2008 թվականի հոկտեմբերի տնտեսական փլուզումը ոչ պատահականություն էր, ոչ էլ անխոհեմության ու ագահության պարզ խնդիր: Ուիլյամ Բլեքը՝ Խնայողության վերահսկողության դաշնային գրասենյակի նախկին ավագ խորհրդականը, մանրակրկիտ փաստագրել է հիփոթեքային վարկերի խարդախության, հաշվապահական խարդախության և վարկային վարկանիշի խարդախության համաճարակը, որը, ի վերջո, պատասխանատու էր համաշխարհային բանկային փլուզման համար: Ըստ Բլեքի՝ հիփոթեքային վարկատուները, բանկերը, ովքեր ստեղծել են վարկային սվոպներ, գրավադրված պարտքային պարտավորություններ և այլ ածանցյալ գործիքներ, բանկերը, ովքեր գնել են դրանք և վարկային գործակալությունները, որոնք գնահատել են իրենց ֆինանսական ռիսկը, բոլորն էլ գիտեին, որ դա տեղի է ունենում և դավադրություն են կազմակերպել՝ թաքցնելու այն վարկառուներից և ներդրողներից: . Պարզվում է, որ դաշնային և նահանգային կարգավորողներից շատերը, ովքեր իբր վերահսկում էին այս ընկերությունները, նույնպես հստակ գիտեին, թե ինչ է կատարվում:
Շատ դեպքերում այս ընկերությունները շարունակում են ղեկավարվել նույն խորհուրդների և կորպորատիվ ղեկավարների կողմից: Թե ինչու այս մարդիկ ստերոիդներով այս Enron-ի համար բանտ նստելու փոխարեն հինգ տրիլիոն օգնություն ստացան, ինձանից վեր է: Միևնույն ժամանակ, կարգավորող մարմինների մեծ մասը պաշտոնի բարձրացում է ստացել և ներկայումս կամ աշխատում է Օբամայի վարչակազմում, կամ Դաշնային պահուստային համակարգում:
SEC-ի նոր բազմազանության կանոնները
Իմանալով, որ Անվտանգության և փոխանակման հանձնաժողովը (SEC) քաղաքացիական հայց է ներկայացնում Goldman Sachs-ի դեմ՝ իրենց ներդրողներին մոլորեցնելու համար, լավ նորություն էր: Ավելի քիչ հրապարակված են բազմազանության նոր կանոնները, որոնք SEC-ը ներկայացրել է 2010 թվականին կորպորացիաների կողմից բաժնետերերին ուղարկած վստահված անձանց համար: Կանոնները, որոնք առաջարկում են անդրադառնալ Ուոլ Սթրիթի չարորակ «մի՛ հարցրու, մի՛ ասա» մշակույթին, ընկերություններից պահանջում են բաժնետերերին բացահայտել, որ նրանք հաշվի են առել բազմազանությունը խորհրդի պաշտոնների համար թեկնածուներ ընտրելիս:
Ես խիստ կասկածում եմ, որ այս քայլի վրա ազդել է 2003 թվականի Նորվեգիայի օրենքը, որը կրկնօրինակվել է եվրոպական մի շարք այլ երկրներում, որը պահանջում է, որ կորպորատիվ խորհուրդները 40% կանայք լինեն (իրականում օրենքը պահանջում է երկու սեռերի 33-50% ներկայացվածություն. որոշ դեպքերում ընկերությունները պահանջվել է խորհրդի լրացուցիչ տղամարդ անդամներ հավաքագրել):
Ինչու
Հետաքրքիր է իրականացնելու փաստարկները
Օրենքի մեկ այլ կարևոր խթան հանդիսացան տեսական և էմպիրիկ ուսումնասիրությունները, որոնք ցույց էին տալիս, որ բազմազանությունը խթանում է նորարարությունն ու ճկունությունը՝ ընդլայնելով բանավեճերի շրջանակը: Եվրոպական մի շարք առաջնորդներ (կառավարության և բիզնեսի ոլորտում) դեռևս 90-ականների վերջին գիտակցում էին, որ նավթի գագաթնակետը և ածխածնի արտանետումները նվազեցնելու ճնշումը շատ լուրջ մարտահրավերներ են ստեղծում կորպորատիվ աշխարհի համար: Նրանք նաև բավական հեռատես էին, որպեսզի տեսնեն, որ բազմազանության վրա հիմնված ճկունությունը և նորարարությունը էական նշանակություն կունենան անհրաժեշտ կտրուկ լուծումներ գտնելու համար:
Շատերը տեսան օրինակը
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել