הוליזם וכוח כפול
ראייה הוליסטית של העולם דורשת מאיתנו להיות זריזים בהתארגנות שלנו לקראת שינוי חברתי. ההוליזם דורש מאיתנו להבין את הבעיות של העולם שלנו כמקושרות זו בזו. השזירה הזו של ספירות מעידה גם על החזון שלנו למשהו טוב יותר. האסטרטגיה בה אנו משתמשים כדי להגיע מהמקום בו אנו נמצאים למקום בו אנו רוצים להיות חייבת להיות מעוצבת גם על ידי העמדה ההוליסטית שלנו, והדגש נוסף על האסטרטגיה של התנועה שלנו הוא הכרח.
כאשר אנו רואים את העולם דרך עדשה הוליסטית, העולם יכול להיות מבלבל. בעיות מטשטשות זו בזו. לדוגמה, הכלכלה משתלבת בקהילה, בעוד שפוליטיקה ויחסים בין אישיים הופכים לבלתי ניתנים לחלוקה. כל המודלים שבהם אנו משתמשים כדי לארגן את נקודת המבט שלנו מתחילים לטפס אחד על השני וליצור בלגן מעניין ומבלבל במוחנו. הוליזם עשוי להיראות מורכב ומשוכלל. מכיוון שהעולם מורכב, התנועה שלנו חייבת להיות בעלת הבנה מורכבת של האתגרים העומדים בפנינו. עם זאת, יש דרך פשוטה למדי למסגר את כל זה.
ניתוח הוליסטי של העולם כפי שהוא היום יוצר רשת של נושאים, הנוגעים לכלכלה, פוליטיקה, זהויות קהילתיות, יחסי אנוש וקיימות סביבתית. תחומים אלה מועילים לדמיין כעזר לחזות פתרונות לבעיות שאנו, כחברה, מתמודדים איתם. לעתים קרובות אנו מדברים על כוח כפול כמודל להגיע מההווה לעתיד. כוח כפול מדגיש את החשיבות של יצירת מוסדות אלטרנטיביים ומוסדות נגדיים כדי להתקדם לעבר החזון שלנו. בקצרה, מוסדות אלטרנטיביים הם אלה שמגלמים את רוח החזון שלנו לעולם טוב יותר. מוסדות נגד ממלאים שלושה תפקידים: הם מגנים על האלטרנטיבות שאנו בונים, מאתגרים את הדיכויים הסובבים אותנו ומנסים לשכנע מעגלים הולכים ומתרחבים של אנשים שהחזון ההוליסטי שלנו עומד על הפרק.
חלומות וניסויים
המשימה שלנו היא לעסוק בבניית תנועה לעבר חברה משתפת, דמוקרטית, שוויונית וצודקת. ניתן לעשות זאת על ידי בנייה לקראת החזונות שלנו היום (חלופות), ועל ידי טיפוח שותפויות ושינוי דעות, מאבק בחוסר שוויון וחוסר צדק והגנה על מבני החזון שלנו (המונים).
אנחנו צריכים להיות מסוגלים לתאר את המוסדות האלה עם קצת יותר ספציפיות ממה שמציעות הקווים הרחבים לעיל. מוסדות אלטרנטיביים יכולים להשתלב בקטגוריה רחבה אחת לעת עתה. חלופות אלה הן המבנים, הארגונים, האיגודים והקהילות של העתיד, אבל עכשיו. מוסדות אלטרנטיביים יכולים להיות קולקטיבים של עובדים שוויוניים במפעלים, כיתות לימוד ובנייני משרדים. הם יכולים להיות שיתופי מזון, המספקים מזון בריא במדבריות המזון הרבים שלנו. הם יכולים להיות בתי ספר ניסיוניים, דמוקרטיים. הם יכולים להיות גם מועצות קהילתיות משתפות. אלה לא מכסים את כל האלטרנטיבות האפשריות שאנחנו יכולים להתחיל לבנות עכשיו, אבל הן כמה דוגמאות למוסדות שיכולים להתחיל לגשר על הפער בין הממשי לאידיאלי.
אנחנו צריכים לבנות לקראת החזונות שלנו ולהתנסות בחלומות שלנו עכשיו. חלופות, אם זה עדיין לא ברור, אמורות להמחיש את העולם שבו אנחנו רוצים לחיות. האלטרנטיבות שעובדות יפסיקו בסופו של דבר להיות חלופות. במקום זאת, הם יהפכו למוסדות מיינסטרים ככל שנצליח בעבודתנו. תאמינו או לא יש אלפי דוגמאות יפות של מוסדות אלטרנטיביים בכל רחבי היבשת וברחבי העולם. חלקם הופכים לנורמה בחברות שלהם. עלינו להמשיך ולבנות כלי תקשורת רדיקליים, מועצות משתתפות בקהילות שלנו, מקומות עבודה קולקטיביים, מעונות יום ובתי ספר דמוקרטיים.
לגרום לשינוי לקרות צריך יותר מאשר להתנסות בבניית החזונות שלנו לעתיד בהווה. תנועה בת קיימא צריכה לתת מענה לצורך האמיתי מאוד לתמוך ולהגן על האלטרנטיבות שאנו בונים. מוסדות נגד נועדו להגן על האלטרנטיבות ולמשוך אנשים לכיוון התנועה שלנו. תוכנית בית ספר אלטרנטיבית ציבורית המותקפת מהימין הפוליטי זקוקה לאנשים שמוכנים למחות על קיצוץ בתקציבי החינוך ולכבוש את בניין מועצת בית הספר. הבטחת הגישה לשירותי בריאות פוריות בטוחה וחוקית דורשת הסברה פוליטית וחינוך לקהילות. שינוי האופן שבו אנו מתקשרים עם הסביבה שלנו דורש מאיתנו לאסוף מיליוני אנשים על מנת לחנך את עצמנו, לשנות את המדיניות שלנו ולעצור את אלה ששמים רווח לפני החיים.
שלוש דרכים לפעולה
מוסדות נגד שומרים על האלטרנטיבות שלנו ומשתפים אנשים בתנועה שלנו בשלוש דרכים:
- פרקליטות
- תקשורת
- פעולה ישירה
פרקליטות כולל פעילויות כמו פעולה פוליטית בבחירות, עידוד אנשים להצביע, לובינג, ואפילו מפגש עם מממנים פוטנציאליים לתנועה שלנו (כן, המודל ללא מטרות רווח מנציח דיכוי קפיטליסטי כמו המודל הבא, אבל ככל שנתקדם נגלה עצמנו מתרחקים ממנו). הסברה היא דוגמה חשובה לפעולה למען רפורמות לא רפורמיות. במילים פשוטות, אנו פועלים לשינוי בר השגה תוך שמירה על עינינו על הפרס. רפורמות לא רפורמיסטיות עוסקות בעבודה למען הניצחונות הקטנים, תוך גילוי מפורש לגבי המטרות והחזון הגדולים יותר שלנו.
הסברה, במידה מסוימת, יכולה להיות מוגדרת כעבודה בתוך מבני כוח נוכחיים. זה חלק חשוב מהתנועה שלנו כי בלי אנשים שפועלים למען רפורמות במוסדות המיינסטרים, לעולם לא נוכל לקוות למשוך את הזרם המרכזי לשחרור. בעוד אנו פועלים לרפורמה באמצעות הסברה בטווח הקצר, אנו מכירים בכך שזה בהחלט לא מספיק. הסברה מבטיחה שנהנה מנצחונות כשאנחנו צועדים בדרך לעבר מהפכה.
תקשורת היא דרך אחרת לומר חינוך. תקשורת כרוכה בכתיבה, אמנות, הוראה, עיתונות וכל דרך אחרת שאתה יכול לחשוב עליה כדי להעביר את המסר שלנו אל העולם כדי שאנשים יוכלו לראות, לקרוא, לשמוע ולחשוב עליה.
תקשורת מתארת את פעולת העיסוק בדיאלוג עם יחידים, ארגונים, קהילות, תנועות המונים והחברה בכללותה. האמנות שאנו יוצרים, הכתיבה שאנו עושים, המדיה שאנו מפרסמים באינטרנט והקבוצות שאנו מחנכים הם כולם הזדמנויות עבורנו לאפשר לאנשים לעסוק ברעיונות שלנו ולהצטרף לתנועה שלנו.
ללא תקשורת אנחנו לא יכולים לצפות שמישהו יסכים איתנו או יצטרף אלינו. חשוב מכך, תקשורת מאפשרת לעולם לדעת שאנו קיימים, אנו מחויבים, ואנחנו בונים משהו טוב יותר.
פעולה ישירה יכול לכלול כיבוש מרחב בעל חשיבות אסטרטגית או סמלית, שביתות במקום העבודה, הפגנות רחוב ואפילו הגנה עצמית. פעולה ישירה היא בדיוק מה שזה נשמע. כאשר תנועה יכולה לעסוק בפעולה ישירה משמעותית זה אומר שיש מספר לא מבוטל של אנשים שמוכנים להגן על רעיון, זה על זה, או מוסד חלופי, או להתייצב מול עוול בקרבם.
פעולות מסוג זה יכולות לעורר יותר אנשים להצטרף לתנועה, כי פעולה ישירה טובה מנצלת הסברה ותקשורת לתמיכה בעצמה. מאמר מערכת בעיתון, סרטון שפורסם ברשת חברתית, גישה לצוות משפטי באמצעות משאבים שגויסו כספים, או פוליטיקאי קצת יותר מתחשב בתפקיד הם כולם מרכיבים פוטנציאליים להצלחת פעולה; ככל שיותר אנשים יודעים על תנועה ותומכים בתנועה, כך יש יותר פוטנציאל להשפעה של כיבוש, הפגנה או שביתה.
תנועה מאורגנת עשויה לארגן שביתה לעובדים שקיבלו יחס לא הוגן, כיבוש בנק כדי להבטיח שהבתים לא יעוקלו או הפגנה מול מטה משטרת כאשר המשטרה רגילה לתקוף באלימות אנשים המבקשים לשנות את הסטטוס. קוו.
מה אנחנו עושים?
מוסדות נגד מקדמים ומגנים על התנועה שלנו. הסברה מאתגרת את זרימת הכסף והכוח. תקשורת מאתגרת את האופן שבו אנו חושבים ומתקשרים. פעולה ישירה מאתגרת את התפיסה שלנו לגבי מה שאפשר כאן ועכשיו, ומטלטלת את ההיררכיה של החברה שלנו מהקרקע ומעלה. שלוש הקטגוריות הנ"ל מועילות כל אחת בהקשרים שונים (אם כי לעתים קרובות חופפים) לשכנע יותר ויותר אנשים שבאמת יש לנו חזון לחברה חופשית. הם גם חיוניים בהגנה על האלטרנטיבות שאנו בונים. כל אחד מהם תומך ומגן על התנועה שלנו.
אולי שמתם לב שאין מקצועות כלשהם המתוארים לעיל. זה בגלל שהקטגוריות האלה מתעלות על סוג הקריירה. עורכת דין עלולה למצוא את עצמה מתקשרת רעיונות פוליטיים באמצעות אמנות חזותית, תוך שתדלנות לסנאטור שלה לנקות את הפסולת הרעילה בנהר הסמוך. מורה עלול למצוא את עצמו מוביל שביתה כללית ורץ לתפקיד. עובדת במפעל עלולה למצוא את עצמה כותבת בלוג, מרצה באוניברסיטאות וכובשת בנק.
סידור מוסדות נגד בשלוש הקבוצות הללו יכול לעזור לנו להבין מה צריך לעשות. זה גם יכול לעזור לנו להבין מה כל אחד מאיתנו רוצה לעשות. לרבים מאיתנו אין גישה לקהילות ולשותפים עם המרחב, הזמן והאמצעים ליצור חלופות כרגע. המשמעות היא שהתנועה הרחבה ביותר שנוכל לבנות תכלול מספר עצום של אנשים שלא בהכרח בונים חלופות כרגע, אבל כן עוסקים באחד או יותר מהזרמים שלעיל של דחיפת המיינסטרים לכיוון האלטרנטיבות הללו.
הניתוח, החזון והאסטרטגיה שלנו צריכים להיות הוליסטיים. משמעות הדבר היא שעלינו להבין שהאתגרים העומדים בפנינו, המטרות שלנו והדרכים שאנו בונים כדי להגיע לשם שלובים זה בזה ובלתי ניתנים להפרדה. הקטגוריות האסטרטגיות לעיל אינן חלקים נפרדים בפאזל. הם מונחים זה על זה בדומה לספירות שבהן אנו משתמשים כדי לארגן את השקפתנו על העולם.
לא לכל אדם יש את הרצון, היכולת או הרצון לעשות שינוי בכל דרך, ולכן אנו עובדים יחד בתפקידים מרובים, ולעתים קרובות מאוד זורמים. ההתארגנות שלנו צריכה לתת מענה לחלופות שאנו רוצים לבנות, כמו גם הסברה, תקשורת ופעולה ישירה כסוגים של מוסדות נגד. האסטרטגיה שאנו בונים את הצרכים מחקה את הניתוח והחזון שלנו בהיותה מרובדת, מקושרת והוליסטית בהיקפה. כל אחד מאיתנו צריך לעסוק במספר דרכים לפעולה, וכשנעשה זאת נגלה שכל הדרכים מובילות לאותו מקום.
ZNetwork ממומנת אך ורק באמצעות נדיבות הקוראים שלה.
תמכו בנו