Kebijakan penghematan terus memberikan dampak buruk bagi masyarakat di seluruh dunia. Di Yunani, prosesnya sangat menyakitkan. Namun peralihan ke arah kepemilikan pekerja dan pengarahan mandiri yang demokratis memberikan harapan yang sangat dibutuhkan.
Para pekerja di Pabrik Viomichaniki Metalleutiki (Vio.Me). di Thessaloniki, Yunani telah mengadopsi moto yang berasal dari Gerakan Pekerja Tak Bertanah (MST) Brasil pada tahun 1980an: "Menempati, Menolak, Menghasilkan!" Pabrik yang membuat mortar, plester, perekat ubin dan bahan bangunan lainnya ini mulai berproduksi di bawah kendali pekerja pada tanggal 13 Februari 2013. Mempraktikkan dalam kehidupan mereka sendiri prinsip-prinsip manajemen diri (pengarahan mandiri, atau manajemen mandiri tanpa pemimpin) yang dikembangkan di tempat kerja yang diduduki di seluruh Amerika Latin, para pemilik pekerja di Vio.Me mencoba membayangkan masa depan yang lebih baik di masa sekarang, sebagian besar karena mereka tidak punya banyak pilihan.
Pemilik pabrik sebelumnya berhenti membayar karyawan pada bulan Mei 2011. Mereka menelantarkan pekerja dengan cara yang serupa dengan yang dilakukan pemerintah Yunani, atas perintah Troika, menelantarkan sebagian besar penduduknya, sehingga memutuskan kontrak sosial.
Prasyarat Sosial untuk Munculnya Alternatif Ekonomi di Yunani
Kehancuran ekonomi global pada tahun 2007-2008, korupsi pemerintah, kolusi negara dengan Wall Street, kesulitan di zona Euro dan program penyesuaian struktural yang diterapkan oleh investor internasional kepada masyarakat, dengan gaya neoliberal, menghasilkan konsekuensi yang dapat diprediksi. Dana talangan dan privatisasi massal menguntungkan bank, namun "hanya sedikit yang benar-benar diberikan kepada pekerja Yunani yang jatuh ke dalam kemiskinan parah," ekonom Marjolein Van Der Veen menjelaskan. "Tarian destruktif pemerintah Yunani dengan Troika pemberi pinjaman asing – Uni Eropa (UE), Bank Sentral Eropa (ECB) dan Dana Moneter Internasional (IMF)," seperti Leonidas Oikonomakis dan Jérôme Roos menegaskan, memulai tango kekacauan sosial yang sedang berlangsung.
Meningkatnya polarisasi upah, bersamaan dengan konsolidasi fiskal, berkontribusi pada memburuknya situasi pasar tenaga kerja, gagal memperbaiki krisis yang berkepanjangan, gagal dalam menstabilkan utang publik, dan juga tidak secara serius mengurangi defisit atau mengekang pengangguran, menurut laporan tersebut. Laporan Dunia Kerja 2013 diterbitkan oleh Organisasi Perburuhan Internasional.
Kerusuhan sosial meningkat di negara-negara zona euro dan Yunani termasuk di antara negara-negara yang mengalami kerusuhan paling parah selama tahun 2010-2012, laporan tersebut mendokumentasikan: "Peningkatan risiko kerusuhan di Uni Eropa kemungkinan besar disebabkan oleh kebijakan tersebut tanggapan terhadap krisis utang negara yang sedang berlangsung dan dampaknya terhadap kehidupan masyarakat serta persepsi kesejahteraannya."
Bahkan IMF sekarang mengakuinya negara ini gagal menyadari dampak buruk yang akan ditimbulkan oleh pengetatan anggaran terhadap Yunani. Kesalahan bukanlah hal baru, dan masuk akal jika dikonseptualisasikan sebagai bagian dari proyek neoliberal yang dirancang untuk memaksimalkan keuntungan, mengkonsentrasikan kekayaan dan mempercepat akumulasi modal dengan segala cara.
