20 թվականի հունվարի 2005-ը խորը հանրային թատրոնի և իշխանության գրոտեսկային տեսարանի օր էր: Երդմնակալության արարողությունը վերահսկողության ապշեցուցիչ օծման արարողություն էր. Յուրաքանչյուր երթային խումբ, յուրաքանչյուր նրբագեղ ձգվող ամենագնաց լիմուզին, յուրաքանչյուր աստվածաշնչյան հռչակագիր, յուրաքանչյուր տանկ և յուրաքանչյուր զինվոր կոչված էր խոսելու ուժի ակնոցով և ուժով:
Բայց այս տեսարանն անառարկելի չմնաց. իրոք, այդ օրը բեմ բարձրացան այլ դերասաններ: Ուս ուսի կողք կողքի պլակատները թափահարողներին և կատուներին կանչողներին մի զգալի կոնտինգենտ էր, որը մասնակցում էր միանգամայն այլ դիմադրության գործողությանը, որը հրապարակայնորեն հետ էր կանչում Բուշի ռեժիմից իր համաձայնությունը ոչ բռնի ուղղակի գործողություններով:
5,000 հոգուց բաղկացած խումբ կյանքի բոլոր խավերից՝ Իրաքի պատերազմի վետերաններից մինչև Օհայոյի ուսանողներ. առաջին արձագանքողներից մինչև պանկ անարխիստները՝ հանգիստ երես թեքեցին Ջորջ Բուշ կրտսերին, երբ նրա ավտոշարասյունը սահում էր Փենսիլվանիա պողոտայով: Նրանց պարզ և հանդիսավոր արարքը չհամագործակցելու հզոր ուղերձ ուղարկեց և ուղղակիորեն մարտահրավեր նետեց Բուշի իշխանության տեսարանին:
«Թերեք ձեր մեջքը Բուշին» (TYBOB) ակցիան ինքնին հուզիչ պահ էր, որը խթանեց հիմնական ընտրատարածքները՝ հրապարակայնորեն ցուցադրելու իրենց անհամաձայնությունը Բուշի օրակարգին: Մեր մեջքը շրջելու այս պարզ արարքը կայսրության ներսում ընդդիմադիր շարժման հզոր խորհրդանիշն էր և ունի խորհրդանշական ռեզոնանս, որը կարող է կրել ավելի բարդ իմաստներ:
Թիկունքդ դարձրու Բուշին, օգտագործեց կազմակերպման և հաղորդագրությունների փոխանցման ռազմավարությունների օրգանական սինթեզ, ինչպես նաև ոչ բռնի մարտավարությունների զինանոց՝ մարդկանց բերելու ավելի քան 40 նահանգներից և լուսաբանելու TYBOB-ի պատմությունը հարյուրավոր լրատվամիջոցներում ամբողջ աշխարհում՝ հասնելով ավելի քան 50 միլիոն մարդու:
TYBOB-ը ոչ միայն ճնշող «մարտավարական» հաջողություն էր, այն նաև դիմադրության կարևոր ռազմավարական լաբորատորիա էր, և այդ կերպ այն նաև «շարժման շենք» հաջողություն էր: Ակցիան ստեղծագործական համագործակցության օրգանական գործընթաց էր, որը համակցում էր մի շարք դարավոր կազմակերպչական տեխնիկա, ինչպես նաև նորարարական ռազմավարություններ, որոնք կարող են ծառայել որպես մոդելներ՝ գալիք ամիսների և տարիների ընթացքում զանգվածային անմիջական գործողություններին տեղեկացնելու համար:
Օգտագործելով «հոգեկան ընդմիջումը». նոյեմբերի 3, 2004 թ.
«Թողեք ձեր մեջքը Բուշին» (TYBOB) գաղափար էր, որը մշակվել էր համայնքի կազմակերպիչների կողմից մինչև նոյեմբերի 2-ը, ովքեր պայքարում էին «Ի՞նչ է լինելու հաջորդը» հարցի շուրջ, նոյեմբերի 3-ի առավոտյան ժամը 3-ին կայքը: TurnYourBackonBush.org-ը գործարկվեց, և դեկտեմբերի կեսերին գրեթե 10,000 մարդ միացել էր էլ.
Ակցիան կոչված էր օգտագործելու «հոգեբանական ընդմիջումը»՝ այն պահը, երբ մարդիկ գիտակցում են, որ համակարգը անհամապատասխան է իրենց արժեքներին, և նրանք ի վիճակի են ճեղքել այն արգելքները, որոնք խանգարել են իրենց քայլեր ձեռնարկել:
Այս տարրը հաջողվեց, քանի որ մարդիկ ամբողջ երկրից, «ովքեր նախկինում երբևէ որպես հասարակական ցույցերի կազմակերպիչներ ակտիվ չեն եղել», պարտավորվել են ներգրավվել և բացահայտել ակտիվության նոր տեսակ ընտրական ասպարեզից դուրս:
Այս մարդկանցից ոմանք եղել են կամավորներ MoveOn PAC-ի նման ջանքերի համար կամ նույնիսկ աշխատել են Քերիի քարոզարշավում: Ոմանք բարկացած էին ընտրողներից կամ հիասթափված չընտրողներից: Երբ հոգեկան ընդմիջումը հասավ, և մարդիկ հասկացան, որ դեմոկրատների ռազմավարությունը ձախողվել է, և Բուշը դեռ նախագահ էր, նման մարդկանցից շատերն իրենց ժամանակը տրամադրեցին մոբիլիզացվելու՝ ավտոբուսներով մարդկանցով Վաշինգտոն բերելու՝ Բուշից զանգվածաբար երես թեքելու համար: Ակցիան անեկդոտ էր հուսահատության համար և արդյունավետորեն ուղղեց վիշտը կամ զայրույթը կազմակերպելու համար:
Ոչ միայն ինտերնետում. Իրական կազմակերպում իրական աշխարհում
«Թեքեք ձեր մեջքը Բուշին» ուներ բարդ առցանց ռազմավարություն՝ ստեղծելով էլփոստի տպավորիչ ցուցակ և առցանց ֆորումներ բացելով մարդկանց համար, որոնք կապ հաստատում էին հետընտրական բլյուզից մինչև Վիսկոնսինի ավտոբուսների լավագույն գործարքները: URL-ը լավ բրենդավորված էր կազմակերպիչների մեդիա աշխատանքի միջոցով, և գործողության շաբաթվա ընթացքում ներբեռնվող թռուցիկները, սցենարների թարմացումները և DC քարտեզները այն դարձրին գործողություններին միանալու հիանալի միջոց:
Այս առցանց ռազմավարությունը օգտագործվել է որպես գետնի վրա, իրական աշխարհում կազմակերպումը խթանելու միջոց: TYBOB-ի հիմնական թիմը հավաքագրել է 41 նահանգային մակարդակի կազմակերպիչների, ովքեր աշխատում էին իրենց հայրենի նահանգում, համակարգում էին տեղական խմբերը և տեղեկատվություն էին տրամադրում զանգվածներից Վաշինգտոնին և հակառակը: Կայքում տեղադրված քարտեզը, որը ցույց է տալիս այն պետությունները, որտեղ կային և որտեղ չկան կազմակերպիչներ, էլեկտրոնային փոստի երթևեկությունը հասցրեց տեղական կազմակերպիչներին կամ մարդկանց մղեց կամավորության:
Այս բոլոր մարդիկ կամավորներ էին: Նրանք, մեծ մասամբ, մարդիկ էին, ովքեր հոգեկան ընդմիջում ունեցան և կապվեցին կայքի հետ՝ ասելով. «Ես ուզում եմ ինչ-որ բան անել»: Նման հարյուրավոր նամակներ կային: Խոհուն նամակով, իսկ հետո հեռախոսային հարցազրույցով, նրանք հավաքագրվեցին TYBOB-ի կազմակերպիչ տնօրենի կողմից՝ մոբիլիզացնող մեքենային միացնելու համար: Նրանք, ովքեր կարող էին շաբաթական 15-20 ժամ պարտավորություն կատարել, տրվեց «պետական կազմակերպչի» պատասխանատվությունը։
Քանի որ նախագիծը գործում էր առանց մեծ ֆինանսավորման (հավաքված բոլոր գումարները անհատ դոնորներից էին, իսկ կեսը հավաքագրվել էր կայքում), նյութական մեծ աջակցություն չկար այս մարդկանց տրամադրելու համար: Աջակցությունը եղել է անհատական հեռախոսազրույցների, էլեկտրոնային փոստի թարմացումների և պետական կազմակերպչի կոնֆերանսի զանգերի տեսքով:
TYBOB-ը կարողացավ միացնել մարդկանց, ովքեր երբեք իրենց ակտիվիստներ չէին համարել, առավել ևս կազմակերպիչներ: Հզորացնող կազմակերպչական կառույցը ձևավորեց վստահություն, խորացրեց նվիրվածությունը և ակտիվացրեց մարդկանց նոր ցանցեր:
Արձագանքը ճնշող մեծամասնությամբ դրական էր և թարմացնող: Ինչպես ասաց նահանգի կազմակերպիչը, «Ես երբեք նման բան չեմ արել նախկինում, բայց ես կազմակերպեցի իմ երեխայի դասի ճամփորդությունը Վաշինգտոն, և սա այնքան էլ տարբեր չէ»: Կազմակերպիչ մեքենան, որը կառուցվել էր, ուժեղ էր: , և գործողությունը լավ է իրականացվել։ Դա դինամիկ խառնաշփոթ էր՝ ֆուտբոլային մայրեր, հոգևորականներ, զինվորական ընտանիքներ, հուսադրող երիտասարդ դեկաններ, աշխատանքի վետերան կազմակերպիչների, հակապատերազմական շարժման ակտիվիստների և անմիջական գործողությունների մասնակիցների հետ:
TYBOB մեմը
«Մեմ»-ը ինքնակրկնվող մշակութային տեղեկատվության միավոր է՝ կարգախոս, մեղեդի, պատկեր կամ գաղափար, որը ցատկում է մշակույթի միջով: Թիկունքդ դարձրու Բուշին, իր վիրուսային կազմակերպչական կառուցվածքով և պարզ ու հզոր պատկերներով, իսկապես շատ առումներով «մեմային արշավ» էր:
Գործողության գաղափարը պարզ էր և ուներ հստակ տրամաբանություն: Ցանկացած մարդ կարող էր մասնակցել, և աջակցություն կար, որ մարդիկ դա անեին: Գործողության անվանումը այն շրջանակում էր ներկառուցված պատմությամբ (այսինքն՝ հաղորդագրություն, տրամաբանություն և դերասաններ):
Մեմը տարածվել է լրատվամիջոցների, համացանցի և բանավոր խոսքի միջոցով: Բարդ և ուժեղ մեդիա պլանը մեմը տեղափոխեց հիմնական հոսքը` Saturday Night Live-ից, Washington Post-ից, Wisconsin State Journal-ից և BBC World News Tonight-ից: Նպատակային կապը և կազմակերպումը տեղափոխեցին մեմը տարբեր ցանցերի և ընտրատարածքների միջոցով՝ «Black Voices for Peace»-ից մինչև Փենսիլվանիայի գյուղական շրջանների ուսանողներ մինչև Վրաստանի զինվորական ընտանիքներ:
TYBOB մեմը օրգանապես տարածվեց ԱՄՆ-ում և նույնիսկ արտասահմանում: Հունվարի 20-ին Լոնդոնի ուսանողները ներկայացան Դաունինգ Սբ. 10 հասցեում՝ կրելով «Թիկունքդ շրջիր Բուշին» կարգախոսը իրենց մեջքին: Փետրվարի 16-ին Նյու Հեմփշիրում երկու կին երես թեքեցին Բուշից սոցիալական ապահովության մասին լուսանկարի ժամանակ:
Այս և TYBOB-ի այլ գործողությունների գլոբալ կազմակերպում չկար, որոնք տեղի էին ունենում անդրանիկ շքերթին միաժամանակ, ավելի շուտ, դա լավ գաղափար էր և իր կյանքն առավ: Ահա թե ինչ են անում մեմերը, և ինչպես կարող է աշխատել լավ մեմերի քարոզարշավը:
«SmartMemes»-ը համատեղ պատմությունների համար նախատեսված կոնտեյներներ են, որոնք հզորացնում են մարդկանց և ուժ ունեն վիճարկելու իշխանության մասին ենթադրությունները: TYBOB-ի smartMeme-ն իր կարողությունն էր ներարկել գործողությունների գաղափարը մշակույթի մեջ՝ ստեղծելով մի կերպար, որը ներկայացնում է դիմադրություն (թիկունքով շրջված), և գործողություն, որը յուրաքանչյուրը կարող է անել (այսինքն՝ պետք չէ կախվել բարձր շենքերից կամ կողպվել իրերի վրա, որպեսզի կարգին լինի: մասնակցելու համար:) TYBOB-ը դարձավ դիմադրության մասին պատմվածքի համագործակցային ուժի տարածություն, որը վիճարկում էր Բուշի լեգիտիմության և մանդատի ենթադրությունը:
Ուղղակի գործողություն Ենթադրման կետում
Մեջքդ դարձրու Բուշին հրապարակայնորեն հանեց վարչակազմի օրակարգին ուղղված աջակցությունը և ընդհատեց Սպիտակ տան ուղերձը. համազգեստ, առաջին արձագանքողներ, հոգևորականներ, ուսանողներ և տարբեր կրոնների, ռասաների, տարիքի և ծագման մարդիկ. TYBOB-ը պատմեց մի պատմություն, որը վիճարկեց այդ ենթադրությունները և ցույց տվեց, որ ամերիկացի ժողովուրդը շրջվում է Բուշի դեմ:
Ձախերի ավանդական միջամտության կետերը ֆիզիկական տարածության մեջ միջամտություններն են՝ արտադրության կետ (աշխատողների գործադուլ), ոչնչացման կետ (փայտահատերի արգելափակում), որոշման կետ (վերցնել Կոնգրեսի գրասենյակը): Փողոցներում տակտիկական, ֆիզիկական տարածք անցկացնելու նպատակով բողոքի փոխարեն, TYBOB-ը միջամտություն էր «գաղափարների տարածությունում»: TYBOB-ը «Ուղիղ գործողություն Ենթադրման կետում». երդմնակալությունը և տարածք ստեղծեց ենթադրությունների և գաղափարների ոլորտում Բուշի և նրա կայսրություն կառուցելու քաղաքականության քննադատության համար:
Դա փորձ էր մրցակցել այն խաղադաշտում, որտեղ Բուշի ռեժիմը զգալի ուժ է դրսևորել (ԶՄԿ-ի նկատմամբ իրենց վերահսկողության մեմերով, ծննդաբերության մասնակի աբորտ, սեփականության հասարակություն և այլն): Դա նաև փորձ էր բացահայտելու նրանց զգալի թուլությունը՝ ցույց տալով կյանքի բոլոր խավերի մարդկանց ավելի լայն ու խորը ընդդիմադիր շարժման իրականությունը: Դա գործողություն էր՝ ցույց տալու համար, որ վարչակազմի հիմնական դերակատարները իրենց պատերազմի մասին պատմության մեջ (զորքեր, զինվորական ընտանիքներ, առաջին արձագանքողներ) առաջնորդներ են ավելի ու ավելի բազմազան խաղաղության շարժման շարքերում: Խոսքը կոնկրետ Բուշի մանդատի ուղերձի ընդհատման մասին էր՝ իշխանության ստանձնումը և կոնսենսուսը, դիմադրության պարզ, էլեգանտ ակտով:
Անդրադառնալով դեպի նոր ռազմավարություններ
«Թեքեք ձեր մեջքը Բուշին» ավելին է, քան գործողություն, դա պատմություն է և քաղաքական տարածք: Երբ մենք երես ենք թեքում Բուշից, մենք շրջվում ենք դեպի միմյանց՝ նոր ռազմավարություններ ուսումնասիրելու համար: Եվ երբ մենք մտնում ենք հաջորդ չորս տարիները, մենք պետք է ուսումնասիրենք նոր ռազմավարություններ. մենք պետք է իրականություն դարձնենք այս պատմությունը կազմակերպված դիմադրության շարժումով։
TYBOB թիմի և smartMeme կոլեկտիվի հաջորդ քայլը «պատերազմը դադարեցնելու մարդկանց կողմից կառավարվող ռազմավարության» համահովանավորումն էր (www.globalejusticeecology.org/peoplepowerՓետրվարի 19-21-ը Սենթ Լուիսում կայանալիք «Միավորված հանուն խաղաղության և արդարության» ազգային ասամբլեայի առաջարկը: Այս առաջարկը փորձ է ձեւակերպել զարգացող ռազմավարական շրջանակ՝ օկուպացիային վերջ տալու համար՝ ավելի համահունչ պատմություն և ռազմավարություն հյուսելու այն աշխատանքի մասին, որն արդեն ամեն օր կատարվում է ժողովրդական մակարդակում:
2003 թվականին լռելյայն ռազմավարական շրջանակը պատերազմը դադարեցնելն էր ԱՄՆ-ի հարվածից առաջ. ԱՄՆ-ն, այնուամենայնիվ, գնաց պատերազմի. 2004թ. կանխադրված ռազմավարական շրջանակը պատերազմ ստեղծողներին չընտրելն էր. Բուշի վարչակազմը վերցրեց Սպիտակ տունը և այլն: 2005թ.
Դա կվերցնի մարդկանց իշխանությունը՝ դադարեցնելու պատերազմն Իրաքում և կայսրության նախագծի հետ կապված վայրագությունները: Վաշինգտոնում ոչ ոք չի պատրաստվում դա անել մեզ համար: Որպեսզի մոբիլիզացնենք թաքնված հակապատերազմական տրամադրությունները, որոնք արդեն գոյություն ունեն ԱՄՆ-ում, մենք պետք է հաղթահարենք այն ենթադրությունը, որ մենք պատերազմը դադարեցնելու ուժ չունենք:
Եկեք որոշ դասեր քաղենք TYBOB փորձից. եկեք սովորենք, թե ինչպես արդյունավետ կերպով օգտագործել հոգեկան ընդմիջումները. մարդիկ պատրաստ են միանալ այս շարժմանը, եթե մենք նրանց հնարավորություն տանք և ունենանք կազմակերպման հստակ և մատչելի մոդելներ: Եկեք ուսումնասիրենք մեմերի քարոզարշավի վիրուսային կառուցվածքը և համատեղենք տեղում իրական ժամանակում կազմակերպումը ինտերնետի և լրատվամիջոցների հզորության հետ՝ շարժելու մեր գործողությունների գաղափարները: Եկեք փնտրենք միջամտություններ գաղափարների տարածության մեջ և ներգրավվենք զանգվածային ոչ բռնի ուղղակի գործողությունների ենթադրության կետերում: Եկեք մոբիլիզացնենք զանգվածային չհամագործակցումը Իրաքի ԱՄՆ-ի օկուպացիայի և այս անվերջանալի պատերազմի դաժան իրողությունների հետ: Եկեք կառուցենք մի շարժում՝ դադարեցնելու այս պատերազմը, որը կարող է վերափոխել իշխանության մասին ենթադրությունները և, ի վերջո, վերափոխել մեր հասարակությունը:
Եկեք երես թեքենք Բուշից և շրջվենք դեպի միմյանց՝ զրուցելու մեր ռազմավարությունների մասին՝ «իրար պատմելու մեր պատմությունները», այն մասին, թե ինչպես ենք պատրաստվում դադարեցնել այս պատերազմը և ամրապնդել ժողովրդավարական շարժումը: Երբ մենք երես թեքեցինք Բուշից, մենք միմյանց հետ դարձանք՝ համերաշխությամբ, պատմությունով և հույսով ստեղծված ռազմավարություններից բխող ուժով:
Դոյլ Քենինգ ([էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]) աշխատում է smartMeme ռազմավարության և վերապատրաստման նախագծի հիմնական կոլեկտիվում (www.smartmeme.com), և աշխատել է TYBOB-ի հիմնական թիմի հետ գործողությունների նախագծման, ռազմավարության և հաղորդագրությունների վերաբերյալ: Այս մեկնաբանությունը վերանայվել է Ջեթ Հեյկոյի և Նիկ Ջելենի կողմից՝ Turn Your Back on Bush-ի համահիմնադիրները, և մասամբ ոգեշնչված է 26 թվականի հունվարի 2005-ին TYBOB-ի հիմնական թիմի հանդիպման գնահատողական մեկնաբանություններից:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել