Աղբյուր՝ Foreign Policy-ն ուշադրության կենտրոնում
Երբ Հյուսիս-Հարավ հարաբերությունների ապագա ուսանողները հետ նայեն վերջին 35 տարիների պատմությանը, առանցքային դեմքերից նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կնշեն որպես իրադարձությունների ընթացքը ձևավորելու ամենավճռորոշներից մեկը, ով պարտական չէր իր իշխանությանը: պաշտոնի հասնել կառավարությունում կամ բիզնեսում:
Մարտին Խորը, ով վերջերս մահացավ Մալայզիայի Պենանգ քաղաքում, 68 տարեկան հասակում, ներկա էր Հյուսիս-Հարավ առճակատման գրեթե բոլոր ոլորտներում՝ սկսած մտավոր սեփականության իրավունքից մինչև բազմակողմ ինստիտուտների դերը, առևտուրը, կենսաբազմազանությունը, ֆինանսները և կլիմայի փոփոխությունը։ . Նա ներկայացնում էր 1980-ականների վերջին դերասանի վերածնունդը, որը վերջին անգամ տեսել էր 1920-ականների Կոմունիստական ինտերնացիոնալի փառքի օրերին՝ սահմանազուրկ ակտիվիստը:
Արձագանքելով նրա մահվանը՝ Public Citizen's Global Trade Watch-ի տնօրեն Լորի Վալաչն ասաց. «Վերջին 30 տարիների ընթացքում կորպորատիվ կեղծված գլոբալիզացիայի դեմ պայքարի յուրաքանչյուր մարտադաշտի մասին ես հիշում եմ գրեթե ամեն գագաթնակետը, որը ներառում է Մարտինը, քանի որ նա կենտրոնական էր յուրաքանչյուր մենամարտում: »
Գլոբալիզացիայի հակաթեզը
Մարտին ֆենոմենը, շատ իրական իմաստով, առաջացել է գլոբալիզացիայի արդյունքում, և նա հայտնվեց որպես դրա հակադիր:
Նրա հռչակը սկսվեց 1980-ականների կեսերին և 1990-ականների սկզբին, երբ անդրազգային կապիտալը իր ուշադրությունը տեղափոխեց ներքին տնտեսությունների վերակազմավորումը նեոլիբերալ գծերով Համաշխարհային բանկի և Արժույթի միջազգային հիմնադրամի միջոցով դեպի միջազգային առևտրի կանոնների վերափոխում Առևտրի համաշխարհային կազմակերպության միջոցով: Մարտինը վաղ ըմբռնեց իրադարձությունների շեղումը և հասկացավ, որ կորպորատիվ գլոբալիզացիայի դեմ հակադրվելը կպահանջի դիմադրություն, որը նույնպես պետք է գլոբալ լիներ:
Մարտինն իր աշխատանքը սկսեց Պենանգում գտնվող իր զույգ կազմակերպական բազաներից, Փենանգի սպառողների ասոցիացիայից և Երրորդ համաշխարհային ցանցից (TWN): Ես առաջին անգամ հանդիպեցի նրան, փաստորեն, երբ նա ինձ հրավիրեց մասնակցելու 1980-ականների վերջին TWN-ի կողմից կազմակերպված մի քանի հավաքների, հանդիպումների, որոնք քննարկում էին խնդիրներ՝ սկսած դեղագործական մենաշնորհի մենաշնորհային գործելակերպից մինչև զարգացող երկրների տնտեսությունների «կառուցվածքային ճշգրտումներ» Համաշխարհային բանկը՝ արևադարձային անտառների հոշոտմանը.
