Hinu svokallaða gig-hagkerfi er fagnað, rægt, fetished og hæft af sérfræðingum. Hvort sem það er kallað samvinnu-, vettvangs-, hópuppsprettu- eða deilihagkerfi, þá vekur uppgangur jafningjaskipta mikilvægar spurningar fyrir starfsmenn. Gerðu nýjar „deilingarhagkerfi“ palla eins og Uber og Airbnb marka verulega breytingu á framleiðslu- og dreifikerfi? Eru þeir frelsandi eða arðrænir? Hvernig er hægt að stjórna þeim í mörgum lögsagnarumdæmum og mörgum kerfum (td Airbnb, Homestay, Uber, Lyft)? Þessar og aðrar spurningar hafa vaknað af þeim sem leggja áherslu á vettvanginn sem vaxandi uppsprettu atvinnu fyrir óvinnufært starfsfólk og vald þeirra til að breyta launavinnu í mismunandi sambönd eins og háða samninga.[1] Kim Moody bauð nýlega fram að þessir vettvangar væru einfaldlega háþróaðar leiðir fyrir starfsmenn til að „tunglskin“ á tímum sem einkennist af láglaunavexti og meirihluti nýrra starfa í láglauna, ótryggum störfum.[2] Þrátt fyrir velgengni þessarar þjónustu við neytendur eru mótsagnir um framtíð vinnunnar og afleiðingar fyrir skipulagt vinnuafl sem verkalýðsfélög eru aðeins farin að taka á – þó með misvísandi hætti.
Um miðjan júlí 2016 var áfangaskýrsla um Ontario Breyting á vinnustöðum endurskoðun var sleppt. 300 plús blaðsíðna skýrslan sagði mjög lítið sérstaklega um tónleikahagkerfið, að undanskildum nokkrum fáeinum orðum um hlutverk tækninnar í að breyta vinnusamskiptum.[3] The Review hefur áhuga á því hvernig hægt er að útvíkka vinnustaðavernd til starfsmanna sem nota palla eins og Uber, TaskRabbit og Airbnb til að bæta við tekjur sínar.[4] Reyndar beinist mikið af skýrslunni að almennum áskorunum um ranga flokkun starfsmanna sem verktaka.[5] Hér eru valkostirnir sem kynntir eru til að takast á við vinnu í gigg-hagkerfi að annað hvort: viðhalda óbreyttu ástandi og útiloka marga af þessum starfsmönnum sem sjálfstæða verktaka; viðurkenna þessa starfsmenn sem „háða verktaka“[6] (td Uber ökumenn) og útvíkka starfsviðmið til þeirra; eða þróa nýjar reglugerðir og staðla sem eru sérstakir fyrir háða verktaka með undanþágum fyrir sumar atvinnugreinar og starfsmenn.
Eyður og undanþágur
Þröngur rammi valmöguleikanna missir af nokkrum mikilvægum atriðum. Í fyrsta lagi mun reglugerð um „háða verktaka“ í tónleikahagkerfinu vera háð undanþágum fyrir sérstakar geira og starfsmenn rétt eins og öðrum geirum tókst að vera undanþeginn lögum um vinnustaðla (ESA) áður. Undanþágur í núverandi ESA hafa verið skjalfestar, svo sem að útiloka óhóflegan fjölda kvenna, ungs fólks og kynþáttahyggjufólks í greinum eins og landbúnaði og gestrisni.[7] Í öðru lagi er „framfylgdarbil“ sem er viðvarandi jafnvel þegar nýstárlegir og viðeigandi staðlar eru komnir á og þeim beitt á breiðum geirum.[8] Ef vinnuveitendur á litlum vinnustöðum geta ekki verið ábyrgir gagnvart ESA, hvernig getur ríkið þá framfylgt stöðlum í ofsprungnu giggahagkerfi með einkareknum vettvangi sem skipuleggja þúsundir verktaka? Það eru lagalegar áskoranir við flokkun, en dómstólar eru óhagkvæmir við að finna tímanlega úrlausnir með málaferlum um flokkun og fullnustu.[9] Í þriðja lagi, og kannski mikilvægast, er sú staðreynd að nýir vettvangar halda áfram að rýra hefðbundin ráðningarsambönd og ógna stéttarfélögum í núverandi geirum. Í stað leigubílstjóra er skipt út fyrir Uber-bílstjóra og verkalýðsfélögum á hótelum er skipt út fyrir gestgjafa á Airbnb og undirverktaka ræstingar. Pallarnir hlaða niður áhættu og fjárfestingum á áhrifaríkan hátt til einstaklinga þar sem persónulegar eignir (þ.e. bílar og heimili) eru samþættari í söfnunarferli. Starfsmenn sem vinna sér inn ófullnægjandi tekjur í ótryggri vinnu eru föst í vítahring þar sem þeir neyðast til tunglsljóss með Uber eða leigja út heimili sín í gegnum Airbnb til að ná endum saman.
Á sama tíma getur fjármagn einnig notað vettvangana til að búa til nýjar tegundir rekstrar. Sem dæmi má nefna að fasteignaeigendur með margar íbúðaeiningar geta nú leigt út eignir sínar til skamms tíma á daggjaldi sem er mun hærra en til lengri tíma með lágmarks viðskiptakostnaði. Þessi atvinnustarfsemi, sem ranglega er öll sameinuð sem „samnýting heimili“, grafir undan verkalýðsfélögum og atvinnu í greinum eins og gistingu og hefur víðtæk áhrif á leiguhúsnæðismarkaði.
Uppgangur Airbnb
Þó að félagslegur kostnaður Uber hafi verið sá fyrsti sem rætt var ítarlega,[10] það er líka tilfellið af Airbnb og smærri skammtímaleigupöllum. Hröð stækkun Airbnb pallsins í Toronto er ótrúleg. Núna eru yfir 12,000 skráningar fyrir Toronto á Airbnb pallinum þar sem fjöldi skráninga tvöfaldaðist árið 2016 frá 2015.[11] Ímynd Airbnb um ráðningar og markaðssetningu sem tækifæri fyrir einstaka „gestgjafa“ til að deila herbergjum sínum eða heimilum sínum til að vinna sér inn peninga fyrir frí og frí er mótmælt af gögnunum.[12] Í fyrsta lagi er meirihluti leigu og tekna „heil heimili“, ekki aukaherbergi eða sameiginleg gistirými. Í öðru lagi eru yfir 50 prósent tekna frá Airbnb mynduð af „fjöleininga gestgjöfum“. Þetta eru fagleg starfsemi sem geymir margar einingar - stundum í sömu íbúðaraðstöðunni - sem notar vettvanginn til að komast inn í skammtímaleiguhúsnæðisgeirann.[13]
Afleiðingin er hækkun á „draugahótelum“, byggingum eða eignum í nálægð hver við aðra í eigu eins rekstraraðila sem leigir út margar einingar sem skammtímaleigu á vettvangi eins og Airbnb. Áhrifin á hótelgeirann eru ekki óveruleg. Airbnb hefur vaxið úr nánast engu árið 2010 í yfir 12,000 skráningar á Stór-Toronto svæðinu og talið er að það hafi þegar náð yfir 5% af markaðshlutdeild í Toronto og Vancouver. Með yfir 1,000 herbergi bókuð í gegnum Airbnb á hverri nóttu í Toronto, jafngildir það Chelsea hóteli í Toronto, stærsta hóteli í Kanada, sem er leigt að næstum fullum afköstum. Tiltölulega fá ný nettóherbergi hafa bæst við hótelherbergi borgarinnar á síðustu 15 árum. Þróun hefur að mestu verið bundin við smærri samþróun sem felur í sér hótel og íbúðir. Jafnframt leitast eigendur Chelsea og annarra hótela við að breyta eignum sínum í sambýli og fjarlægja umtalsvert framboð hótelherbergja af markaðnum. Breytingar ógna ekki aðeins stéttarfélögum hótelstörfum, heldur draga einnig úr getu borgarinnar til að laða að og halda stóra ráðstefnur og viðburði.
Jafnvel mikilvægara en atvinnuáhrifin eru brottnám íbúða úr leiguhúsnæði. Breyting heilu eininganna úr langtímaleigu yfir í skammtímaleigu hefur áhrif á húsnæðisframboð Toronto. Rannsóknir frá David Wachsmuth og félögum við McGill háskólann hafa leitt í ljós að Airbnb einn og sér fjarlægti 13,700 einingar úr húsnæðisbirgðum Montreal, Toronto og Vancouver.[14] Megnið af þessum skráningum er eftirsótt hverfi. Skammtímaleigueiningarnar sem stækka eru borga hvorki skatta á atvinnuhúsnæði (sem eru tvöfalt hærri en íbúðarhúsnæðisgjöld) né neina sérstaka hótelskatta, sem lækkar þær tekjur sveitarfélaga sem þarf til að greiða fyrir almennt húsnæði og eflingu ferðaþjónustu.
Einnig hefur verið greint frá öðrum áhrifum í fjölmiðlum. Truflun á hverfum Toronto af „party Airbnbs“ þar sem fjölmargir gestgjafar starfa eru áhyggjuefni.[15] Jafnvel truflandi og umdeildari er sprengingin í Airbnb leiguíbúðum í sambýlum, sem sum hver eru með samþykktum sem banna skammtímaleigu. Í nýlegri snúningi er Airbnb nú í samstarfi við þróun íbúða, tekur þátt í einstaklingssamningum við stjórnir íbúða um málefni eins og öryggi og kvartanir og samþykkir að deila tekjum með stjórnunum sjálfum.[16] Þessi einkavædda reglugerð leyfir Airbnb pallinum eina aðgang að íbúðum sem annars gætu samþykkt samþykktir til að takmarka draugahótel á gististaðnum eða leyfa samkeppnisvettvangi að starfa. Airbnb er einnig notað af gestgjöfum til að tryggja húsnæðislán fyrir heimili sem þeir gætu ekki fengið fjármögnun fyrir án viðbótar skammtímaleigutekna. Það kemur varla á óvart að Airbnb hafi jafnvel látið þá hugmynd að byggja sína eigin múrsteina og steypuhræra.
Airbnb er nú metið á 31 milljarð Bandaríkjadala og vex hratt í helstu þéttbýli. Fyrirtækið beitir harðfylgi fyrir sveitarfélögum sem leitast við að setja reglur um starfsemi þess og hikar ekki við að höfða mál.[17] Eins og er eru margvíslegar bardagar um að stjórna skammtímaleigu og Airbnb sem stærsti vettvangurinn. Það eru ýmis vandamál í spilunum, allt frá því að takmarka skammtímaleigu til heimahúsa, banna margar skráningar eftir draugahóteleigendur og ábyrgð á palli. Stéttarfélög hafa tekið þátt í uppgangi skammtímaleigupalla á mismunandi hátt, þar sem UNITEHERE hefur tekið forystuna í Kanada með myndun Fairbnb.ca samtökin til að berjast gegn stjórnlausri útrás Airbnb á stærstu þéttbýlismörkuðum Kanada.
Svar sambandsins til Airbnb
Fairbnb.ca er bandalag stofnað af UNITEHERE Local 75 í júlí 2016. Í bandalaginu eru nokkur réttindasamtök leigjenda, hverfishópar, samtök íbúðaeigenda, hóteleigendahópar og samúðarfullir fræðimenn (þar á meðal höfundur). Því er best lýst sem það sem Amanda Tattersall og David Reynolds kalla „stuðningsbandalag“.[18] Slík samtök eru stofnuð af stéttarfélagi og að mestu leyti fjárfest og stjórnað af einni stofnun með einhverju framlagi frá stuðningsmönnum. Samfylkingin getur starfað á mörgum sviðum, en í þessu tilviki einbeitir sér að samþykktum sveitarfélaga. Fairbnb.ca er skipulagslega rekið af UNITEHERE Local 75 sem er fulltrúi 7,000 gestrisnistarfsmanna í Toronto. Samfylkingin er alfarið fjármögnuð af verkalýðsfélögum með framlögum frá samstarfsaðilum. Hvatningar stuðningsmanna eru allt frá helstu áhyggjum vegna skorts á húsnæði á viðráðanlegu verði í borginni, til hverfisröskunar, til taps á hótelstörfum. Ennfremur er þverstéttarþáttur í bandalaginu þar sem stéttarfélagið er í samstarfi við suma vinnuveitendur á hótelum sem óttast tap á markaðshlutdeild til skammtímaleigu.
Þrátt fyrir skipulagsleg takmörk stuðningssamtaka hefur Fairbnb.ca náð miklum árangri í að vekja athygli á málefnum sem tengjast skammtímaleigu í stórum borgum Kanada. Einnig hefur tekist að fá sveitarfélög til að huga alvarlega að áhrifum skammtímaleigu og setja reglur um netkerfi í gegnum samþykktir sveitarfélaga. Þetta hefur fyrst og fremst verið náð með fjölmiðlaherferðum og hagsmunagæslu til að stemma stigu við yfirburða samskipta- og hagsmunaaðstoð Airbnb. Í Toronto mun fyrirhuguð lög koma á leyfis- og skráningarkerfi og takmarka „margar skráningar“ frá einum gestgjafa. Enn umdeilanlegt er spurningin um að leyfa húseigendum að skrá „afleiddar svítur“ (sjálfstæðar einingar á heimilum) sem hugsanlega er hægt að nota sem langtímaleigu. Það er líka enn skortur á skýrleika um hvernig ábyrgir vettvangar eins og Airbnb verða við að tilkynna brot og deila gögnum með borginni.[19]
Þrátt fyrir að UNITEHERE hafi náð umtalsverðum árangri í að taka þátt í Airbnb í gegnum samsteypustefnu sína, hafa önnur verkalýðsfélög valið allt aðra leið til að taka þátt í vettvangi. Einkum hefur Unifor stutt Airbnb opinberlega sem „framsækið“ fjármagn í ljósi stuðnings fyrirtækisins við hærri lágmarkslaun, samstarf við landnámsstofnanir sem hýsa flóttamenn og meinta hreinskilni gagnvart sanngjörnu regluverki. Í yfirlýsingu sem lögð var fyrir borgarstjórn Toronto, heldur Jerry Dias, forseti Unifor, því fram að:
„Airbnb er fordæmi um leið fram á við sem tengir möguleika stafræns hagkerfis við veruleika vinnandi fólks um allt land og hefur sýnt vilja sinn til að starfa á þann hátt sem samrýmist markmiðum víðtækra samfélagsins. Vegna framsækinnar nálgunar Airbnb er Unifor að kanna leiðir til að vinna með þeim. Við munum halda áfram að kanna svæði sem hafa gagnkvæma hagsmuni til að bæta almannaheill, og ef mögulegt er vinna að þjóðarsamstarfi.[20]
Þetta „samstarf“ er sannarlega pólitískt gagnlegt fyrir Airbnb þar sem það veitir fyrirtækinu á þægilegan hátt framsækið lögmæti og veitir ráðherrum sem vilja standa með Airbnb gegn Fairbnb.ca pólitískt skjól. Óljósara er hvað Unifor hefur að vinna með slíku „félagi“. Í Bandaríkjunum reyndi SEIU að grafa undan UNITEHERE með sambærilegu samstarfi við Airbnb sem lofaði stéttarfélaginu aðgangi að skipuleggja herbergisþrif til skamms tíma. En þessi samningur hrundi eftir að SEIU varð fyrir gagnrýni almennings (og viðurkenndi kannski líka hversu erfitt það væri að skipuleggja starfsmenn á draugahótelum).[21] Unifor gæti verið að leita að svipuðu fyrirkomulagi eða jafnvel skilningi sem myndi gera stéttarfélaginu kleift að vera fulltrúi múrsteins- og steypuhótela sem verið er að skipuleggja af Airbnb.[22] Hér sjáum við bergmál af umdeildri stefnu sambandsins um að mynda samstarf við Magna með 'Framework for Fairness' samningi þess fyrir áratug.[23] Samt starfa við skammtímaleiga mun færri starfsmenn en bílahlutageirinn. Í nýlegri skýrslu sem gefin var út af hótelsamtökunum í Kanada er áætlað að hótelgeirinn í Kanada skili 191,600 stöðugildum á meðan Airbnb skapar aðeins 1,037.[24] Á þessum tíma benda vísbendingar til þess að skammtímaleiga skili einfaldlega ekki næstum sama fjölda starfa og hefðbundinn hótelgeiri sem veitir alhliða gestrisniþjónustu. Það er erfitt að sjá hversu mikill fjöldi nýrra meðlima gæti verið skipulagður með þessari stefnu og hvort eitthvert samstarf við Airbnb muni gefa Unifor einhverja lyftistöng til að ná til þessara ótryggu starfsmanna.
Það kann að vera að aðkoma Unifor að Airbnb tengist frekar nýlegum átökum meðal stéttarfélaga. Í júlí 2016 vakti mikla athygli Airbnb fyrir ráðningu sína á Alex Dagg sem leiðtoga kanadíska stefnunnar til að stýra hagsmunagæslu sveitarfélaga. Dagg, sem eitt sinn var boðuð sem efnilegur og nýstárlegur vinnuveitandi í Toronto, var leiðtogi UNITE þegar það sameinaðist HERE um miðjan 2000. Eftir mikla innbyrðis baráttu yfirgaf UNITE hluti UNITEHERE sameiningarinnar verkalýðsfélagið til að mynda Workers United og gekk til liðs við SEIU. Sambandinu milli Dagg og það sem nú er UNITEHERE Local 75 gæti verið lýst sem „þrungnu“. Dagg yfirgaf SEIU fljótlega til að verða rekstrarstjóri fyrir National Hockey League Players Association. Ráðning Dagg til að vinna gegn Fairbnb.ca virðist vera meira en tilviljun og frekar stefnumótandi af hálfu fyrirtækisins. Airbnb í fréttatilkynningu sinni þar sem tilkynnt var um ráðningu Daggar einbeitti sér – í samræmi við framsækna höfuðborgaímynd þess – að starfsreynslu Daggar „að berjast fyrir félagslegu réttlæti“ í verkalýðshreyfingunni.[25]
Unifor festi sig í sessi í gistigeiranum fyrir áratugum með sameiningu sinni við járnbrautarstarfsmenn í kanadíska bræðralagi járnbrautaflutninga og almennra starfsmanna, sem einnig voru fulltrúar starfsmanna sem starfa á stóru járnbrautarhótelunum. UNITEHERE hefur í gegnum tíðina varið sig gegn innrásum frá fjölda stórra verkalýðsfélaga sem starfa í Kanada. Sem hluti af þessari reynslu er ekki óvænt að UNITEHERE samþykkti bréf til CLC frá fjölda samstarfsaðila þess þar sem þeir gagnrýndu hörmulega tilraun Unifor til að taka yfir Sameinaða Transit Union Local árið 2016. Í stuttu máli má segja að andstæðar verkalýðssamskipti við Airbnb séu óaðskiljanleg frá mynstrum innri deilna verkalýðshreyfingarinnar sem sundrast sem fyrirtækið er að reyna að nýta sér til framdráttar.
Beyond Cross-Class Coalitions
Sem stuðningsbandalag er Fairbnb.ca ekki fyrst og fremst hannað til að byggja upp hreyfingu fyrir húsnæði á viðráðanlegu verði eða víðtækari reglugerð um tónleikahagkerfið. Árangur Fairbnb.ca til þessa sem opinber herferð tiltekins málefnis liggur í einni stofnun sem setur stefnumarkandi markmið og samstarfsaðilar ákveða hvernig best þeir geti veitt stuðning (td sameiginlegt anddyri, fulltrúar). Að vísu er það áhrifarík uppbygging fyrir þessa tegund herferða. Þegar um skammtímaleigu er að ræða, má færa rök fyrir því að stefnumótandi val UNITEHERE og Unifor sem snerta tónleikahagkerfið sé einnig mótað af þrálátri sértrúarstefnu sem heldur áfram að hrjá verkalýðshreyfinguna í Kanada.
UNITEHERE, lítið stéttarfélag miðað við stór almenn verkalýðsfélög í Kanada, er skiljanlega varkár í að vinna náið með öðrum verkalýðsfélögum í ljósi þess að það hefur verið skotmark á innrásum í fortíðinni. Einnig mikilvæg er sú staðreynd að Fairbnb.ca er þverstéttarbandalag sem inniheldur vinnuveitendur á hótelum. Þó að þeir fáu vinnuveitendur sem eru formlega á Fairbnb.ca veita ekki neitt umfram stuðning í fríðu, þá skapar innkoma fjármagns frá upphafi markmið bandalagsins á mjög sérstakan hátt. Ákvörðunin um að byggja ekki til að byrja með stærra stéttabundið bandalag með mörgum verkalýðsfélögum og víðtækari lista yfir samfélagshópa takmarkar Fairbnb.ca fyrst og fremst við fjölmiðlaherferð og hagsmunagæslu.
Andstæð stefna Unifor um að tileinka sér „framsækið fjármagn“ milli stétta er jafn tortryggin og skammsýni. Samstarf við Airbnb er ólíklegt til að skila mörgum nýjum meðlimum frá „draugahótelum“ og enn er óljóst hvernig Dias mun útskýra samstarf við fyrirtæki sem grafa undan hefðbundnum hótelum fyrir meðlimum sínum sem starfa í geiranum. Dias verður einnig að útskýra fyrir aðgerðasinnum hvers vegna stéttarfélag þeirra styður fjölþjóðlegt fyrirtæki sem er að fjarlægja þúsundir leiguíbúða úr húsnæðisbirgðum stórborga. Þó að erfitt sé að ímynda sér að Unifor hafi samþykkt samstarfssamninginn eingöngu til að bregðast við pólitískum ágreiningi við smærra stéttarfélag, er ekki auðvelt að vísa þessu frá sem hlutaskýringu.
Ef skipulagt vinnuafl ætlar að taka við vinnuveitendum í gig-hagkerfi með einhverjum árangri, verður það að fara út fyrir takmarkað bandalag, þverstéttarsamstarf og trúardeilur. Ekkert eitt stéttarfélag getur tekið við jafn gríðarlegum og vaxandi greinum atvinnulífsins eitt sér. Miðlægir vinnumálastofnanir og staðbundin verkamannaráð hafa ekki bolmagn (eða stuðning við samstarfsaðila) til að samræma viðbrögð og áætlanir í atvinnugreinum og því er þörf á nýjum stofnunum. Þegar um skammtímaleigu er að ræða getur staðbundið ráð stéttarfélaga sem eru fulltrúar hótelstarfsmanna verið gagnlegt. UNITEHERE er fulltrúi meirihluta verkalýðsfélaga hótelstarfsmanna í Toronto, en það eru önnur stór og vel stæk stéttarfélög sem eru fulltrúar hótelstarfsmanna í stórum borgum. Sameiginleg stefna og nálgun atvinnugreina er það sem umhyggja fyrir starfsfólki í greininni krefst. Á þessum vettvangi hefur UNITEHERE hafið ferlið við að endurreisa tengsl við CSN sem berjast gegn skammtímaleigu í Quebec. Á sama tíma hefur Unifor tekið þátt í óformlegum ráðum á staðnum eins og Toronto Airport Workers' Council (TAWC) þar sem það vinnur gegn viðleitni til að einkavæða Pearson alþjóðaflugvöll.[26]
Ný samstöðurými eins og sveitarfélög þar sem staðbundin stéttarfélög sem eru fulltrúar launafólks í sama geira geta talað saman um sameiginleg mál á verkstæði eru mikilvæg. Ennfremur munu staðbundnar sameinaðir vígstöðvar takast á á áhrifaríkari hátt frammi fyrir stórum gig-hagkerfisfyrirtækjum sem beita sér gegn framsæknu reglugerðum sveitarfélaga - sífellt mikilvægari vettvangur þátttöku fyrir vinnuafl, fjármagn og ríki.[27] Þó að verkalýðsfélög krefjast stefnu í þéttbýli, þurfa sveitarfélög ekki að yfirgefa vettvang héraðs- eða landsreglugerðar eða láta hjá líða að eiga samskipti við Breyting á vinnustöðum endurskoðun og afleiðingar þess fyrir vinnu í gigg-hagkerfi. Farsæl sveitarfélög með áherslu á þéttbýli munu hafa fjölþætta næmni eins og allar félagslegar hreyfingar gera. Staðbundnar stofnanir geta hins vegar tekið á sameiginlegum áhyggjum án innlendrar og alþjóðlegrar forystu og byrjað að sigrast á eyðileggjandi sértrúarstefnu. Ef skipulagt vinnuafl sundrast mun verkafólk halda áfram að þjást á – eða vera á flótta frá – vinnustöðum í afturförum gig-hagkerfi. •
Steven Tufts er dósent í landafræði við York háskóla.
Endnotes
1. Ursula Huws er leiðandi rödd gagnrýninnar gigg-hagkerfisgreiningar í þessum efnum. Sjá: "Vinnuafl á vettvangi: Deilingarhagkerfi eða sýndar villta vestrið?, " Journal for a Progressive Economyjanúar, 2016, 24.-27.
2. C. Brooks, “Viðtal við Kim Moody: Busting the Myths of a Workerless Future, " Vinnubréf, Júlí 26, 2016.
3. CM Mitchell og JC Murray, Breyting á vinnustöðum endurskoðun – Árshlutaskýrsla sérstakra ráðgjafa. Undirbúið fyrir vinnumálaráðuneytið í Ontario til að styðja Changing Workplaces Review, 2016. Í umsögninni er stuttlega minnst á tónleikahagkerfið á bls. 146.
4. The Breyting á vinnustöðum endurskoðun athugasemdir: „Vöxtur „deilihagkerfisins“ heldur áfram að ögra viðskiptum, löggjöfum og eftirlitsaðilum,“ bls. 19.
5. The Breyting á vinnustöðum endurskoðun viðurkennir að fyrir talsmenn vinnumarkaðarins: „Áhyggjur þeirra af rangri flokkun voru ekki takmarkaðar við eitt fyrirtæki eða geira, heldur var lýst sem líklegast algengari í ákveðnum hluta hagkerfisins, þar á meðal: „gig“ eða „deili“ hagkerfi, þrif, vöruflutninga, matvæli. afhending og upplýsingatækni – svo fátt eitt sé nefnt.“ bls. 146.
6. „Óháður verktaki“ er „almenn laga málamiðlun milli venjulegs ráðningarsambands og sjálfstæðs verktaka. Sjá einnig G. White, “Hvenær munu vinnulöggjöf ná tökum á gigghagkerfinu?, " Atlantic9. desember 2015; D. Doorey, The Law of Work: Common Law og Reglugerð um vinnu. Emond Publishing, Toronto, 2016.
7. L. Vosko, AM Noack, þingmaður Thomas, Hversu langt nær lögin um vinnustaðla, 2000, og hver eru eyðurnar í umfjöllun, Toronto: Vinnumálaráðuneytið í Ontario, (Innsending unnin fyrir vinnumálaráðuneytið í Ontario til að styðja við Breyting á vinnustöðum endurskoðun) 2015.
8. L. Vosko og M. Thomas, „Að horfast í augu við framfylgdarbilið í atvinnustöðlum: kanna möguleika verkalýðsfélaga við vinnulöggjöf í Ontario, Kanada“ Journal of Industrial Relations 56 (5), 2014, 631-652.
9. MA Cherry, „Beyond Misclassification: The Digital Transformation of Work“, Comparative Labor Law & Policy Journal, 37(3), 2016, 544-577.
10. Sjá til dæmis B. Rogers, “Félagslegur kostnaður Uber, " Lagarýni við háskólann í Chicago, 82(1), 2015, 85-102.
11. Fyrir ítarlega skýrslu um áhrif Airbnb á húsnæðismarkað Toronto sjá T. Wieditz, Squeezed Out: Auglýsing Airbnb á heimilishlutdeild í Toronto. Toronto: Fairbnb.ca, 2017. Skýrsluna og önnur gögn má finna á fairbnb.ca
12. M. Lecuyer, M. Tucker og A. Chaintreau, “Að bæta gagnsæi deilihagkerfisins. " Alþjóðleg veraldarvefráðstefnunefnd (IW3C2), 3.–7. apríl 2017, Perth, Ástralíu birt undir Creative Commons CC BY 4.0 leyfi WWW 2017 Companion, 2017.
13. Nýleg gögn hafa leitt í ljós að 84% tekna Airbnb í GTA koma frá heilum húsaleigum og 57% tekna frá fjöleininga gestgjöfum. Sjá HLT ráðgjöf, AirBnB… og áhrifin á kanadíska hóteliðnaðinn, Ted Rogers School of Management, Toronto. júní, 2016.
14. D. Wachsmuth, D. Kerrigan, D. Chaney og A. Shillolo Skammtímaborgir: Áhrif Airbnb á húsnæðismarkaði í Kanada. Skýrsla frá Urban Politics and Governance rannsóknarhópnum School of Urban Planning McGill University. McGill háskólinn, Montreal, 10. ágúst 2017.
15. Bleecker Street í Cabbagetown er eitt slíkt tilfelli. T. Kalinkowski, “Íbúar Bleecker St. segja „draugahótel“ eyðileggja hverfið, " Toronto Star, Ágúst 5, 2016.
16. L. Xing, “Íbúð í Toronto skrifar undir fyrsta samning í Kanada um eftirlit með leigu á Airbnb, " CBC News, Október 25, 2017.
17. Árið 2016 kærði Airbnb bæði New York og San Francisco vegna reglugerða þeirra um skammtímaleigu. K. Benner, “Airbnb í deilum við New York og San Francisco, " New York Times, Júní 28, 2016.
18. A. Tattersall og D. Reynolds, „The Shifting Power of work-community coalitions: identifiing common elements of öflugur coalitions in Australia and the US“, VinnandiUSA, 10, 2007, 77–102.
19. Ráðgert er að borgarstjórn Toronto greiði atkvæði um samþykktir AirBnB í byrjun desember 2017.
20. J. Dias, Bréf til John Tory borgarstjóra og framkvæmdanefndar EX26.3.29, 16. júní 2017. Sambærilegt bréf var lagt fyrir borgarstjóra og borgarráð Vancouver 24. október 2017 þar sem borgin ræðir stefnu um skammtímaleigu.
21. S. Levin, “Umdeildur samningur Airbnb við verkalýðsfélögin fellur í sundur eftir mikla mótþróa, " The Guardian, Apríl 21, 2016.
22. Fyrirtækið er hikandi við að kalla þessi „hótel“ og kýs frekar „merkta heimilisdeild“ eða „samfélagsmiðstöðvar“.
23. Um Magna samninginn sjá S. Gindin, “CAW og Magna: Hvað ef Magna byggir samsetningarverksmiðju?, " The Bullet, Sósíalistaverkefni rafrænt blað nr. 71, 3. nóvember 2007.
24. CBRE, Yfirlit yfir AirBnB og hótelgeirann í Kanada, Hótelsamtök Kanada, Ottawa, 2017.
25. Airbnb, „Airbnb nefnir nýjan kanadískan stjórnanda“, fréttatilkynning birt á CNW, 25. júlí, 2016.
26. Sjá T. Heffernan, “Virkja starfsmenn á flugvellinum í Toronto: Viðtal við Sean Smith, " The Bullet, Sósíalistaverkefni E-Blaða nr 1260, 24. maí 2016.
27. Um þetta atriði sjá nýlegar bækur: I. MacDonald (ritstj.), Stéttarfélög og borgin: Samningaviðræður um borgarbreytingar. ILR Press, Ithaca, NY, 2017; M. Greenberg og P. Lewis (ritstj.). Borgin er verksmiðjan: Ný samstaða og staðbundnar aðferðir á borgaröld ILR Press, Ithaca, NY, 2017.
ZNetwork er eingöngu fjármagnað með örlæti lesenda sinna.
Styrkja