Naomi Klein, penulis buku The Shock Doctrine, baru-baru ini mengatakan kepada audiens Yunani, "Anda mengalami guncangan ini setiap hari dalam hidup Anda."
Dia menambahkan: "Orang-orang Yunani tahu bahwa krisis utang ini dilebih-lebihkan. Krisis ini semakin parah sehingga bisa menjadi alasan untuk melakukan langkah-langkah penghematan yang memprihatinkan dan untuk menjual aset-aset alam dan sumber daya alam Anda. Ini, Anda tahu."
Dan pemotongan anggaran tersebut terus berlanjut. Baru-baru ini, pemerintah ditutup ERT, lembaga penyiaran negara, menyebabkan 600 jurnalis menganggur, menandai peristiwa terbaru dalam perselisihan sosio-ekonomi yang berkepanjangan.
Solusi Manajemen Diri: Pekerjaan Sedang Berlangsung
Protes meletus ketika krisis pertama kali melanda. Orang-orang menempati ruang publik seperti Syntagma Square dan mengadakan pertemuan rakyat. Sekelompok kecil penyelenggara yang kurang dikenal dari Thessaloniki pertama kali menyerukan pendudukan Syntagma. Tak lama kemudian, banyak orang berkumpul untuk membentuk solusi dari bawah. Para pekerja di Vio.Me memutuskan untuk memulai jalur menuju manajemen mandiri, karena alasan yang sangat mendesak.
“Kita harus memahami bahwa semakin sulit kondisinya, semakin besar tekad mereka yang mengalaminya, dan mereka semakin bertekad karena yang harus mereka kalahkan hanyalah penaklukan,” kata juru bicara Open Solidarity Initiative Thessaloniki, organisasi pendukung Vio. Saya, melalui korespondensi email. “Ketika kita menghadapi situasi tersebut, yaitu pengangguran dan kemiskinan, pengambilan keputusan – setidaknya bagi sebagian besar dari kita – hanyalah masalah kelangsungan hidup.”
Ketika angka pengangguran pertama kali mendekati angka 30 persen di Yunani, mereka menyatakan "tekad mereka untuk tidak menjadi korban dari kondisi pengangguran yang terus-menerus, namun mengambil alih pabrik untuk beroperasi sendiri."
Autogestión sepertinya perlu. Namun, hal itu tidak mudah. Para rekan kerja yang sebelumnya bekerja di pabrik tersebut mengundurkan diri saat terjadi kekacauan, “tetapi sebagian besar dari mereka menunggu untuk melihat bagaimana situasi akan kembali terjadi jika keadaan menjadi lebih baik,” kata para pekerja.
Van Der Veen melaporkan bahwa para pekerja "tidak berniat membeli pemiliknya, karena perusahaan berhutang sejumlah besar uang kepada para pekerja ketika perusahaan tersebut meninggalkan pabrik."
Hal ini sebagian benar. Namun tantangan kepemilikan pekerja dalam perekonomian kapitalis, ancaman penindasan negara, kontrol perusahaan yang keras kepala, dan keadaan politik-ekonomi yang terus berkembang memerlukan perhatian yang lebih mendalam terhadap proses yang sedang berlangsung.
Para pekerja sebenarnya mengajukan penawaran yang tulus kepada kementerian untuk mengambil alih pabrik tersebut sebagai kepemilikan mereka. “Tawaran yang – tentu saja – tidak diterima,” kata mereka. "Jadi kami mencoba mencari solusi lain."
Upaya untuk menentukan pengaturan kelembagaan alternatif terkadang tampak tidak dapat diatasi. Seperti yang dinyatakan dalam situs Vio.Me, "Biaya produksi tinggi, akses terhadap kredit tidak mungkin dilakukan, dan tidak ada kepastian untuk mendapatkan bagian dari pasar pada saat resesi."
Meskipun terdapat banyak hambatan dalam mengarahkan demokrasi ekonomi, mereka tetap memiliki harapan dan fokus.
“Prioritas kami adalah menjaga agar seluruh anggota serikat terlibat secara setara,” dalam kaitannya dengan perjuangan, kata mereka, “untuk menjaga harapan dan kepentingan semua orang yang mengambil bagian dalam produksi.”
Melalui diskusi, musyawarah, dialog – proses serupa di tempat kerja yang menentukan gambaran politik mereka – para pekerja yang tergabung dalam serikat pekerja bermaksud untuk mengatasi kondisi mereka bersama-sama, tanpa elit bergaji tinggi yang memberi tahu mereka apa yang harus mereka lakukan. Meski begitu, kesulitan tidak akan hilang dalam waktu dekat.
“Kami akan selalu menghadapi masalah dan untuk itu kami telah menghapuskan semua dewan manajemen dan administratif dan menyelesaikannya, semua pekerja pada umumnya, melalui majelis,” jelas juru bicara Inisiatif Solidaritas.
Vio.Me beroperasi, pada dasarnya, berdasarkan prinsip horizontalitas, bagian proses yang tak terpisahkan dengan autogestión. Sosiolog Marina Sitrin menggambarkannya sebagai "kata yang hidup, mencerminkan pengalaman yang selalu berubah", yang "bukanlah sebuah ideologi, tetapi lebih merupakan hubungan sosial, cara hidup dan berhubungan." Hal ini menyiratkan hubungan non-hierarki, demokrasi langsung, struktur anti-otoriter, dan "perpisahan dengan cara-cara vertikal dalam mengorganisir dan berhubungan, namun juga merupakan sebuah terobosan."
Horizontalidad menyebar ke seluruh Argentina setelah krisis ekonomi yang sebagian besar disebabkan oleh IMF melanda negara itu pada tahun 2001. Gerakan ini mendorong pembentukan majelis otonom, pendudukan pabrik, eksperimen autogestión, dan pengembangan ratusan negara demokrasi di tempat kerja, termasuk surat kabar dan surat kabar yang dikelola pekerja. koperasi media mengkomunikasikan manfaat kepemilikan kolektif dan pengambilan keputusan partisipatif (biasanya berdasarkan konsensus).
David Graeber, seorang antropolog yang membantu mengorganisir gerakan Occupy Wall Street, menyebut politik prefiguratif di Argentina sebagai "Strategi Buenos Aires". Dalam buku barunya, Proyek Demokrasi, ia berpendapat bahwa modus operandi yang populer selama dan setelah krisis tahun 2001 adalah "tidak terlibat langsung dengan lembaga politik sama sekali, namun sebaliknya, menghilangkan semua legitimasinya," dan menambahkan bahwa, "Ini mungkin disebut model Argentina, atau pendekatan delegitimasi, dan tampaknya itulah yang terjadi pada saat artikel ini ditulis di Yunani."
Memang para pekerja di Vio.Me mendapat inspirasi dari Argentina. Mereka belajar dari, mengadopsi dan mengadaptasi apa yang mereka pelajari dari para pekerja Argentina. Secara khusus, mereka memperoleh wawasan dari pengalaman pabrik keramik Zanón (yang berganti nama menjadi FaSinPat Fábrica dosa Pelindung, atau Pabrik Tanpa Bos).
Para pekerja di Thessaloniki menekankan bahwa motivasi utama mereka dalam memulihkan pabrik Vio.Me adalah, seperti yang mereka katakan, “untuk menjaga kami dan keluarga kami tetap hidup,” namun pada saat yang sama mereka menekankan pentingnya solidaritas transnasional secara praktis dan humanistik mengingat kenyataan yang ada. hegemoni korporasi transnasional.
“[Kami] yakin jika kami dibiarkan sendiri, kami tidak akan mampu bertahan, dan kapitalisme akan ‘menelan’ kami,” kata mereka. “Hal ini antara lain dan pembangunan jaringan pabrik-pabrik yang ditempati di berbagai negara, koperasi pertanian di mana kita dapat saling mendukung.”
Banyak negara yang menolak alternatif kepemilikan kapitalis yang secara serius berupaya mendemokratisasi kekayaan, namun perubahan kebijakan tertentu telah terbukti mungkin dilakukan di negara lain dan dapat membantu menemukan solusi hukum yang dicari para pekerja di Yunani.
Italia, yang memimpin dunia dengan lebih dari 800,000 pekerja di sektor koperasi, memiliki kebijakan publik yang baik dan terkodifikasi dalam konstitusinya, mengakui "fungsi sosial dari kerja sama yang bersifat mutual dan tanpa tujuan spekulasi pribadi." Juga, undang-undang terbaru di Brasil membuat terobosan baru dalam menjamin hak-hak koperasi pekerja. The Working World, sebuah organisasi nirlaba yang menggambarkan dirinya sebagai "kapitalis ventura dengan misi sosial yang radikal", membantu koperasi Nikaragua mengamankan hibah pemerintah. Organisasi tersebut juga memberikan dukungan kepada Vio.Me.
Para pekerja di Vio.Me sangat mengapresiasi setiap perubahan positif dalam kebijakan publik yang bisa diperoleh. Bantuan untuk kebijakan yang mendorong autogestión dibandingkan penghematan bisa datang dari koalisi kiri yang populer, Syriza, atau mungkin dari kekuatan ekstra-parlemen seperti Front Solidaritas dan Penggulingan (MAA), sebuah partai kiri radikal di Yunani.
Apa pun yang terjadi, para pekerja Yunani berniat untuk memulihkan lebih banyak lagi bisnis yang tutup.
“Kami percaya bahwa pengangguran dapat diatasi dengan cara ini,” kata para pekerja. “Ini merupakan jalan keluar dari kebuntuan para pekerja, karena saat ini kami adalah pekerja yang tidak memiliki pekerjaan, tidak memiliki uang, dan tidak memiliki martabat.”
Misi mereka menunjuk pada penyelamatan nyawa dari kesulitan ekonomi di masa depan, mereka menambahkan. Proses ini berdampak besar pada individu, institusi, dan masyarakat.
“Seluruh perjuangan telah mengubah kita secara kolektif dan total,” kata Theodoros Karyotis, juru bicara Vio.Me Solidarity Initiative. “Kami menjadi lebih aktif dan lebih bersedia mengambil bagian dalam banyak hal dan prosedur.”
Dia menjelaskan bagaimana semua orang di Vio.Me tampak lebih tertarik pada ide-ide yang bisa diimplementasikan “tentang demokrasi, tentang kolektivitas.”
Secara dialektis, transformasi pribadi itu penting bagi transformasi sosial yang luas, karena keduanya merupakan bagian yang saling bergantung dari suatu totalitas, seperti halnya individu-individu berbeda yang membentuk kolektif horizontal yang otonom. Pembentukan koperasi inovatif yang terhubung lintas batas dan berkomitmen untuk mempraktikkan demokrasi partisipatif berpotensi mengubah kesadaran individu dan kolektif.
“Dengan begitu model perekonomian akan mulai berubah seiring dengan kesadaran masyarakat,” kata mereka. “Itu mungkin menjadi awal dari perubahan seluruh masyarakat.”
Para pekerja ingin memberi kesan kepada masyarakat bahwa sekaranglah waktunya untuk mulai mewujudkan sesuatu. Bagi mereka yang tertarik untuk memulai usaha manajemen mandiri bersama orang lain, “kami akan mendukung Anda,” kata mereka.
"Kami pasti akan menang, bersama-sama!"
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Anastasia di Thessaloniki Solidarity Initiative yang telah menerjemahkan pertanyaan wawancara. Ia juga berterima kasih kepada seluruh pekerja di Vio.Me dan semua orang yang mendukungnya.
ZNetwork didanai semata-mata melalui kemurahan hati para pembacanya.
Menyumbangkan