Հարավային Կալիֆորնիայում և Միջին Արևմուտքում մթերային ապրանքների ՄԵԾ գործադուլները ուշադրության կենտրոնում են պահել ԱՄՆ-ում արագորեն վատթարացող առողջապահական ճգնաժամը և գործատուների ջանքերը՝ աճող ծախսերը աշխատողների վրա մղելու համար: «Տասնյակ հազարավոր աշխատողներ, ովքեր գործադուլ են անում Կալիֆոռնիայում, Արևմտյան Վիրջինիայում և այլուր՝ որակյալ, մատչելի առողջապահական խնամքի համար, իրենց դիրքորոշումն են հայտնում բոլոր ամերիկյան աշխատող ընտանիքների համար, որոնք իրենց սահմաններից դուրս են սեղմվում մեր կոտրված և անբավարար առողջապահական համակարգի պատճառով»: AFL-CIO-ի նախագահ Ջոն Սուինին հոկտեմբերի 15-ին ասել է.
Երկու շաբաթ անց Սուինին միացավ արհմիությունների բարձրագույն ղեկավարներին՝ հայտարարելու մի քանի արհմիութենական հիմնադրամի մասին, որը կօգնի Միացյալ սննդի և առևտրի աշխատողներին (UFCW) վճարել շաբաթական 10 միլիոն դոլար գործադուլի նպաստ: Բացի Հարավային Կալիֆորնիայի պիկետի գծում գտնվող 70,000 մթերային աշխատողներից, ևս 3,300-ը գործադուլ են անում Արևմտյան Վիրջինիայում տեղակայված Kroger ցանցում: Իսկ մթերային ապրանքների 10,000 աշխատակիցներ հոկտեմբերի 31-ին Սենթ Լուիսում վերադարձել են աշխատանքի՝ մեկամսյա գործադուլից հետո: Առողջապահությունը յուրաքանչյուր դեպքում առաջացել է որպես առանցքային խնդիր: LEE SUSTAR-ն ուսումնասիրում է կազմակերպված աշխատուժի պայքարը մթերային արդյունաբերության մեջ և բոլոր ԱՄՆ-ի աշխատողների խաղադրույքները:
Աշխատակիցների ընդամենը 8 տոկոսն ունի ընտանեկան առողջության ապահովագրություն, որը վճարվում է իրենց գործատուների կողմից: Եվ եթե երկրի երեք խոշոր մթերային ցանցերն իրենց ճանապարհն ունենան, այդ ցուցանիշը շուտով էլ ավելի կնվազի:
Մթերային արդյունաբերության Big Three-ը՝ Albertsons, Kroger-ը և Safeway-ը, փորձում են կոտրել UFCW-ի ուժը Հարավային Կալիֆորնիայում՝ ստիպելով աշխատողներին առաջին անգամ վճարել առողջապահական վճարներ: Գործատուները նաև մի քանի այլ կոշտ պահանջներ են ներկայացրել՝ ավելի ցածր վարձատրության սանդղակ նոր վարձու աշխատողների համար, անսահմանափակ ենթապայմանագրի կնքում և ավելի մեծ կառավարման հայեցողություն աշխատողների ժամերի նկատմամբ, օրինակ՝ մի քանիսը:
Բայց առողջապահական օգուտները՝ այն պատճառով, որ երկարաժամկետ աշխատողների մեծ մասը մնում է ցածր վարձատրվող մթերային արդյունաբերությունում, ամենամեծ խնդիրն է: Ե՛վ աշխատուժը, և՛ ղեկավարությունը համաձայն են, որ Safeway-ի գործադիր տնօրեն Սթիվեն Բուրդը մթերային ընկերությունների հակամիութենական հարձակման շարժիչ ուժն է:
Մեկ տարի առաջ Safeway-ը UFCW-ին հասցրեց գործադուլի շեմին ընկերության Dominick's ցանցում Չիկագոյում՝ սպառնալով փակել խանութները, եթե արհմիությունը չհամաձայնի զիջումների՝ որպես նոր սեփականատերերի վաճառքի մաս. որը շարունակվում է այսօր։ Ըստ AFL-CIO-ի ուսումնասիրության, Բուրդը և ոլորտի այլ առաջնորդները պնդում են, որ իրենց պետք են այդ փոխհատուցումները՝ մրցակցելու ոչ արհմիության Wal-Mart-ի հետ, որը ստիպում է իր աշխատողներին վճարել առողջապահական ծախսերի 41-47 տոկոսը:
