Ribuan pekerja panti jompo di Quebec telah meninggalkan pekerjaannya dalam serangkaian pemogokan terkoordinasi yang pertama kali mereka lakukan. Mereka menuntut agar semua pekerja mendapat upah awal per jam sebesar $15.
Ini merupakan lompatan besar bagi angkatan kerja yang upah rata-ratanya adalah $12.50. (Lima belas dolar Kanada setara dengan sekitar $11.71 di AS)
Sebanyak 3,000 pekerja di 32 panti jompo dan panti jompo sudah melakukan pemogokan selama tiga hari pada tanggal 21 Juni, ketika mereka memulai periode pemogokan terbuka.
Karena alasan hukum, mereka mengambil pendekatan bergilir yang tidak biasa—setiap pekerja keluar rumah selama 45 menit setiap hari kerja.
UPAH HIDUP
Pembantu perawat Conchita Poonin adalah sekretaris-bendahara serikat pekerja di tempat kerjanya, panti jompo Château Westmount di Montreal. Dia memimpin serangan di sana.
Saat dia memulai, dia memperoleh $8.01. Enam belas tahun kemudian, dia hanya menghasilkan $13.67.
Penghuni rumah membayar antara $4,000 dan $7,000 setiap bulan. “Kami merasa sulit untuk percaya bahwa perusahaan tersebut tidak menghasilkan cukup uang,” kata Poonin.
Permintaan $15 telah memobilisasi rekan kerjanya, mulai dari pekerja pemeliharaan hingga pembantu rumah tangga. “Semua orang bersatu untuk memperjuangkan hal ini,” katanya, “karena sebagian besar gaji mereka sama dengan yang saya terima.”
“Yang paling mengganggu saya di tempat kerja ini adalah selalu perempuan yang bekerja dengan gaji yang rendah,” kata Cynthia Cadeau, pekerja pemeliharaan dan presiden serikat pekerja di Château Westmount. “Kami melakukan begitu banyak hal dan hal itu tidak diakui.”
Cadeau memperkirakan 90 persen rekan kerjanya adalah perempuan. Dia mengatakan sering kali ketika laki-laki mengetahui gajinya, “mereka tidak kembali.”
“Pengusaha perlu mengetahui bahwa biaya hidup tinggi,” kata perawat praktis berlisensi Anne-Marie Wilson, presiden serikat pekerja di panti jompo Waldorf. “Anda memperoleh $11.70, bagaimana cara Anda mengelolanya?”
Namun, beberapa pengusaha menolak keras permintaan $15. “Mereka yakin beberapa karyawan tidak berhak atas $15,” kata Wilson. “Anda tidak bisa duduk di meja dan mengatakan kepada saya bahwa beberapa orang tidak pantas mendapatkannya. Setiap orang berhak mendapatkan upah layak. Ini bukan untuk satu orang, ini untuk semua orang.”
HARUS KREATIF
Di Quebec, panti jompo dan petugas kesehatan lainnya dianggap memberikan layanan penting. Artinya, dalam setiap aksi mogok, mereka diwajibkan secara hukum untuk memberikan 90 persen pelayanan kepada warga.
Jadi serikat pekerja harus kreatif, kata Danielle Legault, wakil presiden Quebec Service Employees (Syndicat Québécois des Employées et Employés de Service, SQEES) Local 298. “Kita harus menemukan metode yang akan mengganggu tempat kerja, namun tidak akan mempengaruhi layanan kepada klien.”
Sejak tahun 2012, serikat pekerja telah mencoba untuk mengoordinasikan tawar-menawar di seluruh panti jompo yang diwakilinya—sebuah tantangan ketika bahkan pengusaha yang mengelola banyak panti jompo ingin melakukan tawar-menawar dengan setiap unit secara terpisah.
“Satu perusahaan saja tidak terlalu memberikan dampak,” kata Legault. “Jika kami ingin memiliki lebih banyak kekuatan, hal pertama yang harus kami lakukan adalah menyelesaikan kesepakatan bersama pada saat yang bersamaan.”
Setelah perundingan akhirnya dilakukan pada tahun ini, pada tanggal 11 Mei serikat pekerja meluncurkan hari pertama pemogokan. Para pekerja meninggalkan pekerjaannya di 38 panti jompo.
Untuk memenuhi kebutuhan pelayanan 90 persen, para pekerja melakukan mogok kerja selama 45 menit dari setiap shift delapan jam. Mereka bergilir, menjaga garis piket dari jam 7 pagi sampai jam 10 malam
Setelah hari pemogokan pertama, serikat pekerja memberikan waktu kepada pengusaha untuk berunding. Ketika tidak ada gerakan, serikat buruh meningkat. “Kami mengatakan kepada mereka, 'Ini akan menjadi mogok kerja selama dua hari, jadi bergeraklah. Kami bersedia untuk duduk dan bernegosiasi,'” kata Legault.
Dampaknya mulai terlihat setelah pemogokan selama dua hari, ketika beberapa pengusaha menyelesaikan atau memulai kembali perundingan.
Serikat pekerja memberikan pemberitahuan kepada para majikan yang tidak setuju mengenai pemogokan terbuka tersebut—masih dalam rotasi 45 menit, namun kali ini tanpa tanggal berakhir. SQEES berjanji untuk melanjutkan sampai semua panti jompo menyetujui permintaan $15.
PUBLISITAS YANG TIDAK DIINGINKAN
Poonin mengatakan para penghuni panti jompo mendukung pemogokan tersebut. “Keluarganya tidak tahu kami menerima gaji sebesar itu,” katanya. “Mereka mengira kami menghasilkan $18, $20 per jam.”
Di fasilitas Wilson juga, anggota keluarga juga ikut serta. “Mereka berkata, 'Kami ingin kalian dirawat dengan baik, karena kalian menjaga keluarga kami,'” kata Wilson.
Cadeau mengatakan warga merasakan dampak rendahnya upah. “Dengan gaji yang buruk, orang datang dan pergi,” katanya. “Wajahnya selalu berubah. Itu tidak terlalu menghibur atau meyakinkan.”
Yang memperkuat kampanye ini adalah gerakan Berjuang untuk $15 yang sedang berkembang. Pusat Pekerja Imigran dan Federasi Buruh Quebec (La Fédération des Travailleurs et Travailleuses du Québec) baru-baru ini meluncurkan kampanye untuk upah minimum $15 di seluruh provinsi. Kampanye serupa sedang berlangsung di tujuh dari 10 provinsi di Kanada.
Para pekerja di Pelabuhan Tua Montreal, sebuah tujuan wisata populer, memulai pemogokan pada tanggal 27 Mei, menyerukan upah awal sebesar $15.
“Keberhasilan States of Fight for $15 benar-benar bersinar di mana-mana,” kata Legault.
Karena tindakan pekerjaan di bidang kesehatan sangat dibatasi secara hukum, kampanye publik sangatlah penting. Publisitas negatif, kata Wilson, adalah hal terakhir yang diinginkan oleh perusahaan yang mengelola rumah jompo kelas atas. “Itulah sebabnya saya berkata, 'Sekaranglah waktunya. Kami akan menemui media dan menjelaskan apa yang kami lakukan.'”
“Mereka merawat kakek-nenek kami, orang tua kami, bibi kami,” kata Legault. “Di Quebec, jika menyangkut orang yang lebih tua, masyarakatnya sangat sensitif.”
SERANGAN BERPUTAR
Bagaimana Anda menjaga agar pemogokan 45 menit setiap hari tetap berjalan?
Poonin bertugas mengoordinasikan jadwal di tempat kerjanya dan memastikan rekan kerjanya keluar tepat waktu. Ketika para pekerja ragu, dia menyemangati mereka.
“Saya berkata, 'Kita harus bersatu dan kita harus memperjuangkan tuntutan kita,'” katanya. “'Jika Anda takut pada mereka, mereka akan melakukan apa pun yang mereka ingin lakukan.'”
Meskipun pekerja hanya boleh mogok 10 persen dari hari kerja, jadwal mogok dikoordinasikan agar dampaknya maksimal. “Di situlah kami memiliki sedikit kekuatan,” kata Legault. “Kami telah mengevaluasi bagian mana yang paling terkena dampaknya, dan pekerjaan yang tersisa—Anda tidak akan bisa mencuci piring atau membersihkan lantai—selama itu aman.”
Manajemen bereaksi dengan mencoba mengintimidasi para pemogok—menyalahkan mereka atas pekerjaan yang belum selesai, dan bahkan menulis surat disipliner. “Tetapi kami sedang melakukan pemogokan yang sah,” kata Legault. “Ini adalah satu-satunya cara agar suara kami didengar.”
Untuk melawan taktik manajemen, aktivis serikat pekerja harus mendorong rekan kerja mereka untuk memastikan mereka segera pulang ketika giliran mogok kerja dimulai—apa pun tugas yang mereka lakukan.
PIKET BISING
Di luar barisan piket, para anggota membuat kebisingan sebanyak mungkin, memukul-mukul periuk dan meniup peluit dan terompet. Di banyak panti jompo, ini adalah pertama kalinya para pekerja melakukan mogok kerja.
Beberapa tetangganya, di pinggiran kota Montreal yang kaya dan mengelilingi Château Westmount, tidak terkesan. “Tetapi ini adalah sebuah pemogokan—kita tidak akan hanya saling memandang,” kata Poonin, yang kehilangan suaranya saat memimpin nyanyian.
Ketika warga mengeluh, para pekerja mengirim mereka untuk berbicara dengan manajemen. “Saya rasa mereka tidak akan tahan menghadapi kekacauan ini setiap hari,” kata Cadeau.
Di tempat kerja Wilson, manajemen harus turun tangan untuk menyelesaikan pekerjaan: “Mereka mengeluh tentang hal itu, karena terlalu banyak pekerjaan, dan pada akhirnya mereka sangat lelah.” Dia yakin tekanan akan terus meningkat. “Saya berharap dengan teguran tanpa batas ini kita bisa mematahkannya dan mereka akan berkata, 'Oke, teman-teman, ini $15-nya.'”
Wilson juga melihat perubahan dalam cara anggota terhubung dengan serikat pekerja. Di panti jomponya, para anggota kampanye mengenakan kaos merah setiap hari sejak bulan Mei, dan semakin bersemangat untuk memulai pemogokan besar-besaran. Seminggu sebelumnya, dia berkata, “Mereka bertanya, 'Kapan kita akan pergi keluar? Saya siap.'"
ZNetwork didanai semata-mata melalui kemurahan hati para pembacanya.
Menyumbangkan