UNITE-HEREはAFL-CIOから脱退しましたが、私が知りたいのは、組合の名前がUNITE-THEREに変更されるのかどうかです。 火曜日には、組合員450,000万人の組合の執行委員会が開かれた。この組合は、UNITE(旧針貿易・工業・繊維従業員組合)とHERE(ホテル従業員・レストラン従業員国際労働組合)との昨年の合併の産物である。
—ミネソタ州セントポールでの会議で連盟からの脱退に投票した。 UNITE-HERE は、サービス従業員国際労働組合 (SEIU)、食品商業労働者連合 (UFCW)、およびチームスターズと協力して、AFL-CIO を脱退します。脱退により連盟の会員数は 13 万人から 9 万人に減りました。
27月XNUMX日、現在も連盟のメンバーであるカーペンターズ(XNUMX年前にAFL-CIOを脱退)、労働者、ユナイテッド・ファーム・ワーカーズというXNUMXつの労働組合がセントルイスに集まり、XNUMX日限りの設立大会を開催する。彼ら自身の新しい連盟の名前は暫定的に「Change to Win Coalition」と呼ばれていますが、これは有史以来実際の組織としては最も派手な名前です。 「Change to Win Coalition」の指導者らは、セントルイスで新しい名前を発表するつもりだと私に語ったが、その新しい名前がどうあるべきかについてはまだ合意に達していないとのこと。このことは、労働運動が少なくともわずかに深刻に聞こえるはずだと信じている一部の人たちを警戒させている。 (まあ、それは私を驚かせます。)
水曜日のプロスペクトとのインタビューで、UNITE-HEREゼネラル会長のブルース・レイナー氏と組合のホテル部門会長のジョン・ウィルヘルム氏は、サンクトペテルブルクで誕生する新たな労働組合について、チェンジ・トゥ・ウィンの指導者が以前に述べたよりももう少し具体的に語った。 .ルイ。 レイナー氏は、新たなグループに含まれる労働組合は「小売、接客業、運輸、食品加工、建設、ヘルスケアの非組合労働者を組織する立場にある」と述べた。 組合が個別に行う活動に加えて、特定のキャンペーンに関して相互に協力して、「既存のキャンペーンを支援するだけでなく、集中キャンペーン自体を開始および実行するため、新しい連合の一部として戦略的組織センターを設立する」としている。 。」 この中で、新しいグループ分けは、中央組織が自動車や鉄鋼などの業界での労働組合結成運動を計画し、実行していた旧CIO(産業組織会議)を部分的にモデル化している。 しかし、このモデルは 1955 年に CIO が AFL (アメリカ労働総同盟) と合併した後は存続しませんでした。
ヴィルヘルム氏によれば、新体制の予算のXNUMXパーセントは組織化に充てられるという。 「私の希望と期待は、これが扇動的な効果をもたらすことです。 CIO には会議、決議、政治計画がありましたが、人々がそれを覚えている唯一の理由は、CIO が何百万人もの人々を組織したということです。 現在の組織化の条件は当時とは明らかに異なっていますが、中流階級の経済を実現しようとするなら、小売業は組織化されなければなりませんが、どの組合も単独でそれを行うことはできません。 それは、新しい連盟が何を扇動する必要があるかを示す典型的な例となるだろう。」
ウィルヘルム氏は、新しい連盟にはアメリカの小売業界を組織するほどの規模の任務を遂行するためのリソースはないが、それによって軌道に乗ることができると期待していると警告している。 「(加盟組合が新連盟に支払う)一人当たりの会費は、AFL-CIOの一人当たりの会費よりも低くなります。」 その差額は、私たちの組合や特定の共同キャンペーンにおける組織化キャンペーンの強化に資金として使用されます。」
UNITE-HEREのUNITE側が連盟を脱退するのは、決して珍しいことではない。 1935年にAFLを脱退し、後にCIOとなる産業労働者を組織した1938つの主要な組合は、ジョン・L・ルイスの統一鉱山労働者、シドニー・ヒルマンの統合衣料労働者組合、デビッド・ダビンスキーの国際婦人衣料労働組合(ILGWU)であった。後の XNUMX つの組合は UNITE の主な先祖でした。
「Change to Win」陣営のさまざまな労働組合のうち、SEIU と UNITE-HERE の XNUMX つは、労働者が生き残るために明らかに必要な組織機構へと自らを変貌させたものです。 両組合とも組織化に資源の半分強を費やしており、その取り組みは連立パートナーやAFL-CIOに残っているほぼすべての組合をはるかに上回っている。 両者とも労働組合運動の政治的左派を代表している。 昨年の民主党大統領予備選では、SEIUはハワード・ディーンを支持したが、UNITE(まだHEREとの合併が完了していなかった)はジョン・エドワーズを支持した。
インタビューの中で、レイナー氏とウィルヘルム氏は、離反にも関わらず、組合に加入しているホテル労働者(つまり、仲間の組合が組合ホテルを後援し続けることを期待している)と合併銀行に対して依然として減らない水準の労働支援を期待していることを強調した。 UNITE-HERE が所有しており、多くの組合が資金を預けています。 「私はアメリカの労働組合の指導者たちを全面的に信頼しています」とレイナー氏は語った。 「たまたま銀行を所有している組合の決定に彼らが同意しないからといって、彼らがアメリカで唯一の組合所有の銀行に損害を与えようとは思わない。」 今年初めにアメリカ通信労働組合(CWA)が銀行から50万ドルを引き出したことは、UNITE-HEREのChange to Winへの加盟の問題ではなく、両組合間の管轄権争いに関係しているとレイナー氏は指摘した。それは銀行の歴史の中で異常な出来事でした。
ホテルに関しては、ヴィルヘルム氏は「組合の事業のかなりの部分が非組合のホテルに流れたら驚くだろう」と語った。 それは現実的な可能性ではありません。」 レイナー氏は、ここ数週間、UNITE-HEREが連盟を脱退しようとしているという広く信じられているにもかかわらず、全米自動車労組や機械工を含むさまざまなAFL-CIO労組が「組合ホテルをひいきにし、連合会の脱退を避けることに非常に熱心である」と指摘した。非組合のものです。
実際、経済再編と政治的挑戦の緊急性により、分離に最も積極的だった一部の組合は、脱退が始まってから数週間ですでに協力することを余儀なくされている。 今週、Change to Winの労働組合に激しく反対してきたCWAと最近脱退したチームスターズは、新しい団体である航空会社顧客サービス従業員協会を結成したと発表した。 両航空会社の合併が完了すると、現在CWAが代表するUSエアウェイズの6.000人の旅客代理店と、現在チームスターズが代表するアメリカ・ウェストの3,500人の代理店を代表することになる。 カリフォルニア州では現在、分断の両側の労働組合が地方自治体の労働評議会で協力し、XNUMX月の特別選挙投票における反労働組合の取り組みに反対している。 そして今月下旬、セントルイスで、「Change to Win」の組合が、この運動、そして国家の長く続くうんざりするような衰退を食い止められるところまで事態を揺るがすことを望んでいる。
ハロルド・マイヤーソンは『Prospect』の編集長です。
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