Այնուամենայնիվ, թեև Wal-Mart-ը այժմ գերազանցել է Kroger-ին որպես մթերային մանրածախ առևտրի առաջատարն ամբողջ երկրում, նրա մասնաբաժինը մթերային շուկայում Հարավային Կալիֆորնիայում գնահատվում է ընդամենը 1 տոկոս: Մթերային ցանցերի մայր ընկերությունները շահութաբեր են: Նրանց համակցված գործառնական շահույթը 5.1 թվականի 1998 միլիարդ դոլարից անցյալ տարի հասել է 9.7 միլիարդ դոլարի:
Փաստորեն, գործատուների իրական նպատակն է կոտրել մթերային արդյունաբերության արհմիության ավանդույթը՝ ապահովելու համապատասխան առողջապահական ապահովագրություն: Safeway's Vons and Pavilion խանութները, Albertsons և Kroger's Ralphs ցանցի հետ միասին, ներկայումս վճարում են աշխատողների և նրանց կախյալների առողջության ապահովագրության ամբողջ վճարը:
Ի հակադրություն, սովորական աշխատողը տեսել է, որ ընտանեկան առողջության ապահովագրության վճարները վերջին երեք տարիների ընթացքում աճել են 50 տոկոսով՝ հասնելով $2,412-ի, հաղորդում է Kaiser Family Foundation-ը: Այնուհետև կան համավճարներ և նվազեցումներ: Խոշոր ընկերությունների աշխատակիցների առողջապահական խնամքի միջին տարեկան ծախսերը կրկնապատկվել են 1998 թվականից մինչև միջինը $2,126, ըստ Hewitt Associates, նպաստների խորհրդատվական ընկերության:
Ավելին, այսօր ԱՄՆ-ում առողջապահական ապահովագրություն չունեցող 44 միլիոն մարդկանցից գրեթե յուրաքանչյուր երրորդն այժմ աշխատում է այն ընկերություններում, որտեղ աշխատում է 500 կամ ավելի աշխատող, համաձայն Համագործակցության հիմնադրամի:
Եթե Հարավային Կալիֆորնիայում գերակշռեն մթերային գործատուները, ապա հազարավոր աշխատողներ շուտով կարող են զրկվել առողջության ապահովագրությունից: Գործադուլից խուսափելու համար UFCW-ն առաջարկեց գործարք, որով աշխատակիցները կվճարեին նվազեցումներ և ավելի բարձր համավճար:
Գործատուները հակադարձեցին առաջարկով, որը կգործեր որպես ժամային ռումբ՝ ի վերջո ստիպելով կրճատել լուսաբանումները՝ թերֆինանսավորելով ծրագիրը: Գործատուները պնդում են, որ իրենց առաջարկը մեծահոգի է, քանի որ երեք տարվա պայմանագրի ավարտին նրանք կբարձրացնեն ժամում վճարվող առողջապահական նպաստները՝ այսօրվա 4.04 դոլարից մինչև 5.38 դոլար:
Հնչում է մեծ խթան, բայց կա որսորդություն: Նոր վարձու աշխատողները, ովքեր հակված են լինել երիտասարդ և առանց երեխաների, կտեղադրվեն առանձին պլանում, որտեղ գործատուի վճարումները սահմանվում են մեկ աշխատողի համար ժամում 1.35 դոլարով:
Սա կսահմանափակի ծածկույթը և կնվազեցնի աշխատողների ընթացիկ ծրագրի ընդհանուր ֆինանսավորումը: Նախկինում գործատուները վճարում էին տարբեր գումարներ առողջապահական նպաստների համար՝ ըստ ծախսերի: Նպաստների որոշակի սահմանաչափով, նույնիսկ եթե այդ շեմը մեծանա, աշխատողները խրված կլինեն, եթե առողջապահական ծախսերի աճը գերազանցի իրենց ծածկույթը:
Սիդնի Աբրամսը, ով ղեկավարում է Կալիֆորնիայի հանրային աշխատողների կենսաթոշակային համակարգի առողջապահական նպաստների կոմիտեն, գնահատել է, որ առաջարկվող նպաստների սահմանաչափերը կստիպեն աշխատողներին վճարել շաբաթական մինչև 95 դոլար առողջության ապահովագրության համար եռամյա պայմանագրի ավարտից հետո: շատ գերազանցում է 5-ից 15 դոլարի ցուցանիշը, որը պնդում էր ընկերությունը:
Աշխատողները պետք է կլանեն մինչև 1 միլիարդ դոլար առողջապահական ծախսերը, արհմիության գնահատականներով: «Գործատուները փնտրում էին փոփոխություններ, որոնք պարզապես խելագար էին», - ասում է Աբրամսը, ով ծառայում է որպես UFCW-ի խորհրդատու: «Այս առաջարկը կարճ տարիների ընթացքում կկործանի առողջապահական ծրագիրը»:
Եվ որքան շատ ցածր աշխատավարձով աշխատողները չունեն բժշկական ապահովագրություն, այնքան ավելի մեծ կլինի սոցիալական ծախսերը, ըստ Լոս Անջելեսի վարչաշրջանի-USC հիվանդանոցի շտապ օգնության բժիշկ Գարի Փեյնդայի և Սպասարկման աշխատողների միջազգային միության բուժքույրերի դաշինքի նախագահ Լուիզա Բլուի: «Երբ սուպերմարկետի աշխատակիցները հայտարարում են, որ «բավական է», նրանք գիծ են քաշում ոչ միայն իրենց, այլև բոլորիս համար», - գրում են նրանք Los Angeles Times-ում: «Նրանք ասում են, որ ներքևի վազքի փոխարեն՝ առողջությունը խլելու նրանցից, ովքեր ունեն այն, մենք պետք է մատչելի գնով բուժօգնություն տրամադրենք բոլորին»:
Ինչպե՞ս կարող է միությունը հաղթել:
ՀԱՐԱՎԱՅԻՆ Կալիֆորնիայի մթերային ապրանքների գործադուլը սկսվել է հոկտեմբերի 11-ին՝ համաժողովրդական աջակցության հորդառատ ալիքով: Այնուամենայնիվ, հարցը մնում է այն, թե արդյոք արհմիությունների ղեկավարները պատրաստ են առաջ մղել այնպիսի գործողությունների, որոնք անհրաժեշտ են հաղթելու համար:
Հոկտեմբերի 31-ին UFCW-ն հայտարարեց, որ պիկետներ է քաշում Ralphs խանութներից և աշխատողներին ուղարկում է պիկետներ Vons, Pavilion և Albertsons-ի փոխարեն: Ըստ UFCW-ի կողմից վարձված հասարակայնության հետ կապերի մասնագետ Էլեն Անրեդերի, պիկետները հանվել են որպես «երախտագիտության ժեստ լայն հանրությանը»:
Նա ասաց Socialist Worker-ին, որ որոշումն ընդունվել է, քանի որ հատկապես Լոս Անջելեսը տուժել է «սարսափելի» տարանցիկ գործադուլից՝ ի լրումն մթերային շրջագայության և անտառային հրդեհների: Արդյունքն այն է, որ Ralphs-ում մենեջմենթի մաքրման գործողությունը ստանում է անվճար անցաթուղթ, թեև ղեկավարությունն արգելափակել է միությունը:
Նահանջի փոխարեն, միությունը պետք է զայրույթը կենտրոնացնի Ռալֆսի վրա և հիմնի իր լայնածավալ աջակցությունը: Այն բանից հետո, երբ աշխատողները դուրս եկան Safeway's Vons and Pavilion խանութներից, Albertsons and Ralphs-ի մենեջերներն անմիջապես արգելափակեցին UFCW-ն՝ հինգ արհմիության տեղացիների դնելով Մեքսիկայի սահմանից Սան Դիեգոյի միջով մինչև Լոս Անջելեսի շրջանը պիկետի գծի վրա: Պիկետային գծեր էին ամենուր: Վարորդները ձայնակցում էին և բղավում աջակցություն, իսկ մյուս արհմիությունների պատվիրակությունները շրջում էին ըմպելիքներով:
