、プロセス全体を通して、「EWOC のおかげで、計画を立て続け、組織化を維持することができました。」と述べています。
集会では労働者らが立ち上がって嘆願書を読み上げ、個人的な話を共有した。 彼らは有給休暇の額について上司にまで質問しました he 彼が病気になった場合でも服用できます。 彼らの強引な行動は上司を驚かせた。 会談後、彼らは報道陣に話しかけることで圧力を強めた。インタビューはEWOCのメディアチームが手配し、EWOCがその準備を手伝った。
彼らの努力の結果、経営陣はアルジャーさんとその同僚の要求のXNUMXつのうちXNUMXつを満たした。新しいプレキシガラスを設置し、マーカーを適切な距離に置き、従業員ほど長くはなかったものの、ロビーを一般立ち入り禁止にすることだった。欲しかった。 アルジャー氏は、彼と彼の同僚が残りの要求、つまりロビーを長期間閉鎖し続けること、病気になった労働者のために有給休暇を確保することなどについて組織活動を続けるつもりだと語った。
これは、アルジャーにとって職場を組織する初めての経験でした。 同氏の見解では、パンデミック中の安全や補償について懸念がある場合は、他のエッセンシャルワーカーも同様に行動すべきだという。 特にアルジェ氏は次のように述べています。「EWOC は私たちを大いに助けてくれました。 同じようなことを経験している労働者に声をかけてもらうことを強くお勧めします。」
タコベル
XNUMX 歳のジョン・フォスターは、デトロイトの北、ミシガン州ロミオにあるタコベルで働いています。 パンデミックが発生したとき、経営陣は労働者の安全を守るために追加の措置を講じることを拒否したと彼は言う。 例えば、労働者が自宅から個人用保護具(PPE)を持ち込むことを禁止した一方、現場に十分な装備を提供することもできなかった。 「また、危険手当と有給病気休暇について地域マネージャーに相談しましたが、彼らの返答は『いいえ、それはできません』でした。 それは選択肢ではありません。』 それが私が組織化するきっかけになったのです」とフォスターは言います。
フォスター氏自身も DSA の会員であり、全国組織がリンクをツイートした際に、オンラインで EWOC の嘆願書に出会った。 彼はフォームに記入した、と彼は言う。「自分自身と同僚にとってより良い労働条件を勝ち取りたかったからです。そして、それは自分一人ではできないと分かっていたからです。」
EWOC の支援を受けて、タコベルの従業員は、ジミー・ジョンのキャンペーンと同様の戦略を考え出しました。 「私たちは嘆願書を作成して上司に送ることにしましたが、それは上司へのプレッシャーにもなるため、公開請願も行うことにしました」とフォスター氏は言う。
EWOCによる研修を受けた後、フォスター氏と他の職場リーダーは署名集めに着手した。 困難もありました。 「ファストフード全般、特に私がいる店では高校生が多いです」とフォスター氏は言う。 「これが彼らの最初の仕事です。 彼らは良くも悪くも上司や会社での経験がありません。 そこで私が彼らに何かを言うと、最初はまったく登録されませんでした。 それは大変な挑戦でしたが、楽しい挑戦でもありました。 若い同僚を教育することができて楽しかったです。」
フォスター氏は、彼の同僚はあらゆる年齢層で、概して労働組合、職場の組織化、労働者の権利、労働運動に馴染みがなかったと付け加えた。 「時々、彼らは恐れを抱いて反発を申し出ることもありました。 「実は、私たちが団結すれば、全国労働関係法に基づいて連邦政府によって権利が保護されることを知っていましたか?」と私は言います。 そして彼らはそれを知りませんでした。」
困難にもかかわらず、フォスター氏とその他の主要な職場主催者は、より安全な職場環境、90ドルの危険手当増額とバックペイ、3週間の有給病気休暇を要求する嘆願書に店舗のXNUMXパーセント近くの署名を取り付けた。 嘆願書を受け取ってから数時間以内に、エリアマネージャーはそのうちのXNUMX人を報復すると脅し、ストライキをしないよう警告する受動的攻撃的なテキストメッセージを全員に送信した。 ただし、テキストメッセージでは、自分の個人用保護具を着用できることなど、いくつかの小さな要求についても譲歩しました。
報復の脅威に対抗して、DSA会員でありバーニー・サンダースの2020年大統領選挙キャンペーンの元地域フィールドディレクターであるEWOCのトリスタン・ボックス・ヒューズ氏は、職場の権利研修を主導した。 彼はまた、職場のリーダーたちとの会話を組織するロールプレイングを行い、従業員のグループを自分たちで組織し、全員が大きな前進に備える方法を訓練しました。
一方、EWOCメディアチームは翌日のインタビューを手配した。 これらのインタビューで、タコベルの従業員は、自分たちの要求は自分たち自身の安全だけでなく、地域社会全体の安全に関するものであること、つまりパンデミック特有の繰り返しであることを強調した。 労働運動で何と呼ばれているか 「共通善のための交渉」、つまり要求をより広範な公衆のニーズに関連付けること。
「報道機関に連絡したその日に、健康診断スクリーニングを開始するために体温計を用意しましたが、XNUMX か月ほど持っていませんでした」とフォスター氏は言います。 私たちが真剣で、勝つために必要なことは何でもするつもりだと彼らが見ると、上司が私たちに声をかけてくれて、最終的に危険手当を受け取ることになりました。」 勝利は店舗に限定されませんでした。タコベルの XNUMX 店舗とソニックの XNUMX 店舗が需要の影響を受けました。
「時給 2 ドルではなく、バックペイ込みで 3 ドルでしたが、それでも莫大でした」とフォスター氏は言います。 「そして、XNUMX週間ではなくXNUMX週間の有給病気休暇を取得しました。これも一部の企業が取得している日数を上回っています。」 アルジャーとジミー・ジョンズの同僚と同様に、フォスター氏とタコベルの同僚たちは残りの要求に応えて組織活動を続けると語った。
「私は糖尿病なので、新型コロナウイルス感染症にかかると、合併症がさらに高くなる可能性があります。」とフォスターさんは言う。 彼は、ウイルスそのものに対するストレスは消えていないと言う。 病気になることや、愛する人を病気で失うことに対する基本的な恐怖は、ワクチンが開発されるまで消えることはありません。 「しかし、これらの要求を勝ち取ることができて、私にとっては大きな安堵感を感じています。」 彼は職場でより守られていると感じており、自分が負っているリスクに対してよりよく補償されていると感じています。 「さらに、ドライブスルーを利用する高齢のお客様もいらっしゃいます。私たちが彼らのことも守っていると知ると、気分が良くなります。」とフォスター氏は言います。
フォスター氏は、EWOCはこの危機の瞬間に労働者のニーズを満たしていると考えているが、さらに大きな意味でも貢献していると述べた。 彼は、「労働運動を構築することは、同僚を守ることの自然な展開です。」と述べています。
コロナウイルスのパンデミックが続く限り、EWOCはパンデミック関連の需要に合わせて労働者が組織化できるよう支援する予定だ。 しかし、状況が急速に変化する中、グループは柔軟であることも証明している。 ジョージ・フロイドさんの抗議活動のXNUMX週目に、この組織は次のような声明を発表した。 新しい電話 ソーシャルメディア上で。 そこには「この暴動中に態度をとったことで職場で報復を受けていますか?」と書かれていました。 あなたは仕事上で人種差別と闘っていますか? 私たちは、黒人の命を守る運動を街頭から職場に持ち込む労働者を支援するためにここにいます。 フォームにご記入ください。」
ミーガン・デイは、のスタッフライターです。 ジャコバン。 彼女はの共著者です バーニーよりも大きなもの: サンダース陣営から民主社会主義への道.
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