この作品の短いバージョン 元々 走った in イコールボイスニュース.
今月、セサール・チャベスの歴史的なアメリカの農場労働者組織運動を記録した新しい映画が、彼の87歳の誕生日に合わせて公開される予定だ。チャベスは統一農場労働者組合(UFW)の創設者として名を上げ、カリフォルニア中央部の畑で働く何千人もの貧しいラテン系労働者を組織した。チャベスとUFWは、非暴力だが攻撃的な戦術(その多くは今日復活しているのを私たちが目撃している)を通じて、何世代にもわたる農場労働者のより高い賃金、より安全な労働条件、団体交渉権を勝ち取ることに成功し、1975年の農業労働関係法の可決で最高潮に達した。 。
したがって、この歴史的指導者の功績を称えると同時に、今日も農場労働者、そして食料サプライチェーンで低賃金で働いている他の人々が依然として苦しんでいることを立ち止まって考慮する必要がある。当時、チャベスとその支持者が食料品店の外でキャンプを張り、条件と賃金が改善するまで買い物客にブドウをボイコットするよう奨励したことは有名だ。しかし今日、彼は食料品店の代わりに、確かにウォルマートの外に立っていたのかもしれない。
結局のところ、ウォルマートだけではなく、 最大の民間雇用主 しかし同社は事実上、農業を含む米国の食品と製造業のサプライチェーン全体を「ウォルマート化」している。より多い 四分の一 米国のすべての食料品の割合はウォルマートで購入されています。言い換えれば、米国の畑や遠く離れた中国で働く農場労働者の多くは、事実上ウォルマートで働いているということだ。
ウォルマートのサプライチェーン従業員のほとんどは貧しい有色人種で構成されているが、同社は次のような企業によって所有されている。 ウォルトン家の6人のメンバー、全員が世界で最も裕福な個人85人に入っています。彼らは協力して、底辺と同じくらい多くの富を支配します アメリカ人の合計の42パーセント。ウォルマートの従業員は平均時給8.81ドルで生活しなければならないが、同社のサプライチェーンに沿った農場労働者の収入はさらに低いが、ウォルトン家の収入はそれを超えている 1.5時間あたりXNUMX万ドル。従業員と繁栄を共有したり、危険な労働条件に対処したりする代わりに、会社は利益の多くを費やすことを選択した 自社株買い。ウォルマート帝国中の労働者が、ひどい労働条件に対処するよう会社とその経営者である家族に直接訴えたのも不思議ではない。
ウォルマートによるこうした労働者への虐待の例は簡単に見つかる。 2009年のUFWキャンペーンを例に挙げると、ウォルマートと契約している大手青果レーベル、ジュマーラ社のブドウを摘む労働者を組織している。主催者らは、主にラテン系労働者が直面する状況の最終的な責任はウォルマートにあると認識し、 会社に公に呼び掛けた ジュマラ氏の畑で横行する賃金窃盗やその他の虐待に対処するためだ。
ウォルマートのサプライチェーンに沿った他の多くの労働者もこれに倣い、労働条件に対処するよう同社に求めた。 2012年、ウォルマートと契約しているルイジアナ州のザリガニ加工工場で働いていたメキシコ人客員労働者が暴行を受け、24時間勤務を要求されたことを受けてストライキを起こした。彼らは、声を上げ、ニューヨーク・タイムズ紙が「アメリカ海岸での強制労働」ウォルマートは虐待を隠蔽しようとし、「」と虚偽の主張をした。実証できない」と労働者の主張。しかし、間違いなくセサール・チャベスと農場労働者の正義の歴史に勇気づけられた労働者のおかげで、請負業者は最終的に故意の労働法違反で有罪判決を受け、労働省から罰金を科せられた。
虐待はこれで終わりではありません。数カ月後、ロサンゼルス郊外のウォルマート契約倉庫の従業員らが、飲料水の不足、極度の暑さ、その他の危険な状況に抗議する行動を起こした。 UFWの足跡をたどり、労働者たちは倉庫からロサンゼルスのダウンタウンまでの50マイルの「巡礼」を行った。 UFWのメンバーも 行進に参加した ウォルマートに対し、倉庫の安全性に取り組むよう要請する。
チャベス大統領が農業労働者の中核的保護を確保する有意義な取り組みにもかかわらず、今日の農場労働者は依然として危険な労働条件、弱い労働法、不十分な賃金に直面している。私たちの農産物を選ぶ男性と女性の平均収入は、 年間 10,000 ドルから 12,000 ドルそして、他の労働者に比べて貧困線以下で暮らしている可能性が2倍あります。
もちろん、チャベス政権の時代にブドウやその他の食品の価格を低く抑えていたのと同じように、こうした低賃金がウォルマートの価格を人為的に低く抑えているのだ。たとえ賃金引き上げのコストが全額消費者に転嫁されたとしても、小売価格の上昇はごくわずかだろう。実際には、 ある研究が示唆した 農場労働者の賃金を貧困レベル以上に引き上げると、アメリカの世帯にかかるコストは年間平均わずか 38 ドルに過ぎないという。別の エコノミスト ウォルマートが従業員の給与を10.10ドルに引き上げた場合(現在議会で審議中の公正最低賃金法で義務付けられている引き上げ額である)、会社が人件費を従業員に直接転嫁すれば、DVDなどの製品のコストは50ペニー上昇することを発見した。消費者。フォーブス誌の上級編集者でさえ最近、ウォルマートには低賃金労働者にXNUMXパーセントの昇給を与える余裕があるが、それを選択しないだけだと書いている。しかし、これらの値上げは、ワーキングプアと経済を大幅に押し上げるための小さな代償にすぎません。
25年にセサール・チャベスが最初の1968日間の断食を始めたとき、彼はこう言った。私たちは貧しいのです。私たちの味方は少数です。しかし、私たちは金持ちが所有していないものを持っています。私たちは自分の体と精神、そして大義の正義を武器として持っています。」
今日、セサール・チャベスのその感動的で創造的な市民的不服従の精神は、ウォルマートの従業員やサプライチェーンに沿った従業員(農場労働者、移民労働者、企業や特別利益団体に挑戦する彼らの支持者を含む)の勇敢な活動を通じて生き続けています。彼らは、仕事を辞め、大規模な抗議活動を組織し、断食をし、報道陣に向けて話すことによって、搾取的慣行を変えるよう低軌道企業に圧力をかけている。
農場労働者の断食やボイコット、粘り強さを否定する同様の皮肉屋がいたのと同じように、ウォルマートに異議を唱えることはできないと主張する批評家もいる。 UFWの大義をみんなの大義とすることで、チャベスの闘いは最終的に農業労働者に大きな進歩をもたらした。ウォルマートの店舗やサプライチェーンにおける労働者の労働慣行の変革も例外ではありません。ウォルマートは職場や市場における自社の力を認識しています。もっと多くの人がセサール・チャベスの教訓を活かすことができれば、ウォルマートを変える力を取り戻し、雇用、コミュニティ、経済を取り戻すことができるでしょう。
Sarita Gupta は、Jobs With Justice のエグゼクティブ ディレクターであり、Caring Across Generations の共同ディレクターです。
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1 コメント
私はブラジルの公立学校の教師ですが、賃金が低いため、生きていくために仕事を探しています。残念ながら、ブラジル社会は洗脳されており、教育に何の価値も与えていないため、私たちは常にストライキを続けています。世界中の労働者が団結して世界的な新自由主義と対決し、歴史の下水道に放り出す時が来たと思います。 26 年 2014 月 00 日、午前 53:XNUMX (ブラジル標準時)。