Լոս Անջելեսի Metropolitan Transportation Authority-ի ավտոբուսի մեխանիկների դուրս գալը մեկ օր անց աշխատանքային գործողությունները դրեց քաղաքի առօրյա կյանքի կենտրոնում: Հոկտեմբերի 24-ին United Teachers Լոս Անջելեսի կազմակերպած պայմանագրային հանրահավաքները ընդգծեցին գործադուլավորների հետ համերաշխությունը:
Մթնոլորտը հիշեցրեց 1997 թվականի Teamsters գործադուլը United Parcel Service գործադուլի ժամանակ, երբ միլիոնավոր մարդիկ, ովքեր նույնականացվում էին կես դրույքով աշխատողների հետ, պայքարում էին արժանապատիվ լրիվ դրույքով աշխատանքի համար: UFCW-ի բարձրաստիճան պաշտոնյաները լրագրողներին ասացին, որ իրենք մտածում են պիկետները տարածելու մասին Safeway-ին պատկանող խանութներում ԱՄՆ-ում:
Լոս Անջելեսում UFCW-ի պիկետները փակեցին մթերային երկու պահեստ, երբ Teamsters-ը հրաժարվեց անցնել սահմանը: Գործադուլավորները խոսում էին բոլոր նման հաստատություններում պիկետների պլանների մասին, որոնք փաստացիորեն կփակեին խանութները:
Բայց հոկտեմբերի 24-ին UFCW-ն հանկարծակի հրամայեց դադարեցնել այդ պիկետային գծերը՝ պատճառաբանելով «ֆինանսական բեռ» թիմերի վրա: Թիմսթերի վարորդները, ավելին, շարունակել են ապրանքներ առաքել գործադուլավոր խանութներ՝ իրենց բանալիները հանձնելով մենեջերներին:
Եվ եթե UFCW-ն պատրաստ էր ընդմիջում տալ Ralphs-ին, խանութների մայր ընկերությունը՝ Kroger-ը, հաջորդ օրը միանգամայն այլ մոտեցում ցուցաբերեց Արևմտյան Վիրջինիայում UFCW-ի հերթական գործադուլի ժամանակ՝ դուրս գալով բանակցություններից 3,300 աշխատողների դուրս գալու շուրջ, որոնք սկսվեցին: Հոկտեմբերի 9. Kroger-ի ևս 4,000 աշխատակիցներ նոյեմբերի 3-ին քվեարկում էին Ինդիանապոլիսում պայմանագրի երկարաձգումից հետո հնարավոր գործադուլի դեմ. առողջապահությունը ևս մեկ անգամ գլխավոր խնդիրն էր:
Սակայն մեկ այլ տեղ UFCW-ի ղեկավարները կուլ են տվել նման պահանջներն առանց կռվի: Սեպտեմբերին Միչիգանում գտնվող Local 955-ի ղեկավարները չորս տարվա պայմանագիր կնքեցին Meijer ցանցի հետ, որը կստիպի լրիվ դրույքով աշխատողներին վճարել ընտանեկան առողջության ապահովագրության ծախսերի 40 տոկոսը, ինչպես նաև համավճարների և դեղատոմսով դեղերի ավելի բարձր վճարներ:
Սակայն Սենթ Լուիսում UFCW Local 10,000-ի 655 անդամներ շահեցին գրեթե մեկ ամիս տևած գործադուլը երեք խանութների ցանցերի դեմ այն բանից հետո, երբ անդամները մերժեցին արհմիության ղեկավարների առաջարկած գործարքը: Թեև պայմանագիրը բարձրացրեց որոշ առողջապահական ծախսեր թոշակառուների համար, գործադուլը ստիպեց գործատուներին հրաժարվել աշխատողների վարձավճարների համար վճարելու պահանջից:
Եթե UFCW-ի գործողությունները այս կորպորատիվ գրոհի դեպքում թվում են չհամակարգված և հակասական, ապա դա միության վաղեմի խնդիրների արտացոլումն է: Ուռճացված աշխատավարձերով և փքված բյուրոկրատիաներով լի աշխատավորական շարժման մեջ 1.3 միլիոն անդամ ունեցող UFCW-ն վատագույններից է երկու դեպքում էլ:
Այն մի քանի տարբեր արհմիությունների միաձուլման արդյունք է, և 1979 թվականին իր ստեղծման օրվանից հայտնի է եղել անդամների աշխատավարձերը և նպաստները սակարկելու իր պատրաստակամությամբ: Ամենածայրահեղ օրինակը 1980-ականների կեսերին միս փաթեթավորողների՝ Local P-9-ի գործադուլն էր Օսթինում, Մինի Հորմել գործարանում:
Այնուհետև, UFCW-ն աշխատավորական շարժման ողջ ընթացքում քարոզչություն արեց արհմիությունների համար, որպեսզի չաջակցեն դուրս գալուն, և ի վերջո տիրեց տեղական արհմիությանը` պարտադրելու փտած պայմանագրային համաձայնագիր: Վերջնական արդյունքը եղավ այն, որ մսի փաթեթավորման ոլորտում աշխատավարձերը կտրուկ կրճատվեցին, և արհմիությունը Վիսկոնսինի Թայսոն գործարանում ամիսներ տևած գործադուլի մեջ է՝ փորձելով զերծ մնալ ստանդարտների հետագա անկումից:
1980-ականներին UFCW-ի երկու բարձրաստիճան պաշտոնյաները հետագայում պաշտոնանկ արվեցին կոռուպցիոն սկանդալների պատճառով: Ըստ UFCW բարեփոխման Research-Education-Advocacy-People (REAP) խմբի՝ կոռուպցիան շարունակում է մնալ միության հիմնական խնդիրը:
Ավելին, Wal-Mart-ը՝ երկրի խոշորագույն մասնավոր գործատուն, մինչ այժմ գործադրել է UFCW-ի ցրված ջանքերը՝ իր խանութները կազմակերպելու համար: Այս ամենը ստիպել է մթերային խանութների գործատուներին հավատալ, որ նրանք կարող են խմբավորվել UFCW-ի հետ և քանդել այն:
Բայց ինչպես ցույց տվեց UFCW-ի հաղթանակը Սենթ Լուիսում, շարքային աշխատողներն ի վիճակի են ճնշում գործադրել արհմիությունների ղեկավարների վրա, որպեսզի նրանք դիրքորոշում ունենան, նույնիսկ երբ նրանք չեն ցանկանում դա անել: Հարավային Կալիֆորնիայում, Արևմտյան Վիրջինիայում և այլուր հարվածները նույն ներուժն ունեն: Օգտվելով ԱՄՆ-ի առողջապահական ճգնաժամի շուրջ տարածված զայրույթից՝ աշխատողները կարող են հավաքել այն աջակցությունը, որը նրանք պետք է շահեն՝ բոլորիս համար:
Մթերային ապրանքների գործադուլավորները բարձրաձայնում են
DAN VAUGHN-ը աշխատել է Ralphs-ում 27 տարի, ներկայումս որպես գանձապահ Լոս Անջելեսի Third and LaBrea խանութում: Նա UFCW Local 770-ում խանութի կառավարիչ և պիկետի կապիտան է:
WAL-MART-ը Լոս Անջելեսում մեր բիզնեսի միայն 1 տոկոսն է: Այսպիսով, մոլորություն է կարծել, որ դրանք սպառնալիք են: Սա առողջապահական օգուտների մասին է, և մեծ շղթաները ավելի շատ գումար են ուզում:
Նրանք ցանկանում են մեզ տրամադրել [առողջապահական ապահովագրության] 50 տոկոսը, ինչ ունեինք մեկ տարի առաջ: Եվ բացի այդ, նրանք ուզում են մեզնից գանձել. ասում են՝ 15 դոլար միայնակ մարդկանց համար և 25 դոլար ընտանիք ունեցող մարդկանց համար [շաբաթական]: Բայց մենք նաև գիտենք, որ դա ճշգրիտ չէ: Դա զգալիորեն ավելին է, քան դա, օրինակ՝ $65 կամ $90:
Տարեցտարի այն կտրուկ կփոխվի՝ կավելանա: Առողջապահությունը աշխատանքի հիմնական գրավչություններից մեկն է: Հակառակ դեպքում, աշխատանքն այնքան էլ լավ չի թվում իմ և իմ ընտանիքի համար՝ հիմնականում իմ աղջկան և ինձ: Ես օգնում եմ տատիկիս ու պապիկիս և մայրիկիս հետ: Բացի այդ, նրանք ցանկանում են ենթապայմանագիր կնքել, որպեսզի [վաճառողները] պահեն դարակները: Հնարավոր ժամերը, որ հիմա ունենք, կկրճատվեն կիսով չափ։
Ես չեմ պատրաստվում ստորագրել այդ պայմանագիրը. Ես չեմ կարող աշխատել այդ պայմաններում, քանի որ մենք հնարավորություն ունենք դա չանելու: Սա այն չէ, ինչի համար ես գրանցվել եմ: Տնտեսությունը լինելով այն, ինչ կա, ես հասկանում եմ, որ որոշակի փոփոխություններ կան։ Բայց սա կտրուկ փոխում է. դա, մեղմ ասած, մի փոքր ծիծաղելի է:
Ես իսկապես ուրախ չեմ գործադուլի իրավիճակից, բայց անհրաժեշտ է, որ մենք հաղթենք, որովհետև եթե դա չանենք, դա դոմինոյի էֆեկտ կլինի այս քաղաքի մյուս արհմիությունների վրա: Մյուս արհմիությունները հաստատ կընկնեին։ Այսպիսով, դա կարևոր է:
Մյուս արհմիությունները՝ ուսուցիչներ, հրշեջներ, ոստիկաններ, շինարարներ, [Հոլիվուդյան արհմիություններ], եկել էին իրենց աջակցությունը ցույց տալու: Նրանք մեզ ջուր են տալիս. նրանք մեզ սառույց են տալիս: Որովհետև եթե մենք չհաղթենք, նրանք չեն հաղթի:
ՌՈԽԵԼԻՈ ԲԱՐԲՈԶԱՆ Պերուից ներգաղթյալ է, ով յոթ տարի աշխատել է Ռալֆսում:
Խոսքը օգուտների մասին է՝ կնոջս, երկու երեխաներիս և ինձ համար: Նրանք ուզում են ամեն ինչ կտրել։ Նպաստներն են ուզում կրճատել, թոշակներն են ուզում. Մենք ավելի շատ գումար չենք ուզում. Մենք ցանկանում ենք պահպանել օգուտները։
Մենք ունենք շատ հաճախորդներ, ովքեր աջակցում են մեզ: Եթե ստուգեք այստեղ, ապա ավտոկայանատեղիում շատ կետեր կան: Ինձ չի հետաքրքրում, թե շոգ է: Ինձ չի հետաքրքրում, որ ցուրտ է: Մենք մնում ենք այստեղ՝ ի պաշտպանություն միության։
ՄԱՐԻԱ ՎԱԼԵՐԱՆ, ով նույնպես ծագումով Պերուից է, 11 տարի աշխատել է Third and LaBrea Ralphs-ում։
ՄԵՆՔ գործադուլ ենք անում, քանի որ [առողջապահությունը] ամենակարևոր բանն է, որ ունենք: Ես կես դրույքով աշխատող եմ: Ես և ամուսինս ունենք երկու երեխա, և նրանք առողջության պահպանման կարիք ունեն:
Այս ընկերությունը մեծ գումարներ է աշխատում, և նրանք ասում են, որ իրենք չեն կարող իրենց թույլ տալ առողջապահություն: Ինչո՞ւ։ Մենք աշխատում ենք դրա համար: Մենք արժանի ենք առողջության պահպանմանը. Մենք չենք պայքարում աշխատավարձերի բարձրացման համար.
Ես ժամում 12 դոլար եմ աշխատում: Ես կես դրույքով աշխատող եմ: Աշխատում եմ շաբաթական 26-28 ժամ։ Ես այլ աշխատանք ունեմ. Սա է առողջապահությունը վճարողը։
Մենք իսկապես քրտնաջան աշխատում ենք այս ընկերությունում: Դա հեշտ գործ չէ: Մենք պետք է իսկապես զգույշ լինենք յուրաքանչյուր հաճախորդի հետ: Դա շատ սթրես է: Մենք աշխատում ենք վեց կամ 8 ժամ։ Մենք պետք է ժպտանք ամբողջ օրը, որքան էլ դա դժվար լինի։
Այժմ ընկերությունն ընդամենը ցանկանում է ծածկել բժշկի այցելությունները։ Նրանք չեն ցանկանում ծածկել ատամնաբուժությունը: Նրանք չեն ցանկանում ծածկել տեսողությունը: Նրանք ասում են, որ եթե մենք ունենք քաղցկեղ, նրանք չեն ծածկի քիմիաթերապիան. դուք պետք է վճարեք դրա բոլորի համար:
Չնայած ամեն ինչ բարձրանում է, բայց մենք նույն աշխատավարձն ունենք։ Ժամը 17 դոլար վաստակող մարդիկ գանձապահներ են, ովքեր աշխատում են 18 տարի, և նրանք դեռևս կես դրույքով աշխատողներ են: Այս խանութում երեք գանձապահներ լրիվ դրույքով աշխատող են։ Դա այն է: Սա 150 աշխատողներից է՝ ընդամենը 26 լրիվ դրույքով աշխատող:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել