Բայց բողոքող բանը հնանում է. Մենք կարծում ենք, որ ժամանակն է հրաժարվել մեր պլակատներից և դրանք փոխանակել PowerPoint-ի որոշ շնորհանդեսների հետ: Մենք որոշել ենք հրաժարվել փաստաբանական գործունեության մեր հանձնառությունից և որդեգրել ավելի շահավետ կարիերա՝ խորհրդատվություն:
Ունենալով երկարատև պատմություններ, քանի որ մենք ունենք բիզնես խորհրդատվության եզակի հեռանկար: Քանի որ մենք երբեք չենք եղել տուփի ներսում, մենք կարծում ենք, որ արկղից դուրս է: Մեր յուրահատուկ տեսակետը կարող է բաժնետերերին և ղեկավարությանը տրամադրել լուծումներ, որոնք կտրուկ կնվազեցնեն ծախսերը և կբարձրացնեն եկամուտները:
Անխիղճ մրցակցության այս դարաշրջանում մենք առաջարկում ենք գաղափարներ, որոնք կբարձրացնեն ընկերության եկամուտը և արտադրողականությունը: Մենք կարող ենք ձեզ ցույց տալ, թե ինչպես կարելի է մեկ անհատի աշխատանքից հեռացնելով միլիոնավոր դոլարներ խնայել: Մենք ցույց ենք տալիս, թե ինչպես կարելի է աութսորսինգ անել ձեր գործադիր տնօրենին:
Վերջին տարիներին հարյուրավոր ամերիկյան ընկերություններ զգալի խնայողություններ են ստեղծել՝ ուղարկելով բարձր որակավորում ունեցող, լավ վարձատրվող պաշտոններ այնպիսի երկրներ, ինչպիսիք են Սինգապուրը, Հնդկաստանը և Չեխիան: Տնտեսագիտությունը պարզ է. եթե աշխատանքը կարելի է նույնքան լավ անել մեկ այլ տեղ ավելի քիչ գումարով, ապա այն պետք է ուղարկվի արտերկիր: Մեր խորհրդատվական ընկերությունն այս հայեցակարգը տեղափոխում է հաջորդ տրամաբանական քայլը՝ աութսորսինգ անելով մինչև կորպորատիվ սանդուղքի գագաթը:
Ինչու ոչ? Ի վերջո, Եվրոպայում և Ասիայում նույնքան հմուտ և փորձառու գլխավոր գործադիր տնօրենները վաստակում են ԱՄՆ-ի գործադիր տնօրենների եկամուտների մի մասը: Ամերիկյան խոշոր ընկերության միջին ղեկավարը տարեկան ստանում է 10.83 մլն դոլար փոխհատուցում: Եվրոպայում տիպիկ գործադիր տնօրենը ստանում է մոտ 2.7 միլիոն դոլար։ Ճապոնացի գործադիր տնօրենները ուղղակի գործարք են. Ձեր ընկերությունը կարող է ակնկալել տարեկան վճարել 300,000-ից մինչև 500,000 ԱՄՆ դոլար այնտեղ աշխատող գործադիրի համար, իսկ տարեվերջյան բոնուսները միջինը կազմում են ընդամենը 10 տոկոս: Նույնիսկ եթե դուք բացառեք բաժնետոմսերի օպցիոնների և բոնուսների արժեքը, որոնք կազմում են ամերիկյան գործադիր տնօրենների վարձատրության մեծ մասը, ԱՄՆ-ի գործադիր տնօրենները միջինում երկու անգամ ավելի շատ են ստանում, քան այլ արդյունաբերական երկրների ղեկավարները:
Ձեր ընկերության բաժնետերերի հեռանկարային խնայողությունները հսկայական են: Դուք ստանում եք կորպորատիվ ղեկավարության նույն որակը, բայց շատ ավելի մատչելի գնով: Ցտեսություն Մայքլ Էյսներ, բարև Գյունտեր Թիլեն և Նոբույուկի Իդեյ:
Մենք հասկանում ենք, որ ձեր ընկերությունը կարող է մտահոգված լինել, որ գործադիր տնօրենի օֆշորավորումը կարող է ազդել աշխատանքի վրա: Ահա թե ինչու մենք ունենք երկու-մեկ պլան: Նույն աշխատավարձի դիմաց, որ վճարում եք մեկ ամերիկացի գործադիր տնօրենի, կարող եք գլխավոր տնօրեն ստանալ Եվրոպայում և մեկը՝ Ասիայում: Ունենալով գործադիր ղեկավար աշխարհի յուրաքանչյուր կողմում՝ դուք ստանում եք անխափան սպասարկում, շուրջօրյա կորպորատիվ կառավարում: Ձեր հետին գրասենյակը Բանգալորում տեղադրելու փոխարեն, դուք ձեր գրասենյակը դնում եք Բեռլինում և Տոկիոյում:
Ձեր ընկերության օգուտները գերազանցում են միայն ծախսերի խնայողությունները: Երբ դուք օֆշորում եք ղեկավարում, դուք ազատվում եք այն մարդուց, որին սիրում են ատել ժամային աշխատողները և ղեկավարության աշխատակիցները: Պարզապես մտածեք, թե ինչպես կբարձրացնի աշխատողների ոգին, երբ տեսնեն, որ գործադիր տնօրենը դուրս է գալիս: Արդյունքում աշխատողների արտադրողականության աճը հաճելիորեն կզարմացնի ձեզ:
Այն, ինչ լավ է սագի համար, լավ է նայողի համար: Եթե իմաստ ունի մեծացնել շահույթը՝ հմուտ աշխատուժի աութսորսինգով, եկեք խնայենք մեծ գումարներ՝ աութսորսինգ անելով ԱՄՆ կորպորատիվ հիերարխիայի ամենաանմրցունակ աշխատողին՝ գործադիր տնօրենին:
Ջեյսոն Մարկը և Քևին Դանահերը «Ապստամբություն. Քաղաքացիների մարտահրավերները կորպորատիվ իշխանությանը» գրքի հեղինակներն են (Routledge, 2003): Նրանք աշխատում են Global Exchange իրավապաշտպան կազմակերպությունում։
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել