Heimild: Guardian
Nýleg, mikið kynnt bylgja verkalýðssigra í Bandaríkjunum hjá eins fjölbreyttum fyrirtækjum og risa kaffikeðjunni Starbucks, töff útivistarfólkinu REI og fjölmiðlahópnum New York Times vekur vonir um að þetta muni einhvern veginn breytast í mun stærri stéttarfélagsbylgju sem lyftir milljónum Bandaríkjamanna.
Þetta er óvenju vænleg stund fyrir verkalýðsfélög, segja verkalýðsfræðingar, þar sem þau leggja sig fram um að finna út hvernig best sé að byggja upp stærri bylgju, þó að þeir viðurkenna að það verði ekki auðvelt vegna þess að bandarísk fyrirtæki berjast svo harkalega gegn verkalýðsfélögum.
Stéttarfræðingar sambandsins eru að deila um hvort það séu leiðir til að umbreyta sigrinum á Starbucks – starfsmenn hjá sex Starbucks hafa kosið að sameinast verkalýðsfélögum hingað til – í bylgju verkalýðsfélaga hjá McDonald's og öðrum skyndibitafyrirtækjum, og hvort REI sigurinn gæti verið stökkpallur að sigrum annars staðar í smásölu, kannski hjá Walmart eða Whole Foods.
„Við höfum augnablik núna,“ sagði Stuart Appelbaum, forseti smásölu-, heildsölu- og stórverslunarsambandsins, stéttarfélagsins sem starfsmenn REI kusu að ganga í. „Ég held að árangur skapi meiri árangur. Þegar fólk sér hvað hefur gerst á Starbucks í Buffalo spyr það: „Af hverju getum við ekki gert það líka?““
Stéttarfélag hans berst hart fyrir því að vinna endurteknar kosningar í Amazon vöruhúsinu í Bessemer, Alabama, en sérfræðingar á vinnumarkaði segja að það sé miklu auðveldara fyrir verkalýðsfélög að vinna á Starbucks með 30 starfsmenn eða REI verslun með 100 en í Amazon vöruhúsi með ef til vill 5,000 starfsmenn og stjórnendur sem reka an allsherjar herferð gegn stéttarfélögum.
„Þú hefur þúsundir manna sem standa upp við Amazon að vilja vera hluti af þessari hreyfingu,“ sagði Appelbaum. „Það tengist því hvernig fólki finnst það hafa verið meðhöndlað meðan á heimsfaraldri stóð. Framlög þeirra voru ekki nægjanlega verðlaunuð og áhættan sem þau tóku voru ekki nægjanlega viðurkennd. Launþegar fundu fyrir hræðilegu skeytingarleysi of margra vinnuveitenda. Auk þess höfðu launþegar áhyggjur af gróðafíkninni sem var í gangi og veldissprengingu á tekjuójöfnuði. Það að við séum með svona verkalýðsforseta er líka gagnlegt.“
Þar að auki finnst verkafólki óvenjulegt vald vegna lágs atvinnuleysis og metfjölda lausra starfa.
Þetta er augnablik þegar margir starfsmenn eru að spyrjast fyrir um stéttarfélög (fyrir utan vel þekkt viðleitni meðal framhaldsnema, aðjúnktar og safnastarfsmanna). Skipuleggjendur segja að starfsmenn hjá McDonald's, Target og Trader Joe's spyrji um stéttarfélög. Þessi fyrsti sigur verkalýðsfélagsins á Starbucks í Buffalo, New York, í desember hefur leitt til þess að starfsmenn á 140 Starbucks í 27 ríkjum hafa óskað eftir atkvæðum verkalýðsfélaga. Það sem er að gerast hjá Starbucks er skógareldurinn sem skipuleggjendur verkalýðsfélaga dreymir um - lífrænt átak sem breiðst út frá botni og upp.
Erica Smiley, framkvæmdastjóri Jobs with Justice, vinnuréttindahóps, sagði að öll þessi orka starfsmanna væri frábær. En þar sem hún viðurkenndi hversu harðar herferðir gegn verkalýðsfélögum geta verið, sagði hún: „Þrýstingurinn er á okkur sem hreyfingu að hjálpa til við að koma þessu áfram. Þetta er í raun barátta upp á við."
Nýleg röð vinninga verkalýðsfélaga var áhrifamikil og hvetjandi: 88 til 14 hjá REI á Manhattan, 25 til 404 hjá Starbucks í Mesa, Arizona, 88 til 142 meðal tæknistarfsmanna New York Times og 44 til XNUMX hjá Art Institute of Chicago . Þessir sigrar komu þrátt fyrir kröftugar herferðir gegn verkalýðsfélögum stjórnenda.
„Við erum á augnabliki þegar við erum að velta því fyrir okkur hversu árangursríkar hefðbundnar aðferðir til að brjóta verkalýðsfélög séu,“ sagði Rebecca Givan, prófessor í vinnufræði við Rutgers. „Hefðbundnar aðferðir til að brjóta verkalýðsfélög eins og að hræða innflytjendur og skipta starfsmönnum upp eftir kynþætti – hversu árangursríkar þær eru hefur verið dregið í efa. Givan sagði að starfsmenn í Starbucks verslunum sem hafa verið í verkalýðsfélögum tali við starfsmenn á öðrum Starbucks til að sára þá gegn viðleitni verkalýðsfélaga með því að segja þeim hvaða andstæðingur verkalýðsboðskapur og aðferðir megi búast við.
Þó að nýlegt verkalýðsfélag hafi ýtt undir bjartsýni, greindi Hagstofan frá því í janúar að aðeins 10.3% bandarískra starfsmanna séu í verkalýðsfélögum og aðeins 6.1% í einkageiranum. Á 1950. áratugnum var meira en þriðji hver verkamaður í einkageiranum í stéttarfélögum, á 1980. áratugnum meira en einn af hverjum fimm. Nú er það bara einn af hverjum 16.
Tefere Gebre, sem nýlega hætti sem framkvæmdastjóri varaforseti AFL-CIO, helstu verkalýðssamtaka þjóðarinnar, sagði að verkalýðsfélög gerðu allt of lítið til að grípa augnablikið og sameina starfsmenn. „Starfsmenn vilja verkalýðsfélög, en spurningin er, vilja verkalýðsfélög starfsmenn? sagði Gebre. „Ef þú talar við einhvern verkalýðsleiðtoga munu þeir segja þér: „Það er það sem við erum í raun fyrir. Við viljum félaga.' Hvernig þú vélvirkar það er allt annað."
Gebre sagði að allt of margir verkalýðsleiðtogar vildu ekki reka hálsinn út og eyða félagsgjöldum í að sameina fleiri starfsmenn. „Núna erum við með sveitarfélög sem fólki finnst nógu stór,“ sagði Gebre og varaði við því að ef stéttarfélagsaðild heldur áfram að fækka muni verkalýðsfélög óhjákvæmilega missa tökin.
„Allt of lengi hefur vaxtarstefna okkar verið algjörlega tengd stjórnmálum, en það hefur brugðist okkur aftur og aftur,“ sagði Gebre. Repúblikanastríður hefur komið í veg fyrir sókn Joe Biden til að setja Pro Act, sem myndi auðvelda verkamönnum að sameinast stéttarfélögum.
Gebre sagði að verkalýðsfélög þjóðarinnar ættu að senda mun fleiri skipuleggjendur og peninga til að styðja við akstur verkalýðsfélaga á Starbucks og Amazon. „Restin af verkalýðshreyfingunni ætti að vera tilbúin að rétta fram hönd,“ sagði Gebre, sem nýlega var útnefndur yfirmaður áætlunar Greenpeace. "Það er það sem samstaða þýðir."
Stéttarfélög hafa oft hætt við að skipuleggja litla vinnustaði eins og veitingastaði með nokkra tugi starfsmanna og vilja frekar einbeita sér að stærri vinnustöðum. Auk þess að sækjast eftir $15 launum, baráttan fyrir $15 - sem var að mestu fjármagnað af Service Employees International Union - reyndi að þrýsta á McDonald's að samþykkja að vera hlutlaus og ekki vera á móti stéttarfélögum. Það gæti hafa gert tilraunir til að sameina tugi McDonald's og hundruð starfsmanna McDonald's í einu, en McDonald's hafnaði þrýstingi um að fallast á hlutleysi.
Workers United, stéttarfélagið sem er að skipuleggja Starbucks, er samstarfsaðili Service Employees International Union (SEIU) en hefur tekið aðra nálgun. „Það er betra að skipuleggja 10,000 starfsmenn í einu en 25,“ sagði Erik Loomis, vinnusagnfræðingur við háskólann í Rhode Island. „En því fleiri 25 ára sem þú skipuleggur, því fleiri munu sjá árangurinn og öðlast sjálfstraust til að grípa til aðgerða sjálft. Þú sérð það með Starbucks.
Givan sagði að sigrarnir á Starbucks gætu veitt starfsmönnum hjá McDonald's, Chipotle og öðrum skyndibitafyrirtækjum innblástur til að leitast við að sameinast stéttarfélögum, og ef aðeins einn eða tveir af þessum veitingastöðum sameinast stéttarfélögum gæti það hvatt marga starfsmenn þessara keðja til að gera slíkt hið sama, sérstaklega í vígi verkalýðsfélaga eins og Boston, Chicago, Los Angeles, New York, San Francisco og Seattle.
„Við höfum ekki þann lúxus sem hreyfingu að vera vandlátur í stefnu,“ sagði Smiley frá Jobs með réttlæti. „Á þessari stundu verðum við að láta hvert blóm blómstra - ekki þannig að það brenni á framtíðinni, heldur á þann hátt að það opnar hurðina til að leyfa okkur að hugsa aðeins öðruvísi.
Stephen Lerner, arkitekt SEIU byltingarkennda herferðar Justice for Janitors, sagði að það væri spennandi að starfsmenn Starbucks skipuleggja og vinna kosningar. En hann sagði að jafnvel þegar launþegar vinna kosningar í verkalýðsfélögum, draga fyrirtæki oft lappirnar í mörg ár áður en þeir ná nokkurn tíma samningi um verkalýðsfélag, það er að segja ef þeir eru einhvern tíma sammála - stefnu sem veldur miklum vonbrigðum fyrir starfsmenn.
„Þess vegna þarftu alhliða herferðir til að sigra risastór fyrirtæki,“ sagði Lerner. „Við þurfum risastórar herferðir til að þrýsta á risafyrirtæki á mörgum stigum til að tryggja að þau semji og nái góðum samningum.
Margir verkalýðsleiðtogar sjá hversu mikil viðleitni gegn verkalýðsfélögum getur verið og standa gegn ákalli um að þeir skipuleggi sig betur ef verkalýðsfélög eiga að verða stærri og sterkari. „Það er of erfitt að skipuleggja hvar sem er,“ sagði Gebre. „Í allri sögu verkalýðshreyfingarinnar hefur það aldrei verið auðvelt. En það er það sem verkalýðsfélög eru til: að vinna erfiðið.“
ZNetwork er eingöngu fjármagnað með örlæti lesenda sinna.
Styrkja