Այս հանդիպումները, որոնց արդյունքում ինտելեկտուալ փոխանակման արդյունքում ձեռք բերվեցին համատեղ աշխատելու կոնկրետ պայմանավորվածություններ, դարձան այն միջոցը, որի միջոցով ստեղծվեց ոչ պաշտոնական գլոբալ ցանց, որը համախմբեց մտավորականներին, ակտիվիստներին և համակիր պետական պաշտոնյաներին ինչպես համաշխարհային հյուսիսից, այնպես էլ համաշխարհային հարավից: Նույնիսկ նախքան Մայքլ Հարդտի և Անտոնիո Նեգրիի նման մտածողները ապակենտրոնացված, ոչ հիերարխիկ ցանցի տեսությունը որպես պատասխան համաշխարհային կապիտալին, Մարտինը դնում էր դրա տարրերը: Իհարկե, այս ընթացքում ոչ միայն նա էր միջազգային ցանցեր կառուցում, այլ նաև այս գործունեության կարևոր հանգույցն էր։
Հարվածել թշնամու թույլ կետերին
Մարտինը հստակ էր թշնամու մասին, և դա կորպորատիվ գլոբալիզացիա էր: Նա նաև հստակ էր իր հիմնական նպատակի մասին՝ ապահովել, որ զարգացող աշխարհը կամ գլոբալ հարավը պաշտպանված լինի կորպորատիվ հարձակումներից:
«Մարտինը հետևողականորեն ներկայացնում էր Երրորդ աշխարհի տեսանկյունը բոլոր գլոբալ հիմնախնդիրներին՝ առևտրից մինչև կլիմա», - նկատում է Վանդանա Շիվան՝ հնդիկ էկոֆեմինիստ և Right Livelihood մրցանակի դափնեկիր: Նրա ցանցային ռազմավարության նպատակն էր ստեղծել պաշտպանություն՝ զարգացող երկրների կառավարություններին կապելով միջազգային քաղաքացիական հասարակության հետ՝ միաժամանակ հարվածելով հակառակորդի թույլ կողմերին:
Այս խոցելի կետերը բազմակողմ հաստատություններն էին` Համաշխարհային բանկը, ԱՄՀ-ն և ԱՀԿ-ն, որոնք ծառայում էին որպես համաշխարհային կապիտալի քաղաքական հովանոց: Այս հաստատություններին հանձնարարված էր վերաշարադրել միջազգային տնտեսական կանոնները՝ հօգուտ կապիտալի և ձեռք բերել համաշխարհային «կոնսենսուս»՝ օգտագործելու Գրամշիի տերմինը՝ դրանք օրինական և արդյունավետ դարձնելու համար: Նիշը, որը նա ստեղծել էր իր համար, միջազգային քաղաքացիական հասարակության և զարգացող երկրների կառավարությունների ճնշումն էր բերել բազմակողմ հաստատությունների վրա և սնուցել տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչ էին այս գործակալությունները հորինում առաջիններին:
Այս առանցքային դիրքը ցույց տվեց իր արժեքը իննսունականների վերջին «Ներդրումների վերաբերյալ բազմակողմ համաձայնագրի» դեմ պայքարում։ MAI-ն Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպության (ՏՀԶԿ) միջոցով, որը նաև հայտնի է որպես «հարուստ երկրների ակումբ», կորպորատիվ փորձ էր՝ վերացնելու ներդրումների սահմանափակումները ոչ միայն իր անդամների, այլև զարգացող երկրներում, որոնց հետ հարաբերություններ ունեին:
Գաղտնի համաձայնագրի լուրը հրապարակվելուց անմիջապես առաջ Մարտինը մի շարք այլ նշանավոր ակտիվիստների հետ միասին, որոնց թվում են հակակապիտալիստական գրող Ջերի Մանդերը, Կանադացիների խորհրդի «Ճիշտ ապրուստի» մրցանակի դափնեկիր Մոդ Բարլոուն, բնիկ առաջնորդ Վիկտորյա Թաուլի Կորպուզը և Չիլիացի բնապահպան Սառա Լարեյնը ստեղծել էր Գլոբալիզացիայի միջազգային ֆորումը (IFG): Այս անդրազգային ձևավորման մեջ էր, որ Մարտինը բացահայտեց գաղտնի համաձայնագրի կտրուկ հետևանքները գլոբալ հարավի համար և, գործելով իր հրատապ նախազգուշացման համաձայն, IFG-ն ղեկավարեց այն, ինչը դարձավ MAI-ի խորտակման գլոբալ արշավ:
Համաշխարհային մոբիլիզացիան ապշեցրեց հյուսիսային տեխնոկրատներին և սպանեց համաձայնագիրը: Զարմանալի հաղթանակը, որը քամի առաջացրեց աճող հակագլոբալիզացիոն շարժման առագաստները, «չի տեղի ունենար միայն Մարտինի վաղ նախազգուշացման, մշտական առաջնորդության և անողոք անմիջական քարոզչության համար», - ասում է Public Citizen's Wallach-ը:
Seattle
MAI-ի շուրջ կռիվը, ըստ էության, պարզվեց, որ զգեստային փորձ էր ավելի մեծ ճակատամարտի համար, որը հրահրվել էր 1995 թվականին ստեղծված Առևտրի համաշխարհային կազմակերպության հետևում գտնվող հզոր երկրների մղումներով՝ ընդլայնելու իր լիազորությունները՝ վերահսկելու այն տարածքներից դուրս: առևտուրը նման է ներդրումների և մրցակցային քաղաքականությանը և անտեսում է բնապահպանական և աշխատանքային օրենքները հանուն ազատ առևտրի:
Զարգացող երկրների կառավարությունները շունչ քաշեցին TNC-ի կողմից վերահսկվող առևտրային մարմնի հավակնություններից, քանի որ նրանք հազիվ էին սկսել իրականացնել իրենց առևտրային օրենսդրության փոփոխությունները, որոնք հանձնարարված էին Առևտրային բանակցությունների «Ուրուգվայի ռաունդ»-ով, որը ստեղծել էր ԱՀԿ-ն: 1999թ. նոյեմբերի վերջին Սիեթլում ԱՀԿ-ի երրորդ նախարարական հանդիպումը պարզվեց, որ կատարյալ փոթորիկ էր, որը համախմբում էր տարբեր ոլորտները, որոնք բացասաբար են ազդել նոր առևտրային փուլի կորպորատիվ մղումների վրա, և այդ փոթորկի կենտրոնում Մարտինն էր:
Հենց Սիեթլում Մարտինը կատարելագործեց այսպես կոչված «ներսից դրսում» ռազմավարությունը, որը ներառում էր նրան և մյուսներին՝ մասնակցելով պաշտոնական քննարկումներին՝ օգնելու արգելափակել կորպորատիվ նախաձեռնությունները՝ միաժամանակ աջակցելով կոնվենցիայի կենտրոնից դուրս ակտիվիստների մոբիլիզացմանը՝ անցկացնելով ուսուցում: - մարդկանց տեղեկացնել այն մասին, թե ինչ է վտանգված:
IFG-ի ուսուցման 20 րոպեանոց ելույթում, որին մասնակցում էին հարյուրավոր մարդիկ, որը հումորով և հաճախակի ծափահարություններով ընդհատվում էր, նա հանեց չեզոք ձևակերպված հարցերը, ինչպիսիք են՝ «առևտրի հետ կապված մտավոր սեփականության իրավունքը», «առևտրի հետ կապված ներդրումային միջոցառումները» և «հատուկ և դիֆերենցիալ վերաբերմունք» դրանց էությանը։ Նա դատապարտեց պաշտոնական բանակցություններում թափանցիկության և ժողովրդավարական որոշումների կայացման բացակայությունը՝ ասելով. ոչ իրական մասնակցությունը ոչ միայն մեզ համար. Ոչ միայն որ իսկապես հրավիրված են ոչ թե խորհրդարանականները, այլ նույնիսկ նախարարներն ու բարձրաստիճան պաշտոնյաները իրենք — նրանց մեծամասնությունը — են Նշում հրավիրված է իրական բանակցությունների»։
Այնուհետև, անսովոր զգացումով, թե ինչ էր ի հայտ գալիս որպես հավանականություն, նա ասաց իր լսարանին.
«Այսպիսով, առաջիկա մի քանի օրվա ընթացքում մենք ունենք պատմական իրադարձություն: Կամ չորս օրից կոնսենսուս կկազմեն… Կամ, իսկապես, նոր փուլ ու շրջադարձ չի լինի: Մենք՝ քաղաքացիներս, կարող ենք դրա վրա որոշակի ազդեցություն ունենալ։ Դա կախված է նրանից, թե ինչ ուղերձներ ենք տալու, երբ դուրս ենք գալիս փողոց և երբ զրուցում ենք լրատվամիջոցների հետ: Շատ բան կախված կլինի նրանից, թե ինչ կլինի այնտեղ ներսում՝ անկախ մեզանից… Բայց եկեք առաջիկա չորս-հինգ օրերը ծախսենք՝ փոխանակելով մեր միջև տեղեկատվություն և վերլուծություններ՝ փորձելով հնարավորինս ազդել, ցույց տալ աշխարհին, որ մենք հոգ ենք տանում և որովհետև մենք հոգ ենք տանում: մենք բողոքում ենք. Եվ հետո անցկացրեք հաջորդ մի քանի տարին իսկապես պայքարելով: Կամ պայքարել ԱՀԿ-ի դեմ, կամ ավելի լավ ԱՀԿ-ի համար, եթե դա հնարավոր է».
Սիեթլի նախարարական նիստը փլուզվեց փողոցներում մոտ 50,000 մարդկանց զանգվածային մոբիլիզացիայի և բանակցություններում զարգացող երկրների պատվիրակների կողմից իրենց տնտեսությունների հետագա ազատականացմանն ուղղված սիներգիայի պատճառով, և Մարտինը կարևոր դեր ունեցավ այդ սիներգիան իրականացնելու համար:
Անհաջողությունն այն էր, որից ԱՀԿ-ն իրականում երբեք չվերականգնվեց:
Առաջնորդության ոճ
Մարտինի առաջնորդության ոճը կարժանանար ինքնուրույն ուսումնասիրության:
Ազդեցության և ոչ ֆորմալ հեղինակության միջոցով ղեկավարումը, ոչ պաշտոնապես ձեռք բերված և իրագործված իշխանությունը, նրա արժույթն էր, և դա ոչ ֆորմալ հեղինակություն էր, որը կուտակվել էր վերլուծական սրության և հարցերի մանրամասն տիրապետման, մակերեսային բարդ տեքստերը հասկանալի տերմիններով թարգմանելու ունակության շնորհիվ: , մարդկանց նրբանկատորեն խրախուսելու ոճը՝ իրենց լավագույնը մատուցելու համար, և միշտ՝ աչքերը չհեռացնելով գնդակից:
Ինչպես ցույց տվեց իր ելույթը IFG Seattle դասավանդման ժամանակ, Մարտինն ուներ ամբոխը հրկիզելու եզակի ունակություն: IFG-ի նրա գործընկեր Վիկտոր Մենոտին հիշեց, թե ինչպես կազմակերպության ուսուցման ժամանակ Յոհանեսբուրգում 2002թ. Կայուն զարգացման համաշխարհային գագաթնաժողովից առաջ «նա իր կարճ ելույթն սկսելուց տասներկու վայրկյանի ընթացքում զանգահարում և պատասխանում էր մարդկանց… ժամացույց է արել»:
Նրա հետ հանդիպող զարգացող երկրների պաշտոնյաներն ու բանակցողները, ըստ Հարավային կենտրոնի գործընկեր Էյլին Քուայի, «միշտ չէ, որ ամենադյուրին լսարանն է եղել, սակայն, անկասկած, նա կարողացել է գրավել նրանց»՝ խնդիրների իր տեխնիկական տիրապետմամբ: դրանք պարզ տերմիններով բաժանելու նրա կարողությունը և նրա հարազատ անհատականությունը:
Օքլենդի ինստիտուտի գործադիր տնօրեն Անուրադա Միթալը նկատել է. «Նա ուներ այս կարողությունը՝ ստիպելու ձեզ առանձնահատուկ զգալ, այնպես որ դուք պատրաստ էիք վերաբերվել աշխարհին, ինչպես նա»:
Մարտինի ուժեղ կողմերից մեկը, ըստ ՄԱԿ-ում Բոլիվիայի նախկին դեսպան Պաբլո Սոլոնի, ոչ միայն նրա կարողությունն էր՝ «դուրս հանելու սատանային, որը գտնվում էր կլիմայի, առևտրի և ֆինանսական տեքստերի մանրամասների մեջ, որոնք քննարկվում էին ՄԱԿ-ում։ », բայց նրա ըմբռնումը այն մասին, ինչ Միշել Ֆուկոն անվանում էր դիսկուրսի ուժ, այսինքն՝ այդ դիսկուրսը կառուցված է ուժային հարաբերություններով։ և կառույցների ուժային հարաբերությունները.
Լեզուն որքան տեխնիկական և տեխնոկրատական է, այնքան ավելի է քողարկում ուժային հարաբերությունները: Մարտինն իր խնդիրն էր համարում ապակառուցել բազմակողմ համաձայնագրերի տեքստը և բացահայտել իրական հարաբերությունները, որոնք նրանք թաքցնում էին: Դա ստիպեց մարդկանց, ինչպիսիք են ֆրանսիացի Պասկալ Լամին և նորզելանդացի Մայք Մուրը, ԱՀԿ-ի երկու նախկին գլխավոր տնօրենները, չափազանց անհանգստացած նրա հետ դեմ առ դեմ պայքարում: Մինչ նրանք բարձրաձայն խոսում էին զարգացած և զարգացող երկրների համար «հավասար խաղադաշտ» ստեղծելու կանոնների անհրաժեշտության մասին, Մարտինը նրանց հետ բերեց երկիր իր սրամիտ պատասխանի հետ. «Այո, դուք ուզում եք հավասար խաղադաշտ, որտեղ դուք ունեք բասկետբոլ: վեց ոտնաթաթերից բաղկացած թիմ, որը խաղում է չորս ֆուտոլներից մեկի դեմ»:
Կլիմայական քաղաքականություն
Կլիման դարձավ Մարտինի գլխավոր ճակատամարտը այն բանից հետո, երբ ԱՀԿ-ն դարձավ ավելի ու ավելի անգործունակ գործիք համաշխարհային առևտրի ազատականացման համար 2000-ականների կեսերին քաղաքացիական հասարակության և զարգացող երկրների դիմադրության շնորհիվ: Այս ոլորտում նրա ազդեցությունը նույնքան մեծ էր, որքան առևտրի մեջ։
Մարտինի ներդրումներից մեկը կլիմայի վերաբերյալ բանավեճում հանրահռչակելն էր այն, ինչը կոչվում էր «բացասական արտանետումներ»։
«Նա անձամբ շրջեց կլիմայական քաղաքականությունը 2007 թվականին Բալիի COP (Կուսակցությունների համաժողովում)», - պատմում է IFG-ի Մենոտտին: Զարգացող երկրներ…
«Գրեթե պատրաստ էին ընդունել զարգացած երկրների հանձնառությունը՝ կրճատել արտանետումները ընդամենը 80 տոկոսով: Դա դեռ շատ է թվում, բայց նա բոլորին բացատրեց քարոզարշավի մասնակիցներից մինչև նախարարներ, որ դա գրեթե բավարար չէ, երբ ներառված են պատմական արտանետումները և հաճախ անտեսվող այլ գործոններ: Աշխարհն այժմ մտածում է այն մասին, որ Հյուսիսը պետք է «բացասական արտանետումներ» անի, և դա միայն այն մասն է, թե ինչպես նա օգնեց համահունչ մտածել շրջակա միջավայրի և զարգացման օրակարգերի վերաբերյալ, ինչը նույնպես բավականին ցավոտ գործընթաց էր որոշ մարդկանց համար, հատկապես հյուսիսում: »
Մարտինը Փենանգից տեղափոխեց իր բազան Ժնև 2009-ին, երբ ընդունեց առաջարկը գլխավորելու Հարավային Կենտրոնը՝ զարգացող երկրների միջկառավարական կազմակերպությունը, որը կենտրոնացած էր Հյուսիս-Հարավ առևտրի և զարգացման խնդիրների վրա, հատկապես քանի որ դրանք վերաբերում էին բազմակողմ բանակցություններին: Մինչ նա ղեկավարում էր Կենտրոնի ներգրավվածության ընդլայնումը բազմաթիվ ճակատներում, նրա առաջնային մտահոգությունն այն էր, որ գլոբալ հարավը կարճ չփոխվի կլիմայի շուրջ բանակցություններում, որոնք ավելի ու ավելի են գերիշխում Հյուսիս-Հարավ հարաբերություններում:
Ըստ Ժնևում բնակվող իր գործընկերներ Յիլմազ Աքյուզի և Ռիչարդ Քոզուլ-Ռայթի, «Մարտինը խստորեն քննադատում էր մտավոր սեփականության իրավունքների խստացումը, հատկապես առևտրային համաձայնագրերի միջոցով, որոնք սահմանափակում էին զարգացող երկրներին անհրաժեշտ տեխնոլոգիաների փոխանցումը, որոնք անհրաժեշտ էին համաշխարհային աճող գլոբալ դեմ պայքարում։ ջերմաստիճանը և մեղմելու կլիմայական վնասը, որը նրանք արդեն զգում էին»:
Նրա ձայնը նաև կարևոր նշանակություն ունեցավ «կլիմայի մարտահրավերի շուկայական բարենպաստ լուծումների վերաբերյալ միամիտ հավատը» վարկաբեկելու համար։ Կենտրոնի մեկ այլ նախկին գործընկեր Վիցե Յուն ավելացրեց, որ Մարտինը հանդես է եկել «կլիմայի փոփոխության նկատմամբ զարգացման և բնապահպանական հավասարության վրա հիմնված մոտեցման օգտին»: խնդրահարույց», և որ նա պայքարել է, որպեսզի դա հնարավորինս արտացոլվի 2015 թվականի Փարիզի կլիմայի պատմական հռչակագրում:
Լարվածություն ընկերների միջև
Ինչպես ամուր համոզմունքներ ունեցող բոլոր ակտիվիստների դեպքում, Մարտինը նույնպես անհամաձայնություն չուներ իր որոշ դաշնակիցների հետ: Կլիմայական ռազմավարությունը լարվածության ոլորտներից մեկն էր: Նրա տեսակետը, թե ինչպես մոտենալ կլիմայական ճգնաժամին, ամփոփել է Քաղաքական հետազոտությունների ինստիտուտի տնօրեն Ջոն Կավանին. «Գլոբալ հարավը, պնդում է Մարտինը, պետք է տեղ ունենա «զարգանալու»՝ օգտագործելով ավելի շատ արտանետումներ, քանի որ աշխարհն ընդհանուր առմամբ կրճատում է արտանետումները, մինչդեռ Հյուսիսը պետք է ավելի արագ միջոցներ ձեռնարկի արտանետումները վերջ տալու համար»:
Թեև նրա մտադրությունը, ամենայն հավանականությամբ, տարբեր էր՝ հյուսիսում, ինչպես նաև հարավում որոշ կլիմայի ակտիվիստների համար, դա եղավ որպես ներողամտության խնդրանք որոշ հայտնի զարգացող երկրների կլիմայի աղտոտիչների, մասնավորապես՝ Հնդկաստանի և Չինաստանի համար: Նաև կային մարդիկ, ովքեր կարծում էին, որ նա մեծ նշանակություն է տալիս զարգացող երկրների կառավարություններին աջակցելու վրա՝ միաժամանակ անբավարար ուշադրություն դարձնելով այդ կառավարությունների և նրանց քաղաքացիների միջև առկա հակամարտություններին:
Սրանք, սակայն, տարաձայնություններ էին ընկերների միջև։ Ինչպես Մարտինին ուղղված իր փառաբանության մեջ նշել է Focus on the Global South-ի գործադիր տնօրեն Շալմալի Գութալը. «Մարտինը, հնարավոր է, աչքի չի ընկել իր որոշ դաշնակիցների հետ որոշ տակտիկական հարցերի շուրջ, բայց երբեք կասկած չի եղել նրա մտքում։ վերջիններս, որ իրենց ռազմավարական նպատակները նույնն են, և նրանք գնահատում են նրա դերը որպես առանցքային առաջնորդի այս ընդհանուր պայքարում»։
Ավելի լայն տեսլական
Թեև զարգացող երկրների շահերի պաշտպանությունը տարբեր ճակատներում Մարտինի մշտական նպատակն էր, ո՞րն էր նրա տեսլականը ավելի լավ աշխարհի մասին և ինչպե՞ս կարող էր հասնել այնտեղ:
IPS-ի Կավանին նկատել է Մարտինին, որն աշխատում է երկու պարադիգմներով.
«Առաջին պարադիգմը ներառում է գլոբալիզացիայի համակարգում աշխատելու ընտրություն, որում մենք զգում ենք, որ թակարդում ենք: Եթե մենք իսկապես աշխատում ենք այդ համակարգի շրջանակներում, մենք սկսում ենք հարցնելով. «Արդյո՞ք խաղի կանոններն արդար են»: Այս պարադիգմում մենք «պայքարում ենք խաղի կանոնների բարեփոխման համար»։ Բայց, պնդում էր Մարտինը, մենք պետք է միաժամանակ պայքարենք երկրորդ պարադիգմի համար, «որովհետև 20-30 տարի հետո ամբողջ համակարգը, այնուամենայնիվ, կպայթեցվի»: Այսպիսով, երկրորդ պարադիգմում մենք աշխատում ենք Գանդիական ոճի, համայնքի վրա հիմնված, ինքնավստահ ընտանեկան միավորների համար՝ հիմնականում առևտուր անելով համայնքի և տարածաշրջանի հետ և միայն երբեմն փոխանակումներ կատարելով մնացած աշխարհի հետ»:
Հարավային կենտրոնում իր ազդեցության գագաթնակետին Մարտինը ախտորոշվեց հաստ աղիքի քաղցկեղով 2015 թվականին: Հաջորդ մի քանի տարիները, ըստ նրա գործընկեր և զինակից ընկեր Մենա Ռամանի՝ «Երկրի ընկերները» միջազգային կազմակերպության, նշանավորվեցին վերելքներով: և անկումներ, երբ նա մի թվացյալ հաջող վիրահատությունից մյուսն էր անցնում:
Նա չդադարեց աշխատել մինչև 2018 թվականը, երբ նա չափազանց հիվանդ էր՝ շարունակելու ղեկավարել Հարավային կենտրոնը և Ժնևից տեղափոխվեց Պենանգում գտնվող իր սկզբնական ակտիվիստական բազան: Այնտեղ ապրիլի 1-ին խաղաղությամբ կյանքից հեռացավ համաշխարհային գործիչ առաջինը։
Ընթացիկ գլոբալ ավերածությունների հետ, որը գործադրեց COVID-19-ը, Մարտինի կանխատեսումը գլոբալ համակարգի պայթեցման մասին զարմանալիորեն կանխատեսելի էր: Բայց համաճարակը նաև ընդգծում է, թե ինչ կորցրեց ժողովուրդը Մարտինի մահով։
Ինչպես ասաց Ռոբ Դեյվիսը, Հարավային Աֆրիկայի առևտրի նախկին նախարարը, «Քանի որ աշխարհը փորձում է ավելի լավ ապագա գտնել COVID-19-ից հետո, մեզ պետք են ավելի շատ Մարտին Խորը»:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել