Perusahaan induk British Gas, Centrica, hari ini mengumumkan bahwa mereka memperoleh laba tertinggi pada tahun 2022: an “cabul” £3.3 miliar, lebih dari tiga kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya. Mereka juga mengumumkan putaran pembayaran pemegang saham terbesar sejak pandemi, karena imbal hasil saham Centrica mencapai rekor tertinggi dalam sejarah sebesar lebih dari 5%.
Minggu lalu, BP juga mengumumkan rekor keuntungan (£ 23m), seperti yang dilakukan perusahaan minyak besar Inggris lainnya, Shell, pada bulan Januari ($ 40bn – lebih dari dua kali lipat rekor sebelumnya). Lebih banyak keuntungan tak terduga yang akan didistribusikan kepada pemegang saham dibandingkan diinvestasikan kembali dalam transisi menuju energi ramah lingkungan.
Analisis terhadap hasil BP dan Shell menunjukkan bahwa kedua perusahaan tersebut menggandakan status quo dalam hal pembayaran pemegang saham dalam jumlah besar dan investasi skala besar pada bahan bakar fosil. Dalam kasus Centrica, sebagian besar keuntungannya pada tahun 2022 berasal dari operasi minyak dan gas di Laut Utara.
British Gas baru-baru ini mendapat kecaman karena perannya dalam pemasangan paksa meteran pembayaran di muka bagi pelanggan yang menunggak. Sementara praktik instalasi paksa di Inggris dan Wales telah dihentikan sementara menyusulnya perintah dari pengawas energi Ofgem, hal ini mencerminkan kesenjangan yang mengemuka akibat krisis energi: ketika pemegang saham mengalami peningkatan yang belum pernah terjadi sebelumnya, banyak pelanggan yang mengalami kesulitan harus beralih ke pilihan yang lebih mahal yaitu membayar energi di muka melalui meteran.
Setahun penuh Centrica hasil menunjukkan bahwa melonjaknya keuntungan di divisi Laut Utara, dan keuntungan besar dalam pemasaran dan perdagangan, nuklir dan penyimpanan, memicu keuntungan besar bagi perusahaan tersebut. Namun, bisnis pasokan energi Gas Inggris mengalami penurunan laba sebesar 39%. Seperti yang dimiliki pemasok lain tenggelam, perusahaan energi yang terlibat di dalamnya ekstraksi dan generasi telah menuai hasilnya.
Uang untuk pemegang saham, bukan energi ramah lingkungan
BP menyalurkan lebih dari separuh keuntungannya kepada pemegang saham, menyerahkannya 14 kali sebanyak yang dihabiskan untuk “investasi rendah karbon”. Investasi perusahaan pada bahan bakar fosil saat ini mencapai angka £ 7.5m, semakin membahayakan dekarbonisasi dan mematikan perusahaan klaim satu dekade yang lalu bahwa mereka bergerak ‘Melampaui Minyak Bumi’.
Mengikuti pola serupa dengan BP, Shell mengeluarkan dana 7.5 kali lebih banyak untuk pembayaran kepada pemegang sahamnya dan dua kali lebih banyak untuk pemasaran dibandingkan dengan investasi yang dilakukan Shell pada divisi ‘Renewable and Energy Solutions’ – yang pada gilirannya telah mencapai di bawah api untuk kredensial hijaunya.
Dengan Inggris tertinggal dalam menanggapi darurat iklim, catatan investasi perusahaan-perusahaan raksasa energi menimbulkan risiko besar terhadap kebutuhan untuk memisahkan diri dari minyak dan gas. Ketika perusahaan-perusahaan seperti Shell dan BP menggandakan penggunaan bahan bakar fosil – sumber energi yang rentan terhadap guncangan global yang mendorong krisis saat ini – kebutuhan untuk melakukan transformasi sistem energi agar sesuai dengan kebutuhan masyarakat menjadi lebih jelas dari sebelumnya.
Meskipun lonjakan harga gas global telah meningkatkan keuntungan Centrica, BP, dan Shell, ketiga perusahaan tersebut telah menghasilkan banyak uang selama bertahun-tahun sebelum krisis energi terjadi. Analisis oleh lembaga think tank Common Wealth menemukan bahwa antara tahun 2010 dan 2020, Shell dan BP menyalurkan £147 miliar dalam bentuk pembelian kembali saham dan dividen kepada pemegang saham mereka. Centrica hadir dengan harga yang relatif lebih kecil yaitu £7 miliar – meskipun itu bukan angka yang kecil.
Meskipun sebagian besar keuntungan Centrica pada tahun 2022 tidak akan disalurkan kepada pemegang saham, usulan pembayaran lebih dari £400 juta sejauh ini merupakan yang terbesar sejak sebelum pandemi.
Tanggapan umum terhadap kritik terhadap keuntungan perusahaan energi adalah dengan menunjuk pada saham dana pensiun di perusahaan – dengan alasan bahwa dana pensiun bagi mereka yang berpenghasilan rendah dan rata-rata akan terkena dampak dari kebijakan seperti pajak rejeki nomplok. Namun, tidak seperti BP dan Shell, sepuluh pemegang saham teratas Centrica sebagian besar terdiri dari perusahaan manajemen aset besar dan bank investasi seperti BlackRock dan Schroders, bukan perusahaan pensiun yang berbasis di Inggris.
Selama beberapa dekade berturut-turut, tidak hanya dalam beberapa tahun terakhir, raksasa energi seperti BP, Centrica, dan Shell telah memperoleh keuntungan yang signifikan namun gagal berinvestasi kembali dalam sistem energi yang stabil dan bersih, sehingga rumah tangga terpapar pada volatilitas pasar global dan tagihan yang sangat besar.
Hal ini merupakan inti dari struktur sistem energi kita saat ini. Perusahaan swasta nirlaba, yang dibiarkan menjalankan sistem energi Inggris sejak tahun 1980an, hadir untuk memaksimalkan keuntungan demi kepentingan pemegang sahamnya. Artinya, BP, Shell, dan perusahaan energi lainnya bekerja sebagaimana mestinya.
Proyek-proyek tersebut tidak dirancang untuk mewujudkan transisi yang adil dan terkelola dengan baik menuju energi ramah lingkungan, atau untuk memastikan tagihan energi yang stabil dan terjangkau. Mengingat hal ini, menjadi jelas bahwa kita perlu melakukan reorientasi sistem energi secara radikal untuk mewujudkan masa depan ramah lingkungan yang berkembang.
Generator energi ramah lingkungan milik publik, yang menghasilkan listrik ramah lingkungan dengan biaya yang hampir sama dengan biaya produksi – sebagaimana yang dilakukan oleh Common Wealth Meminta – harus menjadi bagian utama dari solusi ini. Memikirkan kembali sistem energi secara keseluruhan, dengan perencanaan strategis dan investasi publik sebagai alat utamanya, dapat mengalihkan kita dari bahan bakar fosil ke sistem energi yang mampu memenuhi kebutuhan masyarakat.
ZNetwork didanai semata-mata melalui kemurahan hati para pembacanya.
Menyumbangkan