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今週はアメリカの大学フットボールのコーチにとって素晴らしい一週間ではなかった。コロナウイルスのせいで2020年の大学フットボールシーズン全体が失われるという見通しに、多くの人が憤慨している。
秋のフットボールシーズンを中止することについて、ネブラスカ州のスコット・フロスト監督は、今週火曜日にビッグ14を構成する10大学が中止を決定したら、完全に大惨事になるだろうと率直に断言した。
「もし私たちがプレーしなければ、大学の陸上競技がどのようなものになるのか、人々は大虐殺とその余波を理解する必要がある」とフロスト氏は続けた。
大学フットボールのコーチ、 キム ペンシルバニア州立大学のジェームズ・フランクリン監督は、もし今秋にスタジアムでキックオフが行われなければ、選手たちが「夢を追いかける」のを助けるという「責任」を果たさないことになるだろう。
"私は遊びたいです、" エコー アラバマ大のスーパースターコーチ、ニック・セーバンは「しかし、私は選手たちのために、選手たちが自分たちで生み出すことができる価値のためにプレーしたいのです。」
カレッジフットボール界のセイバンの一角にある勢力、サウスイースタン・カンファレンスはこれまでのところ、その選手報酬の路線を支持し、来季のキャンセルを拒否している。米国の10大大学フットボールカンファレンスのうち、これまでに秋季フットボールを中止したのは、中西部と東部の学校のためのリーグであるビッグ12と西海岸のPac-12のXNUMXつだけだ。サウスイースタン、大西洋岸、そして主に南西部のカンファレンスであるビッグXNUMXはすべてXNUMX月に試合を開始することを計画している。
もちろん、すべては選手たちの利益のためです。しかし、コーチやカンファレンスの関係者たちは、この秋のプレーに熱望しているが、主に心配しているのは、サッカーから1年間離れると、肩パッドを着けた若者たちの生活にどのような影響を与えるかということだろうか?それとも、新型コロナウイルスに挑戦するチアリーダーたちは、社会への影響についてもう少し考えているのでしょうか? アプリ環境に合わせて アメリカのカレッジフットボールが150年ぶりに閉鎖したらどうなる?
セイバンはアラバマ大学で年間8.6万ドルを稼いでいる。彼の指導上の最大のライバルであるクレムソン大学のダボ・スウィニーは、9.3万ドル以上を手に入れた。全体として、トップレベルの大学フットボールのコーチ約 16 名 make 年間5万ドル以上、別の18人は少なくとも3万ドルをポケットに入れている。
私たちの国の半分以上の州 (正確に言うと 28 州) では、このような給与が支払われています。 残っています 大学フットボールのコーチは、州で最も給与の高い公務員です。セーバン氏はアラバマ州の世帯収入中央値の185倍、スウィーニー氏はサウスカロライナ州の世帯収入中央値の184倍を手にしている。
この大学フットボールの過剰はヘッドコーチの階級をはるかに超えている。 2017年、ミシガン大学 になりました 3つある初めての大学 アシスタント フットボールのコーチはそれぞれ少なくとも1万ドルを稼いでいます。
これらの「x と o」の非常に高給取りの魔法使いたちは、あらゆるものに囲まれた、これまで以上に豪華な運動施設で活動しています。 ロッカールーム すべてのロッカーのそばにはPlayStation 5と振動マッサージチェアがあり、 ウェイトルーム 航空会社の格納庫のサイズ。
ある批評家によれば、大学フットボールのチームがますます運営されるようになり、私たちはなぜこのような特権と権利の混合になってしまったのでしょうか。 言葉、「アメリカの大学システムの荒野で税金なしで幸せに暮らす個別の商業動物として」?
この奇妙な運動環境は、最も根本的に、アメリカの所得と富のますます集中した分布に基づいている。大学フットボールの世界では、この集中力には故 T. ブーン・ピケンズの顔さえあります。この億万長者は、私たちが今持っているカレッジフットボールの世界を独力で作り上げたわけではありません。しかし、昨年91歳で亡くなるまでの彼の偉業は、確かに創造の過程を生き生きと物語っています。
ピケンズは最初にテキサスの石油業者として地域の名声を獲得しました。しかし、彼が全国的な舞台に登場したのは、「企業襲撃者」がその厚かましい「敵対的買収」で見出しを飾った1980年代初頭までだった。
ピケンズはこのゲームの達人であることを証明するだろう。彼は脆弱な企業をターゲットにして、その株の巨額を買い占め、 ワシントン·ポスト ノート経営陣は「事業の支配を維持するため」、その株式を買い戻すためにプレミアムを支払うだろうと主張した。ピケンズの考えは通常正しい。彼は最終的に「グリーンメール」の棚ぼたを手に入れることになるだろう。彼のターゲットは、最終的に仕事に苦しみ、借金を抱え、大出血を起こすことになるだろう。
2006 年 1.5 月までに、ピケンズは XNUMX 億ドルの個人財産を築き上げ、彼の BP キャピタル マネジメント ヘッジ ファンドはその財産を年間数億ドルずつ築いていました。ピケンズが勝っていた。
「負けるために試合に出るわけじゃない」と彼は言った 言う.
残念ながら、彼の大切な母校、オクラホマ州立大学のフットボールチームは負け続け、凡庸な成績を収めることはほとんどありませんでした。ピケンズは、より高貴なピッグスキンの未来を切り開く決意をしました。 1983年、オクラホマ州立大がカンザス州立大に大敗した後、 与えた OSUフットボールプログラムには100,000万ドル。 20 年後、彼は寄付金を増やし、オクラホマ州立大学のフットボール スタジアムの改修に XNUMX 万ドルを寄付しました。
ピケンズの次の大きな動きは、大学フットボール経済の配線を変えることになるだろう。 2006 年初め、オクラホマ州立大学はピケンズが同校のフットボール事業に 165 億 2009 万ドルの寄付を発表したが、これはカレッジフットボール史上最大の 60,000 回の寄付である。 XNUMX 年末までに、オクラホマ州立ブーン ピケンズ スタジアムの収容人数は XNUMX 人以上にまで増加し、選手たちは食事から演劇の勉強、ウェイトリフティングや時間つぶしまで、あらゆるものに対応する目を見張るような最新鋭のアメニティに驚嘆していました。
さて、T・ブーン・ピケンズが資金をつぎ込み始めるずっと前から、裕福な人々は大学フットボールのプログラムに巨額の資金を提供していた。しかし、ピケンズが突然プレーしていたレベルには決して達しなかった。ピケンズの新時代に対抗するには、カレッジフットボールプログラムが明らかにゲームを強化する必要があるだろう。ここで数百万、向こうで数百万の寄付ではもはや十分ではありません。大学のスポーツディレクターは、7桁ではなく8桁、8桁ではなく9桁の寄付を勧誘する必要がありました。
これほど充実したレベルのサポートを保証できるのは、競技場での勝利だけであり、その現実は、勝者をもたらすことができるコーチを雇うという大学関係者へのすでにかなりのプレッシャーをさらに高めた。予想通りの結果: 大学のトップコーチの給与契約は単純に高騰した。 2006 年には、たった 3 人の大学フットボールのコーチが 31 万ドルもの財産を手に入れました。昨年までに3人のコーチがXNUMX万ドル以上の収入を得ていた。
カレッジフットボールのファンは、ピケンズとその仲間の金権政治家たちがもたらした新たな経済秩序の別の結果を目にした。 大学フットボールの試合とその周りのあらゆる華やかなイベントの時間です。カレッジフットボールの新たな現実において、フットボールカンファレンスは、ファンや学生に不親切な平日の夜に試合を行うテレビ契約を結び始めた。
会議関係者らは他に選択肢がないと感じた。他にどのようにして、アメリカの最も裕福な人々が満たすべき新たな基準とした新金利に近い水準で資金の流入を維持できるでしょうか?
コロナウイルスが流行するまでは、この新しい常態はほとんど合理的であるように思われていました。しかし、スポーツライターのサリー・ジェンキンスが賢明に指摘するように、パンデミックは大学フットボールを「放射線被ばく」にさらしており、「猫がお気に入りの万年筆を飲み込んだことを示すX線写真」から得られるものと同じくらい明らかな事実を明らかにしている。
「すべてを見ることができます」とジェンキンス 説明して、「それは大学の根性ではありません。」
無報酬の大学フットボール選手が試合で健康を危険にさらすよう求められ、そのコーチが全米の富裕層1パーセントの仲間入りをするなどといったことだ。
じゃあ何をすればいいの?長期的な課題はこれ以上に明確ではありません。私たちにはもっと平等な国、T・ブーン・ピケンズのような億万長者が社会のあり方を決めることができない国が必要だ。
短期的には、パンデミックの最中にカレッジフットボール界を動かし、揺るがす人々を魅了する莫大な報酬を狙うことができる。 言う スポーツコラムニストのジェリー・ブリュワーは、「スポーツが何億ドルものビジネスであるかのように機能することを可能にする道徳的な抜け穴があるとして、そうではないふりをしている」と述べた。
この目標を達成するための取り組みが始まりました。ドレイク・グループは20年の歴史を持つ学者と大学関係者のグループで、 を求めている 「現在の給与レベルに基づいた一時的な給与削減」であり、「最も高い給与レベルの削減率はより高く、最も低い給与レベルの従業員には 0% まで段階的に引き下げられます。」カリフォルニア大学デービス校の運動部長ケビン・ブルー氏は、連邦議員に次のことを望んでいる。 探検を始める 「大学スポーツにおける給与や施設への過剰な支出を制限する」方法。議会ではドナ・シャララ議員が 導入した 「コーチングの給与に費やされる資金の額を調査する」権限を与えられた「大学間陸上競技に関する議会諮問委員会」を設置する法案。
制限はどのように機能するのでしょうか?議会は、企業の超過賃金に関してすでに始まっている立法作業をさらに発展させることを選択する可能性がある。 2010年のドッド・フランク法は現在、すべての上場企業に対し、CEOとほとんどの一般的な従業員の給与との給与比率を毎年明らかにすることを義務付けている。
議会は同じ開示要件を非課税の非営利ステータスを持つ企業にも適用し、さらに大胆な一歩を踏み出す可能性がある。議員はこれらの開示に影響を与える可能性がある。最高額の報酬を従業員の手取り中央値の25倍以上の役員に支払っている大学やその他の非営利団体に対しては、非課税の地位を拒否する可能性がある。
結局のところ、私たちは、より広範なコミュニティにとって良いことをしていると信じている団体に非営利の地位を与えています。しかし、高尚なところで職員に贅沢な報酬を与えている機関は、私たちの支援を最も必要としない人たちに最も良いことをしているのです。大学がトップコーチに年間何百万ドルも支払う余裕があるなら、私たちの補助金なしでもやっていけるでしょう。
Sam Pizzigati は Inequality.org の共同編集者です。 彼の最近の著書には、 最高賃金のケース & 金持ちが常に勝つとは限らない: アメリカの中産階級を生み出した金権政治に対する忘れられた勝利、1900-1970。 @Too_Much_Online で彼をフォローしてください。
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1 コメント
イメージは、剣闘士の試合、暴力、観客の欲望を伴う古代帝国のことを思い出します。すべては輝かしい衰退の一部だ。